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設(shè)計(jì)管理中心工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 19:08:37 | 移動(dòng)端:設(shè)計(jì)管理中心工作總結(jié)

設(shè)計(jì)管理中心工作總結(jié)

設(shè)計(jì)管理中心工作總結(jié)

主要負(fù)責(zé)公司所有在建項(xiàng)目的設(shè)備專業(yè)技術(shù)管理、支持與把控工作,同時(shí)在設(shè)計(jì)管理中心負(fù)責(zé)操作項(xiàng)目的綠色設(shè)計(jì)策略工作中,主要負(fù)責(zé)其技術(shù)路線部分的制定。具體工作主要有中新天津生態(tài)城、天津塘沽、杭州城市綜合體、北京天竺、北京龍山等項(xiàng)目。為公司綠色戰(zhàn)略實(shí)施和綠色技術(shù)推廣應(yīng)用,奠定良好的操作基礎(chǔ),提供有力的技術(shù)支持。其中,天津生態(tài)城項(xiàng)目成為華北地區(qū)首個(gè),也是目前國內(nèi)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)最高的綠色三星級標(biāo)桿型項(xiàng)目,并獲得業(yè)內(nèi)綠色專家和地產(chǎn)同行的認(rèn)可與好評,為地產(chǎn)公司綠色社會(huì)形象的樹立及綠色理念的落實(shí)做出重要貢獻(xiàn)。

一、積極參與公司倡導(dǎo)的創(chuàng)新研發(fā)活動(dòng)、創(chuàng)立低碳建筑前沿課題

1.積極響應(yīng)公司組織的創(chuàng)新研發(fā)活動(dòng),協(xié)同參與部門立項(xiàng)的創(chuàng)新研發(fā)課題工作并提供專業(yè)支持,包括工程常見的戶式空調(diào)不制冷問題專項(xiàng)研究、設(shè)計(jì)合同標(biāo)準(zhǔn)化課題中的綠色咨詢合同標(biāo)準(zhǔn)化研究,同時(shí)還為公司其它部門及項(xiàng)目綠色相關(guān)課題提供專業(yè)意見與技術(shù)支持。

2.在公司領(lǐng)導(dǎo)直接支持下,與國內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)合作,創(chuàng)立低碳建筑標(biāo)準(zhǔn)及碳排放核算等低碳建筑相關(guān)課題,以期在公司執(zhí)行國內(nèi)外綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上,制定自己的低碳建筑標(biāo)準(zhǔn),建立碳排放計(jì)算方法學(xué),將公司實(shí)踐綠色建筑所做的碳減排貢獻(xiàn)科學(xué)量化,并指導(dǎo)新建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)建造及既有項(xiàng)目的節(jié)能改造,提前應(yīng)對未來可能的國家強(qiáng)制性減排措施壓力和即將形成的碳匯交易市場機(jī)遇。

二、負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目設(shè)備專業(yè)的技術(shù)管理、技術(shù)支持和技術(shù)把控

1.按照各項(xiàng)目進(jìn)度,通過各設(shè)計(jì)階段設(shè)備專業(yè)審圖、論證技術(shù)措施等專業(yè)支持手段,有效保證公司所建項(xiàng)目設(shè)備專業(yè)的設(shè)計(jì)質(zhì)量,給予項(xiàng)目有力的技術(shù)支持。2.重點(diǎn)解決各項(xiàng)目遺留及現(xiàn)狀難題。如:

a.針對天津項(xiàng)目戶式空調(diào)不制冷現(xiàn)象,勘查現(xiàn)場,找出原因,提出可行解決方案。并協(xié)同部門創(chuàng)新研發(fā)團(tuán)隊(duì)設(shè)立專項(xiàng)課題進(jìn)行研究,以期未來避免類似問題出現(xiàn)。

b.協(xié)助相關(guān)部門,對公司持有寫字樓節(jié)能改造及LEED認(rèn)證中出現(xiàn)的重大問題提供專業(yè)支持意見。

c.協(xié)同相關(guān)部門,制定寫字樓雨水系統(tǒng)改造實(shí)施方案,現(xiàn)場勘查并督導(dǎo)施工單位嚴(yán)格執(zhí)行,徹底解決遺留多年的雨水倒灌問題。

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設(shè)計(jì)管理部201*年工作總結(jié)

設(shè)計(jì)管理部在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司相關(guān)部門和各協(xié)作單位的支持下,更重要的是在本部門同事的共同努力下,積極履行部門職責(zé),完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),下面簡要做一個(gè)總結(jié),并提出一點(diǎn)建議。

一.工程方面

設(shè)計(jì)管理部本年度共負(fù)責(zé)3個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)管理:xx花園xxxxxxxx,專業(yè)領(lǐng)域涉及規(guī)劃、園

