安全先進班組申請材料

安全先進班組

申請材料

北元化二動力檢修分廠

無機電氣檢修班201*年12月22日

安全先進班組申請材料

轉眼間201*年即將過去，在分廠領導的帶領和指導下，在同事的支持和幫助下，通過我們電氣無機檢修班全體員工的努力工作，為無機區(qū)提供了安全穩(wěn)定的電力保障，在全年的檢修過程中班組無一起安全事故。

作為最重要的無機區(qū)電氣檢修班組，因為電氣檢修工作的特殊性和危險性，所以對于安全與其它班組有著更為嚴格的要求。

電氣檢修屬于特種作業(yè)，要保證安全必須從兩方面抓，即員工的技能水平和安全意識。電氣檢修工作，在工作中不允許有任何的失誤，一旦失誤便會有生命危險。因此，安全檢修，提高員工的自我保護意識是班組每天早班會上第一件重點強調的事情，并在日常工作中深入人心。

一、健全安全管理制度，把安全檢修落到實處。

1).嚴格執(zhí)行電力作業(yè)“兩票三制”制度。

在日常檢修過程中我們制定了“兩票三制”制度，并頒發(fā)了相應的安全措施票證，《變電站第一種工作票》、《變電站第二種

工作票》、《電力電纜第一種種工作票》、《電力電纜第二種種工作票》、《變電站二次安全措施票》、《變電站帶電作業(yè)工作票》。

在檢修工作中嚴格執(zhí)行安全措施票，對不辦理或者錯誤的票證的負責人進行嚴肅處罰。

2).實行檢修項目審批手續(xù)，確保日常每次檢修的安全措施落實到位。

為了規(guī)范日常的小的檢修項目，使其有可靠的安全保障，分廠領導特別制定了檢修項目審批表，實行檢修項目審批手續(xù)。要求每一項檢修項目都有直接負責人，工作負責人和安全措施負責人，并且做好安全風險分析和安全措施的落實。直接負責人都必須負擔起相應的責任。

二、在班組安全建設中，“兩手抓”才能出成效。

1).一手抓，人員的自我保護意識：

“警鐘長鳴于耳，善于自我保護”。培養(yǎng)員工對自我的保護意識，讓員工明白在生產(chǎn)力中，人是第一要素，人的地位和作用，任何時候都不能低估。因此，不論在什么崗位上，珍愛生命，善待生命都不該疏忽，時時刻刻都要牢記：“安全第一，預防為主！”八個小時內精力集中，八個小時全神貫注，就是八個小時之外，也不能麻痹大意，嚴格遵守操作規(guī)程和各種規(guī)章制度。2).一手抓員工業(yè)務技能。

以常規(guī)班組安全建設為起點，以創(chuàng)建“學習型班組”、爭當“知識型員工”為目標，工作重點放在提高職工的學習力、創(chuàng)新力和適應能力上，激勵職工自我超越上。班組開展創(chuàng)建活動講求寓教于樂，使大部分職工樂于接受，并注重實效，最終使創(chuàng)建活動在潛移默化中成為職工的自覺行動。

開展了“每日一題、每月一考”二個一活動。“每日一題”每天班前會我們都會總結前一天的工作內容，并把其中遇到的問題進行討論和研究,隔日再復習,定期檢查班組內每一位員工的學習筆記，對提問和筆記記得好的予以績效獎勵�！懊吭乱豢肌本褪敲吭聦Α懊咳找活}”學習內容進行現(xiàn)場考核，并對表現(xiàn)較差的員工進行相關處罰，嚴格督促學習效果，堅持獎罰分明，有效提高了職工業(yè)務素質和安全意識。

三、做好日常安全管理工作，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

1）、認真落實設備隱患管理

我們要求每天都要對現(xiàn)場的設備進行巡檢，排查隱患，并及時處理運行班組和各工段發(fā)現(xiàn)的安全隱患。并對隱患處理進行監(jiān)督和記錄。對不及時處理或者推脫的情況給予嚴厲處罰。

2）、積極開展安全教育和培訓工作

認真執(zhí)行師傅帶徒弟活動。對班組新進的員工進行一對一的師傅帶徒弟，要求師傅對徒弟及時進行班組級安全教育，和技能上的培訓。同時，我們利用班前會時間進行安全教育和安全事故的學習，做到安全警鐘長鳴。

3）、大修安全管理工作

為保證大檢修其間車間的安全工作，我們給每一個檢修項目編寫了檢修方案，其中包括有安全注意事項。技術員和班長分片包干，直接參與每一個項目的檢修，作為項目的安全負責人，保證在每一個項目的檢修中都做到安全檢修。4）、積極參加各項安全生產(chǎn)活動

在六月份的“安全生產(chǎn)月”活動中，為了營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，我們積極組織員工觀看安全錄像，并人人撰寫的安全征文。

