裝飾工程師

一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成；

2、工程項(xiàng)目施工須實(shí)行全面管理與有效控制，自覺執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)；

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證�？顚Ｓ�；

4、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款；

5、組織編制工程項(xiàng)目施工組織計(jì)劃，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施；

6、負(fù)責(zé)做好施工準(zhǔn)備工作，熟悉合同和圖紙要求，科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)；7、真接受公司各職能部門對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、財(cái)務(wù)的監(jiān)理，定期向公司管理部門匯報(bào)工作。

二、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制

1、項(xiàng)目副經(jīng)理全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，是項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場的代表�，F(xiàn)場和各項(xiàng)管理工作由項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)調(diào)解決；

2、全面負(fù)責(zé)本工程的施工任務(wù)和下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)；

3、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)的各項(xiàng)決定和規(guī)章制度，做好本工程的勞動(dòng)力、材料等平衡調(diào)度，完成和超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃；

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)技術(shù)管理工作；5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面質(zhì)量監(jiān)督控制；

6、負(fù)責(zé)組織對分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評定；7、搞好資金管理，控制工程成本；

8、對項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)；

9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級頒布的各項(xiàng)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)工作列入各項(xiàng)議程，不違章指揮；

10、制定和實(shí)施本工地施工安全技術(shù)措施，定期向職工報(bào)告本工程的安全生產(chǎn)情況；

11、對工地全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育；

12、帶領(lǐng)本工地有關(guān)人員進(jìn)行每月一次的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定時(shí)定人進(jìn)行整改，消除隱患；

13、配合好竣工驗(yàn)收，組織繪制竣工圖、整理好竣工驗(yàn)收資料，組織寫好竣工驗(yàn)收報(bào)告，參加竣工驗(yàn)收，并且組織驗(yàn)收后的整改。14、在特殊時(shí)期下，做好非典的防治工作。

三、技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規(guī)程；檢查工程定位、定標(biāo)、隱蔽工程及各項(xiàng)技術(shù)交底和施工記錄。抓好各工程崗位責(zé)任制的貫徹實(shí)施，做到文明施工；2、搞好經(jīng)濟(jì)核算，堅(jiān)持質(zhì)量檢查評比和驗(yàn)收制度，做到項(xiàng)項(xiàng)有記錄，有資料，抓好管理，搞好生產(chǎn)；

3、指導(dǎo)技術(shù)員及時(shí)編制月份生產(chǎn)計(jì)劃，機(jī)具材料計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃。

四、現(xiàn)場設(shè)計(jì)師崗位責(zé)任制

1、做好現(xiàn)場圖紙變更記錄，做好變更圖紙?jiān)O(shè)計(jì)；

2、做好施工圖紙交底，圖紙大樣、細(xì)部施工工藝交底；

核對材料型號(hào)、規(guī)格、顏色，保證整體完工效果與原設(shè)計(jì)一致；對每個(gè)施工工段的質(zhì)量檢查，保證與設(shè)計(jì)無誤；3、參與竣工驗(yàn)收，繪制竣工圖。

五、施工員崗位責(zé)任制。

1、在現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的具體施工任務(wù)，對施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)；

2、熟悉施工圖紙，對設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求，具體作法有清楚的了解；組織工人班組按圖施工生產(chǎn)；

3、做好各項(xiàng)施工前的準(zhǔn)備工作，做到“打一、備二、看三”，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組創(chuàng)造良好的施工條件；

4、向班組進(jìn)行計(jì)劃交底、技術(shù)交底、措施和操作方法交底以及工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底，親臨現(xiàn)場檢查，指導(dǎo)施工操作；

5、合理使用勞動(dòng)力，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，完成的要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收；6、參與各分項(xiàng)工程質(zhì)量評定，領(lǐng)導(dǎo)班組認(rèn)真進(jìn)行自檢互檢和交叉核驗(yàn)，參加隱蔽工程驗(yàn)收工作；

7、貫徹施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)，做到文明施工；8、做好《施工日記》的記錄，協(xié)助技術(shù)資料員累積各種原始記錄等工作；9、貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)，技術(shù)質(zhì)量，安全管理制度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要立即制止，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時(shí)采取措施，杜絕事故發(fā)生的根源；

10、對施工現(xiàn)場電氣、機(jī)械設(shè)備等要親自檢查組織驗(yàn)收，試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后方能使用；

11、經(jīng)常組織工人班組學(xué)習(xí)技術(shù)，學(xué)習(xí)安全和操作規(guī)程，經(jīng)常教育工人不違章冒險(xiǎn)作業(yè)，自已也不要違章指揮；

