起重設(shè)備廠工程工作總結(jié)

--------起重設(shè)備廠新建廠區(qū)工程

1#房、2#房、3#房及消防水池

監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程情況

上海雄風(fēng)起重設(shè)備廠新建廠區(qū)工程，位于佘山工業(yè)區(qū)陶干路西側(cè)，占地面積7175.7m2，建筑面積29719m2。其中消防水池為地下一層，其余都為地上四層框架結(jié)構(gòu)。

本工程設(shè)計(jì)標(biāo)高：

1#、2#房±0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高+3.3M.，室內(nèi)外高差0.1M，建筑總高度18M。3#房±0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高+3.5M.，建筑總高度15.3M。消防水池±0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高+3.5M，建筑高度為-3.6M。各單體節(jié)點(diǎn)完成驗(yàn)收情況匯總表：

房號(hào)1#房201*-9-19201*-10-3201*-1-12201*-6-112#房201*-10-20201*-11-4201*-1-12201*-6-113#房201*-9-23201*-10-8201*-1-12201*-6-11消防水池201*-6-11分部工程樁基工程基礎(chǔ)工程主體工程單體竣工二、監(jiān)理委托合同履行情況

項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托合同》認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范核各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事先指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開(kāi)展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師合格行使《建設(shè)工程委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)，實(shí)事求是的敬業(yè)精神，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)它的科學(xué)性、公正性。

在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提

出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面，采取以管為主，以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。我公司認(rèn)真履行合同，在前期準(zhǔn)備階段，公司根據(jù)業(yè)務(wù)狀況選派了多名監(jiān)理人員到位，首先是對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核，共提出多條審核意見(jiàn)，這些審核意見(jiàn)大部分被設(shè)計(jì)院采納，形成了“設(shè)計(jì)交底書(shū)”，作為整個(gè)施工過(guò)程中的施工依據(jù)和竣工評(píng)估依據(jù)。

按《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，受業(yè)主的委托對(duì)上海雄風(fēng)起重設(shè)備廠新建廠區(qū)工程的施工階段，實(shí)施安全、質(zhì)量、進(jìn)度的全過(guò)程、全方位、全系統(tǒng)的工程監(jiān)理與管理。工程質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期質(zhì)量控制目標(biāo)。一次驗(yàn)收合格率100%，工程質(zhì)量等級(jí)合格。施工期間未發(fā)生任何重大安全施工。圓滿完成了監(jiān)理任務(wù)。三、工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制情況評(píng)述1、單位及施工人員的控制

施工單位進(jìn)場(chǎng)后，我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)；對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。2、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

工程監(jiān)理過(guò)程中，我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證、并及時(shí)上報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督。

3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制承包單位的施工方法合技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施，在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，我們要求承包單位必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門(mén)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施；并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單

位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn)；對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審。4、內(nèi)外裝飾工程

內(nèi)外抹灰質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，基本杜絕空鼓裂縫。垂直度、平整度達(dá)規(guī)范要求。將防滲漏作為質(zhì)量控制重點(diǎn)，鋁合金門(mén)窗安裝打發(fā)泡劑、水泥砂漿嵌邊縫按建設(shè)單位制定的驗(yàn)收表進(jìn)行驗(yàn)收，合格后才能進(jìn)行門(mén)窗套，抹灰工序。屋面防水工程嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行貼鋪，保證防水工程質(zhì)量。5、竣工驗(yàn)收

竣工驗(yàn)收前，總監(jiān)召開(kāi)竣工初驗(yàn)專題會(huì)議，作出竣工初驗(yàn)安排，成立初步驗(yàn)收組，對(duì)照驗(yàn)收規(guī)范并參照本工程評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，逐層、逐段進(jìn)行全面檢查，側(cè)重對(duì)裝修裝飾工程外觀、空鼓和安裝工程的外觀、細(xì)部處理進(jìn)行檢查量測(cè)，并作詳細(xì)記錄，歸納匯總后報(bào)建設(shè)單位。確定整改項(xiàng)目，整改應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和完成的日期。初驗(yàn)檢查記錄作為施工單位整改，理人員監(jiān)控依據(jù)。四、監(jiān)理工作成效

本工程在建設(shè)過(guò)程中，沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大質(zhì)量問(wèn)題，也沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何安全人身傷亡事故，更沒(méi)有在事建設(shè)網(wǎng)上被曝光和政府有關(guān)部門(mén)處罰過(guò)。回顧在一年多的施工過(guò)程中，我監(jiān)理主要做好了以下工作：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)計(jì)文件，國(guó)家建設(shè)法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》努力做好“四控兩管一協(xié)調(diào)”。

(1)堅(jiān)持思想領(lǐng)先監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求每一個(gè)監(jiān)理人員都要遵守職業(yè)道德規(guī)范，遵守監(jiān)理人員工作守則，忠實(shí)履行崗位責(zé)任制，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)，絕不允許為了個(gè)人或

