增強(qiáng)責(zé)任心 提高執(zhí)行力心得體會1

增強(qiáng)責(zé)任心提高執(zhí)行力心得體會

提高執(zhí)政能力，根本的是要提高執(zhí)行力，保證上級各項決策全面、有效地落實，推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展。近年來，我們把全面提高各級干部的執(zhí)行力作為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的突破口，狠抓各項決策的落實，有效推動了各項工作的開展。

一、健全決策機(jī)制，提高執(zhí)政水平。正確決策是正確執(zhí)行的基礎(chǔ)，是各項工作成功的重要前提。領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力的高低首先取決于決策能力的強(qiáng)弱。提高執(zhí)行力首先要提高決策能力。近年來，辦事處充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，樹立科學(xué)決策觀念，建立健全了重大問題集體決策制度，完善決策方式，規(guī)范決策程序，強(qiáng)化決策責(zé)任，保證決策的正確有效。一是規(guī)范決策程序。我們堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，進(jìn)一步規(guī)范和完善重大事項規(guī)則，對決策內(nèi)容、程序、紀(jì)律等作出明確規(guī)定，使班子決策有制度遵循。二是完善民主決策機(jī)制，我們堅持對重大事項實行集體決策，充分發(fā)揮每一位干部職工的聰明才智。會議決策前，班子成員充分準(zhǔn)備、醞釀溝通、形成共識，提高了決策效率。三是完善科學(xué)決策機(jī)制。我們在決策前充分調(diào)查研究、廣泛論證咨詢，使我們的各項決策既符合上級精神，又切合本地實際，既體現(xiàn)時代性、又富于創(chuàng)造性。

二、健全責(zé)任機(jī)制，提高執(zhí)行意識。我們強(qiáng)調(diào)，在決策過程中要充分發(fā)揚(yáng)民主，而一旦形成決議就必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能打任何折扣。執(zhí)行中注重明確任務(wù)、分清責(zé)任，提高執(zhí)行的自覺性和堅定性。一是合理劃分工作層次。區(qū)委將全局工作按不同的層次分成三種類型：第一類是區(qū)委牽頭抓的工作，主要是事關(guān)全局的、具有前瞻性、戰(zhàn)略性的工作，涉及各個方面和領(lǐng)域需要由區(qū)委牽頭，把人大、政府、政協(xié)及紀(jì)檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、政法等方方面面的智慧集中起來、力量協(xié)調(diào)起來，在全區(qū)范圍內(nèi)形成合力。第二類區(qū)委推動的工作，主要是改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大任務(wù)，區(qū)委提出總體目標(biāo)要求，各方配合支持，由區(qū)政府具體組織實施。在實施中，區(qū)委聽取階段性進(jìn)展情況匯報，協(xié)調(diào)各方力量，共同推進(jìn)。第三類是區(qū)委支持的工作，主要是面上的日常工作，由各部門具體實施，區(qū)委予以支持。通過以上三類工作的劃分，理清了工作層次，抓住了重點，明確了責(zé)任，使方方面面在區(qū)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，能夠更好地各司其職，各盡其責(zé)，相互配合，推動了各項工作有力、有序、有效的開展。二是實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。對關(guān)系全局的工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和重點項目建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)、招商引資、加快城市化進(jìn)程等五個方面，細(xì)化出34項重點工作，提出具體目標(biāo)和要求，明確完成時限，逐一落實到區(qū)級牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位。對43個重點項目、8個重點招商區(qū)域以及30個重點村，逐一明確分包領(lǐng)導(dǎo)，賦予相應(yīng)權(quán)力，實行重心下移，及時發(fā)現(xiàn)并解決有關(guān)問題。三是落實全員責(zé)任制。把每一項指標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，分解落實到各級各部門，落實到每位領(lǐng)導(dǎo)干部，建立健全覆蓋全區(qū)各級各部門和全體機(jī)關(guān)工作人員的目標(biāo)管理考核體系，從區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部到一般公務(wù)員，實行責(zé)任無縫覆蓋，做到人人有任務(wù)、人人有責(zé)任、人人有壓力。

