硅化工分公司安全標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組建設(shè)實(shí)施方案1

通知

發(fā)往：各單位擬稿：曹付生審核：李長友簽發(fā)：崔行安發(fā)文單位：安全消防科等級(jí)：一般

硅化工分公司安全標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組建設(shè)實(shí)施方案

一、目的

為規(guī)范基層安全管理，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，防止各類事故的發(fā)生，逐步實(shí)現(xiàn)基層安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序化，不斷激發(fā)廣大員工參與安全生產(chǎn)管理的主動(dòng)性和自覺性，根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組”活動(dòng)的通知及園區(qū)集團(tuán)下發(fā)的實(shí)施方案，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況制定本實(shí)施方案。

二、范圍：硅化工分公司各車間（大班、工段）班組。三、創(chuàng)建執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

魯西化工集團(tuán)關(guān)于開展創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組”活動(dòng)的通知及“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）。

四、成立組織機(jī)構(gòu)

成立硅化工分公司“安全標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：崔行安

副組長：王長征、付曉華、李長友

成員：渠國忠、荊法振、姚丙宏、王之坤、曹付生、李小華、各車間負(fù)責(zé)人、各班組長

職責(zé)：

組長：負(fù)責(zé)“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”創(chuàng)建活動(dòng)整體工作方案的組織實(shí)施，并提供相應(yīng)的資源支持。

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通知

副組長：負(fù)責(zé)“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”創(chuàng)建活動(dòng)全面協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督，并組織進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的驗(yàn)收工作。

成員：對(duì)各車間申報(bào)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”按照《“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化：班組建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的初步驗(yàn)收工作。

各職能部門負(fù)責(zé)分管職責(zé)范圍內(nèi)的等方面的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核工作。

各車間主任負(fù)責(zé)本單位所申報(bào)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”的具體工作的實(shí)施和資源的提供。

各班組長是本班組是本班組安全工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本班組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

五、實(shí)施計(jì)劃：

1、宣傳、發(fā)動(dòng)階段（4月3日-10日）

各單位負(fù)責(zé)人組織全體員工對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的意義和要求進(jìn)行傳達(dá)，讓各級(jí)人員理解安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的重要性。（4月3日-6日）

組織各車間負(fù)責(zé)人、班組長講解“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組“建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)和和具體要求。（4月8日-4月10日）

2、安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)階段：（4月10日至4月30日）組織全體員工對(duì)印發(fā)的《危化品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解安全標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)知識(shí)和要求。

3、實(shí)施階段：

①制度、臺(tái)賬的建立（4月3日-4月30日）

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通知

各職能部門組織對(duì)各自分管的管理制度進(jìn)行評(píng)審、修訂（綜合管理科組織實(shí)施，4月15日前完成）

各車間根據(jù)企業(yè)管理制度，結(jié)合本單位實(shí)際情況建立本單位的管理制度（各車間負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，4月15日前完成）

各班組組織對(duì)企業(yè)管理制度進(jìn)行辨識(shí)、編制班組管理制度（各車間負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，4月20日前）

班組各類檔案的建立（4月10日前建立）4、安全合格班組的創(chuàng)建目標(biāo)

（一）、四月初申報(bào)的“安全合格班組”：201*年6月份達(dá)標(biāo)率50%，至少達(dá)標(biāo)2個(gè)一星“安全合格班組”和1個(gè)二星“安全合格班組”；201*年12月份“安全合格班組”達(dá)標(biāo)率100%，一星“安全合格班組”要達(dá)標(biāo)50%，二星“安全合格班組”至少達(dá)標(biāo)4個(gè)，三星“安全合格班組”至少達(dá)標(biāo)2個(gè)。

（二）企業(yè)二年內(nèi)“安全合格班組”達(dá)標(biāo)50%；三年內(nèi)全部達(dá)標(biāo)，并有效運(yùn)行。

5、驗(yàn)收

每年的5月中旬、11月中旬由企業(yè)“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位申報(bào)的班組進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部驗(yàn)收，“安全合格班組”和一星“安全合格班組”由企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行評(píng)定，并報(bào)園區(qū)集團(tuán)進(jìn)行抽查評(píng)定；二星“安全合格班組”由園區(qū)集團(tuán)組織驗(yàn)收小組進(jìn)行評(píng)定；三星“安全合格班組”由集團(tuán)組織驗(yàn)收小組進(jìn)行評(píng)定

