武邑縣農(nóng)牧局三秋種麥工作總結(jié)

武邑縣農(nóng)牧局三秋種麥工作總結(jié)

三秋種麥工作開(kāi)始以來(lái)，我局充分發(fā)揮部門(mén)職能作用，采取有力措施，精心組織、周密部署，圓滿(mǎn)完成三秋種麥任務(wù)，現(xiàn)將三秋工作總結(jié)如下：

一、三秋種麥工作總體情況。今年全縣玉米平均增產(chǎn)品更新?lián)Q代448.5公斤，比去年的422.3公斤增長(zhǎng)幅度26.2公斤，增長(zhǎng)6.2%，總產(chǎn)14980萬(wàn)公斤，比去年同期13627萬(wàn)公斤增長(zhǎng)9.9%。實(shí)現(xiàn)了糧食的連續(xù)7年增產(chǎn)。全縣完成小麥播種面積38萬(wàn)畝，占播種任務(wù)的確100%，且小麥長(zhǎng)勢(shì)良好，為夏糧豐收打下扎實(shí)基礎(chǔ)。到目前我縣已圓滿(mǎn)完成秋收耕種任務(wù)，廣大人民群眾增產(chǎn)增收已成定局。

二、高產(chǎn)示范方創(chuàng)建情況。高產(chǎn)示范創(chuàng)建是我縣農(nóng)業(yè)典型示范的一大亮點(diǎn)，特別是得到了市、縣、鄉(xiāng)級(jí)政府的大力支持。結(jié)合我縣糧食萬(wàn)畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范方建設(shè)，開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)干部抓糧食高產(chǎn)示范田行動(dòng)，即衡水市委副書(shū)記周金中負(fù)責(zé)示范田5000畝，武邑縣縣長(zhǎng)張鳳國(guó)、副縣長(zhǎng)蔡保林分別負(fù)責(zé)示范田3000畝，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書(shū)記分別負(fù)責(zé)示范田1000畝。這為高產(chǎn)示范方創(chuàng)建提供了有力保障。示范田采取統(tǒng)一耕作、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一配方施肥等方法，示范方由縣財(cái)政墊付品種、肥料和耕種補(bǔ)貼42元/畝，播種質(zhì)量達(dá)到了高度統(tǒng)一，為夏糧豐收奠定了基礎(chǔ)。

三、采取的措施。1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)識(shí)到位�？h政府成立了以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的秋收種麥領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)有關(guān)人員，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查秋收種麥工作。2、分工協(xié)作，責(zé)任到位�？h政府、農(nóng)牧局、氣象局、電力局、石油公司及相關(guān)綜合執(zhí)法大隊(duì)，積極協(xié)調(diào)，立足職能，充分保證三秋種麥工作順利進(jìn)行。3、政策扶持，服務(wù)到位�？h政府協(xié)調(diào)金融部門(mén)發(fā)放小額貸款85萬(wàn)元，政府財(cái)政貼息13萬(wàn)元，保證農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資供應(yīng)資金；縣農(nóng)牧局各種大型農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼500萬(wàn)元，補(bǔ)貼機(jī)具150臺(tái)（套）；縣電視臺(tái)每周五次在黃金時(shí)段宣傳落實(shí)國(guó)家小麥最低收購(gòu)價(jià)格，穩(wěn)定農(nóng)民收益預(yù)期；放棄國(guó)慶長(zhǎng)假休息時(shí)間，縣農(nóng)牧局組織65名技術(shù)專(zhuān)家，深入全縣545個(gè)村包村包地塊，開(kāi)展“下基層、送服務(wù)”活動(dòng)。

201*年10月25日

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武邑縣農(nóng)牧局

201*年行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

今年以來(lái)，在縣紀(jì)檢部門(mén)的正確指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞全縣“三年振興，五年崛起”的戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)“十個(gè)嚴(yán)禁”、市紀(jì)委“整飭三十種不良行為”和縣委《生產(chǎn)要素進(jìn)入武邑?zé)o障礙》27條規(guī)定，發(fā)揮行業(yè)職能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)手段，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法，全力促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，取得顯著成效�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制

