玩具廠總經(jīng)理工作說(shuō)明書(shū)
玩具廠總經(jīng)理工作說(shuō)明書(shū)
職位名稱:玩具廠總經(jīng)理
職位目的:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施總體戰(zhàn)略,尤其是生產(chǎn)戰(zhàn)略,領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立
健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);管理直接所屬部門的工作
崗位職責(zé)和任務(wù):
1)、制定企業(yè)發(fā)展計(jì)劃和參與制定生產(chǎn)計(jì)劃并根據(jù)內(nèi)外環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整2)、指定產(chǎn)品整體營(yíng)銷總體計(jì)劃和布局
3)、對(duì)其下屬員工進(jìn)行監(jiān)督和管理,參與員工績(jī)效考核
4)、建立企業(yè)內(nèi)外良好的溝通機(jī)制,是企業(yè)內(nèi)各部門以及企業(yè)與客戶之間保持良好的關(guān)系
5)、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)參與一定社會(huì)活動(dòng),豎立企業(yè)形象6)、負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員
7)、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)、投資管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出
8)、組實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使織用方案9)、領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度
10)、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系
任職資格:
教育水平:大專以上
所在專業(yè):機(jī)械或管理類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先年齡范圍:35歲以下經(jīng)驗(yàn)要求:有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先性別要求:不限體能要求:無(wú)特殊要求
知識(shí)技能:戰(zhàn)略管理類知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷類知識(shí)、財(cái)務(wù)類知識(shí)、法律類知識(shí)、人力資源類知識(shí)能力素養(yǎng):溝通能力、談判能力、組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理能力
個(gè)人素養(yǎng):具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力工作環(huán)境:獨(dú)立辦公室
工作時(shí)間特征:根據(jù)具體時(shí)間,可能要加班
擴(kuò)展閱讀:總經(jīng)理室稽核專員工作說(shuō)明書(shū)
中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站
總經(jīng)理室稽核專員
崗位工作概述:負(fù)責(zé)總經(jīng)理室辦公會(huì)議的安排,追蹤會(huì)后各項(xiàng)需執(zhí)行事項(xiàng),每月稽核一次各部門相關(guān)程序文件及日常規(guī)范,對(duì)每次客人查廠不符合項(xiàng)進(jìn)行追蹤稽核.協(xié)助(副)總經(jīng)理的日常事務(wù)安排。內(nèi)容工作職責(zé)與任務(wù)執(zhí)行實(shí)施細(xì)節(jié)說(shuō)明參照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件1.稽核查檢各部門績(jī)效,檢核各部門每月目標(biāo)達(dá)成狀況。2.負(fù)責(zé)副總經(jīng)理辦公會(huì)議的通知及組織安排,協(xié)助副總經(jīng)理處理日常事務(wù),對(duì)日常不符合項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督稽核。3.參加總經(jīng)理室各項(xiàng)例會(huì),做好各項(xiàng)會(huì)議記錄并追蹤稽核會(huì)后完成事項(xiàng)。4.負(fù)責(zé)總經(jīng)理室日常工作安排,并制定日常工作計(jì)劃和稽核計(jì)日常事務(wù)劃。5.掌握副總經(jīng)理的日程安排,為副總經(jīng)理做好日程備忘錄及預(yù)約工作。6.協(xié)助客戶查廠不符合項(xiàng)的追蹤,并每月不定期對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督稽核.直至最后改善為止。7.其它副總經(jīng)理交辦的工作任務(wù)。績(jī)效達(dá)成標(biāo)準(zhǔn):1.稽核項(xiàng)目的準(zhǔn)確性和追蹤監(jiān)督的力度。2.稽核各項(xiàng)目標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性?(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):1.依每月稽核不符合項(xiàng)數(shù)及改善符合項(xiàng)數(shù)。崗位工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系:A.所受監(jiān)督:副總經(jīng)理。外部關(guān)系:各部門主管進(jìn)行溝通。崗位職務(wù)權(quán)限:1.總經(jīng)理室的日常事務(wù)安排與處理權(quán)。2.收集相關(guān)部門意見(jiàn)并向總經(jīng)理室特助反饋的權(quán)力。3.工作中應(yīng)有的建議權(quán)、評(píng)價(jià)權(quán)、檢查權(quán)等。4.監(jiān)督節(jié)約使用辦公用品的權(quán)力。5.對(duì)各部門不符項(xiàng)的監(jiān)督稽核權(quán)。6.其它總經(jīng)理室批準(zhǔn)賦予的權(quán)限。崗位應(yīng)負(fù)直接責(zé)任:1.會(huì)議安排有效性效。2.稽核不符合項(xiàng)追蹤完成力度。3.重要任務(wù)完成情況。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)
友情提示:本文中關(guān)于《玩具廠總經(jīng)理工作說(shuō)明書(shū)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,玩具廠總經(jīng)理工作說(shuō)明書(shū):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。