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某縣教師培訓工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 18:36:08 | 移動端:某縣教師培訓工作總結(jié)

某縣教師培訓工作總結(jié)

某縣教師培訓工作總結(jié)

按照縣教體局的統(tǒng)一部署和要求,在鄉(xiāng)中心校的詳細安排、精心組織,全校教師的積極參與配合下,培訓圓滿結(jié)束。此次培訓采用微格教學形式,緊緊圍繞促進教師課堂教學技能提高的目標,牢牢抓住“三課”(上課、說課、評課)載體,注重過程管理與方法創(chuàng)新,突出交流切磋與互補優(yōu)化,致力現(xiàn)狀改觀和訓后提高,力求服務(wù)教師課堂教學實踐,收效顯著?梢哉f是兢兢業(yè)業(yè)創(chuàng)氛圍,扎扎實實搞培訓,踏踏實實求提高,真真切切謀發(fā)展。

一、細安排強化服務(wù),廣動員思想先行

培訓前期,我們做了大量的準備工作。召開會議,細化任務(wù),合理分工,靠實責任,從執(zhí)教教師的確定到評價標準的制定,我們都立足實際,放眼發(fā)展;從方法的選擇到過程的實施,我們能小處著手,細處入手,這些精心的考慮為培訓工作的秩序化開展提供了必要的保障。一要認清形勢,提高認識:放眼全縣,我們與城區(qū)學校、領(lǐng)先的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有不小的差距,如我們的師資構(gòu)成不是十分理想,部分學校師資力量老化趨勢加快,師資整體水平不高,個體之間差距較大;多數(shù)學校還沒有形成獨具特色的辦學思想和風格;發(fā)展極不均衡,兩極分化嚴重,這些都是影響我鎮(zhèn)教育實現(xiàn)質(zhì)變的主要因素。二要明確培訓目的,提高就是為了今后的勝任:要抓住機會,善于學習,向城區(qū)老師學習好的做法,致力于自己課堂教學技能的提高。三要主動配合,積極參與:微格教學不是原生態(tài)的小學課堂教學,為了達到良好的效果,配合很關(guān)鍵,大家需要主動一點,要積極參與到學習活動中去。保證了教師們的思想先行就等于促進了教師們的行動到位。

二、隨機穿插微格知識,達成一些框架共識由于大多數(shù)老師沒有經(jīng)歷過微格教學的培訓,對微格教學了解的不多,導致培訓一開始便缺乏針對性和實效性。鑒于此,我們及時作出調(diào)整,利用評課時間適當穿插微格教學知識的滲透,雖然不能面面俱到,但基本上達到了大家對微格教學知識構(gòu)建起框架式的了解。如微格教學與常規(guī)課堂教學的聯(lián)系與區(qū)別,實施過程(理論組織準備、技能分析示范、微格教學設(shè)計、角色扮演實錄、回放觀摩錄像、評議反饋教學、反思總結(jié)經(jīng)驗),課堂教學技能(語言技能、導入技能、講解技能、提問技能、教態(tài)變化技能、組織教學技能等),微格教學如何設(shè)計,以及評價要側(cè)重于教學中的某一兩個教學技能展開。微格教學知識的補充極大的提高了評課的規(guī)范操作和明確的目的性,有利于教師反思自己課堂教學技能的不足,并通過學習借鑒他人之長處補己之短,不斷提高。

三、依靠載體抓過程,創(chuàng)新方法促提高

1、課堂教學呈現(xiàn)“三個一”,落實“三個一”每天上午為同課題微格教學三節(jié),即北關(guān)小學骨干教師錄像課一節(jié),優(yōu)秀教師示范課一節(jié),我鎮(zhèn)教師對比課一節(jié),這樣的安排既突出了示范性,又突出了對比性,更突出了學習的必要性和學到的可能性。通過培訓,我們確實感受到城區(qū)優(yōu)秀教師在課堂教學技能方面明顯的優(yōu)勢;通過對比,我們也感覺到我鎮(zhèn)大部分教師與他們存在著一定的差距,促使我們反思自身教學技能的不足,啟發(fā)了我們進行必要學習愿望的萌芽,也給了我們學到的廣闊空間和提高的目標支持。為了真正將觀看課堂教學轉(zhuǎn)化為學習接受的過程,我們對參與培訓的教師提出三個方面的要求:聽清每一句話,看懂每一個環(huán)節(jié),記錄每一滴觸動,雖說這樣的嚴要求對一些老師來說是不可及的,但正是有了高標準才會有小改動,課堂中非執(zhí)教老師的話語少了,勤做記錄的多了,呈現(xiàn)出學多于不學的好勢頭,更有許多“老驥伏櫪”的感動。的確,只有施壓思想,鞭策行動,才能克服惰性,伸手去觸及擺在眼前的目標。