三、健全督導(dǎo)機(jī)制，提高執(zhí)行效率。督促檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段。我們強(qiáng)化三項措施，充分發(fā)揮督查工作在決策執(zhí)行中的重要作用，提高了執(zhí)行效率。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查。提高執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者既是決策的主體，又是決策執(zhí)行的直接責(zé)任者和推動者。我們要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中帶頭承擔(dān)責(zé)任，帶頭勇挑重?fù)?dān)，帶頭真抓實干，切實把工作抓到位、抓到底、抓出成效。區(qū)委的每一項重大決策和部署出臺后，區(qū)委按照分工，抓好督促檢查。對事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重大決策，由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志牽頭，搞好督查，促進(jìn)工作落實。如201*年初，為推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我們規(guī)劃建設(shè)了工業(yè)聚集區(qū)，為加快建設(shè)步伐，我?guī)ьI(lǐng)督查人員每周五到開發(fā)區(qū)建設(shè)工地進(jìn)行一次實地督查。督查時由各建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場匯報進(jìn)展情況、存在問題和下步工作打算，能解決的問題現(xiàn)場拍板解決，對工作不力、行動遲緩的，當(dāng)場給予嚴(yán)厲批評，加快了工程進(jìn)度。目前，入園項目已達(dá)59個，總投資19.8億元。這些項目全部建成預(yù)計可新增利稅3.2億元，新增就業(yè)崗位1.6萬個。二是定期督查調(diào)度。區(qū)委建立了每周一例會制度，聽取區(qū)委常委分管工作情況匯報；每月召開一次由區(qū)幾大家領(lǐng)導(dǎo)參加的聯(lián)席會，聽取幾條線工作完成情況和重點項目進(jìn)展情況的匯報；每季度召開一次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況調(diào)度會，聽取各鎮(zhèn)街和經(jīng)濟(jì)主管部門工作情況匯報，分析形勢，研究措施。同時要求各鎮(zhèn)街、區(qū)直部門的主要領(lǐng)導(dǎo)定期向區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報所承擔(dān)的重點工作目標(biāo)的進(jìn)展和落實情況。已經(jīng)辦完的報結(jié)果，正在辦理的報進(jìn)度，沒有完成的找原因，出了問題究責(zé)任。通過建立調(diào)度和報告制度，及時了解各項工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)指導(dǎo)，促進(jìn)工作落實。三是現(xiàn)場觀摩評比抓督查促執(zhí)行。對區(qū)里確定的重點工作，如重點項目建設(shè)、招商引資、農(nóng)業(yè)調(diào)整、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行定期觀摩，現(xiàn)場檢閱工作成果，并將觀摩評比結(jié)果與目標(biāo)考評結(jié)合起來。通過開展觀摩評比和競賽活動，使鎮(zhèn)街、區(qū)直部門之間比位次，找差距，爭先進(jìn)，營造你追我趕、大干快上的良好氛圍。四、健全激勵約束機(jī)制，嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律。抓好決策執(zhí)行是項系統(tǒng)工程，是個永無終結(jié)的過程，必須制定完善各項執(zhí)行制度，充分調(diào)動各級干部的積極性。一是建立激勵機(jī)制。用精神和物質(zhì)的各種手段激發(fā)各級干部的動機(jī)，強(qiáng)化他們的正確行為，引導(dǎo)他們的奮斗目標(biāo)，把他們的潛能變成顯能，進(jìn)一步變成領(lǐng)導(dǎo)工作的效能。我們每年都結(jié)合實際，開展干部教育主題活動。201*年，在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了為期3個月的思想作風(fēng)紀(jì)律整飭活動，開展了在其位為人民干些什么，謀其政為臺兒莊留下什么？的討論活動，激勵各級干部干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展。201*年，我們提出人是興區(qū)之本，廉是興區(qū)保證，堅持從優(yōu)對待干部、從嚴(yán)管理干部。今年又在全區(qū)開展了在崗奉獻(xiàn)，為民建功活動，大大激發(fā)了廣大干部的工作熱情。二是建立壓力機(jī)制。單純強(qiáng)調(diào)干部的積極性和自覺性是不夠的，而壓力之下的創(chuàng)造力則是無限的。我們開展了瞻前顧后活動，建立了干部檔案，強(qiáng)化了對干部跟蹤考核。對責(zé)任心不強(qiáng)，能力較弱，政績平平的干部進(jìn)行降職或免職處理，干部隊伍的壓力感和責(zé)任感大大增強(qiáng)。如，在促進(jìn)鎮(zhèn)（街）經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，實施了225發(fā)展計劃，對完成計劃的黨政一把手進(jìn)行重獎，對完不成任務(wù)的一年黃牌警告，兩年就地免職，并從區(qū)財政拿出部分資金，扶持鎮(zhèn)（街）加快發(fā)展。三是建立獎懲機(jī)制。堅持以獎勸善，以罰懲惡，旗幟鮮明地關(guān)心、支持和重用那些講真話、干實事、敢抓敢管、干事創(chuàng)業(yè)的好干部。對決策、部署執(zhí)行不力者，要追究相關(guān)責(zé)任。我們對招商引資、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、計劃生育等重點工作都實行了嚴(yán)格考核獎懲制度。如招商引資工作，實行了各級各部門一把手負(fù)責(zé)制，規(guī)定要拿出80%的精力、80%的人員、80%的經(jīng)費(fèi)抓招商引資，并建立了四不一否制度，即年內(nèi)完不成任務(wù)的單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所在單位干部，不提拔、不重用、不評先、不樹優(yōu)，一票否決。去年對27個沒有完成招商引資任務(wù)的單位和個人取消了評先評優(yōu)資格，在干部調(diào)整中這些單位干部一律沒有提拔重用。這些發(fā)展思路和政策措施，得到了全區(qū)上下的贊同，有力地推動了各項工作的開展。