6、獎(jiǎng)懲

執(zhí)行集團(tuán)下發(fā)的《魯西化工集團(tuán)關(guān)于開展創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標(biāo)

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通知

準(zhǔn)化優(yōu)秀班組”活動(dòng)的通知》中的有關(guān)規(guī)定。

后附建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及完成時(shí)間要求，各單位、班組嚴(yán)格對(duì)照實(shí)施。

安全消防科二一一年四月三日

“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）

序號(hào)項(xiàng)目分類基本標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容（分值100分）1、健全落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。班組長、安全員和每個(gè)員工的安全職責(zé)及崗位安全管理事項(xiàng)分工明確。（5分）《完成日期:4班組安全生產(chǎn)責(zé)任制（25分）月8日》2、班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé)；班組分散作業(yè)時(shí)，班長應(yīng)指定每組工作的安全負(fù)責(zé)人。（5分）《下發(fā)安全處統(tǒng)一制作的表格，4月8日起執(zhí)行。3、嚴(yán)格班組安全生產(chǎn)定員，班組可設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助班組長抓好班組安全管理。班組長不在時(shí)，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。（5分）4、班組實(shí)行安全互保制，以圖表或文字形式明確互保對(duì)象�；ケ�對(duì)象在工作中要互相提醒、監(jiān)督，保證對(duì)方安全作業(yè)，形成事實(shí)上的安全互保，履行互保職責(zé)。（5分）5、建立班組安全生產(chǎn)績效獎(jiǎng)懲機(jī)制。把企業(yè)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組，以安全責(zé)任書形式簽訂到個(gè)人，實(shí)行崗位安全績效與個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入相對(duì)應(yīng)的分配制度，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。（5分）一《完成日期:4月10日》

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通知

1、健全完善班組安全管理規(guī)章制度并嚴(yán)格落實(shí)。主要包括班前會(huì)制度、班組長隨班工作制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評(píng)估制度、事故報(bào)告和處理程序、事故分析處理制度、安全檢查與獎(jiǎng)懲制度、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、崗位練兵技能競賽制度、交接班制度、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度、安全舉報(bào)制度、員工安全權(quán)益維護(hù)制度、安全績效考核制度和企業(yè)認(rèn)為需要制定的其它相關(guān)制度。（6分）（完成日期:4月20日）2、制定有各崗位、各工種的安全工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，班組每個(gè)崗位、工種和所班組安全操作的機(jī)電設(shè)備、工具應(yīng)有健全的安全操作規(guī)程，做到人手一冊(cè)，熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行。（2分）二管理制度（20分）（完成日期:10日前完成樣表）3、危險(xiǎn)性較大的臨時(shí)性工作，班組應(yīng)提前制定出書面安全措施，經(jīng)逐級(jí)審查把關(guān)并嚴(yán)格落實(shí)。（2分）（隨時(shí)）4、建有班組安全管理臺(tái)賬。主要包括內(nèi)容涉及本班組的各項(xiàng)管理制度、崗位操作規(guī)程、安全活動(dòng)（會(huì)議）記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險(xiǎn)源（點(diǎn)）記錄、安全考核記錄、交接班記錄、員工到崗記錄等。記錄事項(xiàng)清楚、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。（6分）《完成日期:10日前》5、班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化，事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全，及時(shí)提出補(bǔ)充修改意見。（4）《完成日期:隨時(shí)》1、實(shí)現(xiàn)安全警示標(biāo)準(zhǔn)化。作業(yè)區(qū)、設(shè)備、設(shè)施上危害告知和安全警示標(biāo)志、標(biāo)識(shí)醒目、齊全、整潔、規(guī)范統(tǒng)一。（3分）《完成日期:隨時(shí)》2、實(shí)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。設(shè)備清潔完好，無跑、冒、滴、漏；作業(yè)環(huán)境文明整潔，無垃圾、無油渣、無雜物，物料工具堆放整齊，安全通道暢通安全標(biāo)志明顯。安全管理制度和安全操作規(guī)程上墻。（3分）《完成日期:隨時(shí)》3、實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化。上崗前應(yīng)按規(guī)定穿戴好符合國家標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。（3分）完成日期:隨時(shí)》4、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。每個(gè)崗位制定有規(guī)范的安全操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書，明班組現(xiàn)場(chǎng)確每一步操作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)；每個(gè)員工應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)工序內(nèi)每項(xiàng)操作，認(rèn)真執(zhí)三安全管理行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。危險(xiǎn)作業(yè)要實(shí)行“手指口述”操作法，無冒險(xiǎn)蠻（30分）干，無違規(guī)操作，無違章指揮等現(xiàn)象，杜絕疲勞作業(yè)。班組人員做到“四不傷害”（我不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，我保護(hù)他人不被傷害）。（5分）完成日期:隨時(shí)》5、特種工種持證上崗率達(dá)100%，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作，安全監(jiān)護(hù)期不少于1個(gè)月。（3分）完成日期:隨時(shí)》6、嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)和交接班制度。堅(jiān)持“一班三檢”(班前、班中、班后)和班前危險(xiǎn)預(yù)知制度，有異常情況應(yīng)及時(shí)告知處理。班前會(huì)結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù)，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，布置安全措施，交待注意事項(xiàng)；班后會(huì)總結(jié)講評(píng)當(dāng)班工作和安全情況并做

