XX201*年工作總結(jié)

XXX衛(wèi)生院201*年上半年工作總結(jié)

一、衛(wèi)生院基本情況

XXX衛(wèi)生院位于XXXXXX街上中，建于50年代，有房屋3幢，其中業(yè)務(wù)用房2幢，危房1幢，總面積約1100，開(kāi)設(shè)病床9張。有在職在編職工14人，臨時(shí)工2人，實(shí)有職工16人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師5人，醫(yī)士1人，護(hù)師2人，護(hù)士2人，檢驗(yàn)士2人，放射士1人，會(huì)計(jì)員1人，清潔工1人。醫(yī)院可開(kāi)展公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療服務(wù)工作。具體醫(yī)療工作可開(kāi)展內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、B超、檢驗(yàn)等工作。轄7個(gè)村衛(wèi)生室，有鄉(xiāng)村醫(yī)生17人，均可開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)工作。二、上半年工作簡(jiǎn)要回顧（一）公共衛(wèi)生服務(wù)工作

1、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)改任務(wù)，完成上級(jí)下達(dá)的工作指標(biāo)。（1）居民健康檔案完成情況：

自公共衛(wèi)生服務(wù)工作開(kāi)展以來(lái)，共完成建檔人數(shù)8534人，建檔率65%。

（2）慢性病完成情況：

自公共衛(wèi)生服務(wù)工作啟動(dòng)以來(lái)，我們采取積極有效的措施，充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性，深入村寨，對(duì)35歲以上人群進(jìn)行逐一篩查，共篩查出高血壓324人；精神病人2例；糖尿病43人。對(duì)慢性病患者實(shí)行了100%的管理。（3）婦保工作：完成孕產(chǎn)婦建檔管理91人，其中高危孕產(chǎn)婦有26人，上半年分娩92人，住院分娩88人，住院分娩率達(dá)95.65%。（4）兒保工作：

完成036月齡兒童建檔人數(shù)621人，進(jìn)行健康體檢530人，占比例的85%，查出高危兒童27人，并全部進(jìn)行管理，管理率達(dá)100%。（5）計(jì)劃免疫工作：

完成免疫規(guī)劃運(yùn)轉(zhuǎn)6次，乙肝查漏補(bǔ)種兩次，共完成接種針次201*人次。綜合接種率達(dá)98.77%，新生兒建檔93人，占新生人口人數(shù)的95.88%。

（6）傳染病防治工作：

按上級(jí)要求，認(rèn)真開(kāi)展傳染病防治工作，在“3.24”結(jié)核病宣傳日等重大節(jié)日開(kāi)展了相關(guān)主題的宣傳活動(dòng)，共發(fā)放宣傳單、畫(huà)、冊(cè)3585余份。認(rèn)真落實(shí)疑似結(jié)核病人轉(zhuǎn)診制度，認(rèn)真規(guī)范的管理確診的結(jié)核病患者，到目前為止無(wú)新增結(jié)核病人。（7）麻風(fēng)病防治工作：

XXX現(xiàn)有治愈病人78人，監(jiān)測(cè)病人18人，上半年本鄉(xiāng)新增病人1人，現(xiàn)服藥病人4人，無(wú)死亡病人。（8）健康教育工作：

設(shè)置健康知識(shí)宣傳欄8個(gè)，開(kāi)展健康教育宣傳56次，其中健康咨詢(xún)服務(wù)19次，健康知識(shí)講座27次。累計(jì)發(fā)放宣傳資料20280份。（9）精神病防治工作：

我鄉(xiāng)共有重性精神病人37人，今年新發(fā)現(xiàn)2人，管理37人，管理率達(dá)100%。

（10）老年人保健工作：

完成老年人建檔672份，老年人登記管理率72.6%。

2、建立了公共衛(wèi)生工作任務(wù)完成情況與經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)實(shí)施辦法，規(guī)范了公共衛(wèi)生工作與經(jīng)費(fèi)的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。為了調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生服務(wù)工作的積極性，我們根據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生所完成的工作情況逐項(xiàng)的建立了考核機(jī)制。根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)，同時(shí)還將鄉(xiāng)醫(yī)50%的工資性補(bǔ)貼納入考核制，到年底進(jìn)行考核后一并兌現(xiàn)。對(duì)本院職工采取績(jī)效工資及工作目標(biāo)責(zé)任管理，每月考核一次，半年或年終進(jìn)行兌現(xiàn)。3、新農(nóng)合工作