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對增強(qiáng)責(zé)任心提高執(zhí)行力的思考

當(dāng)前，我局黨組正在開展“增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力”教育活動。這次活動，是以強(qiáng)化黨性意識、宗旨意識和發(fā)展意識為目標(biāo)，以構(gòu)建責(zé)任機(jī)制、提高執(zhí)行效率為重點，以建立健全規(guī)章制度為保障，進(jìn)一步提高黨員干部的思想境界和政治覺悟，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，自覺想事干事、開拓創(chuàng)新，不折不扣地執(zhí)行上級的決策部署，為推動救助事業(yè)又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。為此，“增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力”是擺在我們面前必須認(rèn)真思考的問題。通過學(xué)習(xí)，談一點自己的看法。一、增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力的重要意義

責(zé)任心和執(zhí)行力，是黨員干部黨性修養(yǎng)和素質(zhì)作風(fēng)的重要體現(xiàn)。增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力，是黨和人民對黨員干部的基本要求，也是提升黨員干部執(zhí)行能力、加強(qiáng)自身建設(shè)的重要內(nèi)容。責(zé)任心和執(zhí)行力對事業(yè)的發(fā)展起著重要的促進(jìn)作用，是事業(yè)成敗的決定性因素。1、增強(qiáng)責(zé)任心和提高執(zhí)行力是實現(xiàn)組織意圖的需要。人是社會的人，也是組織的人。人的生活離不開社會，也離不開組織。在社會中，離開了組織，人的生活就會陷入混亂和無政府狀態(tài)。一級組織要實現(xiàn)自身意圖和體現(xiàn)社會價值，就必須依靠自下而上的強(qiáng)烈責(zé)任心和堅強(qiáng)執(zhí)行力作保障。出臺的政策、作出的決定、擬制的方案，本身哪怕再科學(xué)、再合理，若不落實，就會是紙上談兵、毫無意義。所謂“三分戰(zhàn)略、七分執(zhí)行”就是這個道理。一位學(xué)者曾經(jīng)說過：“一家主人放棄其責(zé)任，則家必落；一國主人放棄其責(zé)任，則國必衰”�？梢�，責(zé)任對家對國對事業(yè)都極其重要。黨和國家把救助事業(yè)交給我們，這是我們的光榮，我們有責(zé)任盡其職、履其責(zé)、履好責(zé)。我們是海上的“保護(hù)神”，如果“神”都不負(fù)責(zé)任？海上安全就不能保障，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、和諧社會建設(shè)就難以實現(xiàn)。

