201*年平面設(shè)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告
個(gè)人述職報(bào)告
一年即將過去,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào):
一、策劃、設(shè)計(jì)消夏晚會活動。
此次活動中,消夏晚會作為開盤前期客戶鞏固是一次非常重要的活動,雖然距離元旦排號過去半年,但作為客戶鞏固的一次活動,還是非常成功的。從策劃到收集資料、從設(shè)計(jì)到領(lǐng)導(dǎo)定稿。這中間過程的緊湊和精神上的緊迫感,作為設(shè)計(jì)的我深有體會。這期間大家共同觸摸畫冊、共同加班至凌晨、共同努力、共同配合。一直到活動結(jié)束。無一不傾注了同事們的諸多心血,這當(dāng)中的一點(diǎn)一滴都淋漓的體現(xiàn)出了我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
二、七月開盤活動
開盤活動一定離不開這么幾個(gè)方面:緊湊的流程、精確的物料和人員安排、外場盛大開盤氛圍的營造、內(nèi)場熱銷氛圍的營造、完善的預(yù)案及危機(jī)公關(guān)方案。
那么分析成功之處和不足之處也就離不開這么6個(gè)方面:
1、流程方面因?yàn)橛辛?月17-18日消夏晚會經(jīng)驗(yàn),所以少走了很多彎路,整個(gè)流程很舒暢,區(qū)域功能的安排都已經(jīng)成標(biāo)準(zhǔn)和體系;2、銷售人員安排全部集中在洽談區(qū),安排了較多的跟單員,在最關(guān)鍵的銷控處,安排了銷控;3、外場氛圍的營造主要靠這么幾個(gè)東西:拱門通道、房源價(jià)格、戶型展示、激情音樂等;
4、內(nèi)場氛圍的營造,就靠喊控及銷售人員節(jié)奏緊湊的逼訂及銷售控制板隨時(shí)更新造成的緊迫感;5、危機(jī)公關(guān)。這次開盤出現(xiàn)了兩個(gè)危機(jī),都較好的處理了,一是開盤當(dāng)天天氣過于炎熱,有些客戶開始怨聲載道,以及排號靠后的可以以為選不到房子離開。二是指示通道僅在小區(qū)門口,很多客戶不確定的狀況下進(jìn)入香榭里案場。
當(dāng)然不可避免的,因?yàn)橐陨蟽蓚(gè)危機(jī),有部分客戶流失了。
下面來說說不足之處;
1、銷控處少安排了一個(gè)人。主銷控1人,副銷控應(yīng)該是2人,一人確認(rèn),一人貼點(diǎn)。2、對于當(dāng)天的炎熱天氣未采取預(yù)案,未提前做好充分的準(zhǔn)備。3、價(jià)格公示板上應(yīng)該盡量公示折后價(jià)格,而不應(yīng)該公示面價(jià),否則客戶很容易受面價(jià)影響而決定不購買。
三、十月展會活動
活動時(shí)間為201*年10月1-4日,整個(gè)設(shè)計(jì)以河居為理念,體現(xiàn)出公司項(xiàng)目的高品質(zhì)。本次活動成交1套。
本次活動存在的不足,活動地點(diǎn)遲遲未定,方案一直無法敲定。導(dǎo)致最后造型很多只能臨時(shí)制作,很不精細(xì)。對公司形象還是有一定的影響。
四、十一月“暖冬置業(yè)”團(tuán)購活動
本次活動時(shí)間是201*年11月20日。實(shí)際來訪量:43批。成交:1套
此次活動存在的問題:1、本次活動在房產(chǎn)網(wǎng)組織不嚴(yán)密,路線溝通不明確。導(dǎo)致客戶分兩批進(jìn)入案場,現(xiàn)場有點(diǎn)混亂。2、接待能力需要提高,活動的過程中,客戶散漫,未正確引導(dǎo)客戶進(jìn)入流程,很多客戶滯留在價(jià)格表區(qū)域。3、房產(chǎn)網(wǎng)在活動前期虛報(bào)人數(shù),導(dǎo)致禮品及物料準(zhǔn)備過多。房產(chǎn)網(wǎng)作為活動的主辦方,針對整個(gè)團(tuán)購活動的宣傳雖然很多,但沒有達(dá)到活動的預(yù)期效果。而我們也沒有做進(jìn)一步的宣傳,所以,這個(gè)銷售結(jié)果還算可以。