為搞好行風(fēng)建設(shè)，我局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各股站長(zhǎng)為成員的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)我局的行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行監(jiān)督部署，下設(shè)辦公室，局辦室主任任主任，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的落實(shí)。制定了《農(nóng)牧局行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施方案》，明確了行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，制定了具體的工作措施。為行風(fēng)建設(shè)的順利開(kāi)展提供了可靠的組織保證。

二、落實(shí)制度，改進(jìn)作風(fēng)

今年以來(lái)，我局著重進(jìn)行了行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制模式化建設(shè)工作，制訂了《領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》、《首問(wèn)責(zé)任制》、《農(nóng)牧局干部職工工作規(guī)范》、《AB崗工作制度》、《廉政提示卡制度》等23項(xiàng)規(guī)章制度并張貼上墻，公開(kāi)了各種行政權(quán)力運(yùn)行流程，繪制了行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)流程圖，提高了工作透明度。重點(diǎn)落實(shí)了以下工作：首先，實(shí)行工作公開(kāi)制。設(shè)立對(duì)外、對(duì)內(nèi)公開(kāi)欄，將職能職責(zé)、辦事流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、行政權(quán)力、各項(xiàng)規(guī)章制度、人事調(diào)動(dòng)、目標(biāo)完成等情況進(jìn)行公開(kāi)。其次，實(shí)行服務(wù)承諾制度。在公開(kāi)欄向社會(huì)各界公開(kāi)服務(wù)承諾和監(jiān)督舉報(bào)電話(huà)，并設(shè)立了農(nóng)技咨詢(xún)服務(wù)熱線(xiàn)和農(nóng)資打假舉報(bào)電話(huà)，以方便群眾咨詢(xún)，滿(mǎn)足群眾需求。第三，

實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制。凡是來(lái)局辦事、咨詢(xún)的人，不管遇到誰(shuí)，都一包到底，直至來(lái)人將事情辦完，達(dá)到來(lái)人滿(mǎn)意。第四，實(shí)行行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。局長(zhǎng)與各付局長(zhǎng)建立行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀，各副局長(zhǎng)對(duì)主管股站負(fù)責(zé)，各股站長(zhǎng)對(duì)職工分別負(fù)責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局，對(duì)發(fā)生的違紀(jì)事件和不正之風(fēng)等問(wèn)題，及時(shí)組織查處。并把行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制列入年度考核的重要內(nèi)容。第五，落實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制、AB崗工作制、績(jī)效考核制等制度、工作考勤制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子，不定期抽查全局干部職工的在崗情況，即時(shí)召開(kāi)全體職工大會(huì)進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)，以我市在各媒體曝光的案例為教材，組織干部職工學(xué)習(xí)。機(jī)關(guān)效能建設(shè)明顯加強(qiáng)，遲到、早退、中途辦私事、上班玩游戲現(xiàn)象得到有效遏制，徹底克服了門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦等中阻�，F(xiàn)象。