部門(mén)的利益而去損害業(yè)主和參加工程建設(shè)各方人員的利益。

（2）所有監(jiān)理人員必須按《監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的程序來(lái)展開(kāi)工作，認(rèn)真貫徹《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，對(duì)每一個(gè)單項(xiàng)工程都要在工程進(jìn)行過(guò)程中按規(guī)定填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到上訴申報(bào)表時(shí)對(duì)符合有關(guān)規(guī)定的都給予了及時(shí)驗(yàn)收和批復(fù)，不留尾巴。在特殊情況下的手續(xù)不符合報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)的，在征詢建設(shè)方的意見(jiàn)后，給予特殊處理。在工程施工過(guò)程中未發(fā)生過(guò)因?yàn)楸O(jiān)理不到位和不作為，認(rèn)真工作，嚴(yán)格監(jiān)理。

（3）始終把質(zhì)量放在第一位，質(zhì)量是工程的靈魂，是百年大計(jì)。我監(jiān)理人員始終把質(zhì)量放在第一位，我們主要抓三個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)理：

事前控制：嚴(yán)格審批施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查其施工方案的針對(duì)性、先進(jìn)性、技術(shù)是否成熟，措施是否合理。分包單位的資質(zhì)水平，是保證施工質(zhì)量的又一重要環(huán)節(jié)由總監(jiān)理工程師審查確認(rèn)業(yè)主認(rèn)可后允許進(jìn)場(chǎng)施工。

工程測(cè)量控制是施工準(zhǔn)備階段的重要內(nèi)容。由測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本工程的測(cè)量復(fù)核控制工作。對(duì)控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)。事中控制：“滲漏和樓板裂縫”是質(zhì)量通病，是影響建筑使用功能的直接原因，也是政府在大力抓的建筑通病頑癥，我監(jiān)理首先是從抓現(xiàn)澆砼板的板厚開(kāi)始，嚴(yán)格控制現(xiàn)澆砼板的實(shí)際澆筑厚度，在板厚達(dá)到要求后樓板砼振實(shí)必須使用平板振動(dòng)器，這是我監(jiān)理強(qiáng)行要求使用的加之板厚有了保證，本工程的樓板滲漏、裂縫基本沒(méi)有出現(xiàn)。

2、在工程的施工過(guò)程中我監(jiān)理嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件和國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范的要求，采取巡視、平行檢查、旁站等方法進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真監(jiān)理日記，使每一天的施工過(guò)程及環(huán)節(jié)約有可追溯記錄。嚴(yán)格按質(zhì)量保證程序?qū)�單位工程、分部工程、分�?xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收、簽證，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收做到及時(shí)準(zhǔn)確。

3、事后控制：組織分項(xiàng)工程驗(yàn)收，組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)母體實(shí)測(cè)實(shí)量及目測(cè)檢查，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)規(guī)范和質(zhì)量體系要求的確提出意見(jiàn)予以整改。參與對(duì)質(zhì)量缺陷的處理，如

基礎(chǔ)砼縫窩麻面，并提醒今后施工中應(yīng)注意的問(wèn)題，防患于未然。主體及工程竣工階段驗(yàn)收前全面審查工程質(zhì)量技術(shù)檔案資料，驗(yàn)收其真實(shí)性、完整性和可追溯性。4、認(rèn)真做好工程資料：按照規(guī)范要求，完善了各種監(jiān)理資料管理，為工程留下頑癥的檔案文件。向業(yè)主表示移交的資料有：（1）監(jiān)理規(guī)劃；（2）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（3）設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審資料；（4）單項(xiàng)工程經(jīng)監(jiān)理審核的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施；（5）工程變更資料；（6）監(jiān)理工程師通知單；（7）監(jiān)理工程師聯(lián)系單；（8）監(jiān)理工作月報(bào)；（9）分部工程監(jiān)理評(píng)估報(bào)告；（10）工程例會(huì)紀(jì)要；（11）安全月報(bào)。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真做好定期向業(yè)主的匯報(bào)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的個(gè)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全的情況，讓業(yè)主及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全控制目標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。做到讓業(yè)主滿意、服務(wù)到家，檢查監(jiān)督24小時(shí)到位的工作作風(fēng)。整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程、工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全控制目標(biāo)基本得到了完全實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員經(jīng)過(guò)近二年的辛勤努力，在建設(shè)單位的大力支持和各參建設(shè)單位積極配合下，監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效。

以上監(jiān)理任務(wù)的完成，是和上海雄風(fēng)起重設(shè)備廠的大力支持分不開(kāi)的。為此，以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體駐現(xiàn)場(chǎng)工程師的大力支持和幫助表示深深的謝意！進(jìn)一步努力提高監(jiān)理水平，更好的完成下一階段監(jiān)理工作。

