建設和弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化學習心得

建設和弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化學習心得

近日，通過建設和弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化相關知識的學習討論，建設和弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化有了深層次的了解，以下是本人的學習心得。

“十一五”以來，國家電網(wǎng)公司黨組以科學發(fā)展總戰(zhàn)略為引領，堅定不移推進電網(wǎng)和公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，在建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的實踐中，打造了一個新型的國家電網(wǎng)，塑造了一個嶄新的國家電網(wǎng)公司，培育了彰顯時代精神的優(yōu)秀企業(yè)文化。國家電網(wǎng)公司印發(fā)《企業(yè)文化手冊》是公司黨組推進“三個建設”的重要舉措，是公司推行統(tǒng)一的基本價值理念體系，進一步強化“一個國家電網(wǎng)”觀念，樹立“我是國家電網(wǎng)人”意識，必將有力加快推進統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化建設步伐。《企業(yè)文化手冊》是國家電網(wǎng)公司堅持以科學發(fā)展觀為指導，從服務黨和國家工作大局、加快建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略高度出發(fā)提出的，是具有鮮明時代特征和國家電網(wǎng)特色的企業(yè)文化體系。

國家電網(wǎng)公司把企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)宗旨、核心價值觀和企業(yè)精神作為基本價值理念，明確宣示公司的奮斗方向、存在意義、重要責任、價值追求和精神境界，表明公司國家、對客戶、對合作伙伴、對員工、對社會所遵循的基本行為準則和價值判斷。國家電網(wǎng)公司的基本價值理念是公司企業(yè)文化的靈魂，是公司生存和發(fā)展的動力源泉。世界上成功的大公司都有自己獨特的企業(yè)文化，文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的競爭力，是企業(yè)展示給世界的形象，也體現(xiàn)企業(yè)的凝聚力、可持續(xù)發(fā)展能力、社會責任等等。作為國際500強的國家電網(wǎng)公司，作為社會主義國有企業(yè)、作為關系國家能源安全和國民經(jīng)濟命脈的國有重要骨干企業(yè)，也同樣必須有自己獨特的企業(yè)文化。我們必須將企業(yè)的基本價值理念和承擔的責任結(jié)合起來，并把這種價值理念傳達給企業(yè)的每一位員工，成為每一名員工在工作中必須遵循的準則。

全面落實“五統(tǒng)一”是當前和今后一個時期公司企業(yè)文化建設的根本要求和重要任務。我們要堅定不移地推行統(tǒng)一的價值理念，形成共同的思想認識和一致的價值取向，鞏固全體員工團結(jié)奮斗的思想基礎；實施統(tǒng)一的發(fā)展戰(zhàn)略，確保公司上下同心、目標同向、行動同步、責任同擔；執(zhí)行統(tǒng)一的企業(yè)標準，做到凡事有標準可依、有章可循，規(guī)范公司經(jīng)營管理秩序，提高集團化運作效率效益；恪守統(tǒng)一的行為規(guī)范，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和行為習慣，做到遵紀守法、言行一致，令行禁止，知行合一；塑造統(tǒng)一的公司品牌，構(gòu)建公司內(nèi)外基于價值認同的信任關系，將優(yōu)秀的企業(yè)品質(zhì)轉(zhuǎn)化為強大的社會影響力和感召力。

今后我將《建設和弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化》融入職業(yè)道德、家庭美德和社會公德中，通過進一步提升為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)本領，爭做社會主義文化建設的“排頭兵”，認真學習貫徹劉振亞總經(jīng)理重要講話精神，高舉統(tǒng)一的企業(yè)文化旗幟，永葆卓越本色，扎實工作，創(chuàng)先爭優(yōu)，為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司作出新的更大的貢獻。

擴展閱讀：企業(yè)文化心得體會(王曦)

學習《建設和弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化》心得體會

輸電運檢工區(qū)王曦

10月15日，輸電運檢工區(qū)及時組織員工傳達學習了公司董事長、黨委書記尹建林同志在公司企業(yè)文化培訓班上宣貫的《建設和弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化》課件，在學習過程中，我深刻領會到企業(yè)文化對企業(yè)的重要性和重要意義。企業(yè)文化是全面提升公司軟實力和核心競爭力的重要途徑；是深化“兩個轉(zhuǎn)變”的必然要求；是實現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展、企業(yè)與社會共同進步的根本動力。

這次宣貫的主要任務是：深入落實省公司201*年工作會議精神，全面貫徹省公司年中工作會議，以統(tǒng)一為基礎，以卓越為目標，大力實施企業(yè)文化傳播工程、落地工程、評價工程，全面落實“五統(tǒng)一”要求，建設和弘揚統(tǒng)一企業(yè)文化，為確保完成全年任務，加快“三集五大”體系建設和改制上劃提供強大的精神動力、思想保證和文化支撐，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。

尹董事長的課件，全面論述了統(tǒng)一的企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，是公司建設和弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化的行動綱領，為企業(yè)文化建設指明了前進方向。我們必須進一步提高文化自覺，增強文化自信，全面落實“五統(tǒng)一”要求，統(tǒng)一價值理念，統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)一企業(yè)標準，統(tǒng)一行為規(guī)范，統(tǒng)一公司品牌；必須統(tǒng)籌推進企業(yè)文化傳播工作，把統(tǒng)一的企業(yè)文化內(nèi)化于心、固化于制、外化于行，切實轉(zhuǎn)化為全體員工的群體意識、自覺追求和行為習慣；必須大力加強領導力和執(zhí)行力建設，把統(tǒng)一的企業(yè)文化融入公司改革發(fā)展穩(wěn)定全過程，滲透到經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)，體現(xiàn)在深化“兩個轉(zhuǎn)變”、構(gòu)建科學的“三集五大”管理體系中，與企業(yè)管理相融共進，推動公司科學發(fā)展。

全面落實“五統(tǒng)一”是當前和今后一個時期公司企業(yè)文化建設的根本要求和重要任務。我們要堅定不移地推行統(tǒng)一的價值理念，形成共同的思想認識和一致的價值取向，鞏固全體員工團結(jié)奮斗的思想基礎；實施統(tǒng)一的發(fā)展戰(zhàn)略，執(zhí)行統(tǒng)一的企業(yè)標準，做到凡事有標準可依、有章可循，規(guī)范公司經(jīng)營管理秩序，提高集團化運作效率效益；恪守統(tǒng)一的行為規(guī)范，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和行為習慣，做到遵紀守法、言行一致，令行禁止，；塑造統(tǒng)一的公司品牌，將優(yōu)秀的企業(yè)品質(zhì)轉(zhuǎn)化為強大的社會影響力和感召力。今后我將《建設和弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化》融入到實踐工作中，高舉統(tǒng)一的企業(yè)文化旗幟，扎實工作，創(chuàng)先爭優(yōu)，為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司作出貢獻。

二一二年十月十五日

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