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通知

好記錄。（5分）完成日期:5號(hào)開始填寫7、定期組織開展隱患排查活動(dòng)。及時(shí)制定有針對(duì)性的整改措施并限期改正，所有隱患和問題無論是否整改都應(yīng)記入檔案，無能力整改的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。（5分）完成日期:隨時(shí)》8、班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場(chǎng)等做到無隱患，安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠。長期閑置不用的設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查合格確認(rèn)后方可使用。完成日期:隨時(shí)》（3分）1、每周至少組織一次員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、崗位安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度。（4分）完成日期:隨時(shí)》2、新上崗、調(diào)崗、復(fù)崗和特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育率達(dá)100％，經(jīng)考試合格后上崗。（4分）（班組做好新員工班組級(jí)安全教育）3、定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)和教育，使班組的每一個(gè)成員熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程；定期組織崗位安全操作技能訓(xùn)練和應(yīng)急救援預(yù)案演練，熟練掌握本班組安全崗位相關(guān)物品危險(xiǎn)危害特性、事故防范和處置各種故障的技能。（5分）4、積極組織開展群眾性安全合理化建議活動(dòng)。定期進(jìn)行班組安全管理總結(jié)檢查，查找問題，及時(shí)落實(shí)整改措施。（4分）（班組建立合理化建議臺(tái)賬）動(dòng)并取得優(yōu)異成績。（4分）（由公司統(tǒng)一組織，班組做好發(fā)動(dòng)）6、積極開展體現(xiàn)班組特色安全文化活動(dòng)，培植安全價(jià)值觀和先進(jìn)理念，增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)自覺性，落實(shí)員工安全權(quán)益，班組團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)。開展班組“安全日”活動(dòng)。安全活動(dòng)日的時(shí)間、方式和內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)、車間、崗位的實(shí)際情況確定；組織職工開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。（4分）（月宣傳教育培訓(xùn)四（25分）5、積極參加“安康杯”競賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建、“安全生產(chǎn)月”等活底審核完成質(zhì)量）

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口鎮(zhèn)人民政府

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)201*年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和

