煤礦大面積停電應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)

長治紅興煤業(yè)有限公司大面積停電應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)

為了搞好雨季“三防”工作，我礦根據(jù)《長治紅興煤業(yè)有限公司201*年雨季“三防”工作安排》及時編制了《礦井大范圍停電應(yīng)急預(yù)案》、《礦井大范圍停電應(yīng)急預(yù)案演練方案》。為使停電應(yīng)急預(yù)案得到充分實施，通過礦領(lǐng)導(dǎo)的籌劃安排，8月4日如期進(jìn)行了201*年礦井大范圍停電演練。為了鞏固演練工作成果，表揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揚(yáng)成績，

改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，我礦全面總結(jié)了演練工作。

一、演練時間：

原計劃3個小時（8月4日15：30-18：30），實際時間1小時55分鐘（8月4日15：30-17：25）。

二、演練方案及實施情況

（一）演練方案

本次演練確定為全面實戰(zhàn)演練，主要針對礦井突然停電，礦井啟動緊急預(yù)案，各部門應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗、評價應(yīng)急組織、應(yīng)急運(yùn)行能力的演練活動，這次演練持續(xù)3個小時，采取交叉方式進(jìn)行。假設(shè)我礦井失壓引起大面積停電，嚴(yán)重威脅人員生命安全。我礦及時啟動《長治紅興煤業(yè)煤礦大面積停電事故應(yīng)急救援預(yù)案》，礦井應(yīng)急救援各相關(guān)單位和部門各司其職，用最短時間組織相關(guān)人員、救援隊伍迅速趕赴現(xiàn)場。（二）演練實施情況

201*年8月4日15：30時，我礦南宋線計劃檢修期間，遇惡劣天氣導(dǎo)致北義線突然停電，造成雙回路電源斷開，全站失壓，原因不明。

1、調(diào)度室值班人員迅速報告災(zāi)情1.1調(diào)度值班人員得知地面變電所停電。

1.2礦調(diào)度室值班人員立即向值班礦長，礦長、總工程師、機(jī)電副礦長報告，同時立即向公司調(diào)度室匯報。值班礦長與上級變電所聯(lián)系。

1.3調(diào)度室命令機(jī)電維修組迅速查找故障。2、在供電未恢復(fù)之前，采取的應(yīng)急處理措施如下：

2.1調(diào)度室立即通知井下所有地點(diǎn)的人員停止工作，掘進(jìn)工作面由里向外依次切斷電源，撤離人員到進(jìn)風(fēng)巷待命。并通知地面單位做好搶險準(zhǔn)備。

2.2調(diào)度室命風(fēng)井的主扇司機(jī)把防爆門、繞道風(fēng)門全部打開，礦井形成自然通風(fēng)，通知中央變電所、3#、4#、5#變電所、泵房司機(jī)堅守崗位，觀察水情。

2.3故障找到，速派人對樹木進(jìn)行清理。根據(jù)停電災(zāi)情情況,請求南宋電管站協(xié)助解決。

3、檢修完畢后，送電程序及應(yīng)急措施：

3.1調(diào)度值班人員通知地面變電所北義線恢復(fù)供電。3.2調(diào)度室命令地面變電所值班人員及時向風(fēng)井送電。

3.3調(diào)度室命令風(fēng)井的主扇司機(jī)把防爆門、繞道風(fēng)門全部關(guān)閉，開啟風(fēng)機(jī)。

3.4調(diào)度室在接到風(fēng)機(jī)正常開啟命令后運(yùn)行15分后通知地面變電所送井下各變電所總電源及泵房電源、并通知恢復(fù)各泵房的排水。4、瓦斯檢查及排放

4.1通過監(jiān)控系統(tǒng)對各進(jìn)風(fēng)巷及掘進(jìn)迎頭瓦斯?jié)舛冗M(jìn)行檢查。4.2按照瓦斯排放措施執(zhí)行排放工作。排放工作結(jié)束后，通知下山掘進(jìn)工作面恢復(fù)排水。