2、評課圍繞一個中心,抓實“三級”過程

下午的評課我們要求老師要僅僅抓住微格教學的目標即課堂教學教學技能的提高,并通過“三級”塔式評價達成這一目標。第一級是小組內(nèi)的個性解讀,由于個人的教學技能水平不齊,他們的視角不同,見解各異,發(fā)現(xiàn)也就涵蓋教學技能的方方面面,這樣就可以為評課活動打下一個堅實而寬闊的地盤,最后由記錄人整合完成評價表,形成小組概括性的發(fā)言材料;第二級是小組間的集體展示,由小組推薦的發(fā)言人展示本組集體智慧的較高層次認識,多個小組可以將同一教學技能互補完善,形成比較理性的共識;第三級是總結(jié)性點評,由我鎮(zhèn)教學骨干團隊的成員在前兩級評價形成的散性認識基礎(chǔ)上,結(jié)合自己相對成熟的教學認識和實踐做法,形成對某一教學技能比較完善的闡述,從而將評課活動推向一個比較高的層面,實現(xiàn)課堂教學技能優(yōu)化的目的。

四、關(guān)注訓后提高,服務(wù)課堂實踐在多年教師培訓的實踐與探索中,我們始終將培訓工作的有效點放在訓后課堂實踐能力的提高上。對于外出參加的培訓學習,我們堅持派出一位老師,帶回一點成果,大家共同分享,及時推廣應(yīng)用。所以借此次培訓契機,我們安排了本年度赴如東學習的兩位老師作專題匯報,意在將他們一個月在如東的所見、所聞、所思轉(zhuǎn)變成我鎮(zhèn)教師的所聽、所知、所做。對于鎮(zhèn)本培訓,我們更關(guān)注從學到了到做到了、從知識到能力的轉(zhuǎn)變。就此次微格教學培訓,大家經(jīng)過學習掌握了一些好的教學做法,為了使大家能真正將這些做法兌換為實踐中的教學技能,我們要求教師在假期完成教學設(shè)計一篇,開學后統(tǒng)一查閱,并在來年的課堂教學中重點關(guān)注所形成的教學技能新招,全面評價每位教師在此次培訓中所取得的實際效果。

這是一次真誠的交流和務(wù)實的學習,七天當中的一個個精彩定將在每一位教師的腦海中定格,在今后的實踐中綻放。雖說成績有目共睹,但存在的問題也不容我們忽視。

1、訓前理論補給不可少。每次培訓都主題不一,形式不一,為了能使培訓工作符合要求,培訓前我們要加強專題理論學習,及時補給所缺知識,尤其是培訓組織者要掌握更多的理論知識,保證培訓少一些曲折,多一點引領(lǐng);少走一些彎路,多出一點實效。

2、培訓心理分析不可少。就如同學生厭學一樣,一些教師也存在厭訓的心理,學習的積極性不夠,主動性不強,其原因是多方面的,我們除了在健全培訓制度和加強過程管理做文章之外,也要從心理的角度去衡量。教師的陣地在課堂,學習的目的也同樣在課堂,可培訓是一種長效行為,短期內(nèi)大的提高是不現(xiàn)實的,雖然作用于課堂了,然效益不是那樣的明顯,或許這也是原因之一。但不可否認,好的培訓一定能產(chǎn)生潛在性的效益。

總之,只有從多層面加強對教師培訓的研究,讓培訓學習所得與教學實踐改觀基本對等起來,培訓工作才能踏上有效的步點。

擴展閱讀:師資培訓工作總結(jié)

羅陽鎮(zhèn)中心小學201*201*學年度第二學期

教師培訓工作總結(jié)

我校根據(jù)《贛榆縣中長期(201*-2020年)教育改革和發(fā)展工作意見》及《贛榆縣教育局“十二五”中小學教干教師培訓工作意見》,認真抓好教干教師培訓工作,不斷提高師資隊伍水平,全面促進教師的專業(yè)成長,現(xiàn)將本學期來工作總結(jié)如下:

