執(zhí)法大隊(duì)二○○七年度工作總結(jié)

綜合執(zhí)法大隊(duì)二○○七年度工作總結(jié)奮力拼搏的二○○七即將過(guò)去，繼往開(kāi)來(lái)的二○○八年即將到來(lái)，綜合執(zhí)法大隊(duì)在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履行法律賦予的各項(xiàng)職責(zé)，積極開(kāi)展執(zhí)法工作，通過(guò)全體隊(duì)員共同努力和艱苦工作，圓滿(mǎn)完成局里年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、基本工作情況一年來(lái)，特別是綜合執(zhí)法大隊(duì)成立以來(lái)，按照局黨組提出的“網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，精細(xì)管理，重點(diǎn)突破，梯次推進(jìn)”的工作思路，依照我大隊(duì)的執(zhí)法特點(diǎn)開(kāi)展一系列的工作。尤其是對(duì)廣告管理，我大隊(duì)始終堅(jiān)持“以整治促規(guī)范”的工作思路，先后對(duì)城區(qū)四條主干道進(jìn)行了集中整治，對(duì)城區(qū)嚴(yán)重影響市容觀瞻的立柱及樓體廣告實(shí)施了強(qiáng)制拆除，一年來(lái)，共拆除廣告牌匾1.6萬(wàn)，有效地維護(hù)了市容觀瞻效果，規(guī)范了戶(hù)外廣告審批秩序；對(duì)利用城市公共空間進(jìn)行廣告宣傳的項(xiàng)目進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)；審批戶(hù)外廣告設(shè)置事項(xiàng)78處，收取戶(hù)外廣告資源有償使用費(fèi)110余萬(wàn)元；清理野廣告6.7萬(wàn)處；查處擅自挖掘道路及破壞綠化設(shè)施共11起，處罰一萬(wàn)余元；查處排放油煙及噪聲污染擾民案件26起，全部進(jìn)行有效的處理；基本維持保持小清河的水質(zhì)及周邊環(huán)境的潔凈。二、主要取得成績(jī)（一）以綜合整治，促進(jìn)規(guī)范設(shè)置。今年以來(lái)我隊(duì)先后對(duì)55路、55路、55路、55路等四條路段進(jìn)行綜合整治，在對(duì)這四條路進(jìn)行綜合整治過(guò)程中實(shí)行責(zé)任到人，分段包干負(fù)責(zé)制，案件處理率達(dá)100％。對(duì)城區(qū)其他路段實(shí)行了轄區(qū)管理責(zé)任制度，對(duì)違法設(shè)置案件達(dá)到了“既發(fā)既查，既查既結(jié)”的良好效果。全年共組織強(qiáng)制拆除80余次，出動(dòng)隊(duì)員600余人次，動(dòng)用吊車(chē)30多部次，拆除面積達(dá)1.6萬(wàn)。通過(guò)這些強(qiáng)力的措施實(shí)施，有效的遏制違了法設(shè)置勢(shì)頭。（二）堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”的原則對(duì)戶(hù)外廣告公共資源進(jìn)行有償配置。公共空間資源是國(guó)有資產(chǎn)的重要組成部分，自執(zhí)法局對(duì)戶(hù)外廣告扎口管理以來(lái)，我大隊(duì)一直在研究探索如何運(yùn)用市場(chǎng)化手段，使公共空間資源得到最大限度的有效利用，最大限度的減少?lài)?guó)有資產(chǎn)流失。嘗試對(duì)55路彩虹橋進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作，一次性成功競(jìng)拍公共空間資源有償使用費(fèi)86萬(wàn)元，開(kāi)創(chuàng)55市公共空間有償使用之天價(jià)，為進(jìn)一步開(kāi)發(fā)利用公共空間資源，使其保值，增值提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。