門業(yè)現(xiàn)狀 發(fā)展前景 存在問題 下步打算工作匯報

門業(yè)現(xiàn)狀發(fā)展前景存在問題下步打算工作匯報河南省福祥門業(yè)集團有限公司

一、企業(yè)簡介

河南省福祥門業(yè)集團有限公司位于風景秀麗的國家級歷史文化名城河南省�？h城北四公里處，�？h十里鋪工業(yè)園區(qū)，毗鄰S219線（原安長公路）和鶴濮高速，交通便利，運輸快捷，地理位置優(yōu)越。

集團成立于201*年9月18日，是中國最大、河南最早的專業(yè)生產工藝藝術品門的名牌企業(yè)。公司廠區(qū)占地21300平方米，建筑面積11230平方米，總資產1.58億元，員工886人，其中本科以上學歷58人，專業(yè)技術人員180人，專業(yè)研發(fā)設計人員36人。公司擁有國際國內最先進的酸洗除銹、氧化鍍鋅、高檔自動噴涂生產線、大型現(xiàn)代化數(shù)控折彎機、裁板機、激光切割機、雕銑機等專業(yè)設備32臺，自動化工藝品門生產線4條，設計生產能力年產80000檔。

福祥集團前身是公司董事長李福祥于1995年創(chuàng)建經營的一家員工3人、資產1萬元的四輪拖車斗加工門市部，當時在同村同行業(yè)中也是佼佼者。偶爾一天一位在鎮(zhèn)辦企業(yè)當過業(yè)務員的親戚找到他，讓設計一個高檔的庭院門，從此翻開了李福祥做“工藝門”的第一頁。他想：什么是高檔門？一就是新穎大方，別具一格；二就是堅固美觀，時尚新潮。也正是他的這種超前思維，第一代“福祥”牌防盜門在1997年誕生了。隨后的幾年里，李福祥大膽創(chuàng)業(yè)、勤奮工作、不斷學習、快速創(chuàng)新、敢為天下先。到201*年已發(fā)展到總資產150多萬元、員工40多人的規(guī)模。隨著市場不斷的擴大，公司快速發(fā)展，呈現(xiàn)出良好勢頭，于是他果斷的組建了“鶴壁市福祥門業(yè)有限責任公司”，七年來公司發(fā)展一步一個臺階，市場進一步擴大，201*年正式更名為“河南省福祥門業(yè)有限公司”。最近幾年市場快速擴大，產品遍布全國，201*年10月公司再次升級更名為“河南省福祥門業(yè)集團有

限公司”。

福祥集團集工藝品門研發(fā)、設計、制造、銷售、服務于一體，始終堅持“經常被模仿，永無被超越”的創(chuàng)新思路；堅持“質量求生存，誠信求發(fā)展”的經營宗旨；秉承“敢為天下先”的企業(yè)精神；以“愛心管理、無為管理、人本管理”為座右銘來打造團隊。現(xiàn)已設計出十代、六大系列、100多個品種，09年研發(fā)成功的第十代“古韻”系列工藝藝術品門，采用中國古老傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文明相結合的手法，使用先進的雕刻、切割技術，產品絕妙無比，品味脫俗，產品一經面市，便受到廣大新老用戶及經銷商的一致贊譽。在09年3月6日第十六屆北京國際門業(yè)博覽會上近千家參展商中脫穎而出，榮獲唯一金獎，并現(xiàn)場訂購產品380余檔�！案Ｏ榕啤碑a品長期暢銷于國內350多個市、縣。

201*年8月，公司順利通過了ISO9001質量管理體系認證；“福祥”牌系列產品先后榮獲“第16屆北京國際門業(yè)博覽會金獎”“河南省優(yōu)質產品”、、“河南省名牌產品”、“河南省著名商標”等榮譽；董事長李福祥也先后獲得“全國青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”、“河南省首屆十大杰出農民標兵”、“市、縣十大杰出青年”、“市五一勞動獎章”、“市第八屆人大代表”、“首屆鶴壁市十大功勛民營企業(yè)家”、“鶴壁市慈善捐贈先進個人”等榮譽稱號。二、門業(yè)現(xiàn)狀