2、增強(qiáng)責(zé)任心和提高執(zhí)行力是維護(hù)群眾利益的需要。人民群眾是社會的主人，是我們的衣食父母，也是我們成就事業(yè)的堅強(qiáng)后盾。救助事業(yè)是代表黨和國家，履行“以人為本”的發(fā)展戰(zhàn)略和意圖，與群眾的關(guān)系是魚與水的關(guān)系。在工作中，一旦脫離了群眾，失去了民心，就失去了發(fā)展的空間和生存的基礎(chǔ)。特別是在科學(xué)發(fā)展、實行“小康”社會的今天，群眾關(guān)注民生，如何提高救助能力、服務(wù)水平，最大限度地保障海上安全，滿足群眾的需求，是當(dāng)前每個“救助人”的首要職責(zé)和任務(wù)。要確保海上安全，不強(qiáng)化責(zé)任心，不提高執(zhí)行力，就會失去戰(zhàn)斗力，保障任務(wù)就難以完成。倘若這樣，群眾就會疏遠(yuǎn)我們，就會唾罵我們；倘若這樣，救助保障就會名存實亡，就會成為無源之水、無本之木。

3、增強(qiáng)責(zé)任心和提高執(zhí)行力是促進(jìn)自我發(fā)展的需要。做任何事情都要有極端負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，尤其是在以快節(jié)奏、高效率為特點的現(xiàn)代社會，每個職工都需要立說立行、勇于承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)前，組織選人用人的三個標(biāo)準(zhǔn)為：政治可靠、執(zhí)行力好、群眾公認(rèn)。沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，就會成為一個道德情感貧乏、不負(fù)責(zé)任的人，這樣的人，誰還會讓他做事？誰還會給他機(jī)會？沒有堅強(qiáng)的執(zhí)行力，就成為一個我行我素的人，這樣的人，誰還會青睞他？誰還會重用他？這樣的人，如果在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，也不會發(fā)揮好作用？黨和國家把海上安全交給了我們，人民群眾把生命交給了我們，如果我們沒有責(zé)任心和執(zhí)行力的基本素養(yǎng)，他們會放心嗎？沒有了他們的信任和支持，我們還能生存嗎？這是“有作為，才有地位”的道理。

4、增強(qiáng)責(zé)任心和提高執(zhí)行力是推進(jìn)救助發(fā)展的需要。當(dāng)前，黨和國家提出了“要建設(shè)一支專業(yè)應(yīng)急救援隊伍”，對救助的要求越來越高。為此，我們要實現(xiàn)“三精兩關(guān)鍵”目標(biāo)，開展的專業(yè)化建設(shè)，目的就是要增強(qiáng)專業(yè)力量，突出精干適用，發(fā)揮其更大的作用。從發(fā)展的情況看，通過專業(yè)化建設(shè)，救助設(shè)備基本到位。但，黨員干部的素質(zhì)是否到位呢？應(yīng)該說還有一定的差距。所以，要在增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力上下功夫。思想素質(zhì)是前提，包括：事業(yè)心、責(zé)任意識、敬業(yè)意識、執(zhí)行力意識。業(yè)務(wù)素質(zhì)是保障，包括：工作方法、管理能力、技術(shù)能力和執(zhí)行能力。如果我們不強(qiáng)化責(zé)任心，不能充滿愛心，反而盲目漠然，加強(qiáng)專業(yè)化建設(shè)與事業(yè)的科學(xué)發(fā)展就會落空；如果我們不強(qiáng)化執(zhí)行力、不統(tǒng)一步調(diào)，反而各自為政，海上保障作用，就會遇到人為的障礙。所以說，增強(qiáng)責(zé)任心和提高執(zhí)行力是推進(jìn)救助事業(yè)發(fā)展的需要。