（三）進(jìn)一步加強(qiáng)野廣告治理。城市亂貼、亂涂的各類(lèi)小廣告、野廣告，一直被視為城市“牛皮癬”，成為各個(gè)城市難以根治的頑癥，不僅干擾了城市的經(jīng)濟(jì)秩序，也成為各類(lèi)犯罪滋生的溫床，這種城市頑癥已嚴(yán)重影響了城市市容整體環(huán)境和對(duì)外形象，為了遏制我市城市“牛皮癬”蔓延，我大隊(duì)配備專(zhuān)職人員及車(chē)輛采用“噴涂覆蓋、機(jī)械清理、停機(jī)封號(hào)、蹲守夜查”等方法，累計(jì)清理亂貼亂畫(huà)67000余處、粉涂13000、停機(jī)停號(hào)201*余部，取得了較好的效果。（四）快速有效的查處破壞城市基礎(chǔ)設(shè)施的行為。隨著城市規(guī)模不斷膨脹，城市建設(shè)日新月異，與此相伴破壞城市基礎(chǔ)設(shè)施的行為也屢屢發(fā)生，面對(duì)此種情況，我大隊(duì)一方面主動(dòng)出擊建立全天候不定時(shí)巡查機(jī)制，嚴(yán)厲打擊各種破壞基礎(chǔ)設(shè)施行為；另一方面根據(jù)“12319”熱線(xiàn)的投訴情況，迅速出擊、嚴(yán)查嚴(yán)辦，全年共查處破壞城市公共設(shè)施違法案件17起，罰款1.3萬(wàn)元。（五）堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)決查處油煙及噪音污染。關(guān)注“民生問(wèn)題”越來(lái)越成為各級(jí)政府工作的一項(xiàng)非常重要的工作，我大隊(duì)認(rèn)真落實(shí)“以人為本”的工作方針，針對(duì)廣大小區(qū)居民反應(yīng)強(qiáng)烈的油煙污染及生活噪音擾民問(wèn)題，主動(dòng)深入社區(qū)居委、居民及經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行協(xié)調(diào)，全年共查辦各種油煙及噪聲污染案件26起，全部得以有效的處理。（六）進(jìn)一步整治55河。55河污染問(wèn)題是廣大市民比較關(guān)注的熱點(diǎn)，由于歷史及其他原因，55河污染始終沒(méi)有得到根本解決，綜合執(zhí)法大隊(duì)一直擔(dān)負(fù)著55河的日常清污及周邊環(huán)境的綜合整治工作。雇傭?qū)Ｈ舜驌坪恿魃系钠�浮垃圾與抽調(diào)隊(duì)員集中打撈相結(jié)合，并多次利用雨季水量大與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)從荊河調(diào)水對(duì)小清河進(jìn)行沖刷，通過(guò)采取以上措施基本保持小清河水面無(wú)漂浮垃圾。三、存在的主要問(wèn)題一年來(lái)，特別是綜合執(zhí)法大隊(duì)成立以來(lái)做了大量工作，取得了比較大的成績(jī)，但由于綜合執(zhí)法大隊(duì)剛剛成立，各方面工作還沒(méi)有完全走向正軌，工作中還存在明顯的不足和不少的問(wèn)題，需要在以后的工作中進(jìn)一步改正和提高。（一）綜合執(zhí)法大隊(duì)的部分職能沒(méi)有得到充分履行。按照局黨組界定綜合執(zhí)法大隊(duì)九項(xiàng)職能，在具體實(shí)踐中只開(kāi)展了戶(hù)外廣告管理、查處破壞基礎(chǔ)設(shè)施、噪聲及油煙污染等四項(xiàng)工作，其他職能基本上還沒(méi)有開(kāi)展。（二）“野廣告”難以根治。雖然我局對(duì)野廣告的治理投入大量人力、物力、財(cái)力，但對(duì)野廣告治理仍難以從根本上根除，而且在利益的誘導(dǎo)下城市野廣告還有蔓延之勢(shì)。（三）城市公共空間有償使用市場(chǎng)化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)不足。我市城市空間資源大量閑置或流失，由于戶(hù)外廣告扎口歸我局管理時(shí)間短等各方面的原因，我們還沒(méi)有形成一套有效的運(yùn)用進(jìn)行資源有償配置的成熟機(jī)制。