車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

崗位描述

車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

崗位名稱(chēng)：

車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

直接上級(jí)：

辦公室主任

直接下級(jí)：

司機(jī)、調(diào)度員、維修工

本職工作：

負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)隊(duì)及車(chē)隊(duì)人員的管理

直接責(zé)任：

1.制定車(chē)隊(duì)的工作程序和出車(chē)、安全駕駛、車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)等規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。2.主管制訂車(chē)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)批后協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。3.定期檢查車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)狀況。

4.主管制訂酒店車(chē)輛維修計(jì)劃，組織車(chē)輛的小修。

5.每天對(duì)車(chē)輛進(jìn)行一次安全、車(chē)容和衛(wèi)生檢查，對(duì)不合要求的車(chē)輛應(yīng)采取措施使

之達(dá)到要求。

6.協(xié)助政府交通部門(mén)調(diào)查車(chē)輛肇事原因，并對(duì)司機(jī)提出處理建議，經(jīng)批準(zhǔn)后具體

辦理。

7.準(zhǔn)確、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示，并貫徹執(zhí)行。8.掌握車(chē)隊(duì)的工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。9.定期向辦公室主任述職。

10.按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門(mén)間的爭(zhēng)議提出界定要求。11.制定直接下級(jí)的崗位描述，并界定其工作職責(zé)。12.巡視、監(jiān)督、檢查車(chē)隊(duì)各項(xiàng)工作。13.及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。

14.受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按程序處理。15.定期聽(tīng)取直接下級(jí)述職，并做出工作評(píng)定。

16.填寫(xiě)直接下級(jí)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。17.關(guān)心下級(jí)的思想，生活和待遇。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1.對(duì)車(chē)隊(duì)的工作績(jī)效負(fù)責(zé)。2.對(duì)車(chē)輛調(diào)度的合理有效負(fù)責(zé)。

3.對(duì)下級(jí)駕駛技術(shù)、安全意識(shí)、禮貌待客的不斷提高負(fù)責(zé)。4.對(duì)下級(jí)的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。5.對(duì)車(chē)隊(duì)的培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)。

6.對(duì)車(chē)隊(duì)預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé)。

7.對(duì)車(chē)隊(duì)主管的工作程序和負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。8.對(duì)車(chē)隊(duì)管轄的車(chē)輛、設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。9.對(duì)車(chē)隊(duì)給酒店造成的影響負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力：

1.有向辦公室主任的報(bào)告權(quán)。

2.有對(duì)車(chē)隊(duì)所屬員工及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理指揮權(quán)。3.有對(duì)車(chē)輛維護(hù)及使用情況的抽檢權(quán)。4.對(duì)下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。5.對(duì)下級(jí)的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán)。6.對(duì)下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。7.對(duì)下級(jí)的崗位調(diào)配有建議權(quán)。

管轄范圍：

1.車(chē)隊(duì)員工。

2.車(chē)隊(duì)所屬車(chē)輛、辦公設(shè)備設(shè)施。

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車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.在生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)管理工作。認(rèn)真貫徹公司車(chē)隊(duì)管理?xiàng)l例，落實(shí)“安全第一”的宗旨，積極完成上級(jí)交付的各項(xiàng)工作，努力使車(chē)隊(duì)管理步入更規(guī)范的局面。

2.負(fù)責(zé)制定車(chē)隊(duì)的各項(xiàng)管理制度，做好駕駛員的日常管理和考核工作，為調(diào)動(dòng)車(chē)隊(duì)隊(duì)員積極性提出意見(jiàn)。

3.在保證公司送貨需求的前提下，努力降低運(yùn)營(yíng)成本。

4.嚴(yán)格規(guī)范車(chē)隊(duì)財(cái)物使用，為制作車(chē)隊(duì)管理所需報(bào)表提出意見(jiàn)并認(rèn)真填寫(xiě)各種報(bào)表。所有報(bào)表資料需存檔，并作出月度、季度、年度分析報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)參考。

5.隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)了解車(chē)隊(duì)的各種情況，公正合理的處理問(wèn)題，隨時(shí)掌握路況、天氣狀況，及時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整。做到以身作則、堅(jiān)持原則、賞罰分明、關(guān)心所屬職工。

6.掌握各車(chē)輛動(dòng)態(tài)，做好車(chē)輛出車(chē)計(jì)劃，合理安排出車(chē)任務(wù)，做到確保重點(diǎn)，兼顧全面，真正做到安全、及時(shí)、無(wú)誤。做好出車(chē)前、收車(chē)后的檢查工作，認(rèn)真填寫(xiě)各類(lèi)報(bào)表及行車(chē)記錄。虛心聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)。

7.認(rèn)真執(zhí)行車(chē)輛保養(yǎng)制度，督促、檢查車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。

8.負(fù)責(zé)處理運(yùn)輸過(guò)程中的突發(fā)事故，負(fù)責(zé)做好交管部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，定期辦理車(chē)輛年審、養(yǎng)路費(fèi)、運(yùn)營(yíng)手續(xù)。

9.抓好日常的安全教育工作，定期召開(kāi)安全會(huì)議，分析影響安全生產(chǎn)的各類(lèi)問(wèn)題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見(jiàn)。10.積極完成公司交付的其它任務(wù)。

在同等運(yùn)輸壓力下，車(chē)隊(duì)月花費(fèi)油費(fèi)、維修費(fèi)等費(fèi)用總和小于上個(gè)月，并且小于歷史值時(shí)，可視節(jié)約金額給予獎(jiǎng)勵(lì)。隊(duì)長(zhǎng)可領(lǐng)取2倍于隊(duì)員的獎(jiǎng)勵(lì)

隊(duì)長(zhǎng)如被發(fā)現(xiàn)收受賄賂，確認(rèn)事實(shí)屬實(shí)后第一次罰款100元，第二次辭退處理。

按月提交車(chē)輛運(yùn)輸報(bào)表，無(wú)故未上交的每次罰款200元

認(rèn)真做好車(chē)輛出車(chē)前檢查，如因司機(jī)疏忽造成的貨物損失，隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān)連帶責(zé)任。

以月為單位，車(chē)隊(duì)未出任何事故的可以給予獎(jiǎng)勵(lì)

友情提示：本文中關(guān)于《車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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