201*年茂名項(xiàng)目第一季度質(zhì)量工作總結(jié)1

茂名項(xiàng)目201*年第一季度質(zhì)量會(huì)議匯報(bào)材料

201*年茂名垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目質(zhì)量工作始終圍繞公司整體質(zhì)量目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司質(zhì)量精神，健全質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量管理職責(zé)，不斷持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系，將公司制定的相關(guān)質(zhì)量制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中，促進(jìn)質(zhì)量管理的有效性。切實(shí)為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)行保駕護(hù)航。由于制度完善，責(zé)任明確到崗位，明確到人，質(zhì)檢員質(zhì)量防范意識(shí)都有很大的提高，保證了項(xiàng)目的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理穩(wěn)步運(yùn)行。

第一季度以來(lái)，我們主要做了以下幾方面工作：1、完善質(zhì)量管理，健全規(guī)章制度，把質(zhì)量職責(zé)落到實(shí)處。根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理對(duì)原材料及加工要求標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，我質(zhì)安部及時(shí)采取了相關(guān)措施，完善了項(xiàng)目質(zhì)量管理，明確了各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)，落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)針對(duì)公司要求制定了相關(guān)的規(guī)章制度，嚴(yán)格按公司要求把好質(zhì)量關(guān)、結(jié)合實(shí)際組織每批原材料必須檢查和日常加工制程及成品出庫(kù)抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決。無(wú)法徹底整改的問(wèn)題，組織制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。促進(jìn)質(zhì)檢人員的質(zhì)量意識(shí)不斷增強(qiáng)，工作主動(dòng)性和積極性得以不斷提高。

2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理，確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位質(zhì)量的合格。201*年茂名生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目上下對(duì)質(zhì)量工作高度重視，我質(zhì)安部相應(yīng)加大了質(zhì)量監(jiān)督檢查的深度和力度，給項(xiàng)目質(zhì)量工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。質(zhì)量工作方面我們重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管

第1頁(yè)共6頁(yè)理，把各質(zhì)檢員作為重點(diǎn)部位監(jiān)控管理，嚴(yán)格落實(shí)操作流程，貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求，定期不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了全部質(zhì)量檢驗(yàn)。保障了項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。

3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量制度和體系文件，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目部根據(jù)公司體系文件改版要求進(jìn)行更新,要求項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件，加強(qiáng)物資采購(gòu)審批和合同履約過(guò)程監(jiān)控，從物資采購(gòu)訂貨源頭把關(guān)，預(yù)防和減少不合格產(chǎn)品進(jìn)入項(xiàng)目部，嚴(yán)格按規(guī)定做好物資入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)，所有到貨產(chǎn)品全部進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，做到了入庫(kù)物資檢驗(yàn)驗(yàn)收率100%，對(duì)入庫(kù)發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品按用戶(hù)要求及時(shí)處理，不合格產(chǎn)品處理率達(dá)到100%，確保了供應(yīng)物資質(zhì)量.嚴(yán)格把好過(guò)程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)關(guān)。

4、特種設(shè)備及壓力管道管理情況

茂名鍋爐是屬于柏力公司試裝鍋爐,項(xiàng)目部對(duì)焊工及焊條房管理方面都予以重點(diǎn)監(jiān)控,項(xiàng)目部編制了”焊材管理規(guī)定”,要求焊條管理員做好焊材領(lǐng)用登記,焊材驗(yàn)收單,溫度、濕度表,焊條共焙記錄等。要求物資部做鍋爐設(shè)備材料驗(yàn)收及發(fā)放手續(xù)。全廠(chǎng)特種設(shè)備及壓力管道、電動(dòng)葫蘆一覽表如下所列：

序號(hào)1234鍋爐行車(chē)電動(dòng)葫蘆主蒸汽管道項(xiàng)目數(shù)量2臺(tái)2臺(tái)5臺(tái)174m告知情況已告知未告知未告知未告知開(kāi)工情況已開(kāi)工未開(kāi)工未開(kāi)工未開(kāi)工監(jiān)檢情況未完未開(kāi)始未開(kāi)始未開(kāi)始第2頁(yè)共6頁(yè)5678主給水管道抽汽管道凝結(jié)水管道壓縮空氣管道214m90m287m235m未告知未告知未告知未告知未開(kāi)工未開(kāi)工未開(kāi)工未開(kāi)工未開(kāi)始未開(kāi)始未開(kāi)始未開(kāi)始備注：壓力容器未統(tǒng)計(jì)