（四）戶(hù)外廣告和行政處罰法律法規(guī)宣傳不夠。社會(huì)上尤其是次干道，郊區(qū)不少群眾根本沒(méi)有法律意識(shí)，客觀上給執(zhí)法工作帶來(lái)較大阻礙。（五）執(zhí)法程序、執(zhí)法技巧、作為方式等仍需要在實(shí)踐中加以完善。四、工作體會(huì)（一）團(tuán)結(jié)是力量的源泉、勝利的保證，團(tuán)結(jié)出人才，出戰(zhàn)斗力，我們?nèi)〉玫某煽?jī)無(wú)論大小都是全體隊(duì)員團(tuán)結(jié)一致、共同努力的結(jié)果。（二）打造一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、敢打硬仗、善打硬仗的隊(duì)伍。隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)永恒主題，搞好城管行政執(zhí)法工作，關(guān)鍵是隊(duì)伍，根本是人的因素。（三）干好每項(xiàng)工作必須有一個(gè)實(shí)事求是的意識(shí)，一個(gè)好的工作思路，一個(gè)踏實(shí)的班子，一個(gè)實(shí)干的隊(duì)伍，不搞花架子，不圖虛面子，鋪下身子，任務(wù)一項(xiàng)項(xiàng)完成，困難一點(diǎn)點(diǎn)克服，在綜合執(zhí)法大隊(duì)成立時(shí)間短、任務(wù)重，能夠順利完成局黨組交給的各項(xiàng)任務(wù)，除了領(lǐng)導(dǎo)支持，部門(mén)配合外，首要因素是我們有一支敢打硬仗、善打硬仗、樂(lè)于奉獻(xiàn)、默默實(shí)干的職工隊(duì)伍。五、下一步工作打算新的一年面臨新的形勢(shì)，新的形勢(shì)要求我們要有新的工作思路及方法（一）進(jìn)一步加大野廣告治理工作。面對(duì)野廣告治理與城市容貌標(biāo)準(zhǔn)要求，仍有較大差距，還不能有效的遏制城市野廣告蔓延的實(shí)際情況，要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作治理野廣告。另外，抽出人力、物力、財(cái)力專(zhuān)門(mén)用于查處亂設(shè)小廣告的行為，同時(shí)要加強(qiáng)與工商、公安等部門(mén)協(xié)調(diào)，形成合力共同打擊野廣告，真正做到全城覆蓋，無(wú)縫隙治理。達(dá)到整治城市頑癥，美化城市容貌的最終目的。（二）更進(jìn)一步探索城市空間資源有償使用的新思路、新方法。按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行進(jìn)一步探索公共資源有償使用的方法，完善公開(kāi)招標(biāo)制度，不斷拓寬城市公共空間資源利用的方式，更好維護(hù)社會(huì)公共利益。（三）進(jìn)一步理清“以整治強(qiáng)規(guī)范”的戶(hù)外廣告管理工作思路。在保持四條街整治效果的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步堅(jiān)持一月整治一條街的思路，按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提高檔次，突出效果”的工作方針，對(duì)其余主干道進(jìn)行治理，逐步將全城主干道規(guī)范治理，使城市空間觀瞻檔次和效果提升到一個(gè)新的更高水平。（四）逐步落實(shí)其他各項(xiàng)職能。在繼續(xù)鞏固提高戶(hù)外廣告管理、查處破壞基礎(chǔ)設(shè)施、噪聲及油煙污染四項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，充分履行職能開(kāi)展文化衛(wèi)生等其他執(zhí)法業(yè)務(wù)，不斷完善執(zhí)法程序、執(zhí)法技巧、作為方式，打造“威武之師、文明之師”。二○○七年十二月十六日