1、福祥門業(yè)集團始終堅持“注重質量、注重服務、關注客戶、不斷創(chuàng)新、打造品牌”的經營宗旨，市場占有率在不斷攀升。

防盜門行業(yè)已經進入了成熟階段，福祥門業(yè)集團多年來始終堅持“注重質量、注重服務、關注客戶、不斷創(chuàng)新、打造品牌”的經營宗旨，成為行業(yè)中的佼佼者。目前中國防盜門的十大品牌有：盼盼、群升、新多、富新、步陽、春天、王力、金大、萬嘉、美心，他們都是以國標為主，而福祥門業(yè)集團是以國標和非國標為主，特別是集團09年研發(fā)成功的第十代“古

韻”系列非標工藝藝術品門，采用中國古老傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文明相結合的手法，使用先進的雕刻、切割技術，產品絕妙無比，品味脫俗，產品一經面市，便受到廣大新老用戶及經銷商的一致贊譽。在09年3月6日第十六屆北京國際門業(yè)博覽會上近千家參展商中脫穎而出，榮獲唯一金獎，并現(xiàn)場訂購產品380余檔，第十代“古韻”系列工藝藝術品門的誕生迎合了時代的發(fā)展，尤其是在新農村建設的大潮中有很大的發(fā)展空間。

近幾年來我們對市場不斷的進行考察，“福祥牌”系列防盜門的市場占有率在快速攀升，201*年非標工藝門的市場占有率為46.6%，201*年非標工藝門的市場占有率51.3%。201*年銷售產品45000套，在全國鋪設了30家省級經銷商，同時增加了市場售后服務頻次，每月至少進行25天的市場售后服務，顧客滿意度90%以。

2、集團經營現(xiàn)狀。

(1)中部市場：山西運城、河北邯鄲等新簽訂的一級經銷商都簽訂了幾十家二級經銷商和三級經銷商，經過公司宣傳車隊的宣傳支持，訂單量穩(wěn)步提升。

(2)南部市場：經過公司獨創(chuàng)的全國獨一無二的大型宣傳車隊的大量的宣傳、招商，江西省上饒市、浙江省寧波市、仙居市等地經銷商的市場都在有計劃的開拓，訂單量都在穩(wěn)步的增加中。

（3）經過集團實景體驗館一年來在南方沿海城市的大力宣傳，取得了可喜成績，價位在1～2萬元的中、高檔非標工藝門市場空間非常好，簽定定單592套，價位在5000元～1萬元的中檔產品簽定定單356套。三、發(fā)展前景

隨著新農村建設大范圍的推廣，新一輪經濟危機的出現(xiàn)可以說是對非標門市場一個重要考驗之年，也是非標市場重新洗牌之年。許多中小型的非標門企業(yè)倒閉，部分中大型企業(yè)也都受到了影響。福祥門業(yè)因為始終堅

持不斷創(chuàng)新的理念，在產品上推陳出新，不斷的開拓新的市場，完善服務體系，在這場考驗的大潮中非但沒有受到影響，反而抓住其他門業(yè)企業(yè)全面收縮市場的機遇快速的開拓市場，取得了意想不到的收獲，201*年銷售產品45026套。進入201*年，集團根據(jù)市場發(fā)展情況制定了201*201*年的戰(zhàn)略營銷宣傳、招商方案，中部市場在穩(wěn)固發(fā)展，南部市場在快速開發(fā)。中檔產品在快速推出，生產線的豐富，全方位的滿足客戶的需求。同時針對“福祥牌”產品的質量和售后服務等情況對各地經銷商及顧客進行了走訪，產品質量用戶滿意度為93.5%，其中江西省、浙江省、福建省、山西省等省份經過調研發(fā)現(xiàn)，公司研發(fā)出來古韻系列高、中、低檔產品特別適合當?shù)氐氖袌�，特別是江西、浙江兩省的房屋建設基本上都是小別墅，我們的高、中檔產品在當?shù)睾苁軞g迎，日前發(fā)展前景一片大好。四、存在問題

