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店面總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 18:14:52 | 移動(dòng)端:店面總結(jié)

店面總結(jié)

店名平均平均每平均每天天MO每天店總TO總我司銷(xiāo)量銷(xiāo)量國(guó)美華銀35店64MOTO平均每天銷(xiāo)售占比17.2%我司每我司各機(jī)型及物料擺放情天在M其現(xiàn)有庫(kù)存況OTO中占比店面針對(duì)M競(jìng)品機(jī)型對(duì)銷(xiāo)量原因分析OTO各機(jī)促銷(xiāo)員的激型對(duì)促銷(xiāo)員勵(lì)情況的激勵(lì)情況66.7%XT702XT300MT810ME501門(mén)口可擺放物料但無(wú)我司物料擺放。我司柜以及其他大部分柜臺(tái)柜燈都未開(kāi)。整個(gè)國(guó)美的:XT300賣(mài)到1888能得到40元,702能賣(mài)到3580能得到70,502賣(mài)到2580給50。整個(gè)國(guó)美的:502現(xiàn)給45,806給80,710給45都是針對(duì)廠促天成恒信3320.66%30%XT702(0)XT300(3)MT810(1)ME501(4)WX260(4)XT702(4)XT300(5)贈(zèng)品減少XT300賣(mài)到未了解1860能得到25元蘇寧國(guó)貿(mào)36216%50%無(wú)柜臺(tái)位置及陳列良好,但宣傳物料擺放欠缺,促銷(xiāo)員消化貨的能力強(qiáng),但沒(méi)有配樣機(jī)。但是針對(duì)國(guó)美MOTO來(lái)說(shuō)競(jìng)品積分高,激勵(lì)大,廠家促銷(xiāo)更愿意賣(mài)競(jìng)品機(jī)型無(wú)我司促銷(xiāo)員,但是最主要愿因是競(jìng)品積分高,激勵(lì)大,廠家促銷(xiāo)比較愿意賣(mài)競(jìng)品機(jī)型。我司促銷(xiāo)員休息,剛回崗,柜MT810(4)ME501(7)WX260(1)恒信大本21營(yíng)2110%50%國(guó)訊新概念10%85%國(guó)訊時(shí)尚店4分別2(是260,1260,702,1680)50%XT702(1)XT300(3)MT810(1)ME501(2)WX260(3)XT702(4)XT300(6)MT810(1)ME501(1)XT702(2)XT300(7)MT810(2)ME501(1)WX260(0)XT300賣(mài)到1860能得到25元臺(tái)位置鮮明但是靠里顧客在門(mén)口三星,步步高,OPOO等柜臺(tái)留住店面總體人少門(mén)口可擺放賣(mài)一臺(tái)702有502針對(duì)長(zhǎng)有我司促銷(xiāo)員物料但無(wú)我返利促的:返利司物料擺放。100同上同上國(guó)訊兩個(gè)店由于店長(zhǎng)開(kāi)會(huì),長(zhǎng)促考試,均為了解詳細(xì)。數(shù)據(jù)除國(guó)美,國(guó)訊外均是由廠促貨我司促銷(xiāo)匯報(bào)。

在個(gè)店面中雖然MOTO整體占比不高的原意是因?yàn)榈昕偨^大部分是非智能機(jī),在智能機(jī)店總中MOTO占比將近50%。

擴(kuò)展閱讀:店鋪存在的問(wèn)題總結(jié)

總結(jié)

問(wèn)題:

1:商品的配置結(jié)構(gòu)不完善?2:賣(mài)場(chǎng)的空間設(shè)計(jì)存在缺陷?3:對(duì)賣(mài)場(chǎng)的性質(zhì)模糊?4:活動(dòng)的策劃,折扣?

5:店鋪陳列主題缺少故事情節(jié),季節(jié)性表達(dá)和POP商品解說(shuō)?

6:賣(mài)場(chǎng)燈光的問(wèn)題?

7:賣(mài)場(chǎng)的動(dòng)線規(guī)劃以及通道設(shè)計(jì)?8:店鋪陳列細(xì)節(jié)表現(xiàn)?9:?jiǎn)T工的激情?

10:陳列的維護(hù)工作?整改建議:

1:公司是否考慮店鋪陳列的SKU數(shù)量,配貨的波段,以及系列配貨的比例。更重要的是季節(jié)性的配貨。這也是決定庫(kù)存的主要因素。

2:店鋪的空間設(shè)計(jì),存在缺陷,尤其是高度,在陳列的時(shí)候受限制,也影響整個(gè)店鋪的視覺(jué)效果,和形象。

3:店鋪的性質(zhì),我們是否有數(shù)據(jù)的分析,還是說(shuō)生意不好就定C類(lèi)的店。4:活動(dòng)的不規(guī)則影響品牌信譽(yù)度和品牌在消費(fèi)者心中的負(fù)面影響很大。店鋪以店鋪之間的影響力度有多大。建議新品活動(dòng)的統(tǒng)一

5:店鋪是否可以根據(jù)我們要表達(dá)的主題和產(chǎn)品,制作一些KT版,和要表達(dá)的季節(jié)的氛圍加以商品的解說(shuō),跟進(jìn)。6:賣(mài)場(chǎng)的燈光損壞,角度的照射,沒(méi)有合理的使用,我們要該換的換,該調(diào)的調(diào)。

7:賣(mài)場(chǎng)的設(shè)計(jì)規(guī)劃,整個(gè)賣(mài)場(chǎng)沒(méi)有主輔原則,以及人體行走規(guī)律的習(xí)慣,在后期我們要科學(xué)化規(guī)劃

8:如店鋪的系列陳列,主題陳列不夠明確。還有色彩的秩序,還有衣服出樣的細(xì)節(jié)維護(hù)工作賣(mài)場(chǎng)的衛(wèi)生,我們要加以改善。9:我們是否可以采用獎(jiǎng)勵(lì)制度,就是連帶獎(jiǎng)勵(lì),提升工作的熱情和激情,讓優(yōu)惠讓給我們的消費(fèi)者,不如那出一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)給我一線的員工,銷(xiāo)售更高的業(yè)績(jī),

10:陳列后期的維護(hù)工作,小陳已經(jīng)培訓(xùn)執(zhí)行,陳列手冊(cè)已發(fā)放各個(gè)店鋪,我個(gè)人感覺(jué)后期要建設(shè)陳列考察表,給各個(gè)店鋪進(jìn)行評(píng)估,獎(jiǎng)罰制度,靠公司的人去陳列,是沒(méi)有辦法去做到的因?yàn)榈赇伌蠖嗔税。?/p>

江鳥(niǎo)

201*-11-

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