201*年對于我們來說都是個(gè)充滿挑戰(zhàn)的一年,房地產(chǎn)市場政策連連,對策不斷,變化莫測,對于我自己來說更是應(yīng)該克服自身的不足,根據(jù)市場的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì),大膽創(chuàng)意,精益求精,唯專唯精。對于此以下是我對自己201*年的一些要求:
一、大膽的說自己想說的:
在多次的會議討論上或者是培訓(xùn)課上,明顯的意識到自己的語言表達(dá)能力的這個(gè)弱點(diǎn),尤其是對自己不專業(yè)的地方,應(yīng)該通過學(xué)習(xí),和大家的
交流和溝通,通過自己的分析和判斷,準(zhǔn)確的表達(dá)自己想要表達(dá)的意思。
二、大膽的做自己想做的:
創(chuàng)意是設(shè)計(jì)的靈魂,創(chuàng)意也是設(shè)計(jì)師用來最直白的表達(dá)自己工作能力的方式,各個(gè)項(xiàng)目都有它自身的特點(diǎn)和項(xiàng)目優(yōu)勢,準(zhǔn)確的表達(dá)項(xiàng)目所要傳達(dá)給受眾的信息是設(shè)計(jì)至關(guān)重要的,所以設(shè)計(jì)最重要的就是設(shè)計(jì)對象本身的功能性,這個(gè)功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準(zhǔn)確的傳達(dá)給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題,同時(shí)這點(diǎn)也是在設(shè)計(jì)領(lǐng)域里一個(gè)圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則,在這點(diǎn)上,我想也是我今年要繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重點(diǎn),大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。
三、克服自己的惰性,學(xué)自己應(yīng)該學(xué)的:
都說知識學(xué)得越多越好,就像X總說的,策劃行業(yè)是個(gè)雜的行業(yè),博學(xué)多才,懂的越多思考問題的時(shí)候就可以面面俱到,更能做到準(zhǔn)確性及專業(yè)性,雖然只是設(shè)計(jì)人員,但是設(shè)計(jì)也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說了!
四、不斷地創(chuàng)新求進(jìn),提高工作效率:
快速的有效的完成工作任務(wù)是每個(gè)公司都希望員工能夠做到的,也是我個(gè)人認(rèn)為比較重要的,兩個(gè)小時(shí)能完成的工作如果可以在一個(gè)半小時(shí)內(nèi)完成,剩余出來的時(shí)間就可以自己支配用來學(xué)習(xí)自己沒有時(shí)間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識了。工作應(yīng)該都是認(rèn)真負(fù)責(zé),速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上,生命攸關(guān),自己一點(diǎn)忽視有可能造成不可預(yù)料的結(jié)果,每一個(gè)任務(wù)都應(yīng)該像一個(gè)戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。
以上報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正!