企業(yè)班組安全建設(shè)實(shí)施方案的通知

各村委會(huì)、鎮(zhèn)直各企事業(yè)單位：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和企業(yè)班組安全建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，有效避免和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，根據(jù)國務(wù)院印發(fā)的《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國發(fā)201*40號(hào)），以及《定西市推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》（定政辦201*294號(hào)）、定西市安委辦《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)和作業(yè)場(chǎng)所安全管理工作的指導(dǎo)意見的通知》（定安委辦發(fā)[201*]2號(hào)）、定西市安監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)和作業(yè)場(chǎng)所安全管理工作實(shí)施方案》（定安監(jiān)發(fā)[201*]11號(hào)）以及定西市安定區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)201*年安定區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和企業(yè)班組安全建設(shè)實(shí)施方案的通知》（安安委辦發(fā)[201*]6號(hào)）文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，樹立安全發(fā)展觀念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧、分類指導(dǎo)，強(qiáng)化措施、全面推進(jìn)”的思路，將推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要舉措，不斷強(qiáng)化企業(yè)全員、全過程、全方位的安全管理，促使企業(yè)逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全；將班組安全建設(shè)和作業(yè)場(chǎng)所安全管理納入企業(yè)安全生產(chǎn)整體工作，以夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)為目的，以加強(qiáng)班組安全建設(shè)和作業(yè)場(chǎng)所安全管理為抓手，以優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀安全員和班組安全建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)“四優(yōu)創(chuàng)建”活動(dòng)為載體，突出健全班組安全管理制度、落實(shí)班組安全責(zé)任、完善班組崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)班組安全現(xiàn)場(chǎng)管理、深化班組安全文化建設(shè)五個(gè)重點(diǎn)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組、每個(gè)崗位，將安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)延伸到每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)，下功夫提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。二、工作目標(biāo)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面：鞏固發(fā)展近年來全鎮(zhèn)各行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得的成果，按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006-201*）等相關(guān)規(guī)定，建立健全工作機(jī)制，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化激勵(lì)保障措施，逐步形成政府引導(dǎo)、企業(yè)落實(shí)、社會(huì)支持、市場(chǎng)推動(dòng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作格局。今后五年內(nèi)，全鎮(zhèn)工礦商貿(mào)和交通運(yùn)輸行業(yè)（領(lǐng)域）全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。其中，非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、冶金、機(jī)械等行業(yè)（領(lǐng)域）和建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要達(dá)到以下目標(biāo)：

（一）非煤礦山：在201*年底全鎮(zhèn)50%的非煤礦山企業(yè)達(dá)到五級(jí)及以上安全標(biāo)準(zhǔn)化水平的基礎(chǔ)上，到201*年底，全鎮(zhèn)80％的非煤礦山企業(yè)要達(dá)到五級(jí)及以上標(biāo)準(zhǔn)；到201*年底，大中型非煤礦山企業(yè)達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)及以上標(biāo)準(zhǔn)，所有非煤礦山和尾礦庫達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化五級(jí)及以上標(biāo)準(zhǔn)。

（二）危險(xiǎn)化學(xué)品：使用危險(xiǎn)化學(xué)品從事化工、制藥生產(chǎn)的企業(yè)在201*年完成了方案制定、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書編制、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》兩個(gè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，到201*年底，危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、經(jīng)營企業(yè)、使用危

險(xiǎn)化學(xué)品從事化工、制藥生產(chǎn)的企業(yè)全部達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)及以上標(biāo)準(zhǔn)。

（三）煙花爆竹：三十里鋪煙花炮廠到201*年底，要全面完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。其它經(jīng)營企業(yè)要在201*年上半年完成方案制定和宣貫培訓(xùn)工作，下半年全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，201*年底前全部達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)及以上標(biāo)準(zhǔn)。

（四）民用爆破器材經(jīng)營、儲(chǔ)存、使用等企業(yè)要在201*年完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方案制定，作業(yè)指導(dǎo)書編制和標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作。到201*年底全部達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)及以上標(biāo)準(zhǔn)。（五）冶金、建材、機(jī)械、輕工、煙草、商貿(mào)及交通運(yùn)輸、電力等行業(yè)要在201*年底前，全鎮(zhèn)規(guī)模以上（年銷售收入201*萬元以上）冶金等行業(yè)企業(yè)全部達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)及以上標(biāo)準(zhǔn)；201*年底，所有冶金等行業(yè)企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)及以上標(biāo)準(zhǔn)。

（六）建筑施工企業(yè)要在201*年12月底前，安全級(jí)別為B級(jí)的企業(yè)，必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)；201*年12月底前，全部建筑施工企業(yè)，均必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)。

總之，到201*年底，全鎮(zhèn)90％以上企業(yè)必須基本完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