1、經過一年的宣傳、招商，公司“古韻”系列產品在江西省、浙江省、福建省等南方市場都已經簽訂加盟商并且都產生了可觀銷量，可以說是形式很好。為了進一步加大招商力度、擴大生產規(guī)模、不斷滿足市場對“福祥”牌系列產品的需求，我們仍需加大生產設備、工藝藝術品門生產專線、大型宣傳硬件的投入。

2、我公司須解決技術創(chuàng)新、硬件建設、出口創(chuàng)匯等主要方面的難題，為下一步融資打下一個堅實的基礎。五、下步打算

第十代“古韻”系列工藝藝術品門是滿足城鄉(xiāng)中高層消費者需求的上乘佳品，是高檔別墅的終身伴侶，產品采用中國古老傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文明相結合的手法，使用先進的雕刻、切割技術，加之精湛的純手工工藝使產品絕妙無比、獨一無二，目前在門業(yè)市場是一個空白。

201*年，福祥集團實現(xiàn)了跨越式發(fā)展的目標。進入201*年，公司處于

第二次大發(fā)展階段，業(yè)務量的不斷增加、廠地面積制約的限制、人民日益增長的消費觀念與新產品研發(fā)的快速跟進等因素是下一步福祥門業(yè)的工作重點，公司的產品、經營、管理水平現(xiàn)已躍居全國同行業(yè)前列。此時集團董事長李福祥果斷提出了“引領世界工藝藝術品門潮流，建設一個總投資10億元以上、占地800畝的福祥科技工業(yè)園”的公司戰(zhàn)略目標。福祥工業(yè)園的建立將在原有的基礎上再次安置1200余名的社會剩余勞動力實現(xiàn)就業(yè)，同時將年產80000余檔的工藝藝術品門直接提升2倍多，進一步實現(xiàn)社會效益和經濟效益雙豐收，大大提升“福祥”品牌在全國乃至全世界的知名度，為進軍國外市場、產品的出口創(chuàng)匯奠定堅實的基礎。一定要在榮獲“河南省名牌產品”、“河南省著名商標”、“北京國際門業(yè)博覽會金獎”的基礎上，爭創(chuàng)“中國名牌”、“中國馳名商標”，在3至5年內上市。

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太湖縣油茶和板栗發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題、

下步打算及建議

太湖縣宜林山場面積占國土總面積百分之六十以上，土壤肥沃，微酸性，適宜板栗、油茶生長。上世紀八、九十年代，板栗被確定為支柱產業(yè)，與黃牛、茶葉、蠶桑一起被稱之為農業(yè)經濟四輪驅動。本世紀以來，逐步重視油茶，201*年被確定為農業(yè)產業(yè)化主導產業(yè)之一（其它為茶葉、蠶桑、畜牧、水產）。板栗、油茶發(fā)展的現(xiàn)狀如何？到底種板栗好還是種油茶好呢？我局相關人員對此做了廣泛深入的調研，現(xiàn)就各自存在的問題談談下步打算及建議，請領導和業(yè)內人士參考。一、我縣板栗、油茶發(fā)展現(xiàn)狀（一）板栗發(fā)展歷史和現(xiàn)狀