營銷部:xxx201*年12月25日
尊敬的贊助商:
**于200X年X月X日舉辦一個(gè)全校性的綜合型運(yùn)動會,歷時(shí)一周。期間包括三個(gè)部分:開幕式文藝演出、運(yùn)動會和閉幕式頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)(兩天)。我們校學(xué)生會外聯(lián)部是此類校園活動指定宣傳策劃單位,對商家贊助大學(xué)生活動的可行性,特別是贊助我校運(yùn)動會活動的可行性有較深入的了解,F(xiàn)在就讓我們?yōu)橘F公司作此贊助可行性報(bào)告。
一、行性分析
1、本次運(yùn)動會得到了學(xué)院團(tuán)委和學(xué)校相關(guān)部門的大力支持,規(guī)模大、參與者多,能吸引更多師生及其家屬來觀看,深受同學(xué)歡迎,并推動學(xué)校體育事業(yè)的發(fā)展,必引起全校性的轟動。
2、在校大學(xué)生達(dá)XXXX余人,人流量大達(dá)到運(yùn)動會每天入場觀看人次為XXXX左右。人口密集,而且本校的消費(fèi)能力較高,為貴公司宣傳的成效更明顯。3、本次活動得到師生關(guān)注,貴公司的產(chǎn)品也將得到大力的宣傳。二、宣傳方式
1、橫幅:為期一周的大橫幅宣傳,在學(xué)校內(nèi)懸掛橫幅,(橫幅內(nèi)容為運(yùn)動會的內(nèi)容和公司的相關(guān)宣傳--贊助商名稱)活動前三天粘貼在運(yùn)動場等人流量最多的位置。懸掛時(shí)間是一天24小時(shí)不間斷性。
2、我們將在運(yùn)動會的宣傳海報(bào)中點(diǎn)明貴公司為贊助單位。(前期宣傳)
3、立式廣告牌。在運(yùn)動會期間作為獨(dú)立的宣傳方式在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行宣傳。(由貴公司提供)
4、在運(yùn)動會舉行期間,向裁判員和保安志愿者分發(fā)有贊助商標(biāo)志的帽子,加大宣傳力度。
5校廣播站為期七天做有關(guān)貴公司的廣播宣傳
6運(yùn)動會期間(一周)由貴公司在運(yùn)動會賽區(qū)附近進(jìn)行一定規(guī)模的產(chǎn)品銷售活動7運(yùn)動會前后在校學(xué)生會網(wǎng)頁上宣傳并且發(fā)放傳單。
8宣傳棋方陣。在運(yùn)動會期間在會場主干道,主席臺等顯眼位置放置彩旗進(jìn)行宣傳。9氣球方陣。在運(yùn)動會期間在一些重要位置利用氫氣球懸掛宣傳。
10調(diào)查問卷:活動結(jié)束后,幫貴公司進(jìn)行一次校園市場調(diào)查(調(diào)查問卷由公司準(zhǔn)備并提供)
11、在運(yùn)動會期間在校內(nèi)設(shè)立咨詢臺三、宣傳效應(yīng):
希望本次活動的吸引性能幫貴公司的產(chǎn)品吸引更多的關(guān)注,互惠互利
1.海報(bào)和宣傳單會注明"本次活動由***公司贊助舉辦。傳單背面有公司簡介(由公司提供)
2.本次活動還可以幫貴公司在學(xué)校內(nèi)派發(fā)傳單4.優(yōu)秀運(yùn)動員的獎(jiǎng)品由公司提供.5.橫幅有標(biāo)明贊助商
備注:贊助費(fèi)達(dá)201*元的,商家可參與頒獎(jiǎng)四、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算場地租用費(fèi)500元宣傳展板300元
后勤、志愿者服務(wù)隊(duì)、禮儀隊(duì)400元保安工作人員、秩序維護(hù)員,0.00元宣傳人員200元
設(shè)備:運(yùn)動會所用器材使用費(fèi)。600元宣傳材料管理及維護(hù)費(fèi)用0.00元預(yù)計(jì)贊助費(fèi)用總計(jì):201*元五、贊助活動意義
增加校企間的交流與合作,共同學(xué)習(xí),共同發(fā)展。
擴(kuò)大公司在各高校影響,通過全面的宣傳,提高公司產(chǎn)品在高校的市場占有率。通過贊助相關(guān)活動樹立企業(yè)形象,提高公司的社會效益。
我們真心的希望能夠以此次活動為契機(jī),和貴公司建立更長久的合作關(guān)系,幫助貴公司不僅在校內(nèi),而且在社會上的最大的利益的實(shí)現(xiàn)。我們將在以后的工作為貴公司提供更大支持。
活動地點(diǎn):XX體育場
涉外事宜:校團(tuán)委(具體由校團(tuán)委學(xué)生會負(fù)責(zé))贊助單位:
希望貴公司能慎重考慮我們的建議,給我們提出寶貴的意見.所有在校內(nèi)的宣傳活動由我們負(fù)責(zé),公司可以派人監(jiān)督.希望能和貴公司通力合作,共同搞好這次運(yùn)動會,期望貴公司盡快回復(fù).期待您的加入!合作愉快!