5、第一季度主要驗(yàn)收活動(dòng)記錄

主廠(chǎng)房附屋承臺(tái)及基礎(chǔ)梁檢查驗(yàn)收主廠(chǎng)房附屋承臺(tái)及基礎(chǔ)梁防雷接地檢查驗(yàn)收

#2汽機(jī)基礎(chǔ)底板及上部結(jié)構(gòu)檢查驗(yàn)收

#1汽機(jī)基礎(chǔ)底板及上部結(jié)構(gòu)檢查驗(yàn)收事故油罐底板及墻板檢查驗(yàn)收

主廠(chǎng)房附屋承臺(tái)及基礎(chǔ)梁混凝土隱蔽檢查驗(yàn)收

#2鍋爐基礎(chǔ)二次灌漿檢查驗(yàn)收煙囪灌注樁樁檢檢查驗(yàn)收煙囪基礎(chǔ)地基驗(yàn)槽檢查驗(yàn)收

主廠(chǎng)房附屋3.4～4.5m層柱梁板檢查驗(yàn)收垃圾坑樁基樁檢檢查驗(yàn)收垃圾坑基礎(chǔ)地基驗(yàn)收檢查驗(yàn)收垃圾坑基礎(chǔ)承臺(tái)檢查驗(yàn)收垃圾坑滲濾液池底板檢查驗(yàn)收#1鍋爐汽包安裝驗(yàn)收#1爐過(guò)熱器集箱安裝驗(yàn)收;#1爐過(guò)熱器通球驗(yàn)收；#2爐第一層鋼架垂直度驗(yàn)收;#1爐吊掛管安裝驗(yàn)收；#1爐過(guò)熱器集箱吹掃驗(yàn)收；

第3頁(yè)共6頁(yè)#1爐連通管驗(yàn)收；#1爐水冷包墻頂棚驗(yàn)收；煙囪區(qū)域防雷接地線(xiàn)安裝驗(yàn)收;主廠(chǎng)房附屋區(qū)域防雷接地線(xiàn)安裝驗(yàn)收;

5、焊接及金檢完成情況表

安裝焊接完成焊口探傷當(dāng)返修個(gè)數(shù)(當(dāng)量當(dāng)量量)一次合格率%完成焊口個(gè)數(shù)建筑焊接一次合格率%質(zhì)量事故損失金額(元)探傷當(dāng)量返修當(dāng)量發(fā)生次數(shù)事故類(lèi)別季度累計(jì)30233023106010601998.21%1998.21%000000000000記錄事故/備注:離水壓試驗(yàn)?zāi)壳斑�差370個(gè)雜項(xiàng)管道焊未完

6、質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)表

項(xiàng)目類(lèi)別單位工程安裝工程分部工程分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批新開(kāi)工個(gè)數(shù)11驗(yàn)收個(gè)數(shù)00合格個(gè)數(shù)00合格率00驗(yàn)收個(gè)數(shù)8合格個(gè)數(shù)8合格率驗(yàn)收個(gè)數(shù)合格個(gè)數(shù)合格率驗(yàn)收個(gè)數(shù)合格個(gè)數(shù)合格率%%%%本月發(fā)生本月累計(jì)項(xiàng)目類(lèi)別單位工程100%100%18511851100%100%35893589100%100%2020土建工程分部工程分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批新開(kāi)工個(gè)數(shù)0驗(yàn)收個(gè)數(shù)0合格個(gè)數(shù)0合格率0驗(yàn)收個(gè)數(shù)0合格個(gè)數(shù)0合格率0驗(yàn)收個(gè)數(shù)合格個(gè)數(shù)合格率驗(yàn)收個(gè)數(shù)合格個(gè)數(shù)合格率0%%%%本月發(fā)生1111100%2323第4頁(yè)共6頁(yè)本月累計(jì)130000005555100%8383100%7、內(nèi)部整改、罰款單書(shū)記統(tǒng)計(jì)質(zhì)量整改

季度發(fā)生發(fā)出（份）7關(guān)閉（份）7發(fā)出（份）7累計(jì)關(guān)閉（份）7關(guān)閉率（%）100%質(zhì)量罰款

季度發(fā)生罰款單數(shù)（份）0罰款金額（元）0罰款單數(shù)（份）1累計(jì)罰款金額（元）500

201*年第二季度質(zhì)量管理上要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

一、提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化質(zhì)量教育，進(jìn)一步增強(qiáng)檢驗(yàn)員的責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量文件、制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要有計(jì)劃、有考核，使檢驗(yàn)人員了解相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、文件；進(jìn)一步加大質(zhì)量宣傳、教育力度，進(jìn)行質(zhì)量考核力度，使執(zhí)行文件、制度變成大家的自覺(jué)行動(dòng)，把各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。