四、持之以恒為企業(yè)奉獻光和熱

自建廠到生產(chǎn)以來，我們無機電氣檢修班組不斷加強崗位技能培訓和學習，苦練技能，強化現(xiàn)場管理與創(chuàng)新，尤其是在新老員工的經(jīng)驗交流上下大力氣，以師傅帶徒弟的形式促進了安全工作的順利進行。在今年10月份的大檢修過程中，安全快速的完成了二十多項檢修項目，實現(xiàn)了死亡和重傷事故為零的目標，甚至無任何輕傷事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)是一項常抓不懈的工作，新的一年已經(jīng)臨近，無機電氣檢修班組將會在今后的工作中進一步狠抓管理、內強素質、外樹形象、與時俱進、團結創(chuàng)新，時刻以安全生產(chǎn)為第一位，團結和帶領班組員工，努力完成公司下達的各項任務指標，為北元化二為100萬噸/年聚氯乙烯樹脂、80萬噸/年燒堿生產(chǎn)項目提供一

個安全穩(wěn)定的電力保障，為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展奉獻我們的光和

熱。

北元化二動力檢修分廠無機電氣檢修班申請人：馮樂201*年12月

擴展閱讀：先進班組申報材料201*

安全生產(chǎn)班組先進事跡材料

xxx班現(xiàn)有員工xx名，201*年在公司黨政的帶領下，該班緊緊圍繞公司下達的各項目標任務，強化班組建設、發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，不斷學習法律法規(guī)知識和企業(yè)規(guī)章制度，提高了全班職工的整體素質，使向心力、凝聚力明顯增強，潛移默化地推動了職工的企業(yè)主人翁意識，職工干工作的積極性得到了明顯的提高，使各項工作走在了全廠的最前列。

一、安全方面

加強教育培訓，提高職工素質，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。201*年，該班組根據(jù)的生產(chǎn)發(fā)展要求，結合班組實際情況，認真開展生產(chǎn)學習活動。該班組結合本班實際情況，制定了詳細的教育培訓計劃，成立了以班長為組長的安全教育培訓活動領導小組，加強教育培訓，夯實安全工作基礎。在安全教育培訓上，該班組堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上，從行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務，最終實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。該班組認真學習落實各項規(guī)章制度，始終堅持"安全第一，預防為主"的原則，在安全生產(chǎn)方面做到以下幾點：第一，從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性；第二，提高生產(chǎn)技術的能力，熟悉操作規(guī)程；第三，要有良好的團結協(xié)作及互相監(jiān)督和督促的精神。由于該廠特殊的工作環(huán)境，所從事的工作，時時刻刻都存在著危險，小到推車擠傷，大到由于自己的盲目大意而導致設備損壞或人員傷亡，都將造成嚴重后果，一個人工作，總有自己想不到的地方，總有疏忽大意的地方，所以該班大力加強團隊協(xié)作意識的宣傳教育。該班組經(jīng)常和大家提出：凡事都要盡心，凡事都要精心，更要精益求精，不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作風，樹立“責任重于泰山”的意識，時刻緊繃安全之弦，從我做起，熟練掌握安全專業(yè)知識，預知危險，分析和控制危險，才能做好各方面安全防范措施。在班組各成員的認真努力下，這一年來班組安全形勢取得了有目共睹的成績，班組沒有發(fā)生機械事故及輕傷及以上人身安全事故.

二、生產(chǎn)方面

推行“誰主管誰負責”的管理理念，在專業(yè)內實行分片負責，對口把關的管理辦法，做到設備到人，衛(wèi)生區(qū)包干責任到人。該班組認真執(zhí)行安全質量標準化標準，加強現(xiàn)場安全及質量管理，夯實標準化基礎工作，嚴格要求各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按質量標準進行作業(yè)，作業(yè)人員不達標準的必須現(xiàn)場立即整改，直到達到要求為止。同時，還加大動態(tài)檢查工作力度，在生產(chǎn)現(xiàn)場進行自檢、互檢、專人檢查工作，對造成質量問題的責任人，按責任大小給予相應的經(jīng)濟處罰。此外，堅持做好每天的設備巡檢工作，認真記錄，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設備存在的安全隱患，提出解決方案并認真落實，對班組發(fā)生的異常事件，及時帶領大家分析原因，查找事故源頭，做好事件的詳細記錄，并舉一反三，制定今后發(fā)生同類事故的防范措施等等。由于采取了嚴格的管理，杜絕了質量驗收走過場、檢查留死角的現(xiàn)象，全面提高了安全質量標準化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。

三、思想政治方面

思想政治工作是該班組搞好各項工作的政治優(yōu)勢，該班組始終堅持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際，深入扎實地開展思想政治工作。該班加強對本班職工進行宣傳教育，堅持以科學的理論武裝人，以正確的理論引導人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風鼓舞人，不斷提高班組職工的思想道德綜合素質和科學文化素質，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工，發(fā)展新型的人際關系，創(chuàng)造良好的社會風尚，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。該班組還結合不同時期的特點和要求，利用多種形式開展了符合時代、符合我廠新形勢需要的思想教育活動，幫助廣大職工正確地看待當前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。班組長始終把職工的冷暖放在心上，切實為職工解決一些實際問題，經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問苦，使職工感受到組織的溫暖。該班把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點，長期堅持與職工談心交流，及時化解職工的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實際困難，理順關系，有力地促進了全班生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。

過去的一年里，該班組強化自身建設，嚴明勞動紀律，建立健全考核機制，積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學習和公司舉辦的各種活動，班組民主管理意識高，團結協(xié)作意識強，為全廠職工樹立了模范標榜作用。面對新的奮斗目標，班組成員決心在今后的工作中，精誠團結，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。

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