上世紀八十年代后期開始全縣發(fā)展板栗，以新造嫁接板栗和改造實生板栗以及加強老栗園墾復為主要經營方式，以鄉(xiāng)、村發(fā)動，農戶造林經營為主要經營機制，到201*年止，十七年中共建新老栗園25萬畝，總產量達到1萬噸/年，最高價格4.20元/斤，總產值達到8000萬元/年。涌現(xiàn)了一大批板栗萬元戶和萬畝鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），對林業(yè)經濟的壯大，部分村民的脫貧，“三五”目標（三年消滅荒山，五年綠化太湖）的實現(xiàn)以及太湖在全省的林業(yè)地位提高都起到了不可低估的作用。由于只注重基地發(fā)展，忽視了加工，未建立穩(wěn)定的加工、銷售體系，加之居民親睞程度和消費食譜發(fā)生改變，板栗業(yè)嚴重受到市場沖擊。201*年起，板栗價格開始下滑，至今十年間，其它農林產品均有漲價，唯獨板栗銷價抬不起頭來。以大米做對照，1994年1斤鮮板栗能換4.9斤大米，到201*年板栗與大米就幾乎1斤換1斤了。由于板栗價格長期下滑不揚，栗農的生產積極性受到挫傷，目前的板栗園一半拋荒，一半管理粗放，病蟲害多，掛果量減少，收入下降，栗農大部分無信心經營。愈是這樣，產量愈是下降，已形成惡性循環(huán)，相當一部分栗農要改種油茶，只是主管部門未松口（201*-201*年在板栗林中造油茶，縣發(fā)改委、林業(yè)局、財政局不予驗收）。在板栗的銷售、加工環(huán)節(jié)中，縣供銷社多年來在布網收購，組織外銷，創(chuàng)辦農民合作社等方面做了許多工作，基本保證全縣有栗能賣出，但由于貯藏條件差，加工上不去，經營又必須保持薄利，因此栗農手中增收不多。板栗銷售環(huán)節(jié)上經常出現(xiàn)社會閑雜人員形成的欺行霸市現(xiàn)象。（二）油茶發(fā)展歷史和現(xiàn)狀

我縣油茶發(fā)展在上世紀七十年代就一度火熱，全縣基地面積達到10萬畝，當時茶籽的銷售主要依靠糧食部門，少量在油坊以籽換油食用。由于九十年代前期糧食部門改制以及茶油的脫澀技術不過關，副產品未開發(fā)，茶油市場不好，導致生產下滑，面積減少一半。近5萬畝油茶林被新造或者次生的其它樹林壓在林下。

201*年，我縣林業(yè)、科技部門在總結油茶示范經驗的基礎上，開始倡導發(fā)展油茶。201*年，縣委、縣政府確定油茶為主導產業(yè)，并出臺文件、管理辦法和下達生產計劃。至此，我縣新一輪油茶熱比全國油茶熱早了兩年。到201*年末，全縣油茶面積14.3萬畝（其中新造8.7萬畝，老油茶林保存5.6萬畝），茶籽產量5000噸/年左右；造林經營企業(yè)36家，大戶130個；育苗單位4個，育苗能力600萬株/年，加工單位30家，其中精油加工廠2個，加工能力5000噸油/年。實現(xiàn)了公司+農戶、苗圃連基地、加工建基地的良好運作模式，建成了良種育苗----規(guī)�；�地----網絡加工銷售一條龍產業(yè)鏈條。201*年底獲國家發(fā)改委、國家林業(yè)局聯(lián)合批準“全國油茶產業(yè)發(fā)展試點縣”和“全國油茶苗木繁育示范縣”，全省油茶產業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會在我縣召開，省長王三運出席會議并講話。這是我縣林業(yè)部門注重調查研究，重視產業(yè)調整，尊重專家意見的結果，是縣委、縣政府著實踐行科學發(fā)展觀，采納部門建議，審時度勢的超前決策，也是廣大干群和致力于油茶產業(yè)的人仁志士苦干實干的結果。