12、認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故時(shí)要立即報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。

六、質(zhì)檢員崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的各項(xiàng)有關(guān)裝飾工程質(zhì)量,規(guī)范規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量安全檢查；2、經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育，掌握班組質(zhì)量動(dòng)態(tài)，搞好質(zhì)量管理；

3、對所監(jiān)督的工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即予以糾正。對出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，視其性節(jié)輕重，有權(quán)責(zé)令返工，整改或暫停施工，并可越級上報(bào)；

4、對原材料、成品或半成品中質(zhì)量低劣或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)禁止使用；

5、按照質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)要求，幫助班組開展質(zhì)量自檢互檢，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)；

6、參加分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定，對不合格的分項(xiàng)工程，有權(quán)拒絕簽名認(rèn)證；7、主持或參加各種定期質(zhì)量檢查，做好記錄，定期上報(bào)；8、參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)議，對工程質(zhì)量提出改進(jìn)意見。

七、材料員崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建筑、裝飾材料的規(guī)范要求，認(rèn)真做好材料的采購，運(yùn)輸、保管、堆放工作。對各項(xiàng)材料的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)（出廠合格證），對不合格的材料決不組織進(jìn)場；

2、制定本工程的各項(xiàng)材料采購計(jì)劃，保證施現(xiàn)場材料的及時(shí)供應(yīng)；3、對進(jìn)場材料要嚴(yán)格按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢驗(yàn)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收；

4、熟悉各種材料性能，分類堆放整齊，并懸掛材料標(biāo)識(shí)牌，妥善進(jìn)行保管；5、嚴(yán)格按規(guī)定憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料，實(shí)行定額發(fā)料制度；

6、做好各種材料的月份記帳、盤點(diǎn)、報(bào)耗等工作，記錄反饋信息，做好材料檔案。

八、班組長崗位責(zé)任制

1、班組長要模范遵守生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，帶領(lǐng)本班組安全生產(chǎn)作業(yè)；

2、班組長負(fù)責(zé)班組內(nèi)的全面工作，互相關(guān)心,互相愛護(hù)，搞好班組與其它班組之間工程的配合、協(xié)調(diào)，確保整體質(zhì)量、進(jìn)度和效果；

3、班組長要組織本班組職工學(xué)習(xí)技術(shù)，學(xué)習(xí)操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，安排好班組的生產(chǎn)，做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低耗、安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；

4、班組長要經(jīng)常掌握工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決；

5、教育班組成員，合理使用原材料，做到工完料盡場地清潔，搞好現(xiàn)場文明施工；

6、健全“六大員”做好傳幫帶，當(dāng)生產(chǎn)工作與安全發(fā)生矛盾時(shí)，首記生產(chǎn)必須服從安全；

7、班前要檢查安全，班后要檢查質(zhì)量，對使用的機(jī)器、設(shè)備及作業(yè)環(huán)境要經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，要采取改進(jìn)措施；8、組織搞好安全活動(dòng)日，開好班前安全會(huì)和每一安全例會(huì)，提高組員“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；

9、遵法守紀(jì)，堅(jiān)決反對違章作業(yè)，當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí)，要立即上報(bào)有關(guān)人員，及時(shí)搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場；

九、安全員崗位責(zé)任制

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)，推動(dòng)本工程施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

2、做好日常項(xiàng)目施工中安全檢查情況的記載，協(xié)助項(xiàng)目部作好安全管理資料工作，做到記載詳細(xì)，資料齊全，歸檔及時(shí)；3、對所有施工人員進(jìn)行上崗前的安全教育；

4、對現(xiàn)場施工設(shè)備、施工腳手架等安全情況進(jìn)行檢查，消除事故隱患；5、制定施工現(xiàn)場安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)召開現(xiàn)場安全會(huì)議；6、向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全管理工作情況，編寫安全工作報(bào)告；

5、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)安全防火、防爆的法令；

2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物質(zhì)和環(huán)境的情況，對不安全問題提出改進(jìn)意見和措施；3、組織義務(wù)消防隊(duì)，勞務(wù)、備齊有關(guān)安全防火器材，定期換藥；4、參加定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時(shí)進(jìn)行整改；

5、建立和健全各項(xiàng)保衛(wèi)、值班管理制度，參加事故調(diào)查處理，防止事故發(fā)生。

十．倉管員崗位責(zé)任制1、工作內(nèi)容

根據(jù)列出的材料清單，做好下列工作：1.1、堆放材料計(jì)劃（注意分類）；1.2、安排工人按計(jì)劃堆放；1.3、核驗(yàn)進(jìn)貨數(shù)量及質(zhì)量；

