亳州煙草培訓心得

培訓心得

對于公司安排的本月23日到26日的培訓，首先我非常感謝公司給予的這次難得的機會，在培訓過程中我得到了一個充分的學習，感覺自己對煙草的認識上了一個臺階。從各個角度來說是對我的一種技能培訓，也是對我一種自身素質提高的體現(xiàn)。

此次培訓，八位老師的培訓形式多樣，既有課堂教授，也有現(xiàn)場觀察。汪老師先后帶我們到牛集煙站、譙城營銷部、大楊專賣隊所、卷煙配送中心，為我們進行現(xiàn)場精彩的解說，使我們對煙葉生產收購、營銷、專賣管理以及卷煙配送實際工作的運轉都有了更深的了解。此外，張老師、譚老師、張老師、桑老師、谷老師、王老師、劉老師分別給我們進行課堂講授了企業(yè)文化知識、財務基礎知識、安全生產管理知識、煙葉生產基礎知識、營銷基礎知識、專賣管理基礎知識、煙草行業(yè)法律法規(guī)知識。授課內容豐富多彩、知識面廣，并進行細致的講解，同時還經常和我們學員進行互動，對一些工作中經常遇到的問題讓我們進行現(xiàn)場解答，再給予解釋，使我們更加深刻的理解這些知識，使我受益匪淺。

通過此次培訓，我學習到了很多煙草生產、服務營銷、專賣管理等與工作相關聯(lián)的專業(yè)理論知識，了解到將來工作的復雜性、重要性；同時也通過與老師們的溝通，認識到自身的不足。通過學習，我認識到扎實的理論知識對我們日常工作開展有多么強的實際指導意義。因此就需要我在今后的工作中努力培養(yǎng)好以下幾種能力：

1溝通能力。做為一名新進員工，我必須具備良好的與領導、同事以及煙農進行交流溝通的能力。只有具備了較強的溝通能力，才能把公司的工作保質保量的完成。

2學習能力。煙葉生產需要很強的專業(yè)知識和技能才能把工作干好，這就要求我們的知識必須扎實，不斷提高學習能力，以學習增強能力，以知識創(chuàng)造價值，打造學習型員工，學習型企業(yè)，學習型組織，向知識要效益，向學習要發(fā)展。3吃苦耐勞的精神。煙葉部門的基層崗位是比較辛苦的崗位，再加上煙草現(xiàn)在正處于改革的關鍵時期，機遇和挑戰(zhàn)并存，各項工作千頭萬緒，各種困難也層出不窮，只有知難而進方能取得好的成績。所以，我們在工作中要有吃苦耐勞的精神、刻苦攻關的能力、百折不撓的意志。

4協(xié)調能力。煙葉部門基層員工是企業(yè)與煙農之間的“潤滑劑”，必須有足夠的協(xié)調能力，不是只滿足于條條框框本職工作的保守工作，而要有創(chuàng)造性，把工作中的矛盾盡量解決在基層，為創(chuàng)造和諧煙草而盡心盡力。

5目標能力。工作需要制定工作計劃以及工作目標，有了計劃和目標，才有奮斗的方向、前進的動力。

在此，還要感謝市局領導對于這次培訓的精心安排，短短的4天的培訓過去之后，我又將投入到新一輪的工作中，但是我知道學習沒有結束，僅僅是一個開始，我一定會以此次培訓作為契機，在今后的工作中，繼續(xù)加強學習，努力提高能力，并把學到的知識運用到實際工作當中去，充分發(fā)揮我在崗位中的作用，真正做到學以致用，為煙草的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

----------201*年7月30日

擴展閱讀：煙草學校培訓心得體會

煙草系統(tǒng)干部培訓心得體會

按照**中煙和煙草公司的安排和部署，本人在煙草職工教育培訓

中心經歷了一個月的專業(yè)理論知識培訓，系統(tǒng)地學習了《領導能力與領導藝術》、《經濟法》、《工業(yè)企業(yè)管理》、《職務犯罪及預防》、《公文寫作與公文處理》、《商務禮儀》、生產流程管理、財務管理等10余門課程。雖然加入這個培訓團體時間較短，但感觸頗深，受益匪淺，通過學習，我深刻理解了**中煙跨越式大發(fā)展理念的精髓。“150、300”目標和“11910”工程的提出，進一步夯實了各項基礎，完善了管理體系，提升了服務水平和管理水平，也讓**中煙科學管理收到了“外化于形、內化于心、固化于制、行成于效”的突出效果，為企業(yè)決勝市場打下堅實的基礎。