（三）我縣板栗、油茶的現(xiàn)狀比較

1、目前的經濟效益板栗比油茶大。目前，我縣板栗林面積比油茶大，且全部掛果。

油茶掛果面積只占一半，而且老林大部分未改造，產量低，新林大部分未掛果。油茶產業(yè)經營者除加工和育苗有所收益外，基地一塊大部分處于投資階段，尚無明顯收入。當前，我縣油茶面積處全省第一位，要想達到產量效益第一位，低產林改造是一個快速突破口。

2、生態(tài)效益板栗比油茶小。板栗落葉，冬季荒禿對水保不利，尤其在花亭湖景區(qū)的栗林冬季景觀較差。油茶常綠，冬季有花，水保效果、防火效果、景觀效果兼?zhèn)�，對林業(yè)、旅游業(yè)、養(yǎng)蜂業(yè)等有綜合效益。

3、加工技術板栗比油茶差。板栗綜合加工問題未解決，產品只停留在貯藏、罐頭、炒食、菜用層面上。油茶精油解決了煙多味澀問題，炒菜味道好，可以直接淋菜，可以直接口服或做膠囊口服，還可以做藥品注入體內，更為重要的是國內油茶副產品加工的研發(fā)成功，使過去當廢料的茶餅、茶殼成為生產茶皂素、拋光粉、農藥等原料，效益超過主產品。我縣山里郎茶油加工廠正著手研制。4、居民親睞程度板栗比油茶低。板栗做為菜用和休閑食品一向為珍品。但由于人們保健意識增強和食譜發(fā)生變化，已經不很親睞；而且由于板栗病蟲較多，碰到黑斑和蟲孔的栗果時，使人口味大減。茶油能軟化血管、清腸道，針對三高（高血壓、高血脂、高血糖）有三降作用，人們當然崇尚。而且油茶是“抱子懷胎”植物，油茶果從受孕到成熟超過365天，承天地之靈氣，受日月之精華，很少有植物種能比擬。整個生長期病蟲少、用藥少，是完全的無公害綠色有機產品。5、市場前景板栗比油茶窄。板栗的加工技術不突破，居民親睞程度上不來，必然導致市場占有能力弱，前景不容樂觀。油茶只要產量上去了，產品價格接近居民生活水平線，其前景是遠大寬廣的。以精油為例，目前只在禮品和高消費層面，普通市民想用嫌貴，一旦消費水準與價格水準同步，消費圈會成百倍放大。

6、經營投入板栗比油茶少。板栗造林絕大多數(shù)是“學大寨”形式搞起來的，一直分戶經營，管護水平和經營信心隨市場價格下降而降，人力和精力、財力的投入也越來越少。油茶的經營者大多為公司或公司+農戶，組織化程度較高，良種良法良好前景，投資者愿意投入，真正實現(xiàn)了“把山當田種”、把油茶當菜興。

