工作交接及工作總結(jié)表模板F-KC--HR05-A1-04

工作交接及工作總結(jié)表（模板）

交接人姓名工號部門崗位現(xiàn)崗位職責（明確日、周、月、季、年工作內(nèi)容）：詳細交接記錄（包括文檔、資料、電子件、物品等）：遺留工作及處理意見：工作總結(jié)及建議：注：可另行附表進行說明。

交接人簽名：接任人簽名：經(jīng)理或直接上級確認：日期：日期：日期：

此紙檔記錄本保存于行政人事部行政人事文員處，長期有效

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文檔類工作總結(jié)與計劃銷售部

工作總結(jié)及工作計劃表

部門：銷售部責任人：趙華提報時間：201*年2月28日提報至：執(zhí)行經(jīng)理201*年2月28日--201*年3月6日工作總結(jié)序原計劃內(nèi)容實際完成情況未完成原因完成比例實際完成時間重要級別落實跟蹤1摘要清單內(nèi)容正文完成采購清單的提交正文完成銷售部固定資產(chǎn)采購清單的提交及到貨時間正文百分比月/日ABCD正文2VI完成VI的聯(lián)系工作完成三家廣告公司VI的聯(lián)系及報價3招聘完成面試完成營銷部面試工作456流程流程文件完成預(yù)訂部流程銷售部流程提交文件完成預(yù)訂部、預(yù)訂員流程編寫工作完成銷售部所有員工的工作流程編寫工作完成總辦要求所提交的銷售部有關(guān)文件7序計劃之外的工作內(nèi)容實際完成情況未完成原因文檔類工作總結(jié)與計劃銷售部

實際完成時間重要級別落實跟蹤完成比例201*年3月7日201*年3月13日工作計劃序計劃內(nèi)容預(yù)計完成目標條件支持預(yù)計完成日期協(xié)助人重要級別結(jié)果評定101112131415摘要定位資料述職招聘內(nèi)容正文編寫市場定位編寫培訓(xùn)內(nèi)容銷售述職招聘工作正文完成酒店市場定位的編寫工作完成整理、編寫銷售培訓(xùn)內(nèi)容的80％工作完成部門述職PPT的準備工作完成部門所有的招聘工作資源調(diào)度月/日ABCDBBBABB正文

提報人簽字：趙華

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