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柳園地稅分局二○○七年工作總結(jié)

201*年，柳園分局緊緊圍繞落實(shí)市局“11257”工作要點(diǎn)以及縣局各項(xiàng)工作安排，在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的大力支持配合下，以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹和落實(shí)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高征管質(zhì)量和水平，以組織收入為重點(diǎn)，堅(jiān)持銳意進(jìn)取的工作精神，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)完善提高的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新機(jī)制，在分局全體人員的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了征管工作和精神文明建設(shè)雙豐收。全年共組織各項(xiàng)收入1730萬(wàn)元，其中，稅收收入1700萬(wàn)元，工會(huì)經(jīng)費(fèi)13萬(wàn)元，殘疾人保障金17萬(wàn)元，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)萬(wàn)元。圓滿(mǎn)完成了縣局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)對(duì)201*年分局工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，科學(xué)合理的進(jìn)行崗位設(shè)和人員分工

基層征管單位工作頭緒多，每個(gè)人都肩負(fù)著多項(xiàng)工作任務(wù)，不但要做好各項(xiàng)征管工作，還要做好黨政、后勤總務(wù)、衛(wèi)生綠化、平安建設(shè)、綜合治理、精神文明創(chuàng)建等一系列工作，而且面對(duì)上級(jí)多個(gè)部門(mén)以及當(dāng)?shù)攸h委、政府等機(jī)構(gòu)隨時(shí)需要的信息數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的提供上報(bào)，為了全面做好各項(xiàng)工作，我們結(jié)合分局實(shí)際和現(xiàn)有人員狀況，在加強(qiáng)內(nèi)部管理，科學(xué)設(shè)崗位，在合理分工上狠下功夫，力爭(zhēng)做到事事有人管，各項(xiàng)工作不耽誤

1、在年初的時(shí)候組織職工經(jīng)過(guò)多次的分析討論，根據(jù)分局的日常工作情況和人員狀況，制定出了分局《人員工作分工及崗位要求》，對(duì)人員進(jìn)行合理的分組搭配，對(duì)日常工作進(jìn)行細(xì)化，分工到組，責(zé)任到人，使每個(gè)干部職工都能明確自己平時(shí)應(yīng)該做那些事，做到什么程度，達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，在什么時(shí)間內(nèi)完成等。2、下半年針對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的分析研究，在分局實(shí)行了階段性工作銷(xiāo)賬制，即分局根據(jù)不同階段上級(jí)安排的工作，經(jīng)分局職工會(huì)議討論后，每10天或一個(gè)月向職工下發(fā)分局階段性工作安排臺(tái)賬，每個(gè)職工根據(jù)臺(tái)賬中對(duì)各項(xiàng)工作所提出的標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限開(kāi)展工作，并在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)到分局領(lǐng)導(dǎo)處進(jìn)行銷(xiāo)賬，對(duì)不能按時(shí)銷(xiāo)賬的視為工作未完成，必須向領(lǐng)導(dǎo)或在職工會(huì)議上進(jìn)行說(shuō)明；工作銷(xiāo)賬制的推行既保證了各項(xiàng)工作都能落到實(shí)處又調(diào)動(dòng)了全體職工的工作積極性。

3、為了確保做好平時(shí)縣局及各科室臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作，確保上報(bào)的數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性；也為了保證政令暢通、政策執(zhí)行到位，責(zé)任落實(shí)到人，分局根據(jù)各組工作內(nèi)容及人員分工情況，將各組和人員與縣局各科室進(jìn)行一一對(duì)應(yīng)，各把關(guān)口，各負(fù)其責(zé)，不推諉，不扯皮，不延誤。

4、依據(jù)縣局的有關(guān)制度和規(guī)定，制定完善分局的5項(xiàng)制度和規(guī)定；即：柳園分局后勤總務(wù)管理規(guī)定、柳園分局檔案管理制度、柳園分局考勤管理辦法、柳園分局車(chē)輛管理制度、柳園分局財(cái)產(chǎn)管理制度。

5、研究制定了分局“兩制”考核自查辦法，嚴(yán)格“兩制”考核，分局兩制考核工作由分局領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，具體實(shí)施，充分發(fā)揮兩制考核的作用，使兩制考核真正成為促進(jìn)工作、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、檢驗(yàn)工作質(zhì)量的最有效途徑。