二、我縣板栗、油茶發(fā)展存在的問題（一）板栗發(fā)展的問題

從以上比較中我們可以看出，我縣板栗發(fā)展的主要問題如下：

1、加工脫節(jié)使板栗銷售不暢。

2、行情不好影響栗農生產積極性，放松或放棄栗園管理。3、分散經營缺乏組織性、集約性，加劇了經營懶散、拋荒現(xiàn)象發(fā)生。

4、產量下降總產無規(guī)模，導致加工業(yè)主的投資吸引力小，產品品種少，研發(fā)技術跟不上，

總之，我縣板栗整個產業(yè)兩頭（市場和生產基地）冷，中間（加工）空。

（二）油茶發(fā)展的問題

1、基地建設速度慢，成本高，投資回報較慢。油茶新造林采用無性繁殖苗五年開始掛果，第九年才能收回投資，以后才能有利潤。前五年的投資每畝2600-3100元（流轉的山場還需租金15-40元/年），國家和政府補助只占十分之一左右（而且油茶老林低改未納入補助），大部分靠經營者自籌。這種現(xiàn)象使許多想造林的人不敢干。急功近利者敬而遠之。2、加工能力過盛，設備閑。由于茶油價格逐年攀升，投資加工效益回報快，投資加工業(yè)的人很多。我縣精油廠2個，年產3500噸，設備長期閑，一年中生產時間不到2個月。其它毛油廠28家，也大致如此，有的兼加工菜籽等。原料不足還導致油茶籽早采搶市場，大大降低了出油率。因為油茶籽成油期是在成熟期后三周內，不少業(yè)主因此吃了大虧。3、苗木、油品市場管理刻不容緩。由于油茶無性繁殖育苗技術的普及，投資回報加快，油茶育苗紛紛上馬。少數(shù)育苗單位采集未經省以上認定的野外接穗育苗和銷售實生苗（掛果延遲5-7年）；少數(shù)商人用大豆油、色拉油勾兌茶油，貼牌出售。這兩種以次充好魚龍混雜的行為出現(xiàn)，擾亂市場，自我損譽，目前監(jiān)管環(huán)節(jié)不配套，務必要引起有關林業(yè)、工商、質檢部門的注意。4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間發(fā)展不平衡，重視程度不一。從近三年縣政府下達油茶造林計劃完成情況看，百里、北中、彌陀、徐橋、大石等鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成很好，還要求增加計劃，百里、北中、劉畈等鄉(xiāng)鎮(zhèn)還配套給予以獎代補。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)連年完不成任務，也沒有什么改進措施。

總之，我縣油茶產業(yè)兩頭甜（育苗和加工）中間苦（造林），加速建設油茶基地是重中之重。（三）板栗、油茶發(fā)展的共性問題

1、國家和政府投入資金量少，扶持力度不夠。2、經營者不能持之以恒，一時熱或被命令，沒有變成自覺行為，尤其是造林后的林間管理。

3、領導層的重視直接影響經營者的積極性。板栗從熱到冷，油茶一熱一冷，現(xiàn)在又熱，個中不難看出，缺少低谷發(fā)展，長期規(guī)劃、堅持實施的理念。考察得知，湖南省平江縣發(fā)展油茶從七十年代起，抓產業(yè)化一條龍，一支茶歌唱了四十年，縣里設立領導小組，設科級油茶辦，油茶面積達70萬畝，是全國油茶強省中的強縣。湖北省羅田縣抓板栗也是持之以恒。他們的板栗產品有化工、食用菌、飲料、休閑食品四大系列二十多個品種，有力地拉動和穩(wěn)定了板栗產業(yè)發(fā)展。4、科學技術推廣應用有待普及。良種良法能增產，終端研發(fā)能增效。我縣要在加工產品開發(fā)和終端產品研發(fā)上下功夫。

三、我縣板栗、油茶發(fā)展的下步打算及建議

（一）穩(wěn)定板栗生產，建立加工銷售體系，加強營林管理。

我縣板栗林齡年輕（大部分小于30年），普遍掛果，品種較好，增產潛力很大。據(jù)統(tǒng)計，全縣總平均株產1公斤左右，而管理好的單株產栗達百斤。只要墾復施肥、防治病蟲，產量翻一番，翻三番都是可能的。從另一角度看，幾十年努力，幾十萬畝面積，任其下滑淘汰，栗農不答應，廣大干部也灰心，人們由此及彼，會影響到油茶發(fā)展的信心。因此，必須堅決果斷地采取全方位的措施，扭轉板栗產業(yè)的下滑局面。1、不再規(guī)劃新造成片板栗，在提高單產上擴大總產規(guī)模。

2、老殘板栗林中套種油茶，逐步轉換林種。操作上由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和林業(yè)站規(guī)劃，縣林業(yè)局批準實施。

3、逐步完善集約經營。借林權改革東風，將板栗林流轉到大戶、能人、企業(yè)、合作社經營，讓千家萬戶的小生產聯(lián)合起來應對千變萬化的大市場。

4、政策扶持栗園管理。利用現(xiàn)行實施的涉農涉林項目（如農發(fā)、森林經營、防火道建設、移民項目等），安排一部分資金建立示范，讓廣大栗農看到增產希望。