一、健全組織,規(guī)范管理,確保教師培訓工作良性運行

為切實加強我校師資隊伍建設(shè),不斷規(guī)范師資培訓工作,我校成立了師資培訓工作領(lǐng)導小組,由一把手校長任組長,分管副校長任副組長,各科室負責人及完小校長任組員。

組長:仲偉貴副組長:王緒才李永剛

組員:仲啟強宋隨利宋小波朱建寧朱學快蔣陽成王永貴陳濤劉軍徐長青吳小偉

領(lǐng)導小組負責制定工作計劃和實施方案,組織教干教師培訓,監(jiān)督教干教師學習情況,及時總結(jié)培訓情況。

學校領(lǐng)導班子對教師培訓高度重視,仲偉貴校長作為第一責任人,分別把培訓工作納入學校的工作目標,并組織學校相關(guān)領(lǐng)導和骨干教師組成校內(nèi)專家組。學校在經(jīng)費上向教師研訓傾斜,除了專項撥款外,結(jié)合省市教研活動,給選派外出培訓和跟班學習的教師提供經(jīng)費。

二、建章立制,規(guī)范師資培訓行為

為把師資培訓工作落到實處,能夠真正體現(xiàn)效果,我校先后制定了《羅陽

鎮(zhèn)中心小學教干教師培訓工作計劃》、《羅陽鎮(zhèn)中心小學教干教師培訓實施方案》、《教師培訓制度》等規(guī)章制度。教師培訓方案對培訓工作進行合理規(guī)劃,培訓計劃對培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間、定培訓人員和組織指導老師,定考勤記錄、活動記錄作出明確規(guī)定。

所有參加培訓教師認真做好外出學習記錄,同時要求外出聽課、聽講座的老師回來以后認真撰寫學習體會,并且及時上傳到本人的教育博客,共享到羅陽小學教師博客群中進行共享。

三、立足本職,強化教師的道德智慧

學校非常重視“德育為首”的落實工作,尤其是隨著社會發(fā)展,各種社會矛盾相對集中,社會現(xiàn)實和文化期待之間有落差,廣大教職工承受著巨大的職業(yè)壓力,教師職業(yè)道德教育、職業(yè)幸福感等工作有待提高。所以我校把教師的師德建設(shè)放在教師教師培訓的首位,立足本職,發(fā)展教師的道德智慧。

1.組織教師加強《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),通過德育論壇、學習沙龍、政治學習、觀摩講座等形式引導教師樹立教育推動人的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的教育觀,承擔起對全體兒童全面發(fā)展責任,既關(guān)注兒童的現(xiàn)實人生,也要關(guān)注兒童的未來成長和發(fā)展;既關(guān)心兒童認知素質(zhì),更要關(guān)心兒童的情感素質(zhì)的發(fā)育和成長。反思教育中、師生關(guān)系中的道德問題,建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系。

2.深化課堂教學評價方式改革,改變教師評價方式,加強課堂教學中師生關(guān)系評析,情感互動的剖析,強調(diào)將教育的藝術(shù)性、科學性和倫理性融為一體,以極大的熱情將自己的知識、信念、人格、自由精神和創(chuàng)造實踐奉獻給學生,同時通過觀察記錄師生課堂、課外交往活動中問題,研究改進策略,跟進實施,

不斷完善。這樣,在特定的教育職場中提高教師處理人際交往的能力,解決師生道德問題的能力,把教師的道德能力轉(zhuǎn)化成教師的道德智慧。

四、理論引領(lǐng),提升教師的教育理念

組織教師學習教育教學理論,參加教育觀摩活動,參與各級各類競賽,促使教師理論體系的自我更新和自主建構(gòu)。

1.與專家對話。

本學期,我校積極組織教師參加了教育部微軟(中國)“攜手助學”信息技術(shù)教師培訓、華東地區(qū)“小學國學經(jīng)典教學實施暨教學觀摩”培訓、省暑期引智培訓、連云港市社會教育干部培訓、中小學美術(shù)、書法教師教學培訓、“教海探航”論文競賽培訓、“鴻合杯”中小學教師信息化能手培訓、小學英語教師市“國培計劃”全員培訓、教育技術(shù)能力初級、中級培訓、贛榆縣小學聯(lián)想機房管理人員培訓、檔案業(yè)務(wù)培訓、班主任培訓、圖書管理員培訓、骨干實驗員培訓、完小校長任職資格培訓、小學教師軟筆書法培訓、小學語文、數(shù)學教材培訓、幼兒園春季衛(wèi)生保健培訓、用電安全培訓等194人次。