15月份共完成減免補(bǔ)償107804.00元，其中門(mén)診減免5526人，減免金額為58929.00元。住院補(bǔ)償47人，補(bǔ)償金額為43339.00元。

（二）基本醫(yī)療服務(wù)工作

15月份以來(lái)共接診患者4392人次，完成業(yè)務(wù)毛收入元，其中醫(yī)療服務(wù)收入136782.00元。在所接診的患者中，住院病人13人，占就診人數(shù)的0.003%。就診人次與去年同期相比下降10%，業(yè)務(wù)收入與去年同期相比下降78420元，下降49%。

（三）加強(qiáng)內(nèi)部管理，結(jié)合我院的實(shí)際，狠抓責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)與醫(yī)院規(guī)章制度的落實(shí)。在具體工作中，成立了考核小組，每周對(duì)全院的工作實(shí)行一次大檢查，每月對(duì)責(zé)任目標(biāo)完成情況實(shí)行考核，將考核與績(jī)效工資掛鉤。實(shí)行月會(huì)制度，每月組織全體職工學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度、通報(bào)當(dāng)月考核工作存在的問(wèn)題，及下月的工作要求。通過(guò)以上措施，院容院貌得到了明顯的改善，德醫(yī)風(fēng)進(jìn)一步得到體現(xiàn)，舉報(bào)、投訴明顯減少。三、存在的問(wèn)題和困難（一）存在的問(wèn)題

1、醫(yī)改各項(xiàng)措施如國(guó)家基本藥物制度等的落實(shí)，至使我院藥物品種大幅減少，病人流失嚴(yán)重業(yè)務(wù)收入急劇下降。

2、規(guī)章制度的落實(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)，雖然已建立了相關(guān)的考核辦法，成立了考核小組，并進(jìn)行考核，但是仍存在著執(zhí)行不規(guī)范，力度不夠現(xiàn)象。

3、醫(yī)療技術(shù)有待提高。要做到質(zhì)量好、讓群眾滿(mǎn)意、醫(yī)療技術(shù)是關(guān)鍵。長(zhǎng)期以來(lái)，由于人員緊缺，僅僅只能維持運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)較少，醫(yī)療技術(shù)難于提高。由于學(xué)科帶頭人缺乏，無(wú)特色科室，難于滿(mǎn)足群眾的基本需求。

（二）存在的困難。由于人事體制的制約和人才的緊缺，難于形成健康、良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。雖然事改方案中提出，用人要能進(jìn)能出、能上能下，但在具體實(shí)踐中，由于人才的緊缺和體制的制約，難于做到。不能形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，這對(duì)促進(jìn)人與人之間積極向上的競(jìng)爭(zhēng)失去了動(dòng)力。

四、下一步工作打算

雖然上半年已做了很多的工作，取得一定的成績(jī)，但是也還存在著許多不足。針對(duì)存在的困難和問(wèn)題，我們要做的是：

（一）繼續(xù)鞏固做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作。要根據(jù)現(xiàn)在工作中未完成各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，抓緊完成，保證完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。（二）多開(kāi)展思想教育活動(dòng)。通過(guò)思想教育和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)把職工的思想統(tǒng)一到目標(biāo)要求上來(lái)，使人們更自覺(jué)的服務(wù)于人民。

（三）進(jìn)一步加大對(duì)責(zé)任目標(biāo)的管理和執(zhí)行力度，堅(jiān)決執(zhí)行責(zé)任目標(biāo)管理與績(jī)效工資分配方案，把職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)。（四）積極做好橫縱關(guān)系的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)醫(yī)改的宣傳力度，爭(zhēng)取各方關(guān)系的支持，把各項(xiàng)工作做好。

XXX市XXX衛(wèi)生院

二一一年六月二十九日

擴(kuò)展閱讀：xx201*年工作總結(jié)和201*年工作打算

XX黨工委

201*年工作總結(jié)和201*年工作打算

XX黨工委現(xiàn)有農(nóng)村黨支部101個(gè)，直屬部門(mén)黨支部40個(gè)，非公有制企業(yè)黨組織46個(gè)，共有黨員6068名。