6、在分局內(nèi)部倡導(dǎo)民主作風(fēng)，努力營(yíng)造和諧的工作、生活氛圍，創(chuàng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)干部職工的工作積極性，激發(fā)他們熱情向上的活力。

二、狠抓征管工作，征管水平不斷提高征管工作是我們核心工作，征管工作的好壞直接體現(xiàn)著一個(gè)征管單位管理水平和工作業(yè)績(jī)。我們緊緊圍繞日常征管工作要求和縣市局征管工作重點(diǎn)以及上級(jí)部門(mén)安排的各項(xiàng)工作，統(tǒng)籌安排，努力做好各項(xiàng)征管工作。

1、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，堵塞征管漏洞。今年元至二月份我們針對(duì)過(guò)去在征管方面存在的問(wèn)題和不足，認(rèn)真疏理，準(zhǔn)確定位，對(duì)照市局的征管規(guī)程對(duì)征管各環(huán)節(jié)如計(jì)劃管理、報(bào)表管理、日常檢查、稅務(wù)登記、稅源管理、發(fā)票管理、申報(bào)管理等進(jìn)行了認(rèn)認(rèn)真真的整理，對(duì)各環(huán)節(jié)需要設(shè)的賬、表、冊(cè)、上報(bào)的資料、存檔的電子數(shù)據(jù)等都進(jìn)行了再一次的檢查和重新設(shè)完善，使每個(gè)管理人員都明確自己的工作內(nèi)容、程序和時(shí)限。

2、扎實(shí)安排，做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。按照縣局的統(tǒng)一安排部署，我們分局對(duì)轄區(qū)20戶(hù)企業(yè)進(jìn)行了企業(yè)所得稅匯算清繳；共征收入庫(kù)企業(yè)所得稅702萬(wàn)元；匯算清繳達(dá)到了“雙百”的要求。

3、個(gè)所得稅代扣代繳工作、個(gè)人所得稅全員全額申報(bào)工作以及年收入12萬(wàn)元以上個(gè)人所得稅自行申報(bào)工作順利開(kāi)展。根據(jù)上年度工作情況，結(jié)合分局實(shí)際，按照上級(jí)要求，確定了分局工作目標(biāo)和要求，與轄區(qū)內(nèi)的30戶(hù)企事業(yè)單位簽定了代扣代繳責(zé)任書(shū)，全年共代扣個(gè)人所得稅萬(wàn)元；對(duì)10戶(hù)有條件的企業(yè)安裝了個(gè)人所得稅代扣代繳計(jì)算機(jī)管理軟件，使10戶(hù)企業(yè)近1000人納入了個(gè)人所得稅明細(xì)管理的范圍之內(nèi)，對(duì)400多人建立了個(gè)明細(xì)檔案，

4、貨物運(yùn)輸稅收代扣代繳工作。柳園地區(qū)礦山企業(yè)比較多，交通運(yùn)輸稅收管理非常重要，管理不細(xì)就可能造成稅源外流，為了加強(qiáng)貨物運(yùn)輸稅收的代扣找繳工作，分局確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)密監(jiān)控，與32戶(hù)企業(yè)簽訂代扣代繳責(zé)任書(shū)，全年累計(jì)代扣營(yíng)業(yè)稅等230多萬(wàn)元。

5、資源稅征收管理工作。目前在柳園就地開(kāi)采礦產(chǎn)品的企業(yè)主有3戶(hù)（西脈礦冶公司、古堡泉金屬精選公司、金旗礦業(yè)公司），其它多為分布在大山深處的零散礦點(diǎn)，管理難度大；但是，分局能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，克服交通工具滯后、人力不足等困難，先后利用一個(gè)多月的時(shí)間抽調(diào)專(zhuān)人，深入礦山，實(shí)地檢查，全年共征收資源稅150萬(wàn)元。其中，因政策性調(diào)整補(bǔ)征資源稅60萬(wàn)元。