三、強(qiáng)化服務(wù)，助農(nóng)增收

一是開(kāi)展小麥生產(chǎn)“百日會(huì)戰(zhàn)”。組織全局60名技術(shù)人員，從3月15日開(kāi)始奔赴全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)545個(gè)行政村，利用村級(jí)有線(xiàn)廣播，召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)等方式，有針對(duì)性的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)等形式，向廣大農(nóng)民宣傳小麥春季管理技術(shù)，共進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)597次，召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)350余場(chǎng)次，發(fā)放小麥春季管理技術(shù)管理建議4萬(wàn)余份。二是強(qiáng)化農(nóng)事技術(shù)指導(dǎo)。今年4月初，農(nóng)牧局抽調(diào)34名精干農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村戶(hù)，向廣大農(nóng)民宣傳“一噴三防”關(guān)鍵技術(shù)，指導(dǎo)農(nóng)民病蟲(chóng)害防治。共深入全縣545個(gè)行政村，張貼、發(fā)放病蟲(chóng)害防治技術(shù)資料1201*份。爭(zhēng)取113萬(wàn)元的農(nóng)藥，按每畝麥田3元發(fā)放給農(nóng)民，用于“一噴三防”工作。三是進(jìn)行農(nóng)機(jī)具義務(wù)檢修。從今年5月11日開(kāi)始，組織27名農(nóng)機(jī)技術(shù)人員，組成3支農(nóng)機(jī)服務(wù)小分隊(duì)，進(jìn)村入戶(hù)，對(duì)參加“三夏”生產(chǎn)的大型拖拉機(jī)、小麥聯(lián)合收割機(jī)等機(jī)具進(jìn)行義務(wù)檢修、調(diào)試。共深入全縣436個(gè)行政村，檢修農(nóng)機(jī)具3367臺(tái)次，解決各種故障127個(gè)。四是加強(qiáng)農(nóng)作物病蟲(chóng)害的測(cè)報(bào)與防治。對(duì)主要作物的20多種主要病蟲(chóng)害進(jìn)行了監(jiān)測(cè)，并制作病蟲(chóng)簡(jiǎn)報(bào)。今年上報(bào)病蟲(chóng)觀測(cè)資料56期，專(zhuān)題匯報(bào)7次，發(fā)布

《病蟲(chóng)情報(bào)》10期2萬(wàn)份，進(jìn)行病蟲(chóng)電視預(yù)報(bào)3期，預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)90%以上。五是培育健全科技示范推廣體系。組織全局38名中級(jí)職稱(chēng)以上農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，在全縣范圍內(nèi)培育科技示范村50個(gè)，科技示范戶(hù)1250個(gè)，農(nóng)業(yè)科技帶頭人1250名，建立科技示范基地10個(gè)，開(kāi)展科技培訓(xùn)300多場(chǎng)次。使我縣糧食實(shí)現(xiàn)了連續(xù)七年增產(chǎn)。

四、引進(jìn)項(xiàng)目，精心實(shí)施

今年，共引進(jìn)項(xiàng)目6個(gè)，落實(shí)資金2555萬(wàn)元。大型農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目350萬(wàn)元，測(cè)土配方施肥續(xù)建項(xiàng)目45萬(wàn)元，良種補(bǔ)貼項(xiàng)目1400萬(wàn)元，標(biāo)準(zhǔn)良田建設(shè)項(xiàng)目600萬(wàn)元，機(jī)械化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)項(xiàng)目100萬(wàn)元，有機(jī)質(zhì)提升項(xiàng)目60萬(wàn)元。

五、規(guī)范程序，嚴(yán)格執(zhí)法

今年以來(lái)，迎農(nóng)時(shí)季節(jié)，組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員，對(duì)全縣范圍內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門(mén)店開(kāi)展巡回檢查。到目前，共出動(dòng)執(zhí)法人員800人次，檢查農(nóng)資門(mén)市256個(gè)次，查出違規(guī)化肥12噸，種子560公斤，農(nóng)藥37件，并對(duì)問(wèn)題較嚴(yán)重的門(mén)店責(zé)令停業(yè)整改。特別是對(duì)當(dāng)?shù)劁N(xiāo)量大的蔬菜用復(fù)配農(nóng)藥進(jìn)行抽樣監(jiān)測(cè)，現(xiàn)已普查一遍。在執(zhí)法過(guò)程中，嚴(yán)格程序，公正執(zhí)法，不搞吃拿卡要、亂攤派，不執(zhí)關(guān)系法，人情法，贏得廣泛贊譽(yù)。

在行風(fēng)建設(shè)中，雖然取得了一定成績(jī)，但還存在著一定差距，如農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度有待加大，下鄉(xiāng)服務(wù)還需進(jìn)一步完善等。今后，在行風(fēng)建設(shè)中，我們要鞏固成績(jī)，吸取經(jīng)驗(yàn)，克服不足，把我局行風(fēng)建設(shè)工作提高到一個(gè)新水平。

201*年6月30日

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