1.4、做好核對報(bào)告迅速提交主管人員；1.5、按領(lǐng)料單及時(shí)組織和發(fā)放材料；1.6、在下班前做好每日用料記錄；1.7、每周星期六核對清點(diǎn)存貨；1.8、修正存貨記錄；

1.9、每周星期一將存貨記錄交主管。2、責(zé)任和權(quán)力

2.1、倉管員負(fù)責(zé)進(jìn)度材料及其它物品驗(yàn)收簽字記帳，有些材料不能在庫房驗(yàn)收時(shí)，要到卸貨地點(diǎn)驗(yàn)收；物品出庫時(shí)辦理交驗(yàn)手續(xù)記帳。每天支出物品名稱、數(shù)量、分類小計(jì)及累計(jì)，做到進(jìn)庫帳物一致；

2.2、每十天做一次統(tǒng)計(jì)報(bào)表，一式三份，交項(xiàng)目經(jīng)理、會(huì)計(jì)各一份備查，經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查材料使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向施工員或項(xiàng)目經(jīng)理反映；2.3、出庫由施工總管派領(lǐng)料單，由施工總管或相關(guān)人員領(lǐng)料并簽名登記，做到進(jìn)出一致，如有遺失或浪費(fèi)，按實(shí)際價(jià)值扣除相關(guān)當(dāng)事人工資或獎(jiǎng)金；2.4、嚴(yán)格執(zhí)行電動(dòng)工具的借用登記手續(xù)；

2.5、做好電動(dòng)工具的日常保養(yǎng)工作，損壞的工具及時(shí)寫出損壞部分報(bào)告，提前給主管，并做好送修的準(zhǔn)備；

2.6、有權(quán)制止對電動(dòng)工具的野蠻操作及建議工程合理分配；

2.7、嚴(yán)格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理領(lǐng)用、更換,降低成本；2.8、有權(quán)根據(jù)施工急需，決定臨時(shí)購料計(jì)劃（小批量）。但應(yīng)及時(shí)向主管報(bào)告。

十一．財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)工資發(fā)放，材料款支出報(bào)銷。

2、平時(shí)費(fèi)用支出，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或主管經(jīng)理簽字認(rèn)可后才準(zhǔn)予支出，項(xiàng)目經(jīng)理本身費(fèi)用支出須由主管經(jīng)理簽字報(bào)銷。

3、材料發(fā)票須經(jīng)采購員、倉管員、項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)簽字后附上用料計(jì)劃單報(bào)銷。4、對一些不合理的開支或不應(yīng)開支的應(yīng)拒絕支付。

5、會(huì)議應(yīng)將每天支出的項(xiàng)目分類及累計(jì)，每十天做一次財(cái)務(wù)報(bào)表交主管經(jīng)理查閱。

十二．設(shè)備管理員崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各種機(jī)電設(shè)備的維修管理，保證其經(jīng)常處于安全完好狀態(tài)，對危及人身安全的機(jī)電設(shè)備應(yīng)禁止使用。2、對一切機(jī)電設(shè)備必須配齊安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置（接地接零），并加強(qiáng)經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)、確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電操作規(guī)程的有關(guān)防火、防爆和危險(xiǎn)品管理的規(guī)定，搞好倉庫防火和危險(xiǎn)品、氣瓶的管理，健全發(fā)放、領(lǐng)退等安全管理制度。

4、制定或?qū)徲営嘘P(guān)機(jī)電設(shè)備的采購、供應(yīng)，更新改造方案并確保實(shí)施。

第一節(jié)總則

第一條為加強(qiáng)工程管理，確保工程按期按質(zhì)完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。

第二條裝飾工程師在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對工程施工現(xiàn)場施工技術(shù)工作進(jìn)行管理。

第二節(jié)具體職責(zé)

第三條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立健全工程施工技術(shù)管理崗位責(zé)任制。

第四條負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的工程施工技術(shù)工作，研究掌握施工圖紙、預(yù)算、編制工程施工組織設(shè)計(jì)。

第五條編制工程施工總體進(jìn)度計(jì)劃，并協(xié)調(diào)各施工工程種按照進(jìn)度計(jì)劃完成各項(xiàng)施工任務(wù)。

第六條編制工程施工材料需求計(jì)劃，組織施工現(xiàn)場材料驗(yàn)收、發(fā)放，組織對多余材料及不合格材料的退場。

第七條組織指導(dǎo)質(zhì)檢員編制工程施工質(zhì)量控制計(jì)劃，檢查處理工程中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，提出處理意見及措施，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。