201*年，在縣委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作：

一是嚴(yán)格程序，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，以選齊配強(qiáng)村（社區(qū)）“兩委”班子特別是黨支部書(shū)記為目標(biāo)，積極穩(wěn)妥地完成了101個(gè)村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作。換屆后及時(shí)按程序建立健全了配套組織，對(duì)新當(dāng)選的“兩委”成員進(jìn)行了培訓(xùn)，提高了他們履職盡責(zé)的能力和素質(zhì)。

二是深入開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。組織基層黨組織和全體黨員開(kāi)展“承諾亮諾踐諾”活動(dòng)，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)基層黨組織和黨支部書(shū)記點(diǎn)評(píng)黨員工作，對(duì)黨員承諾事項(xiàng)的完成情況和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)指出問(wèn)題的整改情況，進(jìn)行了整頓，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督和評(píng)議。將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)融入到具體工作特別是“兩河”治理改造中，切實(shí)發(fā)揮了黨員先鋒模范帶頭作用。

三是扎實(shí)做好基層組織規(guī)范化建設(shè)工作。以全縣開(kāi)展的“基層黨建規(guī)范化建設(shè)集中提升月”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)了基層組織的軟硬件建設(shè)，新建3處辦公場(chǎng)所，健全了規(guī)章制度，對(duì)檔案進(jìn)行了規(guī)范，為黨建工作的提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四是積極做好遠(yuǎn)程教育工作。借助村“兩委”換屆的有利契機(jī)，調(diào)整充實(shí)了一批責(zé)任心強(qiáng)，熟悉計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)的遠(yuǎn)程教育操作員。街道辦事處對(duì)操作員工資報(bào)酬進(jìn)行了配套并按時(shí)發(fā)放到位。同時(shí)做好各項(xiàng)經(jīng)常性工作。

201*年，XX黨工委將按照縣委組織部安排部署，狠抓基層基礎(chǔ)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不斷提升黨建工作水平。

一、扎實(shí)開(kāi)展村（社區(qū)）“兩委”換屆回頭看活動(dòng)，以“育骨干、破難題、強(qiáng)基礎(chǔ)”為抓手，不斷加強(qiáng)基層班子建設(shè)。著力解決在村“兩委”換屆中發(fā)現(xiàn)遺留的突出問(wèn)題、信訪(fǎng)隱患。對(duì)村級(jí)班子實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，認(rèn)真排查后進(jìn)班子，建立臺(tái)賬，分析原因，因村施策，派駐工作組進(jìn)行重點(diǎn)整頓。同時(shí)，對(duì)村“兩委”任期目標(biāo)和年度工作目標(biāo)開(kāi)展情況進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度，對(duì)有難度而又急需開(kāi)展的工作，明確有關(guān)單位全力靠上，幫助實(shí)施。將村“兩委”成員特別是黨支部書(shū)記能力提升作為今年提升基層黨建工作水平的重要抓手。通過(guò)加強(qiáng)思想政治教育，提高其抓好黨建履職盡責(zé)的責(zé)任意識(shí)；通過(guò)科學(xué)技術(shù)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)，提高其致富帶富的能力和水平；通過(guò)提高政治經(jīng)濟(jì)待遇，增強(qiáng)其干事創(chuàng)業(yè)的激情。建立科學(xué)的考核機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任考核，建立村干部工作實(shí)績(jī)檔案，作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)和落實(shí)待遇的重要依據(jù)。

二、積極探索“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、民村共富”的生態(tài)黨建模式，不斷增加村級(jí)集體收入。針對(duì)目前“民富村窮”，村級(jí)組織服務(wù)無(wú)力，凝聚力戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的現(xiàn)狀，積極探索增加村級(jí)集