按照《201*年201*年安定區(qū)企業(yè)班組安全建設(shè)和作業(yè)場(chǎng)所安全管理工作規(guī)劃》總體安排，我鎮(zhèn)全面推行企業(yè)班組安全建設(shè)的總體目標(biāo)和步驟是：201*年為全面展開階段，60％以上企業(yè)班組安全建設(shè)；201*年為深入推進(jìn)年，85％以上企業(yè)班組建設(shè)基本達(dá)到安全建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)；201*年為班組安全建設(shè)全面達(dá)標(biāo)年，所有企業(yè)班組建設(shè)達(dá)到安全建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

企業(yè)班組安全建設(shè)方面：201*年我鎮(zhèn)的企業(yè)班組安全建設(shè)要在201*年完成70％的基礎(chǔ)上，再完成新達(dá)標(biāo)企業(yè)2家，使已達(dá)標(biāo)企業(yè)的安全班組建設(shè)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，得到進(jìn)一步的強(qiáng)化和提高。同時(shí)，確定甘肅圣大方舟淀粉有限公司、定西市安定區(qū)煙花炮廠等2家企業(yè)為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和企業(yè)班組建設(shè)上等級(jí)企業(yè)，為所有企業(yè)做好樣板，做出表率，以迎接市、區(qū)201*年企業(yè)班組安全建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化安全創(chuàng)建達(dá)標(biāo)推進(jìn)會(huì)的召開。

三、工作任務(wù)

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化安全創(chuàng)建工作方面：

（一）健全評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)體系。結(jié)合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，鼓勵(lì)本地區(qū)行業(yè)骨干企業(yè)貫徹國家和省上制訂的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，積極參與標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化、法制化，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)真正成為促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)化安全管理、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、落實(shí)社會(huì)責(zé)任的支撐保障。要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，引導(dǎo)安全基礎(chǔ)較差、一時(shí)難以達(dá)到最低安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的規(guī)模以下企業(yè)，按照“先規(guī)范化、后標(biāo)準(zhǔn)化”的思路，規(guī)范和強(qiáng)化企業(yè)安全管理，開展規(guī)范化創(chuàng)建，逐步改善和提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。同時(shí)，對(duì)于新建、續(xù)建和擴(kuò)建企業(yè)，必須堅(jiān)持先標(biāo)準(zhǔn)化再建設(shè)的要求，保證企業(yè)安全運(yùn)行。

（二）制定有序推進(jìn)措施。各村委會(huì)和鎮(zhèn)直各企事業(yè)單位要根據(jù)我鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小、安全基礎(chǔ)弱的特點(diǎn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作任務(wù)，有針對(duì)性地開展調(diào)查研究，提出切實(shí)可行的實(shí)施方案，將標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的任務(wù)量化、細(xì)化分解落實(shí)到本部門和本單位。要按照“提質(zhì)、擴(kuò)面、增量”的要求，選擇重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)，率先開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，發(fā)揮典型示范引領(lǐng)

作用，堅(jiān)持質(zhì)量與數(shù)量并重，由點(diǎn)到面，穩(wěn)步推進(jìn)，做到成熟一批、考評(píng)一批、公告一批、授牌一批。

（三）加強(qiáng)動(dòng)態(tài)分類管理。企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建是一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，也是長期的任務(wù)。各村委會(huì)和鎮(zhèn)直相關(guān)企事業(yè)單位要按照“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織引導(dǎo)企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，并結(jié)合企業(yè)班組安全建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、日常安全檢查、安全許可證年檢換證等工作，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的巡檢抽查和定期評(píng)估，動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施、保持以及持續(xù)改進(jìn)等方面情況，確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作健康、有序推進(jìn)。要建立企業(yè)安全分類監(jiān)管辦法，并將企業(yè)安全生產(chǎn)狀況納入標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建總體規(guī)劃，分步實(shí)施，從監(jiān)管主體、監(jiān)管頻次、市場(chǎng)準(zhǔn)入、優(yōu)惠扶持、評(píng)優(yōu)推薦等方面，實(shí)行分類指導(dǎo)。對(duì)已達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)要重點(diǎn)抓鞏固、抓提升，對(duì)尚未達(dá)標(biāo)的企業(yè)要抓督促、抓整改。

（四）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省上安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)相關(guān)規(guī)定和要求，明確企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)的申請(qǐng)、受理、考評(píng)、審核、核準(zhǔn)、公告以及授牌等相關(guān)工作程序和制度，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作質(zhì)量與公正性，提高標(biāo)準(zhǔn)化工作考核、評(píng)審效率。