二、責(zé)任心與執(zhí)行力的辯證關(guān)系

古人云：“不患無策，只怕無心”。責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。責(zé)任心是指個人對自己、對他人、對社會以及對工作所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識、態(tài)度和情感。執(zhí)行力是完成任務(wù)的能力以及所體現(xiàn)出來的工作作風(fēng)、工作力度和工作成效。

責(zé)任心和執(zhí)行力是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。責(zé)任心是前提、是基礎(chǔ)；執(zhí)行力是保障、是關(guān)鍵，執(zhí)行有效才意味著責(zé)任到位。責(zé)任心決定執(zhí)行力，執(zhí)行力檢驗責(zé)任心，檢驗領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和職工的敬業(yè)精神。有了責(zé)任心，就有了做好工作的激情和動力，做起工作來就會積極主動。沒有責(zé)任心，就不會有主動性、自覺性、創(chuàng)造性。領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、嚴(yán)格管理、應(yīng)對突發(fā)事件等重要責(zé)任，是否具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，直接影響到?jīng)Q策水平和工作成效。責(zé)任心強(qiáng)，就會在其位、謀其政、行其權(quán)、負(fù)其責(zé)，精力就會集中在發(fā)展上，積極主動地“想辦法、出主意、拿措施”，執(zhí)行起來就會真正做到不找任何借口、不發(fā)任何牢騷、不談任何條件、不講任何代價、不計任何得失。相反，責(zé)任心不強(qiáng)，只想當(dāng)官不想做事，在其位不謀其政，碰到問題不解決，遇到矛盾繞著走，對職責(zé)范圍內(nèi)的事情該抓的不抓，該管的不管，結(jié)果就會困難越來越大，問題越積越多，發(fā)展越來越慢。執(zhí)行力是知和行的統(tǒng)一，“說”與“做”要一致，關(guān)鍵是“做”。高效執(zhí)行力的前提是要有詳細(xì)的計劃，并按照計劃要求和步驟，去抓落實。只有懷著熱情、帶著情感、竭盡全力、盡職盡責(zé)的去工作，才能做到不找任何借口，保證決策部署執(zhí)行到位。

三、責(zé)任心和執(zhí)行力方面存在的問題

目前，責(zé)任心和執(zhí)行力不強(qiáng)，主要表現(xiàn)在“觀念不適應(yīng)、能力不符合、執(zhí)行不到位”，是當(dāng)前存在的突出問題和不良現(xiàn)象，必需引起高度重視。

1、觀念不適應(yīng)，跟不上發(fā)展新形勢新任務(wù)的要求。有的領(lǐng)導(dǎo)干部，想問題、作決策，習(xí)慣用老套路、老辦法，以致工作沒有新思路、新措施，缺乏創(chuàng)新，打不開工作新局面。上級的決策部署有層層衰減的現(xiàn)象；有的領(lǐng)導(dǎo)干部在機(jī)遇面前反應(yīng)遲鈍，在困難面前缺少辦法，對棘手問題不敢碰硬；有的領(lǐng)導(dǎo)干部滿足于維持工作現(xiàn)狀，工作缺乏動力，標(biāo)準(zhǔn)要求不高，積極性有所降低。這些現(xiàn)象雖然表現(xiàn)在極少數(shù)人身上，但直接影響著整個事業(yè)，影響著責(zé)任心和執(zhí)行力，給工作增加了阻礙力。所以，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，從觀念上改變、方法上改進(jìn)、方式上轉(zhuǎn)變，才能適應(yīng)形勢發(fā)展和任務(wù)的要求。

