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蘇州市獅子林管理處201*年亮點(diǎn)工作匯報(bào)片

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蘇州市獅子林管理處201*年亮點(diǎn)工作匯報(bào)片

蘇州市獅子林管理處201*年亮點(diǎn)工作匯報(bào)片

為了進(jìn)一步提升獅子林的保護(hù)管理水平,創(chuàng)建安全有序的游覽環(huán)境,打造古樸典雅的園林景觀,201*年,獅子林管理處加強(qiáng)精細(xì)化管理,著重開展了多項(xiàng)整治工作。

亮點(diǎn)之一:整治出入口環(huán)境,打造優(yōu)良秩序獅子林管理處加強(qiáng)出入口區(qū)域的整治,陸續(xù)開展了售票房擴(kuò)建、游客中心外遷、出口處調(diào)整、停車場(chǎng)整頓、監(jiān)控?cái)z像更新等多項(xiàng)工程。

一是改善售票環(huán)境,方便游客購(gòu)票。新投入使用的售票廳寬敞明亮,與老售票房相比,面積擴(kuò)大了近三倍。由原來的三個(gè)售票窗口,增加為六個(gè)窗口,提高了窗口服務(wù)效能。

二是外遷游客服務(wù)中心,完善服務(wù)功能。游客中心由原管理處一樓外遷至停車場(chǎng)西側(cè),更加便于為游客服務(wù)。內(nèi)設(shè)景碟播放、觸摸屏導(dǎo)覽系統(tǒng),配備輪椅、擔(dān)架、雨傘、擦鞋機(jī)、飲水機(jī)等便民利民服務(wù)設(shè)施,受到游客好評(píng)。

三是優(yōu)化出口環(huán)境,提升游覽品質(zhì)。優(yōu)化出口通道,標(biāo)識(shí)明顯,較好地分流疏導(dǎo)游客。展示“中國(guó)四大年畫精品”,讓游客感受園林藝術(shù)和民間年畫藝術(shù)的和諧之美。

四是加強(qiáng)停車場(chǎng)規(guī)范管理,確保安全有序。制作收費(fèi)公示牌,6月1日起執(zhí)行新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),工作人員執(zhí)證上崗,規(guī)范操作。11月上旬,對(duì)車位標(biāo)識(shí)、標(biāo)線噴涂見新,停車場(chǎng)整體環(huán)境得到提升

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五是完成了監(jiān)控設(shè)備更新工程。景區(qū)內(nèi)的監(jiān)控點(diǎn)增加到57個(gè),全園分5個(gè)區(qū)域設(shè)置廣播系統(tǒng),利用廣播幫助游客尋人、尋物,景區(qū)的安全管理水平得到了提升。

六是加強(qiáng)長(zhǎng)效管理,多措并舉維持秩序。在入口處安裝高清電子屏,滾動(dòng)播放服務(wù)信息、文明游園提示等內(nèi)容。加強(qiáng)保安治安巡邏檢查,創(chuàng)造有序、整潔、文明的游覽環(huán)境。

亮點(diǎn)之二:加強(qiáng)植物調(diào)整,打造優(yōu)美環(huán)境

獅子林自古就以植物繁茂,花木多姿而著稱,今年,管理處注重植物景觀的精心維護(hù),保持了精細(xì)秀美的經(jīng)典形象

一是加強(qiáng)植物補(bǔ)植。種植品種竹,彰顯竹文化。在西部土山、修竹閣花壇等景點(diǎn)種植翠竹、五葉tì竹、倭竹等約150平方米;在樹穴花壇周邊種竹,防止游客踩踏,效果良好。在園內(nèi)種植柏樹、玉蘭、紅葉桃、櫻花、素心蠟梅等觀賞樹種。旅游旺季期間,平整、疏松土地,補(bǔ)植書帶草約500墩,恢復(fù)了“處處見綠”的景觀效果。二是注重植物修剪整形。對(duì)竹子、紫藤、榆樹、香樟、木香等進(jìn)行修剪養(yǎng)護(hù),把握好樹木的長(zhǎng)勢(shì)和姿態(tài),與周邊景觀相得益彰。精心保護(hù)白皮松等古老樹木,提高觀賞價(jià)值。