（五）完善激勵(lì)約束機(jī)制。組織引導(dǎo)企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建是提升我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作水平的重要載體，對(duì)預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故有著重要意義。各村委會(huì)和鎮(zhèn)直相關(guān)企事業(yè)單位要積極研究支持企業(yè)開展班組安全建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的政策措施，將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)結(jié)果作為企業(yè)安全生產(chǎn)誠信的重要內(nèi)容，并根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)，分別對(duì)企業(yè)的貸款審核、參保征收費(fèi)率及賠償支付比例、

電力增容擴(kuò)容、競標(biāo)資格、用地、采礦權(quán)招拍掛、政府采購資格、項(xiàng)目核準(zhǔn)、證照年檢、評(píng)先評(píng)優(yōu)等相關(guān)申請(qǐng)給予相應(yīng)的支持或限制。對(duì)于達(dá)標(biāo)企業(yè)，要給予公共責(zé)任、社會(huì)信譽(yù)等方面的認(rèn)可和一定的資金獎(jiǎng)勵(lì)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與企業(yè)社會(huì)形象掛鉤，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，形成安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作倒逼機(jī)制，加快標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建步伐。

（六）落實(shí)責(zé)任考核制度。鎮(zhèn)上將建立實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任考核制度，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)列為各村委會(huì)和鎮(zhèn)直相關(guān)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，定期檢查、考核，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況和保障措施建立實(shí)施情況，研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的完成。企業(yè)班組安全方面：

（一）建立完善企業(yè)班組安全建設(shè)管理體系

根據(jù)我鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，科學(xué)合理設(shè)置班組，形成由班組長、安全檢查員等組成的班組安全生產(chǎn)工作組織，建立和完善班組和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。按照國家標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際制訂班組安全標(biāo)準(zhǔn)，推行班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容細(xì)化到具體班組，落實(shí)到具體崗位。健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實(shí)行班組長作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，安檢員按職責(zé)做好監(jiān)督檢查工作。推行班組安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，在進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控，提高員工對(duì)不安全因素的認(rèn)知和防范能力。完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核及激勵(lì)約束機(jī)制，實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，將安全生產(chǎn)作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、效益工資分配的“一票否決”指標(biāo)。加強(qiáng)班組信息管理，建立健全班組信息管理系

統(tǒng)，完善班前班后會(huì)議安全記錄、作業(yè)記錄、員工出勤、安全質(zhì)量、隱患排查治理、員工上崗培訓(xùn)等信息庫，提高班組安全信息基礎(chǔ)管理水平。

（二）加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)

進(jìn)一步完善班組長任用機(jī)制，明確任用條件、產(chǎn)生辦法和聘任方法，規(guī)范選拔程序，實(shí)行班組長定期聘用制管理。加強(qiáng)班組長安全培訓(xùn)，把班組長安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)整體工作，提高班組長的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步拓寬用人渠道，把班組長納入企業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃，積極從優(yōu)秀班組長中選拔人才，有條件的有計(jì)劃組織班組長外出學(xué)習(xí)、對(duì)口交流和送到高等院校培養(yǎng)，鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生到基層班組鍛煉，推優(yōu)評(píng)先要向基層班組長傾斜，不斷健全班組長人才激勵(lì)機(jī)制。

（三）加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理

嚴(yán)格落實(shí)班前例會(huì)制度，把開好班前會(huì)作為現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道程序，分析上一班作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，明確本班工作中的注意事項(xiàng)，識(shí)別不安全因素，落實(shí)防范措施。建立班前安全確認(rèn)、班后安全評(píng)估、安全交底等交接班管理制度，對(duì)作業(yè)區(qū)域安全情況、設(shè)備設(shè)施安全狀況、安全運(yùn)行技術(shù)參數(shù)狀況、危險(xiǎn)點(diǎn)及職業(yè)危害因素監(jiān)控情況、隱患整改情況等重要信息進(jìn)行認(rèn)真交接，使接班人員了解作業(yè)區(qū)域安全情況。進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格易燃易爆場(chǎng)所及其他特殊危險(xiǎn)場(chǎng)所的動(dòng)火作業(yè)管理，堅(jiān)決制止“三違”行為，做到不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律。落實(shí)職業(yè)危害防治措施，改善作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生狀況，為作業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，在產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位、設(shè)備的醒目位置要設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。