第八條配合項(xiàng)目經(jīng)理做好對項(xiàng)目部、施工隊(duì)各上崗人員的管理、技術(shù)指導(dǎo)工作。第九條與設(shè)計(jì)單位溝通圖紙中技術(shù)問題，組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)向施工隊(duì)、分包單位進(jìn)行施工做法的書面技術(shù)交底。第十條辦理工程施工過程中裝飾專業(yè)變更洽商。

第十一條負(fù)責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理部具體落實(shí)《質(zhì)量手冊》《程序文件》的實(shí)施工作。第十二條組織抓好項(xiàng)目部的有關(guān)質(zhì)量情況的數(shù)據(jù)分析工作，并識(shí)別出相應(yīng)的改進(jìn)需求、編制改進(jìn)措施，監(jiān)督糾正、預(yù)防措施的實(shí)施與驗(yàn)證。第十三條組織對各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度按計(jì)劃開展落實(shí)情況的自檢工作、組織做好施工階段性自檢工作。

第十四條按照工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定要求組織做好工程文件資料管理工作。

第十五條編寫竣工驗(yàn)收報(bào)告，參加工程竣工驗(yàn)收。第十六條協(xié)助配合部門工作人員進(jìn)行相關(guān)事務(wù)性工作。第十七條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

一、崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理室內(nèi)裝修工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度；

2、經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，以督導(dǎo)現(xiàn)場的施工質(zhì)量；；

3、定期匯報(bào)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及相關(guān)記錄，完成分管范圍的工程工作報(bào)表；；

4、負(fù)責(zé)對各承包商的材料進(jìn)場、保管、使用進(jìn)行監(jiān)督，并做好各類材料的記錄工作；

5、與分管工程內(nèi)的機(jī)電工程配合；

6、對裝飾專業(yè)設(shè)計(jì)階段提出設(shè)計(jì)建議并配合協(xié)調(diào)解決裝飾工程項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場的裝飾工程涉外關(guān)系。負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題。

7、負(fù)責(zé)裝飾工程竣工驗(yàn)收工作，做好工程交付工作，督促資料員將裝飾資料合理歸檔和移交。

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裝修工程師崗位職責(zé)

裝飾裝修工程師崗位職責(zé)

一．為加強(qiáng)工程管理，確保工程按期按質(zhì)完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。

二．裝修工程師在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對工程施工現(xiàn)場施工技術(shù)工作進(jìn)行管理。

三．認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立健全工程施工技術(shù)管理崗位責(zé)任制。

四．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的工程施工技術(shù)工作，研究掌握施工圖紙、預(yù)算、編制工程施工組織設(shè)計(jì)和二次深化設(shè)計(jì)方案。

五．編制工程施工總體進(jìn)度計(jì)劃，并協(xié)調(diào)各施工工種按照進(jìn)度計(jì)劃完成各項(xiàng)施工任務(wù)。

六．編制工程施工材料需求計(jì)劃，組織施工現(xiàn)場材料驗(yàn)收、發(fā)放，組織對多余材料及不合格材料的退場。

七．組織指導(dǎo)質(zhì)檢員編制工程施工質(zhì)量控制計(jì)劃，檢查處理工程中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，提出處理意見及措施，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。

八．配合項(xiàng)目經(jīng)理做好對項(xiàng)目部、施工隊(duì)各上崗人員的管理、技術(shù)指導(dǎo)工作。

九．與設(shè)計(jì)單位溝通圖紙中技術(shù)問題，組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)向施工隊(duì)、分包單位進(jìn)行施工做法的書面技術(shù)交底。

十．辦理工程施工過程中裝修專業(yè)變更洽商。

十一、負(fù)責(zé)在工程管理部具體落實(shí)《質(zhì)量手冊》《程序文件》的實(shí)施工作。

十二、組織抓好工程部的有關(guān)質(zhì)量情況的數(shù)據(jù)分析工作，并識(shí)別出相應(yīng)的改進(jìn)需求、編制改進(jìn)措施，監(jiān)督糾正、預(yù)防措施的實(shí)施與驗(yàn)證。

十三、組織對各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度按計(jì)劃開展落實(shí)情況的自檢工作、組織做好施工階段性自檢工作。

十四、按照工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定要求組織做好工程文件資料管理工作。

十五、編寫竣工驗(yàn)收報(bào)告，參加工程竣工驗(yàn)收。十六、協(xié)助配合部門工作人員進(jìn)行相關(guān)事務(wù)性工作。十七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部

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