5、供電故障排除后，救災(zāi)指揮部人員按照井下送電順序、瓦斯排放措施、排水方案等有條不紊地恢復(fù)礦井井下通風(fēng)和生產(chǎn)。三、演練工作的基本情況和特點(diǎn)

這次演練是我礦的一次重要自我檢驗活動，規(guī)格高、范圍廣。我礦全體人員全部參演。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。但也暴露出來一些不足的方面，需要在以后的工作中加以改正。整個演練工作的特點(diǎn)體現(xiàn)在以下四個方面：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動快速。

礦井領(lǐng)導(dǎo)對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，公礦領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行了多次的《預(yù)案》會審會議和多達(dá)4次的桌面模擬演練工作。同時，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，礦井建立了以機(jī)電科牽頭，調(diào)度室配合的準(zhǔn)備小組，做好《預(yù)案》所涉人員為組員的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

（二）體現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點(diǎn)推進(jìn)。

為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫�！皠�(chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實”就是從實際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉�、實兵、實裝、實操地真實演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險性，開好準(zhǔn)備會、采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。（三）、取得的具體成效

礦井各級領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得一定成功，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在：1、體現(xiàn)了這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

2、實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊伍；增強(qiáng)了普通員工的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。

（四）、演練中暴露的一些不足和有待完善的地方，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、現(xiàn)場人員與調(diào)度室銜接不完美，匯報情況不清晰，不及時。2、調(diào)度室指揮過程中生硬，不能清晰反映應(yīng)急小組各項指令。3、調(diào)度室調(diào)度員反應(yīng)速度較慢、調(diào)度環(huán)節(jié)，分工不清、謀劃不足、語言不簡練。

4、地面變電所存在問題較多，有待完善。

5、個別單位和人員對待演練工作不認(rèn)真，存在走過場現(xiàn)象。

長治紅興煤業(yè)有限公司201*年8月5日

長治紅興煤業(yè)有限公司

大面積停電應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)

長治紅興煤業(yè)有限公司

201*年度

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煤礦大面積停電應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)

為了搞好雨季“三防”工作，XXXXX煤礦根據(jù)《XXXXXX201*年雨季“三防”工作安排》及時編制了《礦井大范圍停電應(yīng)急預(yù)案》、《礦井大范圍停電應(yīng)急預(yù)案演練方案》、《礦井大范圍停電應(yīng)急預(yù)案演練流程》。為使停電應(yīng)急預(yù)案得到充分實施，通過公司領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的籌劃安排，7月22日如期進(jìn)行了201*年礦井大范圍停電演練。

為了鞏固演練工作成果，表揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，我礦全面總結(jié)了演練工作。

一、演練時間：

原計劃3個小時（7月22日15：30-18：30），實際時間1小時55分鐘（7月22日15：30-17：25）。

二、演練方案及實施情況

（一）演練方案

本次演練確定為全面實戰(zhàn)演練，主要針對礦井突然停電，礦井啟動緊急預(yù)案，各部門應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗、評價應(yīng)急組織、應(yīng)急運(yùn)行能力的演練活動，這次演練持續(xù)3個小時，采取交叉方式進(jìn)行。假設(shè)我礦井失壓引起大面積停電，嚴(yán)重威脅人員生命安全。我礦及時啟動《XXXXX煤礦大面積停電事故應(yīng)急救援預(yù)案》，礦井應(yīng)急救援各相關(guān)單位和部門各司其職，用最短時間組織相關(guān)人員、救援隊伍迅速趕赴現(xiàn)場。（二）演練實施情況201*年7月22日15：30時，我礦錦呂線計劃檢修期間，遇惡劣天氣導(dǎo)致火呂線突然停電，造成雙回路電源斷開，全站失壓，原因不明。