6、房產(chǎn)稅、土地使用稅征繳管理工作。房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅征繳工作是一項(xiàng)面廣、量大時(shí)間比較集中的工作，也是一項(xiàng)社會(huì)影響較大比較敏感的工作，今年4月份我們組織人力對(duì)轄區(qū)內(nèi)納稅戶(hù)進(jìn)行了進(jìn)一步的摸底調(diào)查，建立了底冊(cè)和征收臺(tái)賬，并逐戶(hù)下發(fā)了納稅通知書(shū)，在五月份的征收期申報(bào)率達(dá)到了80%以上；在10月份我們又結(jié)合營(yíng)業(yè)性用房稅收監(jiān)控軟件上線(xiàn)的有利時(shí)機(jī)，重新進(jìn)行了地?cái)鄤澐�，制定最低征收�?biāo)準(zhǔn)；分局上下齊出動(dòng)，采取拉網(wǎng)式的方法采集數(shù)據(jù)信息426條，錄入數(shù)據(jù)330條，向城區(qū)管理分局轉(zhuǎn)交96條；全年累計(jì)征收房產(chǎn)稅及出租營(yíng)業(yè)稅等30萬(wàn)元、城鎮(zhèn)土地使用稅102萬(wàn)元；在11月份我們根據(jù)調(diào)整后的土地使用稅稅額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了補(bǔ)征，企業(yè)補(bǔ)征率為92%（有三戶(hù)企業(yè)因停產(chǎn)人員回家暫時(shí)無(wú)法征收）。個(gè)體補(bǔ)征率20%。

7、納稅評(píng)估工作。今年以來(lái)我們主要開(kāi)展了以礦山企業(yè)為主的納稅評(píng)估，五月份我們根據(jù)縣局的安排部署，制定上報(bào)了柳園分局納稅評(píng)估方案和工作計(jì)劃；全年共評(píng)估6戶(hù)企業(yè)；查補(bǔ)稅款20萬(wàn)元；通過(guò)納稅評(píng)估進(jìn)一步提高了日常征管水平和質(zhì)量，增強(qiáng)了納稅人的自覺(jué)申報(bào)意識(shí)。

8、企業(yè)所得稅分類(lèi)管理工作。我分局現(xiàn)共有企業(yè)所得稅征管戶(hù)數(shù)41戶(hù)，其中，定期定額戶(hù)16戶(hù)、按實(shí)征收戶(hù)25戶(hù)。我們25戶(hù)按實(shí)征收戶(hù)根據(jù)管理重點(diǎn)的不同分為重點(diǎn)管理戶(hù)10戶(hù)，非重點(diǎn)管理戶(hù)15戶(hù)。對(duì)重點(diǎn)管理戶(hù)將加強(qiáng)日常管理檢查力度，及時(shí)了解其經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)一步做好納稅評(píng)估工作。對(duì)非重點(diǎn)管戶(hù)，主要加強(qiáng)其他地方各稅的檢查力度。針對(duì)以上分類(lèi)分局制作了三類(lèi)企業(yè)所得稅分類(lèi)管戶(hù)報(bào)表，并嚴(yán)格按此分類(lèi)方案進(jìn)行管理。

9、個(gè)體工商戶(hù)建賬管理工作。按照縣局的安排部署，根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局頒布的《個(gè)體工商戶(hù)建賬管理暫行辦法》。我們通過(guò)分析篩選，最后確定兩戶(hù)個(gè)體裝卸搬運(yùn)隊(duì)為建賬戶(hù)，分局確定專(zhuān)人具體指導(dǎo)檢查建賬工作，年底還組織稅收管理人員實(shí)地對(duì)兩戶(hù)建賬戶(hù)的建賬情況驗(yàn)收評(píng)價(jià)，通過(guò)實(shí)地查看大家一致認(rèn)為建賬工作符合要求，取得了預(yù)期的效果。

