關(guān)于201*總結(jié)的通知

工作聯(lián)系函

（內(nèi)部）編號：JTHR201*【01】

□申請■通知□通報□報告

主題：關(guān)于科室人員進(jìn)行年度工作總結(jié)和計劃的通知

集團(tuán)公司及北京事業(yè)部全體員工：臨近年終，為了做好調(diào)薪和績效考評工作，公司決定，201*年度調(diào)薪和201*年度績效考評要結(jié)合進(jìn)行。要對全體科室管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行崗位能力和任職資格的評價，要組織好員工的年度工作總結(jié)。員工總結(jié)內(nèi)容包括，本崗位職責(zé)、201*年工作總結(jié)、201*年工作計劃、個人存在問題和改進(jìn)措施，有管理職能的要有團(tuán)隊建設(shè)內(nèi)容�？偨Y(jié)報告要提交給部門主管領(lǐng)導(dǎo)，同時提交電子版和紙質(zhì)版（最好以PPt格式完成）。各部門領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真組織本部門總結(jié)和評價打分工作，總結(jié)的打分結(jié)果直接計入個人能力評價總分。凡沒有提交總結(jié)報告或報告內(nèi)容不認(rèn)真和漏項的要在評價中扣分。本項工作自即日起至11月27日為個人工作總結(jié)時間，11月28日至12月5日為部門評價打分時間。各部門負(fù)責(zé)人要明確本部門涉及的人員范圍，并要制定實施計劃分批進(jìn)行，確�？傔M(jìn)度的完成。（崗位職責(zé)有調(diào)整的部門，要根據(jù)調(diào)整后的主要工作內(nèi)容修定并由各主管副總確認(rèn)）擬文：孫巖兵行政人事副總意見：總經(jīng)理的意見：審核：孫辰同意孫辰趙月強(qiáng)日期：201*.11.20發(fā)起部門：集團(tuán)辦公室批準(zhǔn)日期：201*年11月20日批準(zhǔn)日期：201*年11月20日

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關(guān)于做好201*年度年終工作總結(jié)的通知

各科室、項目部、分公司：

年末歲首，201*年的各項工作已進(jìn)入尾聲各單位以公司領(lǐng)導(dǎo)為科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實公司年初工作會的安排部署，各項工作整體推進(jìn)，取得了新的進(jìn)展。為總結(jié)經(jīng)驗、鼓舞士氣、克服不足，推動公司各項工作在新的一年里取得更好的成績，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，現(xiàn)將年度總結(jié)工作有關(guān)事項通知如下：

一、總結(jié)內(nèi)容

各單位、各部門要以經(jīng)營目標(biāo)為主線、以拓展市場開發(fā)工作為引導(dǎo)，以自己的本職工作為基礎(chǔ)對照年初的計劃目標(biāo)進(jìn)行梳理，按照“取得的成績、采取的措施、存在的問題及明年的工作思路”等部分，認(rèn)真、全面、系統(tǒng)地總結(jié)各項工作，突出亮點。對于重點工程，要詳細(xì)總結(jié)，明確下一步應(yīng)重點控制的環(huán)節(jié)和措施，以及獲得的榮譽(yù)和獎勵。

二、總結(jié)要求

1、全體干部職工認(rèn)真積極對待此次總結(jié)，根據(jù)工作的實際情況對本年度工作和下一年度的工作要點進(jìn)行系統(tǒng)梳理匯總，認(rèn)真查找自身存在的閃光點及不足之處，真正做到揚(yáng)長短。

2、各單位負(fù)責(zé)人要親自審核把關(guān)，力求總結(jié)材料簡明扼要，層次分明，重點突出，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

3、回顧全年工作，要事例鮮明、突出成效、鼓舞人心；總結(jié)經(jīng)驗和剖析問題，要把握關(guān)鍵、揚(yáng)棄結(jié)合、觸及要害；突出下年度工作思路和要點，要思路清晰、目標(biāo)明確、重點突出、措施可行避免出現(xiàn)同樣的錯誤。

4、以上工作內(nèi)容要求以電子版的形式于12月26日前交于辦公室。

二○一三年十二月十三日

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