5、推廣管理技術，采用林業(yè)局“砍、刮、燒、刷、翻，剪、治、噴、施、管”十字經驗，綜合治理板栗低產園，逐步增加實生油栗比例。

6、確定供銷部門主渠道收購，布網設點，及時吞吐鮮栗。

7、敦促公安等司法部門打擊欺行霸市，保護栗農市價銷售板栗。

8、招商引資政策激勵板栗加工、貯藏、銷售網絡形成。（二）提速建設油茶基地、規(guī)范育苗、油品管理，確保油茶產業(yè)化健康發(fā)展。

1、政府引導加激勵。一方面，要采取項目打捆，資金集中的方式，提高對油茶造林、低改的補助。另一方面，要采取行政負責制，實行績效考核，真正把油茶產業(yè)化當做富民強縣的戰(zhàn)略工程常抓不懈。一手抓新造，一手抓低改。

2、部門指導加聯(lián)動。林業(yè)部門規(guī)劃、指導、管理的力度和水平要不斷提高。其它相關部門在項目、資金、宣傳、接對幫扶，辦示范點等方面予以涵蓋，要形成聯(lián)合行動、社會化辦事業(yè)的氛圍。

3、企業(yè)主導加農戶。繼續(xù)倡導和培育已經形成的油茶企業(yè)經營機制，擴充公司+農戶這支新型林業(yè)建設大軍。這些經營者，山場流轉到手，一般30年以上；有一定資金或林權證抵押，金融者愿意貸款；自己花錢造林管理精心，愿意學技術；建設“露天銀行”、“綠色銀行”，有長期打算，決心大干勁足；吸納周邊農戶參與建設經營，既解決了用工問題，又解決了打工問題，在經營環(huán)境、示范帶動、技術交流、宣傳組織等方面的作用很大。各級政府和相關部門要旗鮮明地支持和幫助他們營造一個政策寬松持久，服務及時良好的氛圍，不但讓現(xiàn)有的樂業(yè)，還能讓更多的外商落戶。要鼓勵干部職工造油茶，享受林農能享受的政策補助，在群眾中起帶頭作用，使我縣社會辦林業(yè)的熱潮向油茶產業(yè)方向前進。

4、依法管理苗木、油品，打擊投機取巧的不法行為，凈化油茶產業(yè)化鏈條中各環(huán)節(jié)的污染和卡殼，杜絕自我損譽，自我砸牌現(xiàn)象發(fā)生。

5、加強領導力度，成立專門領導和辦公機構。我縣油茶產業(yè)化規(guī)劃面積大，時間跨度長，發(fā)展期望值高，實施有專業(yè)性、連貫性，工作量也很大，要成立油茶產業(yè)化發(fā)展領導小組，對各成員部門要明確各自責任。還要設立專門辦事機構（油茶辦），配備老中青科技人員3-5人，建制達到副科以上。6、完善壯大縣油茶協(xié)會。產業(yè)協(xié)會在政府和部門與企業(yè)和林農之間，在基地與市場之間起到橋梁和紐帶作用，在行業(yè)管理、信息勾通、技術推廣、經驗交流等方面都是不可缺少的。我縣油茶協(xié)會已由華源公司法人注冊，屬縣科技局主管。兩年多來，由于多種原因尚未開展相應的工作，建議劃歸林業(yè)局主管，完善壯大組織，積極開展活動，依法選舉領導人。

以上僅就我縣油茶、板栗兩個主要樹種發(fā)展情況調研并思考建議，并非不發(fā)展其它樹種。從當前動向和今后中長期林業(yè)規(guī)劃角度看，毛竹等竹類、外松、泡桐等都是我縣拓寬林業(yè)經濟渠道，全面改造低產林分，提升森林質量的看好樹種。（太湖縣林業(yè)局劉成兵）

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