1、調(diào)度室值班人員迅速報告災(zāi)情1.1調(diào)度值班人員得知平地變電所停電。

1.2礦調(diào)度室值班人員立即向值班礦長，礦長、總工程師、機(jī)電副礦長報告，同時立即向公司調(diào)度室匯報。值班礦長與上級變電所聯(lián)系。

1.3調(diào)度室命令機(jī)電車間分組迅速查找故障。2、在供電未恢復(fù)之前，采取的應(yīng)急處理措施如下：

2.1調(diào)度室立即通知井下所有地點(diǎn)的人員停止工作，掘進(jìn)工作面由里向外依次切斷電源，撤離人員到進(jìn)風(fēng)巷待命。并通知地面單位做好搶險準(zhǔn)備。

2.2調(diào)度室命令東、西風(fēng)井的主扇司機(jī)把防爆門、繞道風(fēng)門全部打開，礦井形成自然通風(fēng)，通知六、八、九號變電所、泵房司機(jī)堅守崗位，觀察水情。

2.3故障找到，速派人對樹木進(jìn)行清理。根據(jù)停電災(zāi)情情況,請求公司協(xié)助解決。

3、檢修完畢后，送電程序及應(yīng)急措施：

3.1調(diào)度值班人員通知平地變電所火呂線恢復(fù)供電。3.2調(diào)度室命令平地變電所值班人員及時向風(fēng)井送電。

3.3調(diào)度室命令東、西風(fēng)井的主扇司機(jī)把防爆門、繞道風(fēng)門全部關(guān)閉，開啟風(fēng)機(jī)。

3.4調(diào)度室在接到風(fēng)機(jī)正常開啟命令后運(yùn)行15分后通知平地變電所送井下各變電所總電源及泵房電源、并通知恢復(fù)各泵房的排水。4、瓦斯檢查及排放

4.1通過監(jiān)控系統(tǒng)對各進(jìn)風(fēng)巷及掘進(jìn)迎頭瓦斯?jié)舛冗M(jìn)行檢查。4.2按照瓦斯排放措施執(zhí)行排放工作。排放工作結(jié)束后，通知下山掘進(jìn)工作面恢復(fù)排水。

5、供電故障排除后，救災(zāi)指揮部人員按照井下送電順序、瓦斯排放措施、排水方案等有條不紊地恢復(fù)礦井井下通風(fēng)和生產(chǎn)。三、演練實施亮點(diǎn)

（一）模擬事故

201*年7月22日15：30時，我礦錦呂線計劃檢修期間，遇惡劣天氣導(dǎo)致火呂線突然停電，現(xiàn)在雙回路電源斷開，全站失壓，原因不明。礦長郭金旺宣布啟動《礦井大范圍停電應(yīng)急預(yù)案》。（二）模擬撤離人員受傷

15:43分二采隊機(jī)電隊長朱國印打電話通知調(diào)度室：人員已撤至二部猴車機(jī)尾，因路面稀滑，撤離時一人滑倒，導(dǎo)致腿部受傷，受傷人員已經(jīng)應(yīng)急處理，現(xiàn)正在升井。15:44分總指揮郭金旺下達(dá)命令通知醫(yī)護(hù)人員攜帶擔(dān)架，急救箱入井搶救。

（三）模擬外供線路巡查及檢修

15：30時應(yīng)急小組命令調(diào)度室通知機(jī)電車間安排人員分三組檢查，第一組檢查礦變電所，第二組由礦出發(fā)檢查火呂線路，第三組由上級變電所出發(fā)相向檢查。機(jī)電礦長董國鋒迅速向上級變電所打電話詢問停電原因。并請求上級變電所檢查問題。15:55分第一組站內(nèi)檢修人員楊富強(qiáng)匯報：35kV變電所站內(nèi)設(shè)備檢查完畢，設(shè)備一切正常。15:56分第二組人員李松濤匯報：老禹神公路楊南村鐵塔南50米處，一棵樹木歪斜導(dǎo)致樹枝壓在線路上，形成接地故障，但線路未斷，要求增派人員處理。16:15分第三組人員李松濤匯報：樹木清理完畢，無發(fā)現(xiàn)其他問題。機(jī)電礦長請求上級變電所送電。