2、能力不符合，難以應(yīng)對改革創(chuàng)新發(fā)展的新要求。能力是在學(xué)習(xí)和工作中的積累，通過實踐，不斷提高。從實際看，在政治鑒別力上缺乏足夠的敏銳性，領(lǐng)導(dǎo)干部對部署的工作，有落實不利的現(xiàn)象。有的在事關(guān)大局和集體榮譽(yù)的問題上沒有形成共識，缺乏應(yīng)有的政治責(zé)任感；有的習(xí)慣察顏觀色，明哲保身，在工作推動力上缺乏持之以恒的韌勁。有的缺乏魄力，很多工作不能一抓到底；有的工作主動性不強(qiáng)，推一推，就動一動，甚至推也推不動。有的缺乏自控力，不能嚴(yán)格約束自己。還有的缺乏形象影響力，沒有樹立起好的榜樣，只想自己的利益，好事辦不好，好事成不了�？傊�，這些不利因素，主要是思想意識、責(zé)任意識、執(zhí)行力和駕馭工作能力的問題，嚴(yán)重影響著科學(xué)發(fā)展。

3、執(zhí)行不到位，不能完全適應(yīng)崗位職責(zé)的要求。通過“人事制度改革、救助專業(yè)化建設(shè)、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”等活動，我們把學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、救助文化建設(shè)與崗位管理相結(jié)合，但在實施運(yùn)行中，不同程度地存在著“兩張皮”的現(xiàn)象，執(zhí)行力不到位，“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”的目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到。在工作中，不注重細(xì)節(jié)，不追求完美，不符合“三精兩關(guān)鍵”和“三個適應(yīng)”的要求，不符合“有求必應(yīng)、有難必救”的救助理念，不符合“把生的希望送給別人，把死的危險留給自己”的救助精神。個別領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中，不能完全履行崗位職責(zé)，該管的工作不管，該干的事情不干，對部署的任務(wù)，能拖就拖，敷衍了事，這說明除事業(yè)心和責(zé)任感亟待增強(qiáng)外，還應(yīng)加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。常言道：“干到老、學(xué)到老”。不同的工作崗位，需要不同的業(yè)務(wù)知識和能力。能力有問題，就要根據(jù)崗位職責(zé)的需要來加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力，適應(yīng)工作需要，否則，就會被淘汰。四、責(zé)任心和執(zhí)行力不強(qiáng)的主要原因

1、學(xué)習(xí)不夠是責(zé)任心、執(zhí)行力不強(qiáng)的主要原因。學(xué)習(xí)是責(zé)任和能力之基，責(zé)任和能力是一個人綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，是其能夠勝任各項工作，完成任務(wù)，開創(chuàng)工作新局面的主觀條件；是一個人的信仰、理論、技能、體能和智能的高度統(tǒng)一。如果不學(xué)習(xí)，必然會出現(xiàn)知識恐慌、本領(lǐng)恐慌、本能恐慌。學(xué)習(xí)是修身之道、實踐之需，道德是立身之本，為政之要。立德以修身為先，修身以學(xué)習(xí)為本。思想道德修養(yǎng)高低與學(xué)識深淺密切相關(guān)，不學(xué)習(xí)就缺乏精神動力，不學(xué)習(xí)就缺乏工作思路，不學(xué)習(xí)就缺乏工作本領(lǐng)。沒有新知識、沒有新觀念、沒有新方法，執(zhí)行能力就無法從根本上提高。知識是一點一滴積累的，成功者的輝煌背后，總有辛勤的汗水。作為一個黨員干部，只有真學(xué)、善思、會用，才能提高實際工作能力和水平；只有在具體工作中，身體力行，善于實踐，不斷探索，才能取得實效。

2、缺乏實干是責(zé)任心、執(zhí)行力不強(qiáng)的重要原因。實干就是腳踏實地，認(rèn)真做事，做有利于黨和人民群眾的好事，做有益于事業(yè)發(fā)展的實事，做能促進(jìn)崗位工作的具體事。只有求真務(wù)實、真抓實干，才能取得實實在在的業(yè)績，才能從根本上改變面貌。有的干部主動出主意、想辦法，積極探討如何搞好管理，如何促進(jìn)發(fā)展；有的干部卻始終處于被動狀態(tài)，不管不問。作為一名干部職工，即要敬業(yè)又要精業(yè)。只有敬重自己的事業(yè)，熱愛自己的工作，才能做好要做的事情。只有精通崗位業(yè)務(wù)，熟悉本職工作，對業(yè)務(wù)能熟練自如，融會貫通，才能在工作上能獨(dú)當(dāng)一面，輕松駕馭。如果沒有責(zé)任心和實干精神，工作就敷衍了事，回避矛盾和困難，其表現(xiàn)就是責(zé)任心和執(zhí)行力不強(qiáng)。因此，培養(yǎng)實干精神，就要從根本上解決責(zé)任心和執(zhí)行力不強(qiáng)的問題，否則就是治標(biāo)不治本。