同時我校借助網(wǎng)絡(luò),打破時空限制,拓展培訓渠道。我校充分發(fā)揮連云港教育博客羅陽小學教師博客群功能,組織教師進行共享學習。另外是借助江蘇省“教學新時空”平臺,對照上級下發(fā)的活動安排表,積極分學科組織教師進行培訓,觀摩后進行研討。通過各種教師培訓形式,充分發(fā)揮了專家的引領(lǐng)作用。走進名師課堂,聆聽專家指導,朝氣蓬勃的教師們在專家和名師引領(lǐng)下,在學習中思考,在思考中辯證,在辯證中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中得以不斷提升。2.與文本對話,在靜思默讀中提升。學校訂購了大量的教育教學刊物,要求教師走進閱覽室,及時進行充電學習。同時要求各位教師每學期閱讀一本教育專著,如《教師的詩意生活與專業(yè)成長》、《給教師的新建議》、《優(yōu)秀課改案

例集》、《學學名師那些事》、《研訓一體教師成長叢書》、《外國教育經(jīng)典解讀》等,每周做好讀書筆記,在教學視導中進行打分,納入教師年度考評。

五、落實教學科研,提高教師教育教學能力和教育科研能力1.行動研究,強化教師的反思意識和實踐能力。

學校嚴格按照《羅陽鎮(zhèn)中心小學備課組活動要求》開展活動,教導處參與到每一次備課組活動之中。在研討活動中,不僅對下一階段的教學內(nèi)容進行研討,還對教師在教育教學實踐中遇到的問題進行匯總、討論;顒又,廣大教師先提交上一周的個人鉆研記錄和備課,進行復備;而后是研究下一階段的教材,進行深入教材分析,本周主備教師提交個人鉆研記錄,供組員進行研究;第三步是進行焦點問題研究,把上一周確定的研究焦點進行研討。

我校把教學隨筆撰寫作為教師備課的重要組成部分,作為教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑,要求教師完成課堂教學后,積極進行反思,從本節(jié)課的得與失、成功與失敗等角度進行分析反思。各完小在周查月報及中心校教學視導中重點關(guān)注

2.實施“青藍”工程,發(fā)揮骨干教師示范引領(lǐng)作用

骨干教師是學校的中堅力量,是學校培訓這一個系統(tǒng)工程的基石。我校充分發(fā)揮一名是市優(yōu)秀班主任、一名市骨干班主任七名市骨干教師的作用,通過師徒結(jié)對子、送教下鄉(xiāng)、校內(nèi)教研、賽課、高級研修培訓等活動,以骨干培養(yǎng)出骨干,形成梯隊發(fā)展,層層推進的教師培養(yǎng)模式,在這一模式的運轉(zhuǎn)環(huán)境下,教師的專業(yè)成長扎實、穩(wěn)健,成效明顯。

3.課題推動,提高教師的教育科研能力。

我校近年非常重視課題研究工作,本學期繼續(xù)延續(xù)著良好的勢頭,本學期全鎮(zhèn)課題結(jié)題七個,立項市級課題六個、縣級課題七個,同時作為國家級課題

子課題研究基地也于6月立項。我校由教科室牽頭,深入組織教師學習課題研究的方法,加大課題研究者培訓,積極進行階段性總結(jié),扎實指導教師做好開題論證及結(jié)題工作。濃郁的教育科研氛圍為教師的專業(yè)成長培育了沃土,教研之花在校園里常開不敗,本學期我校在省市縣等級別論文評選出有139篇獲獎。課題研究又帶動教學的發(fā)展,教師授課水平逐步提高,研究能力逐步深化,課題教學水平不斷提升。

4.加強教師繼續(xù)教育學分登記管理

教師繼續(xù)教育學分登記管理規(guī)范有序,由教導處一位副主任具體管理。通過一系列規(guī)章制度的建立,我們嚴格執(zhí)行繼續(xù)教育學時簽證要求,全面促進老中青教師繼續(xù)教育工作的全面和諧發(fā)展。

經(jīng)過一個學期的努力,我校的教師培訓工作取得了明顯的成效,我校將會嚴格執(zhí)行教師培訓方案,加大執(zhí)行、實施力度,打造優(yōu)秀教師群體,促進教師個人專業(yè)發(fā)展,推進學校向一流名校邁進。

羅陽鎮(zhèn)中心小學

二○一二年六月二十九日

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