礦建公司201*年冬季本安體系考核情況總結(jié)
礦建公司201*年冬季本安體系
考核情況總結(jié)
201*年10月31日,神華集團本安體系考核驗收組對礦建公司機關及所屬敏東一礦項目部和雁南礦項目部進行了檢查驗收。通過驗收深刻地反映出礦建公司在生產(chǎn)本安體系建設中,還存在很多問題和不足點。
共查出問題65項,其中施工現(xiàn)場查出主要問題13項,雁南礦項目部5項、敏東一礦項目部8項;機電設備管理方面8項、日常安全管理方面3項、防塵1項、施工技術管理1項。
體系管理方面存在問題:1、施工技術管理不細致。
2、各種制度不健全,制度多數(shù)未按文件形式下發(fā),管理制度符合性、針對性、操作性差。
3、風險管理手冊沒有參加人員簽字、審核簽字、評審簽字,手冊沒有把公司所有工作任務全部納入。
4、安全辦公會議沒有形成紀要,沒有問題反饋考核記錄。
5、不安全行為管理制度沒有可操作性。那些人抓、如何抓、如何處理等不全。
6、沒有組織管理制度評審。7、沒有組織體系文件評審。
8、記錄清單沒有按要求明確記錄保存期限和歸檔日期。9、法律法規(guī)標準識別不全。
10、沒有組織進行法律法規(guī)合規(guī)性評價。
11、沒有企業(yè)安全文化建設資金實施記錄,工程管理部等業(yè)務部門沒有按月檢查結(jié)果總結(jié)分析、形成材料報安委會。12、內(nèi)審資料不符合要求。13、公司沒有組織年度管理評審。
14、風險評估的范圍不全,沒有覆蓋所有施工隊。
15、已辨識出來的危險源管理對象不準,不安全行為控制管理沒有時間檢查。
針對以上問題,礦建公司專門召開會議,進行責任落實整改。見《礦建公司重大和主要隱患責任落實表》、《礦建公司冬季安全大檢查隱患排查整改情況報表》。目前施工現(xiàn)場主要隱患除2項正在整改中外,其他全部整改完畢,體系管理存在的問題正在整改中。預計11月末徹底整改完。
從這次檢查中,礦建公司本安體系管理相關人員,深刻地認識到了自己對此項工作的不夠認真,工作不夠細致,管理層也深刻地認識到體系建設工作配備人員的不足。
為保證整改落實工作的實際效果,礦建公司抽調(diào)了部分專業(yè)人員,充實到本安體系建設工作中。在今后的工作中,礦建公司將進一步嚴格執(zhí)行本安體系建設的考核標準,扎實做好本安體系建設工作。
本單位需要管理層及項目經(jīng)理層本安體系知識培訓。
礦建公司安全管理部201*年11月12日
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