三是加強(qiáng)水生植物養(yǎng)護(hù)。種植浙江白蓮,通過水位控制、噴藥除蟲,荷花長(zhǎng)勢(shì)良好。今年夏季,獅子林荷花奪目綻放,再現(xiàn)了江南水鄉(xiāng)蓮葉荷田田的景觀效果。采用生物方法治理水質(zhì),加強(qiáng)日常保潔,池水清澈。

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四是精益求精舉辦花事活動(dòng)。精心養(yǎng)護(hù)特色梅樁,舉辦一年一度的“迎春梅花展”。玉蝶、宮粉、江梅、綠萼等80余盆特色梅樁引來媒體爭(zhēng)相報(bào)道,管理處還將挑選精品梅樁參加“第十四屆中國(guó)梅花蠟梅展”,體現(xiàn)蘇派“劈梅”的技藝水平!拔逡弧迸c“十一”期間,舉辦了以“中國(guó)夢(mèng)”為主題的傳統(tǒng)藝術(shù)插花展,30件藝術(shù)插花作品構(gòu)思獨(dú)特,演繹著精美與傳承。

獅子林管理處全體工作人員將開拓進(jìn)取,不懈努力,以保護(hù)管理好古典園林、服務(wù)好廣大游客為己任,不斷打造工作亮點(diǎn),做出新的成績(jī)!

謝謝觀

賞!

201*年12

月3

擴(kuò)展閱讀:201*年質(zhì)技部亮點(diǎn)工作總結(jié)

201*年質(zhì)技部工作亮點(diǎn)總結(jié)

201*年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我部門全體人員共同努力,協(xié)同配合,出色的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),201*年我部門的各項(xiàng)工作圍繞降低生產(chǎn)成本、嚴(yán)格把控進(jìn)廠原材料及出廠水泥質(zhì)量穩(wěn)定、全面保障生產(chǎn)安全、努力實(shí)現(xiàn)廠區(qū)環(huán)境持續(xù)改善、節(jié)能降耗、提高體系管理水平這六大方面開展實(shí)施,通過一年的辛勤努力,現(xiàn)將我部門201*年的工作亮點(diǎn)總結(jié)如下:

一、全面控制生產(chǎn)成本。

在控制成本方面化驗(yàn)室積極探索使用廉價(jià)原材料取代價(jià)格昂貴的材料,201*年主要應(yīng)用了濕礦渣代替礦粉、脫硫石膏代替天然石膏、混合材中使用爐渣,全部成功的應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中,且出廠水泥各項(xiàng)指標(biāo)控制穩(wěn)定,達(dá)到了降成本保質(zhì)量的目標(biāo)。

1、通過進(jìn)行停止礦粉實(shí)驗(yàn),化驗(yàn)室通過礦粉與水渣對(duì)比,發(fā)現(xiàn)摻加水渣能夠降低水泥標(biāo)綢,改善水泥適應(yīng)性,可以有效的降低水泥生產(chǎn)成本,通過對(duì)710月份全面實(shí)行水渣代替礦粉的生產(chǎn)方案,未接到客戶質(zhì)量投訴且經(jīng)過測(cè)算,摻礦粉每噸水泥生產(chǎn)成本為233.98元,用濕礦渣代替礦粉后噸水泥成本為231.36元,水泥生產(chǎn)成本降低2.62元/噸。

2、由于進(jìn)廠天然石膏價(jià)格較高,為了進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,化驗(yàn)室通過利用價(jià)格相對(duì)便宜的脫硫石膏,來取代價(jià)格昂貴的天然石膏,通過實(shí)際生產(chǎn)表明,脫硫石膏在生產(chǎn)過程中,按照適當(dāng)?shù)谋壤,可以滿足水泥的SO3控制指標(biāo)要求,進(jìn)廠物料直接購(gòu)買成本比天然石膏降低了45.42元/噸,極大的降低水泥成產(chǎn)成本。