10、計(jì)算機(jī)定額管理工作。止目前我分局共有定期定額純管戶(hù)176戶(hù)，對(duì)其中的87戶(hù)餐飲業(yè)、28戶(hù)旅店業(yè)全部實(shí)行計(jì)算機(jī)定額管理，通過(guò)計(jì)算機(jī)定額管理全年調(diào)增營(yíng)業(yè)額元，增幅5%；調(diào)增稅額元，增幅5%。

11、項(xiàng)目管理及土地增值稅預(yù)征工作。12、稅收管理員制度落實(shí)情況。13、發(fā)票、票證管理工作。

三、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，狠抓精神文明建設(shè)。

今年上半年我分局人員變動(dòng)比較頻繁，崗位不斷變換調(diào)整，先后有3人為新上崗人員，特別是征收及內(nèi)勤人員人部為新聘人員，給工作帶來(lái)了相當(dāng)大的影響，對(duì)此分局面對(duì)現(xiàn)實(shí)，采取有效措施，以保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

1、認(rèn)真做好干部職工的思想政治工作。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)談話(huà)、召開(kāi)座談會(huì)、民主生活會(huì)等形式統(tǒng)一職工的思想，激發(fā)他們的工作熱情，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，領(lǐng)導(dǎo)率先唾范，每月輪流有一名管理人員在辦稅服務(wù)大廳進(jìn)行征收及其他工作，領(lǐng)導(dǎo)有一周時(shí)間在大廳帶班，保證了工作的正常有序進(jìn)行；使分局全體干部職工心往一處想，勁往一處使，分局團(tuán)結(jié)一致，相互協(xié)作，積極向上的良好工作局面初步形成。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是對(duì)分局新上崗人員指定專(zhuān)人進(jìn)行一對(duì)一的傳幫帶，對(duì)日常工作進(jìn)行全面的指導(dǎo)；二是并由辦稅服務(wù)廳管理人員制定大廳工作人員業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練計(jì)劃，開(kāi)展辦稅服務(wù)工作技能訓(xùn)練，使新上崗人員迅速進(jìn)入角色，不斷熟練工作規(guī)程。通過(guò)這些措施和個(gè)人的不斷努力，目前新上崗人員已完全熟練了各項(xiàng)征收工作，能夠獨(dú)當(dāng)一面獨(dú)立完成工作；三是分局堅(jiān)持周二晚上集中學(xué)習(xí)不動(dòng)搖，一年來(lái)我們將周二晚上的學(xué)習(xí)和例會(huì)形成制度從不間斷，通過(guò)例會(huì)即安排討論了工作，又凝聚了職工的思想，培養(yǎng)了職工的集體觀念，增強(qiáng)了大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。四是積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，不斷豐富職工的業(yè)余文化生活。五是積極創(chuàng)造條件群策群力建起分局綜合閱覽活動(dòng)室，使職工活動(dòng)有場(chǎng)所，查閱資料有去處。六是以申報(bào)市級(jí)文明單位為契機(jī)，大力倡導(dǎo)文明新風(fēng)。

3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹(shù)立地稅良好形象。一年來(lái)我們充分發(fā)揮基層黨支部的作用，積極參加縣局和當(dāng)?shù)攸h委組織的各項(xiàng)黨建活動(dòng)，引導(dǎo)職工積極向黨組織靠攏，進(jìn)一步增強(qiáng)分局整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在全體人員中牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。分局今年7月份被柳園鎮(zhèn)黨委評(píng)為“先進(jìn)黨支部”并被確定為第一批“紅旗支部”。在10月份縣局又在我分局成功舉行了“分局長(zhǎng)向納稅人述職述廉大會(huì)”，傾聽(tīng)納稅人及社會(huì)各界的意見(jiàn)、建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以確保整個(gè)隊(duì)伍不出問(wèn)題，樹(shù)立地稅部門(mén)良好的社會(huì)形象。