體收入的有效形式。一是在種植、養(yǎng)殖為主的專(zhuān)業(yè)村，借鑒王家莊優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地模式，大力發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，由村（社區(qū)）黨支部牽頭，成立合作社（協(xié)會(huì)），村“兩委”成員和合作社（協(xié)會(huì)）管理人員雙向交叉任職，發(fā)揮黨支部的組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)和合作社（協(xié)會(huì)）管理人員的技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì)，在充分保障農(nóng)民利益的前提下，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)或以土地入股的形式加入合作社，村集體通過(guò)提供勞務(wù)增加一部分集體收入。二是對(duì)城市社區(qū)，借鑒勝利社區(qū)模式。勝利社區(qū)將集體資產(chǎn)出租年收入350余萬(wàn)元。對(duì)其他社區(qū)，特別是有“兩河”改造任務(wù)的社區(qū)，嚴(yán)禁一次性處理集體資產(chǎn)，采取合適的方式盤(pán)活集體資產(chǎn)，做為社區(qū)集體收入的長(zhǎng)流水。同時(shí)，街道黨工委也要拿出大量資金對(duì)重點(diǎn)村進(jìn)行重點(diǎn)扶持，組織規(guī)模以上企業(yè)、直屬部門(mén)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村（社區(qū)）對(duì)經(jīng)濟(jì)薄弱村提供資金、項(xiàng)目、技術(shù)支持。

三、對(duì)城市社區(qū)黨組織實(shí)行網(wǎng)格化管理，開(kāi)展“亮身份、樹(shù)形象、當(dāng)先鋒”和“�。ń�(jīng)營(yíng)）在社區(qū)、服務(wù)社區(qū)”活動(dòng)。在人口居住集中的社區(qū)，鼓勵(lì)黨員主動(dòng)亮出身份，對(duì)黨員予以登記，建立黨員詳細(xì)檔案，根據(jù)黨員居住分布情況，成立兼合式黨支部或黨小組（即黨組織關(guān)系不在本支部的黨員也納入當(dāng)?shù)攸h組織管理），便于社區(qū)黨支部對(duì)本轄區(qū)黨員進(jìn)行管理服務(wù)。在黨員居住戶(hù)門(mén)前統(tǒng)一懸掛“共產(chǎn)黨用戶(hù)”標(biāo)志牌，在社區(qū)黨員經(jīng)營(yíng)店鋪統(tǒng)一懸掛“共產(chǎn)黨員經(jīng)營(yíng)戶(hù)”標(biāo)志牌，增加社區(qū)居住和經(jīng)營(yíng)黨員的榮譽(yù)感，同時(shí)開(kāi)展“住（經(jīng)營(yíng)）在社區(qū)，服務(wù)社區(qū)”活動(dòng)，樹(shù)立

黨員的服務(wù)意識(shí)和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

四、認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作整體提升。不斷鞏固創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成果，將活動(dòng)與街道中心工作相結(jié)合，與“育破強(qiáng)”活動(dòng)相結(jié)合，組織所有黨支部和黨員開(kāi)展好承諾踐諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和群眾評(píng)議工作。培樹(shù)宣傳先進(jìn)典型，年初，組織在“兩河”治理改造中先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員做先進(jìn)事跡報(bào)告，鼓勵(lì)全街道黨組織和黨員在工作中爭(zhēng)先位，永創(chuàng)一流。在十八大召開(kāi)前，隆重表彰一批創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制。

五、做好“兩新”組織黨建工作，擴(kuò)大黨的組織覆蓋和工作覆蓋。

對(duì)全街道的非公有制企業(yè)認(rèn)真排查摸底，建立臺(tái)賬，按照黨員“一方隸屬，多重管理，全程作用”的要求，選好配強(qiáng)非公有制企業(yè)黨組織書(shū)記和黨建指導(dǎo)員，規(guī)范組織場(chǎng)所和檔案資料，開(kāi)展好組織活動(dòng)，充分發(fā)揮“兩新”組織中黨員的積極作用，提升“兩新”組織黨建標(biāo)準(zhǔn)和水平。

六、扎實(shí)做好遠(yuǎn)程教育工作，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育作用。利用第一季度時(shí)間，對(duì)全街道遠(yuǎn)程教育設(shè)備、檔案資料、規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范，對(duì)遠(yuǎn)程教育操作員分工作區(qū)培訓(xùn)，考試上崗，完善考核機(jī)制。第二季度開(kāi)始，在遠(yuǎn)程教育發(fā)揮作用上下功夫，在工作提升上下功夫，鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)合作社黨支部、非公有制企業(yè)黨支部安裝遠(yuǎn)程教育設(shè)備，提供養(yǎng)種植科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)。

同時(shí)，在201*年積極做好按程序發(fā)展黨員、黨費(fèi)收繳、“兩新”組織黨建、高校畢業(yè)生到村任職及后備干部管理、信息上報(bào)、信訪(fǎng)穩(wěn)定、人才工作、老干部工作等。

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