（四）加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)和教育培訓(xùn)工作

加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)，積極開展切合實(shí)際、形式多樣、體現(xiàn)班組特色的安全文化活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)法制意識(shí)，培植先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念，培養(yǎng)和弘揚(yáng)班組團(tuán)隊(duì)精神。強(qiáng)化班組安全教育培訓(xùn)，重視和發(fā)揮安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)性作用，加強(qiáng)班組安全知識(shí)、崗位技能、應(yīng)急自救、知識(shí)更新培訓(xùn)和新招錄員工的崗前培訓(xùn)。充分利用典型案例，開展警示教育，大力開展崗位練兵，提高安全生產(chǎn)實(shí)際操作技能，年培訓(xùn)不少于12次。積極開展班組安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新，鼓勵(lì)員工廣泛開展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造實(shí)踐活動(dòng)，努力營造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭先進(jìn)、保安全的濃厚氛圍。

四、實(shí)施步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)（年初至3月底）。各村委會(huì)和鎮(zhèn)直相關(guān)企事業(yè)單位要嚴(yán)格按照鎮(zhèn)上的要求成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作和推進(jìn)企業(yè)班組安全建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究討論制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作和推進(jìn)企業(yè)班組安全建設(shè)工作方案，召開會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，廣泛宣傳開展企業(yè)班組安全建設(shè)和加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所安全管理的必要性和重要意義。督促企業(yè)成立組織機(jī)構(gòu)，制定加強(qiáng)班組安全建設(shè)和作業(yè)場(chǎng)所安全管理活動(dòng)方案，強(qiáng)化工作措施，落實(shí)工作責(zé)任，明確活動(dòng)目標(biāo)。

（二）全面展開（4月初至10月底）。各村委會(huì)和鎮(zhèn)直相關(guān)企事業(yè)單位要以貫徹落實(shí)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為契機(jī)，迅速行動(dòng)起來，全面推開新一輪安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作和推進(jìn)企業(yè)班組安全建設(shè)工作，要針對(duì)企業(yè)的具體情況，認(rèn)真分析研究開展該項(xiàng)工作的具體辦法，決不能搞形式主義，要緊盯目標(biāo)要求，把企業(yè)班組安全建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作列入本轄區(qū)、本行業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，要突出高危及重點(diǎn)行業(yè)的中小企業(yè)，要突出班組建制、制度建設(shè)、

人員培訓(xùn)及管理、現(xiàn)場(chǎng)崗位作業(yè)規(guī)范、隱患排查治理、檢查考核等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。督促企業(yè)抓好班組長選拔使用，提高班組的組織管理能力，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高班組抵制“三違”行為的能力，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高隱患排查治理的能力，開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置的能力，達(dá)到強(qiáng)化基礎(chǔ)、防范事故、保證安全的目的。

（三）考核評(píng)定（11月初至12月底）。各村委會(huì)和鎮(zhèn)直相關(guān)企事業(yè)單位按照省安監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)和作業(yè)場(chǎng)所安全管理工作的指導(dǎo)意見》和《企業(yè)班組安全建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》、《定西市推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》（定政辦201*294號(hào)）和定西市安定區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)201*年安定區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和企業(yè)班組安全建設(shè)實(shí)施方案的通知》（安安委辦發(fā)[201*]6號(hào)）文件精神，認(rèn)真開展自檢自查。組織開展優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀安全班組長、優(yōu)秀安全員和班組安全建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)“四優(yōu)創(chuàng)建”活動(dòng)，評(píng)選十佳優(yōu)秀安全班組、十佳優(yōu)秀班組長、十佳優(yōu)秀安全員和班組安全建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)，挖掘典型，表彰先進(jìn)，推動(dòng)全鎮(zhèn)企業(yè)班組安全建設(shè)持續(xù)深入開展。鎮(zhèn)上將于11月份組織相關(guān)部門對(duì)各企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建及企業(yè)班組安全建設(shè)開展情況進(jìn)行考核。