3、修養(yǎng)不夠是責(zé)任心、執(zhí)行力不強(qiáng)的根本原因。修養(yǎng)是一個黨員干部道德風(fēng)范、知識素養(yǎng)、心理素質(zhì)、儀態(tài)風(fēng)度等方面綜合體現(xiàn)，是一種達(dá)到完善境界的人格魅力，是一種對精神品位的高尚追求。修養(yǎng)主要是指：人的道德情操，綜合素質(zhì)。李源潮同志指出：領(lǐng)導(dǎo)干部要有三個敬畏，即敬畏歷史、敬畏百姓、敬畏人生。信仰和口碑非常重要，作為一名黨員干部最重要的就是增強(qiáng)理想信念，如果沒有理想信念，就沒有前進(jìn)的目標(biāo)和方向。有了理想信念，才會有服務(wù)意識、奉獻(xiàn)精神，才會立足自身、立足本職，才會做到人生追求同那些積極進(jìn)取向上的比，工作學(xué)習(xí)同那些走在前面的比，個人名利同那些埋頭苦干的比，生活享受同那些工作辛苦的比。這樣，才能比出思想、比出心態(tài)、比出境界。只要有了良好的修養(yǎng)，才能做到敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真履責(zé)，也就不會出現(xiàn)責(zé)任心、執(zhí)行力不強(qiáng)的問題。五、增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力的有效途徑

增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力，要從學(xué)習(xí)抓起，把學(xué)習(xí)、培養(yǎng)、教育作為基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)是修身之道，學(xué)習(xí)是成長之梯，學(xué)習(xí)是前進(jìn)之徑。一是要抓住學(xué)習(xí)這個前提。把學(xué)習(xí)作為一種追求，一種責(zé)任，一種修養(yǎng)，一種習(xí)慣。二要養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。把學(xué)習(xí)作為前進(jìn)、生存、發(fā)展的需要，以學(xué)習(xí)提高思想境界，養(yǎng)成敬業(yè)愛崗的良好風(fēng)尚。三是要圍繞崗位技能進(jìn)行學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高思考能力、分析研究能力、崗位工作能力。四是要堅持學(xué)以致用的作風(fēng)。把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為黨員干部謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、做好工作的本領(lǐng)。

對此，要圍繞“一個中心”，抓好“兩個提升”，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，做到“四個必須”。1、圍繞“一個中心”。要圍繞“人命救助”這個中心，以增強(qiáng)責(zé)任心，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)為抓手，扎實推動“黨員隊伍、干部隊伍、職工隊伍”建設(shè)。不斷強(qiáng)化責(zé)任意識、進(jìn)取意識和效率意識，教育黨員干部樹立正確的政績觀，始終保持良好的精神狀態(tài)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一項工作。同時，從加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)教育入手，強(qiáng)化職工隊伍管理，以學(xué)習(xí)促紀(jì)律，以教育促作風(fēng)，以應(yīng)用促管理，養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，樹立良好作風(fēng)和形象。

2、抓好“兩個提升”。一是提升領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力。帶動力就是感召力，感召力就是無聲的命令，蘊(yùn)藏著巨大的力量。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行，率先垂范，真正做到一級帶一級，形成上下心往一處想、勁往一處使的活力。二是提升職工個人的執(zhí)行力。每個職工都要熟練掌握崗位技能，懂得多門專業(yè)知識。要通過崗位練兵、技術(shù)比武和軍事訓(xùn)練等活動，著力提高職工的基本素質(zhì)、專業(yè)技能和體能心理素質(zhì)，成為多面手、復(fù)合型人才。只有這樣，才能在執(zhí)行上做到得心應(yīng)手，執(zhí)行到位。