4、深化精神文明創(chuàng)建工作。分局在總結(jié)歷年文明創(chuàng)建工作開(kāi)展情況的基礎(chǔ)上，制定了201*年文明創(chuàng)建工作計(jì)劃，以使創(chuàng)建工作有的放矢，更有實(shí)效。首先，充分利用分局連續(xù)四年被評(píng)為縣級(jí)文明單位的有利條件確定今年的奮斗目標(biāo)；二是讓每個(gè)職工都牢固樹(shù)立精神文明創(chuàng)建和業(yè)務(wù)工作同等重要的思想，人人都必須獻(xiàn)技獻(xiàn)策，發(fā)揮作用；三是讓每個(gè)人都明確我們今年的目標(biāo)任務(wù)就是要成功申報(bào)“市級(jí)文明單位”。分局從年初開(kāi)始就積極行動(dòng)，從軟硬件建設(shè)著手，建章立制，提高服務(wù)水平，樹(shù)立良好社會(huì)形象，按照市級(jí)文明單位的標(biāo)準(zhǔn)和條件積極開(kāi)展工作。在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)大力支持下和相關(guān)部門(mén)的積極配合下，今年11月份順利通過(guò)了“市級(jí)文明單位”的申報(bào)驗(yàn)收。

四、存在的問(wèn)題和不足

1、干部業(yè)務(wù)素質(zhì)雖有提高，但在電腦操作水平方面，還難以適應(yīng)今后現(xiàn)代化征管的要求。

2、在稅收征管過(guò)程中還存在重大戶(hù)、輕小戶(hù)的征管觀念。3、干部管理不夠細(xì)化和具體在工作中，對(duì)有些細(xì)節(jié)，作的不夠完美。4、信息報(bào)送雖及時(shí)，由于分局人員寫(xiě)作水平低，上級(jí)刊物采用量不足，未達(dá)到要求。五、今后工作打算

1、強(qiáng)化稅費(fèi)源分析預(yù)測(cè)，積極采取各種有效措施，確保各項(xiàng)稅費(fèi)應(yīng)收盡收。

2、努力探索行之有效的征管新措施，增強(qiáng)對(duì)零散礦點(diǎn)資源稅、客貨運(yùn)車(chē)輛稅收的征管力度，力爭(zhēng)在明年有新的突破。

3、以明年全面啟動(dòng)上線(xiàn)運(yùn)行《營(yíng)業(yè)性用房稅收監(jiān)控系統(tǒng)》、《不動(dòng)產(chǎn)、建筑安裝業(yè)征管系統(tǒng)》為契機(jī)，重新梳理基礎(chǔ)性征管資料數(shù)據(jù)，特別是對(duì)新擴(kuò)建的企業(yè)房產(chǎn)和土地面積以及項(xiàng)目投資重新進(jìn)行核實(shí)，努力做到應(yīng)收盡收，防止稅源流失。

4、根據(jù)轄區(qū)內(nèi)納稅人的經(jīng)營(yíng)管理水平和納稅信譽(yù)的層次差距不同實(shí)行分類(lèi)分級(jí)管理，采用不同的管理方式。如對(duì)財(cái)務(wù)管理規(guī)范、會(huì)計(jì)核算健全、納稅信譽(yù)好的納稅人可采用“自覺(jué)申報(bào)、重點(diǎn)稽查”的征管方式；對(duì)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、會(huì)計(jì)核算不健全、納稅信譽(yù)較差的納稅人應(yīng)實(shí)行“以管為主，管查結(jié)合”的征管方式，并且，稅收征管還必須大膽地吸收和運(yùn)用傳統(tǒng)模式中證明是行之有效的管理方法，并賦于新的內(nèi)涵，使征管方法具有較強(qiáng)的針對(duì)性和適應(yīng)性。

回首過(guò)去，我們倍感欣慰，展望未來(lái)，我們信心百倍，豪情滿(mǎn)懷!在新的一年里，分局全體干部將以嶄新的精神面貌、飽滿(mǎn)的工作熱情、高度的工作責(zé)任心，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，為地稅事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

瓜州縣地方稅務(wù)局柳園征收管理分局

二○○七年十一月三十日

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