林、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、景觀、裝修等,對于每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)問題,均能做到嚴(yán)格審查,確保經(jīng)濟(jì)、合理。1.xx花園

規(guī)劃修改報(bào)建施工圖面積查丈節(jié)能修改審查備案銷售模型制作管理售樓戶型圖的繪制變配電工程報(bào)批

太陽能工程深化設(shè)計(jì)審查、管理門窗工程深化設(shè)計(jì)審查、管理泛光照明方案設(shè)計(jì)審查、管理音響系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)審查、管理弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)審查、管理

內(nèi)部裝修工程(含售樓部、樣板房、公共部分等)設(shè)計(jì)審查、管理外部裝修工程(含石材、幕墻等)設(shè)計(jì)審查、管理土建工程技術(shù)支持機(jī)電工程技術(shù)支持景觀工程技術(shù)支持裝修工程技術(shù)支持

2.xxxx

節(jié)能修改審查備案

門窗工程深化設(shè)計(jì)審查、管理

土建工程技術(shù)支持機(jī)電工程技術(shù)支持

3.xxxx

節(jié)能修改

門窗工程深化設(shè)計(jì)審查、管理土建工程技術(shù)支持機(jī)電工程技術(shù)支持景觀工程技術(shù)支持裝修工程技術(shù)支持

二.部門協(xié)作

1.工程方面積極配合工程部。2.銷售方面積極配合銷售部。

3.招投標(biāo)及概預(yù)算方面積極配合合同成本部。4.報(bào)批方面積極配合開發(fā)部。

5.技術(shù)付款方面能夠嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)完成情況審查,配合財(cái)務(wù)部。6.綜合事務(wù)方面積極配合綜合部。

三.部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)和個(gè)人成長

本部門本年度人員組成經(jīng)歷了三次變革,對工作的延續(xù)性產(chǎn)生一些影響,在部門職權(quán)范圍內(nèi),根

據(jù)每個(gè)員工的情況,采取不同的方法進(jìn)行引導(dǎo),員工均能服從管理,使得每個(gè)員工都能發(fā)揮主觀能

動(dòng)性,對團(tuán)隊(duì)、對他人有負(fù)擔(dān),從而初步形成一個(gè)團(tuán)隊(duì),個(gè)人也在業(yè)務(wù)能力、敬業(yè)精神、合作態(tài)度、歸屬感等方面得到提高。

四.技術(shù)資源的利用

本年度三個(gè)工程項(xiàng)目均為施工階段,設(shè)計(jì)部承擔(dān)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題及技術(shù)決策的作用,不同設(shè)

計(jì)性質(zhì)的單位技術(shù)特點(diǎn)不同,部門在專業(yè)配備不全的情況下,積極發(fā)揮現(xiàn)有的技術(shù)資源,彌補(bǔ)技術(shù)上得缺位,同時(shí),針對不同的技術(shù)合作單位,采取相應(yīng)的措施,使得各合作單位的技術(shù)優(yōu)勢得以充分發(fā)揮,為項(xiàng)目的順利進(jìn)行鋪平道路。五.存在的問題和建議

1.授權(quán)與集權(quán)

公司應(yīng)更明確在部門管理方面授權(quán)與集權(quán),做到權(quán)責(zé)對等,讓部門能極力發(fā)揮。2.崗位配備

應(yīng)配備各專業(yè)人員,尤其是建筑專業(yè),公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)更多的了解工程對專業(yè)人員的需要,各崗

位職責(zé)和定位要更清晰,進(jìn)行崗位目標(biāo)管理,減少不且實(shí)際的和不能起到激勵(lì)作用的目標(biāo),避免重工程,不重員工的作坊式管理模式。

3.工程管理

公司的工程管理流程過于繁瑣,嚴(yán)重低效及耗費(fèi)大量人力成本,其結(jié)果是各個(gè)崗位人員對工

作流程很迷茫,效率極其低下,需要總結(jié)和改進(jìn),使之符合集團(tuán)工程運(yùn)作實(shí)際,政策的制定或改進(jìn)非部門或以下能解決。

4.部門問題

人員結(jié)構(gòu)的多變,且多是兼任人員,崗位的匹配性不強(qiáng),凝聚力待加強(qiáng)。5.外部技術(shù)單位的技術(shù)管理

設(shè)計(jì)部管理的外部技術(shù)單位較多,且技術(shù)特點(diǎn)多樣,新的年度將繼續(xù)探索,摸索出有效的方法,更好地為工程服務(wù)。

六.201*年展望

1.改進(jìn)和提高管理方式,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和大局意識。2.xx花園

加強(qiáng)技術(shù)支持承辦竣工查丈后期驗(yàn)收配合

3.xxxx

承辦設(shè)計(jì)工作(含售樓部裝修樣板房裝修公共部分裝修景觀設(shè)計(jì)等)

施工圖查丈技術(shù)支持

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