二、強(qiáng)化管理，劃清職責(zé)。理順流程，落實(shí)責(zé)任。提高執(zhí)行力作用。

三、積極開(kāi)展項(xiàng)目部預(yù)防活動(dòng)。開(kāi)展多種形式的質(zhì)量復(fù)查及培訓(xùn)活動(dòng)，技術(shù)條件、工藝規(guī)程、設(shè)備安裝規(guī)范、等要求的正確性和完整性；組織操作人員學(xué)習(xí)、消化圖紙和技術(shù)文件，檢驗(yàn)時(shí)做到心中有數(shù)；將質(zhì)量預(yù)防工作規(guī)范化、程序化、制度化。

第5頁(yè)共6頁(yè)四、是進(jìn)一步強(qiáng)化過(guò)程控制。進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制，明確各檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中的職責(zé)；嚴(yán)明檢驗(yàn)紀(jì)律，加強(qiáng)檢驗(yàn)過(guò)程檢查；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明檢驗(yàn)。

廣東柏力茂名生活垃圾焚燒發(fā)電工程項(xiàng)目質(zhì)安部

201*年4月25日

第6頁(yè)共6頁(yè)

擴(kuò)展閱讀：201*年第一季度技術(shù)質(zhì)量部工作總結(jié)

201*年第一季度技術(shù)質(zhì)量部工作總結(jié)

第一季度是一年中的開(kāi)局，對(duì)于我們項(xiàng)目部更是施工進(jìn)度的關(guān)鍵時(shí)期，其中2#副井進(jìn)入井筒施工正�；�，進(jìn)風(fēng)井進(jìn)入鉆孔與注漿交叉施工。3個(gè)月來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的協(xié)同和支持下，我們部門(mén)始終堅(jiān)持嚴(yán)抓質(zhì)量，服務(wù)工程,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平。嚴(yán)格要求，注重工作程序，服從組織安排，在完成部門(mén)日常工作的同時(shí)及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作�，F(xiàn)將部門(mén)的工作、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)總結(jié)如下：一、工作完成情況：

三個(gè)月來(lái)，我部門(mén)人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，和廣大員工一起，積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)各部門(mén),團(tuán)結(jié)一致，克服各種困難，主要完成了以下幾項(xiàng)工作：

1、2#副井技術(shù)交底、掘砌施工、地質(zhì)素描、測(cè)量、材料試驗(yàn)、施工日志和技術(shù)資料整理歸檔工作.

2、進(jìn)風(fēng)井打鉆，注漿施工管理和資料整理歸檔工作3、每月、周施工計(jì)劃的上報(bào)工作4、貫標(biāo)資料整理工作

5、整理集團(tuán)公司信息化管理系統(tǒng)資料工作6、能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。二、經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)情況

1、在工作中，部門(mén)人員能夠虛心堅(jiān)持互相學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，向同行業(yè)兄弟學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向社會(huì)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的技術(shù)水平，使自己逐步走向成熟。能夠合理支配時(shí)間，根據(jù)工作需要，及時(shí)學(xué)習(xí)

2、熟悉施工圖紙和工程需要的各種技術(shù)規(guī)范及法律法規(guī)，掌握工程施工技術(shù)要求，并能夠運(yùn)用到施工當(dāng)中。

3、掌握施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把主要工作放在關(guān)鍵上，即可保證質(zhì)量又有利于施工進(jìn)度。三、存在的不足和下步計(jì)劃

我們每一項(xiàng)工作的完成都是和領(lǐng)導(dǎo)與同事們的支持和幫助是分不開(kāi)的，是大家密切配合、共同協(xié)作的結(jié)果。但是這和本部門(mén)的自我要求相比，還有一定的差距：一是施工技術(shù)水平有待繼續(xù)加強(qiáng)和提高，施工經(jīng)驗(yàn)不足；二是管理水平和各部門(mén)協(xié)調(diào)工作有待改進(jìn)；三是理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，還需要學(xué)習(xí)更多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。

當(dāng)然我們的缺點(diǎn)和不足還很多，在此肯請(qǐng)組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指導(dǎo)。

對(duì)于下步我們部門(mén)計(jì)劃

1、狠抓質(zhì)量管理，多深入現(xiàn)場(chǎng)，優(yōu)化施工技術(shù)方法2、進(jìn)一步完善日常內(nèi)容，保證日常工作有序進(jìn)行

3、部門(mén)人員嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服不足，努力工作，為工程服務(wù)。

友情提示：本文中關(guān)于《201*年茂名項(xiàng)目第一季度質(zhì)量工作總結(jié)1》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年茂名項(xiàng)目第一季度質(zhì)量工作總結(jié)1：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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