五、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各村委會(huì)和鎮(zhèn)直相關(guān)企事業(yè)單位要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作和推進(jìn)企業(yè)班組安全建設(shè)擺上重要議事日程，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任部門，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各企業(yè)要切實(shí)發(fā)揮企業(yè)黨政工團(tuán)齊抓共管的制度優(yōu)勢(shì)，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作和推進(jìn)企業(yè)班組安全建設(shè)落到實(shí)處。3月底前，各村委會(huì)和鎮(zhèn)直相關(guān)企事業(yè)單位要將本單位成

立加強(qiáng)企業(yè)班組建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的文件、實(shí)施方案和所屬企業(yè)的班組花名冊(cè)報(bào)區(qū)安委辦（區(qū)統(tǒng)辦樓901）。

（二)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。各村委會(huì)和鎮(zhèn)直相關(guān)企事業(yè)單位要嚴(yán)格按照國發(fā)[201*]40號(hào)《意見》精神，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

一是認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。企業(yè)必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，依法依規(guī)加強(qiáng)安全生產(chǎn)，加大安全投入，健全安全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，保持安全設(shè)備設(shè)施完好有效。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、實(shí)際控制人要切實(shí)承擔(dān)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，帶頭執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)決策和指揮權(quán)，注重發(fā)揮注冊(cè)安全工程師對(duì)企業(yè)安全狀況診斷、評(píng)估、整改方面的作用。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員一律經(jīng)嚴(yán)格考核、持證上崗。企業(yè)用工要嚴(yán)格依照勞動(dòng)合同法與職工簽訂勞動(dòng)合同，職工必須全部經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗。

二是強(qiáng)化各村委會(huì)和鎮(zhèn)直相關(guān)企事業(yè)單位的安全監(jiān)管責(zé)任。各村委會(huì)和鎮(zhèn)直相關(guān)企事業(yè)單位要健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)作為衡量地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)管理、文明建設(shè)成效的重要指標(biāo)，切實(shí)履行屬地管理職責(zé)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類企業(yè)實(shí)施嚴(yán)格的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和管理。嚴(yán)格落實(shí)地方行政首長安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，建立健全政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度。各村委會(huì)和鎮(zhèn)直相關(guān)企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人要定期研究部署安全生產(chǎn)工作，組織解決安全生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)問題。

三是切實(shí)履行部門安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督職責(zé)。健全完善安

全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管相結(jié)合的工作機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對(duì)安全生產(chǎn)的綜合監(jiān)管，全面落實(shí)行業(yè)主管部門的專業(yè)監(jiān)管、行業(yè)管理和指導(dǎo)職責(zé)。要不斷探索創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、社會(huì)管理相適應(yīng)的安全監(jiān)管模式，建立健全與企業(yè)信譽(yù)、項(xiàng)目核準(zhǔn)、用地審批、銀行貸款等方面相掛鉤的安全生產(chǎn)約束機(jī)制。（三）加強(qiáng)輿論宣傳。充分利用電視、廣播、傳單和宣傳標(biāo)語等媒體工具，加大對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作和推進(jìn)企業(yè)班組安全建設(shè)的宣傳力度，及時(shí)報(bào)道工作的進(jìn)展情況和取得的效果，宣傳開展班組安全建設(shè)和“四優(yōu)創(chuàng)建”活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，營造促進(jìn)企業(yè)班組安全建設(shè)的良好氛圍。

（四）加強(qiáng)檢查考核。將推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作和企業(yè)班組安全建設(shè)納入年度安全生產(chǎn)工作考核內(nèi)容，一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)。把加強(qiáng)班組安全建設(shè)和作業(yè)場(chǎng)所安全管理工作，與開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等工作有機(jī)結(jié)合起來，統(tǒng)一安排部署，統(tǒng)一檢查考核，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作和企業(yè)班組安全建設(shè)有效開展。

二一二年三月十七日

抄送：區(qū)安委辦，區(qū)政府口鎮(zhèn)人民政府201*年3月17日印發(fā)共印30份

主題詞：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組方案通知

友情提示：本文中關(guān)于《硅化工分公司安全標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組建設(shè)實(shí)施方案1》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，硅化工分公司安全標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組建設(shè)實(shí)施方案1：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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