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一季度工作總結(jié)

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一季度工作總結(jié)

聯(lián)社風(fēng)險管理部二0一0年一季度

工作簡結(jié)及二季度工作要點

二0一0年一季度,我部認真按照區(qū)聯(lián)社總體工作要求,本著有利于防范新增信貸資產(chǎn)風(fēng)險及化解存量資產(chǎn)風(fēng)險,有利于推進我區(qū)農(nóng)村商業(yè)銀行組建工作,提高信用社經(jīng)營效益及可持續(xù)發(fā)展能力的工作目標,我部做了大量工作,現(xiàn)將一季度工作簡結(jié)如下:

一、主要業(yè)績及措施

一季度末,我區(qū)不良貸款余額為萬元,較上年度末下降萬元,占比下降,不良貸款占比控制在,其中損失類貸款下降萬元。我部主要采取了以下工作措施:

㈠制定和完善了風(fēng)險資產(chǎn)管理辦法。為了建立和完善適應(yīng)轄內(nèi)農(nóng)村信用社貸款業(yè)務(wù)特點的貸款風(fēng)險管理制度和機制,強化貸款風(fēng)險全程管理,有效防范、控制和化解各類貸款風(fēng)險,降低不良貸款,提高貸款質(zhì)量,合理確立農(nóng)村信用社貸款業(yè)務(wù)授權(quán)授信額度,促進有效貸款營銷工作,一月份,我部制定了《關(guān)于加強災(zāi)后農(nóng)房重建貸款風(fēng)險防范工作的通知》,及《貸款綜合管理評價體系實施意見》,進一步規(guī)范了風(fēng)險資產(chǎn)管理工作。

㈡認真做好大額貸款的風(fēng)險審查工作。一季度以來,我部審查了個人類和公司類貸款共計筆,合計金額萬元,

對借款的合規(guī)性、合法性、安全性、效益性及時進行風(fēng)險提示、預(yù)警,從而有效防范新增信貸資金風(fēng)險。

㈢加強對抵債資產(chǎn)的管理工作。一是辦理了一批去年處置抵債資產(chǎn)的過戶手續(xù)。二是完成了抵債資產(chǎn)的租賃工作。㈣對到期貸款及時發(fā)出風(fēng)險預(yù)警通知書。一季度發(fā)出貸款風(fēng)險預(yù)警通知63份,金額2079萬元,并要求各社、部及時制定清收計劃及防范措施。

㈤認真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。根據(jù)區(qū)聯(lián)社培訓(xùn)安排,3月份我部完成了春季培訓(xùn)工作,主要對災(zāi)后重建貸款的風(fēng)險防范及信貸工作所涉及的法律法規(guī)知識進行了培訓(xùn)。

㈥認真做好法律服務(wù)工作。一季度完成了訴訟案件戶,合計金額萬元。

㈦完成了不良貸款十大戶清收管理的指導(dǎo)工作。㈧完成了不良貸款清收考核工作、對信用社的督導(dǎo)工作及日常報表工作。

二、二季度工作安排

㈠對201*年度經(jīng)聯(lián)社審批的大額貸款及農(nóng)貸社10萬元以上的貸款進行一次風(fēng)險排查工作。

㈡完成資產(chǎn)接收及管理工作。

㈢全面啟動不良貸款清收盤活工作及委托清收工作,為組建農(nóng)村商業(yè)銀行起好步。重點是做好災(zāi)后重建貸款的風(fēng)險防范及汽車按揭貸款、置換貸款和已核銷貸款的管理和清收

工作。

㈣繼續(xù)做好新增貸款的審查工作,以防范新增貸款的風(fēng)險。

㈤全面啟動抵債資產(chǎn)處置工作。

㈥組織召開一次信貸資產(chǎn)風(fēng)險分析會議。㈦完成201*年區(qū)聯(lián)社風(fēng)險管理工作指導(dǎo)意見。㈧全面清理未結(jié)案件。㈨完成聯(lián)社安排的其他工作。

二0一0年四月八日

擴展閱讀:一季度車隊工作總結(jié)

公司辦車隊一季度工作小結(jié)

本季度車隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下,突出以安全生產(chǎn)為核心,作以抓好春季車輛技術(shù)保障和駕駛員隊伍建設(shè)為重點,努力做好春節(jié)期間車輛調(diào)度,將車輛管理工作管細、管實、管好。

在全隊人員的共同努力下,出色地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將一季度的工作匯報如下:

1、從元月至今,車隊共有車輛13部,駕駛員11名,辦理車輛年檢手續(xù)5部,車隊累計出車1235次,車輛累計行程13多萬公里。

2、學(xué)習(xí)關(guān)于做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)的通知的文件精神。根據(jù)文件精神做好春節(jié)期間的車輛調(diào)度工作。

3、配合各單位、各部門做好車輛調(diào)度工作。安全準時地由各生產(chǎn)單位發(fā)通勤車及各科室、公司小車出車,是車隊重要的生產(chǎn)任務(wù),保障生產(chǎn)任務(wù)的完成,是車輛管理的核心任務(wù)。為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,車隊通過科學(xué)安排,合理調(diào)度車輛運行,并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性,從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

4、本季度組織駕駛員學(xué)習(xí)了《交通安全法》、校車事故案例分析、冬季防滑防凍交通安全培訓(xùn)。

5、做好車輛保養(yǎng)、年審年檢和二保工作,建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細填寫各類報表。

6、每周召開駕駛班安全例會。例會要求:要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路;駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,確保行車安全。要求嚴肅公司的規(guī)章制度和紀律,對嚴重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開除處理,對技術(shù)不夠熟練或行為不能達到公司要求的駕駛?cè)藛T,及時予以辭退處理,從而不斷提高司機隊伍的素質(zhì)。

公司辦車隊201*年4月2號

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