助拉工作培訓(xùn)

助拉工作培訓(xùn)

助拉是公司的基層管理者，在車間里代表著拉線，在公司里代表著一個(gè)部門，在與其他部門工作中配合、溝通、協(xié)調(diào)的外交使者，形象是：工衣整潔，廠證齊全，工作認(rèn)真，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，辦事效率高，凡事負(fù)責(zé)，善于溝通，在得不到別人（倉(cāng)庫(kù)、品質(zhì)部）的幫助或遭拒絕請(qǐng)求后，能冷靜對(duì)待，不意氣用事，不出粗口等過激行為，要有較高的素質(zhì)和修養(yǎng)。

助拉在主管的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助拉長(zhǎng)做好拉線的各項(xiàng)日常生產(chǎn)工作，嚴(yán)格做好物料領(lǐng)取、交接、保管（擺放）、入庫(kù)、退倉(cāng)、外部協(xié)調(diào)等實(shí)際工作。

一、領(lǐng)料

確認(rèn)制令單和套料單，對(duì)有疑問和不清楚的單在得到準(zhǔn)確回復(fù)后送倉(cāng)庫(kù)備料，按單收料，A、B料逐料清點(diǎn)、稱重，C料可抽點(diǎn)、抽稱，當(dāng)面點(diǎn)清，不留后疑癥，不領(lǐng)不良品，不少料，不領(lǐng)錯(cuò)料，要有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)觀念和品質(zhì)意識(shí)。

二、交接

領(lǐng)料后，A、B料與拉長(zhǎng)交接清楚，貴重物料入柜保存，簽字發(fā)放，嚴(yán)格控制與防范，降低料損。

三、擺放

所有物料標(biāo)識(shí)明確后每單按序整齊擺放于物料架，不得超出黃線，電子、五金料用紙盒先裝后放，包材堆放高度合理，不能存在安全隱患，不堵消防通道，不亂放。

四、半成品、成品及時(shí)入庫(kù)，不得堆積在拉線上，防止灰塵污染和丟失，入庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，手續(xù)符合程序。

五、信息反饋欠料時(shí)及時(shí)填寫欠料表，通知拉長(zhǎng)后交文員處理，以便主管盡早采取應(yīng)

對(duì)措施，防止因缺料耽誤生產(chǎn)。

六、嚴(yán)密注視拉線生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)做好結(jié)工單，一個(gè)制令結(jié)束后及時(shí)將良品入庫(kù)，余料回倉(cāng)，報(bào)廢品確認(rèn)后，嚴(yán)格區(qū)分開來，不可混料、誤退。

七、協(xié)助拉長(zhǎng)做好拉上“5S”工作、紀(jì)律工作，在有時(shí)間的情況下替離崗者頂位。不在倉(cāng)庫(kù)或無工作需要的地方長(zhǎng)時(shí)間逗留，減少其它部門的投訴，要有較強(qiáng)的時(shí)間觀念。

八、借他人物料或借給他人物料需立據(jù)為證，口說無憑，填寫表、單據(jù)要字跡工整、清楚，并妥善保管各種表、單據(jù)，減少不必要的麻煩。

九、認(rèn)真做好每月的盤存和盤存準(zhǔn)備工作，平時(shí)將多料、廢料、余料及時(shí)清退，準(zhǔn)確、真實(shí)的填寫盤點(diǎn)表，不可弄虛作假，使相關(guān)部門對(duì)物料有準(zhǔn)確的掌控和安排。

十、多跟QA溝通，每個(gè)制令一有成品，及時(shí)送QA檢測(cè)，早發(fā)現(xiàn)，早控制，少損失，少返工。

十一、各種輔料不分賤貴，一律嚴(yán)管厲控，尤其是冷料，妥善存放，錫渣、錫腳及時(shí)回收，不亂丟亂棄，提高可重復(fù)使用的物料的使用率。

十二、認(rèn)真做值日工作，關(guān)燈、門窗、電氣，降低消耗，嚴(yán)防盜竊等安全工作。

注意事項(xiàng)：

多記帳，記好帳；多管事，管好事；多協(xié)調(diào)，少抱怨；多溝通，少爭(zhēng)吵；

潔身自愛，公私分明；做事認(rèn)真，處事果斷；對(duì)別人負(fù)責(zé)，讓別人對(duì)自己放心，不斷提升自己各項(xiàng)素質(zhì)。

擴(kuò)展閱讀：助拉工作職責(zé)制定

助拉工作職責(zé)

1．推行5S管理，帶動(dòng)全拉搞好現(xiàn)場(chǎng)管理。

2．對(duì)本拉員工的崗位操作技能培訓(xùn)，質(zhì)量意識(shí)的宣導(dǎo)。

3．做好本拉考勤工作。

4．在員工需要離位時(shí)，頂替工位，保證生產(chǎn)正常運(yùn)作。

5．切實(shí)履行各項(xiàng)職責(zé)，服從拉長(zhǎng)、上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的合理安排，并配合各部門、位6每天提前5分鐘到公司，做好物料的收發(fā)工作，做到交接數(shù)目清楚，并按時(shí)遞交單據(jù)和報(bào)表。

7．對(duì)欠料、混料、來料不良、短裝等物料異常及時(shí)想上級(jí)反映；跟蹤制令單的關(guān)閉情況，及時(shí)退料補(bǔ)料。

8．對(duì)物料區(qū)儲(chǔ)放物料進(jìn)行合理安排，做到標(biāo)識(shí)清楚、完整、準(zhǔn)確并便于拿取，符合5S現(xiàn)場(chǎng)管理的要求。

9．切實(shí)掌握、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃、班組產(chǎn)能（進(jìn)度）、物耗，以達(dá)到供需平衡，降低庫(kù)存。

10．做到‘物領(lǐng)所需，及時(shí)領(lǐng)取’，避免物料供應(yīng)的脫節(jié)而造成無謂的停工待料

11．對(duì)各類單據(jù)應(yīng)能熟練操作，并清楚如實(shí)地填寫和按時(shí)遞交

12．好壞料隔離放置，避免造成生產(chǎn)線用錯(cuò)料和混料的現(xiàn)象。

13．按‘現(xiàn)場(chǎng)管理’要求和物料（產(chǎn)品）的物理、化學(xué)性質(zhì)給予合理儲(chǔ)放，控制因保存不妥造成的損壞。

14．對(duì)各種物料進(jìn)行正確標(biāo)識(shí)，以便拿取和歸位。15．搬運(yùn)過程，對(duì)各種物料（產(chǎn)品）應(yīng)輕拿輕放，且搬運(yùn)過程不得在地上直接拖、前行。16．及時(shí)做好清理堆積好、壞料退倉(cāng)工作，減少呆滯料的形成。

17．對(duì)生產(chǎn)損耗（流失、人為壞）異常情況及時(shí)上報(bào)并協(xié)助班組做好相應(yīng)的控制。

18．協(xié)助有關(guān)人員做好各類物料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、稽核、盤點(diǎn)工作。

19．在儲(chǔ)放物料時(shí)一定要注意保證不占用通道和消防通道。

20．對(duì)各種壞料及時(shí)歸類清理、包裝、標(biāo)識(shí)做好退倉(cāng)前提工作。

制定：審核：

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