本人在**煙廠分管生產、技術、質量及設備等工作，“如何增強員工的認同感和歸屬感，提高員工的大局意識、危機意識、責任意識、創(chuàng)新意識和質量意識，努力實現(xiàn)‘員工隊伍專業(yè)化’”成為我工作中的首要問題。結合本次培訓，我認為在今后的工作中，必須緊緊抓住產品質量、工藝技術這條主線，始終把“加大產品研發(fā)力度，抓安全生產管理，保產品質量，保設備穩(wěn)定運行，提倡節(jié)能減排、挖潛降耗、創(chuàng)新管理”作為開展工作的主導思想，做到制度管理抓“實”，產品管理抓“高”，質量管理抓“細”，人員管理抓“全”，安全管理抓“嚴”，科學管理抓“新”，積極探索靈活多樣的工作方法，為員工搭建實現(xiàn)個人價值的平臺，創(chuàng)新終端服務，力求使員工隊伍素質邁上一個全新的高度。

一、干部隊伍建設方面

（一）班子隊伍建設。作為煙廠經營層班子成員，本人深知自己肩上的重任，在工作中努力做好表率。一是在處理工作關系上，注意擺正自己的位置，自覺維護集體利益和集體榮譽，力求做到公正辦事、公平處事，敢于講真話講實話，敢于承擔責任，做到不鬧無原則的糾紛；二是堅持民主集中制原則，重視班子民主生活會，認真開展批評與自我批評。工作中，按照“集體領導、民主集中、個人醞釀、會議決定”的要求，堅持大事商量、小事通氣。同時，善于集中廣大職工的智慧形成科學決策，支持公司職工員工大會、工會的工作，對于重大問題多請示，常匯報，執(zhí)行會議作出的決定，把自己分管的工作進行通報，做到在位不越位，分工不分家，做到胸懷大局，作風民主。同時，進一步加強自身主觀世界的改造，增強了廉潔從政意識，以“嚴格、規(guī)范、廉潔、誠信、創(chuàng)新”為己律，努力錘煉和提高班子成員拒腐防變的能力。

（二）干部隊伍建設。嚴格考核干部的政治素質、管理素質和工作業(yè)績，從政治表現(xiàn)、工作能力、員工評價和生產指標等方面對干部進行監(jiān)督和檢查，開展全面綜合的考察。要求干部樹立服務于員工的管理理念，站位高，有政治敏銳性。

我們從管理人員抓起，逐步提升各級管理人員的政治素質、管理素質和工作業(yè)績，打造一支高素質、高覺悟、高水準的服務型管理團隊；營造“和諧向上、健康文明”的文化氣息，打造一支“敢于擔當、勇于拼搏、樂于奉獻”的干部隊伍，為全年生產經營任務的順利完成

提供有力的保障。

二、員工隊伍建設方面

（一）全面落實“四定”薪酬方案，打造適合公司發(fā)展的一套激勵機制，為員工提供更為廣闊的發(fā)展平臺，真正體現(xiàn)按勞分配、任人唯賢的原則，努力實現(xiàn)人適其位、人盡其用、能者上庸者下，為員工今后的發(fā)展作出更為長遠的規(guī)劃。

（二）加強企業(yè)文化建設，營造“和諧向上、健康文明”的員工文化氣息，力求塑造一支凝聚實干、朝氣蓬勃、敢打硬仗的員工隊伍。

（三）切實加強員工思想政治工作，堅持員工懇談會機制，為員工解決生產及生活中遇到的疑惑和困難，鼓勵員工從源頭上參與公司的各項管理。利用宣傳欄、內部網絡、電子顯示屏等媒介運行方式，不斷提升輿論導向能力，潛移默化地提高全員素質，用和諧促生產、促發(fā)展。