編制人：總監(jiān)理工程師：

編制日期：201*年6月16日

擴(kuò)展閱讀：201*望城區(qū)建筑施工起重機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查工作總結(jié)

望城區(qū)建筑施工起重機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查工作總結(jié)

為加強(qiáng)我區(qū)建筑起重機(jī)械安全生產(chǎn)管理，督促工程建設(shè)各方責(zé)任主體明確安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案和使用登記制度，3月8日至3月22日，我辦根據(jù)區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局統(tǒng)一部署，對(duì)全區(qū)在建工程建筑起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。

本次共檢查了51個(gè)在建工程項(xiàng)目的289臺(tái)起重機(jī)械設(shè)備，其中塔吊149臺(tái)，施工電梯67臺(tái)，物料提升機(jī)73臺(tái)，附著式升降腳手架5臺(tái)。針對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各監(jiān)督組共簽發(fā)不良行為告知書(shū)1份，設(shè)備限制使用通知書(shū)2份。

經(jīng)檢查，大部分施工單位按要求開(kāi)展了自查自糾，對(duì)起重機(jī)械設(shè)備存在的問(wèn)題及安全隱患都進(jìn)行了及時(shí)整改，但仍有個(gè)別項(xiàng)目安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，對(duì)建筑施工起重機(jī)械設(shè)備安全管理工作重視不夠，存在安全隱患。主要還存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

一、仍有部分設(shè)備未及時(shí)辦理使用登記手續(xù)，便已投入使用，如灣田國(guó)際建材商業(yè)一期全部7臺(tái)塔吊、新城國(guó)際花都二標(biāo)段1臺(tái)施工電梯以及和記黃埔盈峰翠邸三期20余臺(tái)物料提升機(jī)均未辦理使用登記手續(xù)；

二、部分設(shè)備的安拆作業(yè)無(wú)詳細(xì)記錄，監(jiān)理單位也未進(jìn)行嚴(yán)格審查，無(wú)旁站記錄；在設(shè)備運(yùn)行工程中，未按規(guī)定進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)，無(wú)維修保養(yǎng)記錄，交接班記錄混亂，資料員代簽字現(xiàn)象嚴(yán)重。

三、特種作業(yè)人員與證件不符，特別是物料提升機(jī)操作人員有無(wú)證上崗現(xiàn)象，信號(hào)指揮人員到崗履職情況較差，隨意指揮現(xiàn)象嚴(yán)重。

四、部分塔吊底部積水嚴(yán)重，未及時(shí)排出，如新雅黃金苑1、2#塔吊；部分塔機(jī)無(wú)任何安全警示標(biāo)牌，線路混亂；部分施工電梯保險(xiǎn)裝置損壞，未即時(shí)進(jìn)行更換、修理，少數(shù)無(wú)防護(hù)門(mén)；部分物料提升機(jī)未做安全防護(hù)，無(wú)防護(hù)棚、防護(hù)門(mén)，使用鋼管作為附著，并與外腳手架相連接。

針對(duì)本次專項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我辦已通過(guò)口頭或書(shū)面形式告知各項(xiàng)目的監(jiān)理、施工單位立即進(jìn)行限期整改，并要求其整改后及時(shí)通知我辦復(fù)查。我辦也將及時(shí)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，督促相關(guān)單位對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改。對(duì)拒不進(jìn)行整改或整改不到位安全隱患仍然存在的項(xiàng)目，我辦將上報(bào)上級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)，建議記入相關(guān)單位不良行為記錄，列為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象。

在后段的工作中，我辦也將從以下幾個(gè)方面著手，進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督工作；

一、依據(jù)本次專項(xiàng)檢查反饋的情況，我辦將有針對(duì)性地繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)建筑起重機(jī)械設(shè)備的管理，對(duì)各類不符合規(guī)定和使用要求的設(shè)備，該停的堅(jiān)決要停、該換的堅(jiān)決要換、該拆除的堅(jiān)決拆除，對(duì)隱患限期的設(shè)備跟蹤整改到位，確保設(shè)備安裝（拆卸）及運(yùn)行過(guò)程中的安全，努力將各類建筑起重機(jī)械設(shè)備的安全隱患消除在萌芽之中。

二、加大安全監(jiān)管力度。開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)檢查，重點(diǎn)檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的制定及落實(shí)情況、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行情況和安全隱患自查自糾開(kāi)展情況，督促各施工、監(jiān)理企業(yè)提高安全意識(shí)，明確安全責(zé)任，落實(shí)安全防護(hù)措施；

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育。督促各項(xiàng)目完善三級(jí)安全生產(chǎn)教育制度、班前會(huì)安全教育制度和安全技術(shù)交底制度，以提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全生產(chǎn)技能和自我防范能力，從源頭上杜絕違章操作、無(wú)證上崗現(xiàn)象。

望城區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理辦公室

二0一二年三月二十三日

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