3、實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。一是觀念上的轉(zhuǎn)變。從傳統(tǒng)思維向科學(xué)思維轉(zhuǎn)變，牢固樹立責(zé)任理念，推動工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。救助是我們的主業(yè)，如果我們在救助工作上沒有創(chuàng)新、沒有突破，就不可能更好地履行職責(zé)，完不成黨和人民交給的任務(wù)。所以，要完善機(jī)制，加強(qiáng)救助訓(xùn)練和演練，爭取主動，發(fā)揮作用。二是工作上的轉(zhuǎn)變。從被動服務(wù)向主動服務(wù)的改變，要堅持以人為本的理念，通過信任、理解、關(guān)心，來調(diào)動職工的工作主動性、積極性，充分激發(fā)職工的工作熱情，真正形成了風(fēng)正氣順、干事創(chuàng)業(yè)的和諧氛圍。三是管理上的轉(zhuǎn)變。從人管人向制度管人的轉(zhuǎn)變，改變有制度不落實的隨意性，建立客觀公正科學(xué)的績效考評操作機(jī)制，在目標(biāo)設(shè)置上符合實際，做到具體、合理，在考評時公平公正，做到崗位量化考評與定性考核相結(jié)合，推進(jìn)科學(xué)化管理水平。

4、做到“四個必須”。一是必須抓住責(zé)任這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工作任務(wù)的完成，取決責(zé)任心和執(zhí)行力。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大�。贿M(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。因此，要增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力，就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神，堅決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)和狀況。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任，養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。二是必須抓住執(zhí)行這一手段。執(zhí)行力是把發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行是一個過程，是實現(xiàn)組織既定的目標(biāo)程序和過程。對個人而言，執(zhí)行力等于態(tài)度＋知識＋技能，就是提高辦事能力，按照制定的計劃要求抓好工作落實。有一位企業(yè)家說：“要讓員工認(rèn)同你的理想，并讓他們參與進(jìn)來，你要在你的理想中構(gòu)建他們的未來”。他對員工常說的一句話：“我有一個理想，就是實現(xiàn)你們的理想”！共同目標(biāo)是團(tuán)隊和執(zhí)行者得以發(fā)展的動力所在，有了共同的價值取向，就有了執(zhí)行力度。三是必須重視教育培訓(xùn)這一途徑。只有具備較強(qiáng)的技能、體能和心理素質(zhì)，才能高效、準(zhǔn)確地完成好以救助為主的各項工作，才能確保執(zhí)行到位，發(fā)揮好作用。因此，要進(jìn)一步加大教育培訓(xùn)工作的投入，把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干，強(qiáng)化理論業(yè)務(wù)、體能技能的培訓(xùn)，提高職工隊伍的綜合素質(zhì)，不斷提升干部職工的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。四是必須緊緊抓住思想政治工作這一生命線。要始終把責(zé)任心和執(zhí)行力作為評判干部職工的重要標(biāo)準(zhǔn)，堅持把那些事業(yè)心強(qiáng)、積極向上、斗志昂揚(yáng)、業(yè)務(wù)精通、勇于奉獻(xiàn)的同志放在重要崗位上來鍛煉和培養(yǎng)。要做好日常思想政治工作，關(guān)心職工的生活，想職工之所想，急職工之所急，解職工之所難，增強(qiáng)隊伍的凝聚力和向心力，積極營造上下齊心、真抓實干的執(zhí)行氛圍。

總之，新的發(fā)展形勢、新的目標(biāo)任務(wù)，考驗著我們干部職工隊伍。只要我們?nèi)�面貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)責(zé)任心、使命感，提高執(zhí)行力，自覺想事干事、創(chuàng)新發(fā)展，不折不扣地執(zhí)行黨和國家的方針政策以及上級的部署，就能肩負(fù)起黨和人民賦予的職責(zé)，推動救助事業(yè)又好又快發(fā)展。

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