（四）加強員工培訓力度，遵循“培養(yǎng)一批、使用一批、儲備一批”的原則，堅持培訓考核到位、合格上崗、逐批進行的方式，在調整培訓形式上下功夫，開辟多條培訓通道。

（七）加強班組建設，發(fā)揮班組在生產、技術、品質、安全和文體活動方面的專長，將培養(yǎng)員工學習能力、建立學習型員工隊伍的目標運用到實際工作中。

三、生產過程管控方面

（一）在生產管理工作中，將針對部分生產線不均衡的情況，從

人員上合理分配，從生產上妥善安排，做好生產的組織和協(xié)調工作，優(yōu)化生產模式，提升執(zhí)行能力，實施柔性加工，優(yōu)質高效地完成公司下達的生產任務。

（二）在質量管理工作中，將從標準化和規(guī)范化的角度出發(fā)，嚴格履行質量管理職責，優(yōu)化工藝參數(shù)，用人防與技防建立雙重屏障，杜絕不良品，嚴控VOC指標、部分溶劑指標及熒光物質，踐行質量方針，實現(xiàn)質量目標。

（三）在成本管理工作中，不斷加大和強化新產品開發(fā)力度，不斷改進、調整生產工藝，降低成本，提高效率。在總結201*年提效降耗工作經驗的基礎上，認真借鑒和吸引同行業(yè)先進企業(yè)的管理經驗和方法，發(fā)現(xiàn)自身存在的不足，找出關鍵點加以攻關，將降低原輔材料消耗作為今年的首要攻關課題，在合理的基礎上提高機效、控制消耗指標，使對標工作在車間順利進行，逐步實現(xiàn)成本管理精算化。

（四）在現(xiàn)場管理工作中，我們將強化管理，突出特色，以精細管理為手段，依托6S管理方法，實現(xiàn)生產現(xiàn)場整潔有序、管理現(xiàn)場規(guī)范高效、保障現(xiàn)場環(huán)保周到。

四、法律法規(guī)方面

通過學習，熟悉了煙草法律法規(guī)，為依法依規(guī)生產經營奠定了理論基礎。現(xiàn)代社會是法治社會，這就要求我們在企業(yè)生產經營中更應當規(guī)范我們的行為。打鐵需要自身硬，作為一名煙草企業(yè)職工，在工作中更應該認識到煙草理論的重要性，只有掌握好法律法規(guī)，我們才能在工作中做到實事求是，有法可依，息事寧人。在學習期間，我積極與同學、老師交流學習心得，遇到疑難問題虛心向領導請教。通過

學習，再聯(lián)系實踐讓我更加明白了我們肩上的使命感和責任感。干一行就要愛一行，只有用理論武裝自己的頭腦，并運用到實踐中，才能更好地在崗位上發(fā)揮作用。

通過學習，及時找出自身存在的不足和確定今后努力的方向，目前主要問題是：距離**中煙干部工作高標準要求還有差距，有待于在今后的工作中提高，以高質量地去完成各項工作；在做好各項生產工作中，應當樹立超前意識，要有開拓創(chuàng)新的工作精神，努力使各項工作有新的起色。另外還需加強業(yè)務理論知識的學習，提高個人素質，提高自己的工作能力�？傊�，在今后工作中我將圍繞**中煙的整體工作思路，認真發(fā)揚求真務實的精神，不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點、新問題，圍繞機關工作的規(guī)范化、制度化，刻苦學習，創(chuàng)造性地開展工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，以保持共產黨員先進性教育為契機，進一步加強政治理論學習，提高政治素質。發(fā)揚與時俱進，開拓創(chuàng)新，團結協(xié)作的精神，努力把本職崗位工作做“實”，做“細”。

總之，一個月的時間不長，體會很深，收獲很大。在今后的工作中，我深知要努力的還很多，我一定會加強學習，切實增強政治意識、責任意識、大局意識，振奮精神、齊心協(xié)力，為推進“卷煙上水平”、實現(xiàn)**中煙異軍明日騰飛作出積極的貢獻！

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