（四）模擬公司大面積停電應(yīng)急預(yù)案的響應(yīng)

15:57分礦長郭金旺通知調(diào)度室楊鵬飛匯報公司調(diào)度室：我礦錦呂線按計劃檢修期間，遇惡劣天氣導(dǎo)致火呂線突然停電，現(xiàn)在雙回路電源斷開，全站失壓，停電原因已查明、現(xiàn)已安排人員處理。但全礦停電時間過長，影響我礦排水。請求公司協(xié)助解決。16:00分公司調(diào)度室下達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)命令：啟動公司三級應(yīng)急預(yù)案。并通知救護(hù)大隊到我礦參與應(yīng)急處理。

（五）模擬瓦斯超限

在我礦恢復(fù)供電工作期間，模擬九西1170小川風(fēng)掘進(jìn)工作面瓦斯超限。17:12分監(jiān)控員向總工程師趙少亭匯報：九西1170小川風(fēng)掘進(jìn)工作面迎頭瓦斯?jié)舛葹?.5%。應(yīng)急指揮部下達(dá)命令：通知瓦斯排放人員，現(xiàn)場制定瓦斯排放安全技術(shù)措施進(jìn)行瓦斯排放工作，正常后匯報。17:24分九西1170小川風(fēng)掘進(jìn)工作面瓦斯排放工作結(jié)束，迎頭瓦斯?jié)舛葹?.05%。

（六）模擬排水設(shè)備損壞事故17:23分掘進(jìn)隊機(jī)電隊長任紅彬匯報：C七401采煤工作面回風(fēng)巷迎頭BQS-30/100-37KW水泵不能正常運(yùn)行，需更換。應(yīng)急指揮部命令供應(yīng)科及時將備用水泵安排入井安裝。但我礦地面無此型號備用水泵。應(yīng)急指揮部申請公司進(jìn)行調(diào)配。17:29分掘進(jìn)隊電修工劉耀軍匯報：C七401采煤工作面回風(fēng)巷迎頭水泵經(jīng)緊急搶修，已正常進(jìn)行排水。

四、演練工作的基本情況和特點(diǎn)

這次演練是我礦的一次重要自我檢驗活動，規(guī)格高、范圍廣。XXXXX煤礦全體人員全部參演。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。但也暴露出來一些不足的方面，需要在以后的工作中加以改正。整個演練工作的特點(diǎn)體現(xiàn)在以下四個方面：（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動快速。

公司領(lǐng)導(dǎo)和礦井領(lǐng)導(dǎo)對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)和礦井領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行了多次的《預(yù)案》會審會議和多達(dá)4次的桌面模擬演練工作。同時，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，礦井建立了以機(jī)電科牽頭，調(diào)度室配合的準(zhǔn)備小組，做好《預(yù)案》所涉人員為組員的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。（二）體現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點(diǎn)推進(jìn)。

為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫�！皠�(chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實”就是從實際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉�、實兵、實裝、實操地真實演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險性，開好準(zhǔn)備會、采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。（三）、取得的具體成效

礦井各級領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得一定成功，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在：1、體現(xiàn)了這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

2、實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊伍；增強(qiáng)了普通員工的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。

（四）、演練中暴漏的一些不足和有待完善的地方，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：1、現(xiàn)場人員與調(diào)度室銜接不完美，匯報情況不清晰，不及時。2、調(diào)度室指揮過程中生硬，不能清晰反映應(yīng)急小組各項指令。3、調(diào)度室調(diào)度員反應(yīng)速度較慢、調(diào)度環(huán)節(jié)，分工不清、謀劃不足、語言不簡練。

4、機(jī)電車間35KV地面變電所存在問題較多，有待完善。5、個別單位和人員對待演練工作不認(rèn)真，存在走過場現(xiàn)象。

XXXXX煤礦

201*年7月23日

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