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個(gè)人述職報(bào)告
一年即將過去,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào):
一、策劃、設(shè)計(jì)消夏晚會活動。
此次活動中,消夏晚會作為開盤前期客戶鞏固是一次非常重要的活動,雖然距離元旦排號過去半年,但作為客戶鞏固的一次活動,還是非常成功的。從策劃到收集資料、從設(shè)計(jì)到領(lǐng)導(dǎo)定稿。這中間過程的緊湊和精神上的緊迫感,作為設(shè)計(jì)的我深有體會。這期間大家共同觸摸畫冊、共同加班至凌晨、共同努力、共同配合。一直到活動結(jié)束。無一不傾注了同事們的諸多心血,這當(dāng)中的一點(diǎn)一滴都淋漓的體現(xiàn)出了我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
二、七月開盤活動
開盤活動一定離不開這么幾個(gè)方面:緊湊的流程、精確的物料和人員安排、外場盛大開盤氛圍的營造、內(nèi)場熱銷氛圍的營造、完善的預(yù)案及危機(jī)公關(guān)方案。
那么分析成功之處和不足之處也就離不開這么6個(gè)方面:
1、流程方面因?yàn)橛辛?月17-18日消夏晚會經(jīng)驗(yàn),所以少走了很多彎路,整個(gè)流程很舒暢,區(qū)域功能的安排都已經(jīng)成標(biāo)準(zhǔn)和體系;2、銷售人員安排全部集中在洽談區(qū),安排了較多的跟單員,在最關(guān)鍵的銷控處,安排了銷控;3、外場氛圍的營造主要靠這么幾個(gè)東西:拱門通道、房源價(jià)格、戶型展示、激情音樂等;
4、內(nèi)場氛圍的營造,就靠喊控及銷售人員節(jié)奏緊湊的逼訂及銷售控制板隨時(shí)更新造成的緊迫感;5、危機(jī)公關(guān)。這次開盤出現(xiàn)了兩個(gè)危機(jī),都較好的處理了,一是開盤當(dāng)天天氣過于炎熱,有些客戶開始怨聲載道,以及排號靠后的可以以為選不到房子離開。二是指示通道僅在小區(qū)門口,很多客戶不確定的狀況下進(jìn)入香榭里案場。
當(dāng)然不可避免的,因?yàn)橐陨蟽蓚(gè)危機(jī),有部分客戶流失了。
下面來說說不足之處;
1、銷控處少安排了一個(gè)人。主銷控1人,副銷控應(yīng)該是2人,一人確認(rèn),一人貼點(diǎn)。2、對于當(dāng)天的炎熱天氣未采取預(yù)案,未提前做好充分的準(zhǔn)備。3、價(jià)格公示板上應(yīng)該盡量公示折后價(jià)格,而不應(yīng)該公示面價(jià),否則客戶很容易受面價(jià)影響而決定不購買。
三、十月展會活動
活動時(shí)間為201*年10月1-4日,整個(gè)設(shè)計(jì)以河居為理念,體現(xiàn)出公司項(xiàng)目的高品質(zhì)。本次活動成交1套。
本次活動存在的不足,活動地點(diǎn)遲遲未定,方案一直無法敲定。導(dǎo)致最后造型很多只能臨時(shí)制作,很不精細(xì)。對公司形象還是有一定的影響。
四、十一月“暖冬置業(yè)”團(tuán)購活動
本次活動時(shí)間是201*年11月20日。實(shí)際來訪量:43批。成交:1套
此次活動存在的問題:1、本次活動在房產(chǎn)網(wǎng)組織不嚴(yán)密,路線溝通不明確。導(dǎo)致客戶分兩批進(jìn)入案場,現(xiàn)場有點(diǎn)混亂。2、接待能力需要提高,活動的過程中,客戶散漫,未正確引導(dǎo)客戶進(jìn)入流程,很多客戶滯留在價(jià)格表區(qū)域。3、房產(chǎn)網(wǎng)在活動前期虛報(bào)人數(shù),導(dǎo)致禮品及物料準(zhǔn)備過多。房產(chǎn)網(wǎng)作為活動的主辦方,針對整個(gè)團(tuán)購活動的宣傳雖然很多,但沒有達(dá)到活動的預(yù)期效果。而我們也沒有做進(jìn)一步的宣傳,所以,這個(gè)銷售結(jié)果還算可以。