3、為了進(jìn)一步發(fā)掘榆林周邊可利用的廉價(jià)混合材,擺脫榆林地區(qū)混合材匱乏對(duì)生產(chǎn)不利的影響,化驗(yàn)室充分利用榆林周邊電廠較多,爐渣供應(yīng)量較大的有利條件,化驗(yàn)室通過取樣化驗(yàn)燒失量、SO3、活性指數(shù),通過分析發(fā)現(xiàn)可以滿足使用要求,按照合適的比例使用,可以滿足水泥顏色、燒失量、SO3指標(biāo)的控制,經(jīng)過前期小磨實(shí)驗(yàn),確定合適的使用比例后,成功的應(yīng)用于大磨生產(chǎn),通過使用爐渣,降低了廢石使用量,改善了進(jìn)磨物料的易磨性,且由于爐渣需水比低,可以使適當(dāng)?shù)奶岣咂渌畠r(jià)原材料的使用量,增加混合材總摻量,對(duì)降低成本貢獻(xiàn)尤為突出。

二、檢驗(yàn)人員精益求精,控制質(zhì)量。

201*年化驗(yàn)室人員共同努力、以高標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)水平連獲國(guó)家、省站兩項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。10月份由國(guó)家水泥質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心舉辦的“格雷斯杯”全國(guó)第十四次水泥品質(zhì)指標(biāo)檢驗(yàn)大對(duì)比活動(dòng)落下帷幕。榆林蒙西水泥有限公司以標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)手法,過硬的檢驗(yàn)水平,在此次全國(guó)大對(duì)比中名列前茅,成績(jī)優(yōu)異,榮獲“全優(yōu)單位”的稱號(hào),同時(shí)榆林蒙西在9月份參加了由陜西省水泥產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心(銅川)組織的“榆林、延安、咸陽、銅川四地市第三次水泥化學(xué)分析大對(duì)比”活動(dòng),獲得“全合格單位”的殊榮。三、安全管理方面。安全管理方面,質(zhì)技部通過全面總結(jié)201*年安全管理中的不足之處,在201*年全面改進(jìn),培訓(xùn)方面通過年初公司級(jí)安全培訓(xùn)全面提升全員安全意識(shí),通過安全月舉行一系列深入人心的演講及活動(dòng),極大的提高了全員對(duì)安全操作的意識(shí),通過演練驗(yàn)證了全員的安全操作技能,經(jīng)過公司帶動(dòng)及各部門積極配合,201*年公司全年未發(fā)生安全事故,全面完成了公司年初制定的安全目標(biāo),為公司的正常經(jīng)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、全年職業(yè)病發(fā)生率為0。

通過優(yōu)化勞保分配制度,合理的制定各類勞保用品的發(fā)放數(shù)量,通過崗位實(shí)際工作環(huán)境,按照實(shí)用、夠用、預(yù)防能力可靠的原則進(jìn)行分配和發(fā)放,通過后期監(jiān)督檢查佩戴情況,發(fā)現(xiàn)各崗位勞保佩戴基本符合要求,可以有效的預(yù)防作業(yè)環(huán)境對(duì)人體造成的危害,通過201*年8月份全員進(jìn)行職業(yè)危害健康體檢,沒有發(fā)生職業(yè)病及疑似職業(yè)病,圓滿的完成了集團(tuán)制定職業(yè)病控制指標(biāo)。五、體系管理持續(xù)進(jìn)步。

通過在201*年實(shí)行每月檢查一個(gè)工段的監(jiān)督檢查手段,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)改進(jìn),及時(shí)驗(yàn)證,持續(xù)改進(jìn),經(jīng)過各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人員的積極配合,公司201*年體系運(yùn)行正常。在201*年外審期間,未出現(xiàn)不符合項(xiàng),口頭提出的整改意見比以往年有所減少,通過對(duì)外審、內(nèi)審及201*年全年工作進(jìn)行總結(jié),我部門總結(jié)出了體系管理方面的一些經(jīng)驗(yàn)和管理思路,201*年我部門將繼續(xù)實(shí)行每月檢查一個(gè)工段,繼續(xù)加大監(jiān)督檢查力度,并在201*年做好各級(jí)體系管理人員體系知識(shí)的培訓(xùn),全面提高各級(jí)體系管理人員的管理能力,進(jìn)一步提高公司體系管理水平,實(shí)現(xiàn)體系管理全面深入的服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)。201*年我部門將繼續(xù)努力奮進(jìn),踏實(shí)干好每一項(xiàng)基本工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),優(yōu)化操作流程,全面提升個(gè)人能力,用更加有效的管理思路和操作手法,全面提升質(zhì)技部各項(xiàng)工作,為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展盡職盡責(zé)。

*****水泥有限公司

質(zhì)技部

201*年3月4日

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