201*年對于我們來說都是個(gè)充滿挑戰(zhàn)的一年,房地產(chǎn)市場政策連連,對策不斷,變化莫測,對于我自己來說更是應(yīng)該克服自身的不足,根據(jù)市場的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì),大膽創(chuàng)意,精益求精,唯專唯精。對于此以下是我對自己201*年的一些要求:
一、大膽的說自己想說的:
在多次的會議討論上或者是培訓(xùn)課上,明顯的意識到自己的語言表達(dá)能力的這個(gè)弱點(diǎn),尤其是對自己不專業(yè)的地方,應(yīng)該通過學(xué)習(xí),和大家的
交流和溝通,通過自己的分析和判斷,準(zhǔn)確的表達(dá)自己想要表達(dá)的意思。
二、大膽的做自己想做的:
創(chuàng)意是設(shè)計(jì)的靈魂,創(chuàng)意也是設(shè)計(jì)師用來最直白的表達(dá)自己工作能力的方式,各個(gè)項(xiàng)目都有它自身的特點(diǎn)和項(xiàng)目優(yōu)勢,準(zhǔn)確的表達(dá)項(xiàng)目所要傳達(dá)給受眾的信息是設(shè)計(jì)至關(guān)重要的,所以設(shè)計(jì)最重要的就是設(shè)計(jì)對象本身的功能性,這個(gè)功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準(zhǔn)確的傳達(dá)給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題,同時(shí)這點(diǎn)也是在設(shè)計(jì)領(lǐng)域里一個(gè)圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則,在這點(diǎn)上,我想也是我今年要繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重點(diǎn),大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。
三、克服自己的惰性,學(xué)自己應(yīng)該學(xué)的:
都說知識學(xué)得越多越好,就像X總說的,策劃行業(yè)是個(gè)雜的行業(yè),博學(xué)多才,懂的越多思考問題的時(shí)候就可以面面俱到,更能做到準(zhǔn)確性及專業(yè)性,雖然只是設(shè)計(jì)人員,但是設(shè)計(jì)也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說了!
四、不斷地創(chuàng)新求進(jìn),提高工作效率:
快速的有效的完成工作任務(wù)是每個(gè)公司都希望員工能夠做到的,也是我個(gè)人認(rèn)為比較重要的,兩個(gè)小時(shí)能完成的工作如果可以在一個(gè)半小時(shí)內(nèi)完成,剩余出來的時(shí)間就可以自己支配用來學(xué)習(xí)自己沒有時(shí)間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識了。工作應(yīng)該都是認(rèn)真負(fù)責(zé),速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上,生命攸關(guān),自己一點(diǎn)忽視有可能造成不可預(yù)料的結(jié)果,每一個(gè)任務(wù)都應(yīng)該像一個(gè)戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。
以上報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正!
營銷部:xxx201*年12月25日
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