測試項目總結范例

熙康網測試項目總結

1.項目概述熙康網

熙康作為東軟醫(yī)療在健康服務領域的標志性品牌，是一個通過軟件技術、醫(yī)療設備和互聯(lián)網的結合，縱向整合區(qū)域醫(yī)療中心和基層醫(yī)療機構的服務資源，為個人和家庭提供包括預防保健、遠程監(jiān)護、醫(yī)療救治在內的全生命周健康保障服務平臺。

XIKANG是一個通過信息與通信技術相結合，將運動，飲食，教育，心理等健康促進方法帶到每個人生活方式中的健康管理平臺。

XIKANG將豐富的醫(yī)療資源、科學的健康管理方法與先進的信息通信技術相結合，通過健康數(shù)據(jù)的獲取，健康狀態(tài)的評估，健康行為的促進，健康知識的傳播來完成對公眾的健康的良性干預，是“個人全面健康管理方案”的專業(yè)提供者。

XIKANG為個人、家庭、企業(yè)、機構、政府提供健康管理方案，XIKIANG是提升生活質量、降低醫(yī)療費用的創(chuàng)新管理工具；

XIKANG無處不在的健康關愛。

關愛自己，關愛家人，關愛社會，讓關愛充滿您的健康生活每一天。

2.項目成員

項目經理：XXX項目成員：XXX

3.項目模塊（個人負責部分）

糖尿病風險預測

缺血性心血管疾病預測

心房顫動后中風預測

健康評估冠心病風險預測（登錄前/后）體重指數(shù)(BMI)中醫(yī)體質測試樂活指數(shù)測試

健康百科健康食譜（登錄前）健康食材

根據(jù)體質選飲食飲食推薦美容護膚飲食（登錄前）減肥飲食推薦脂肪肝飲食推薦我的群組群組全部群組（登錄后）我的話題發(fā)表話題

我的提問問答我的回答（登錄后）我的收藏全部問答我要提問

通知通知提醒短消息（登錄后）留言

收件箱消息發(fā)件箱（登錄后）通知寫短消息

全部動態(tài)運動動態(tài)飲食（登錄后）活動樂活指數(shù)

個人簡介個人主頁我的動態(tài)（登錄后）留言

基本信息個人設置頭像（登錄后）修改密碼財富管理

活動應用管理地圖（登錄后）群組問答

運動健康日歷飲食（登錄后）樂活指數(shù)熙康食材庫熙康食譜庫美容護膚健康美食俱樂部中醫(yī)體質測試（登錄前）樂活指數(shù)測試食商比比看挑戰(zhàn)營養(yǎng)塔

4.項目狀態(tài)總結

1）進度：項目基本按照測試計劃完成2）工作量：總共完成五輪測試3）影響因素：存在很多二次bug打版后出現(xiàn)新bug

UI界面進行調整

測試過程中遇到需求更改

5.個人缺陷

1）測試過程中沒有給開發(fā)預留出修改bug的時間：在測試過程中，由于只考慮到了自身的測試任務，不間斷的提bug，沒有給開發(fā)人員預留出足夠的修改bug的時間。嚴重的情況就是bug直接導致系統(tǒng)無法繼續(xù)測試下去。為了繼續(xù)測試只能等待bug的修復，而此時開發(fā)人員甚至沒有時間關注bug，大部分時間都在趕時間編寫代碼。2）撰寫測試用例前沒有理清業(yè)務邏輯，導致前期測試深度不夠。3）測試過程中心態(tài)有些浮躁，有些急于求成。

4）還沒有形成完整的測試思維，測試過程中顯得有些混亂。

5）對bug的等級劃分不夠明確，輕重緩急的界定理解得不夠，導致有時開發(fā)不能（對一些嚴重影響測試進度的bug優(yōu)先級定得太低）。

6.個人收益

1）認識到測試用例編寫和后期維護工作的重要性：測試初期，從測試計劃開始，到測試任務具體執(zhí)行，主要時間不是在測試系統(tǒng)，而是在花費大量時間編寫高質量的用例。如果初期沒有對測試用例的編寫規(guī)則進行詳細的規(guī)劃和約束，最終不同測試人員編寫出來的案例千奇百怪，千差萬別，在測試執(zhí)行過程中影響了測試質量的控制。初期一定要對項目質量進行控制，花費大量的人力物力去評審和返工，否則前面準備不好，后期必然出現(xiàn)測試工作忙，項目測試用例編寫質量差，執(zhí)行人員執(zhí)行起來發(fā)現(xiàn)不了問題，但是又沒有更多的資源去補充和修改。2）學會如何將書中的理論與實踐相結合。

3）學會如何根據(jù)項目Demo及需求文檔撰寫測試用例。4）學會如何根據(jù)項目變更修改測試用例。

5）學會如何理清項目邏輯，如何更深入地撰寫測試用例并進行測試。

6）學會如何與編程人員溝通交流以獲得解答，以便正確的提交易于開發(fā)理解的bug。

擴展閱讀：測試工作總結

測試工作總結

XXX項目從年月日啟動到年月日部署試運行，測試人員一直在參與到項目之中，另外還包括試運行階段（），測試部一直在跟進。該項目為技術研發(fā)部主導開發(fā)的項目，項目管理流程完全按照公司制定進行，以下將總結一下測試部這段時間的工作。

1、參與產品規(guī)劃方案的制定

參與產品規(guī)劃方案的制定，大致估算測試工作量和測試所需人力、時間、資源，計劃年月日，實際到年月日完成。2、需求分析評審

測試人員從測試角度對需求分析文檔提出問題，問題記錄到需求問題記錄表中。產品部門需求范圍變更，辦理變更手續(xù)，需求階段完成時間由月日推遲至月日。針對變更的需求，進行郵件評審，通過后，修改完善相應的用例。3、參與制定《項目管理計劃》和《項目進度計劃》

按照需求所列的功能點估算測試工作量和測試所需人力、時間、資源，協(xié)助項目經理制定了《項目進度計劃》，評估測試風險，協(xié)助制定《項目管理計劃》。負責制定本項目的《功能測試方案》。

由于產品部門需求范圍變更，本項目項目計劃通過評審時間推遲至月日�！豆δ軠y試方案》提交評審，評審通過后，編寫《工作成果評審報告》，與《測試方案》一并上傳到本項目的cvs庫。

4、進行測試用例編寫，組織測試用例評審

年月中旬，在產品功能的需求分析通過評審后，即進行測試用例的編寫工作，由

于與一期的功能有重疊，一期已經編寫的測試用例不再進行編寫，編寫的測試用例對功能點100%覆蓋。

組織測試用例評審，評審通過后，編寫《工作成果評審報告》，并將測試用例轉出為doc文檔，與《工作成果評審報告》一起上傳到本項目CVS。

5、參與《系統(tǒng)架構設計》/《概要設計》評審6、執(zhí)行測試產品集成階段，針對各版本所提功能點進行集成測試，編寫《功能集成測試報告》，提交評審；評審通過，將《功能集成測試報告》上傳到本項目CVS庫。

系統(tǒng)測試階段，對本項目的所有功能點、業(yè)務流等進行系統(tǒng)測試，對功能點100%覆蓋，對測試用例100%覆蓋；除此之外還進行了不同瀏覽器上的兼容性測試；與的接口測試，對的測試；對與的交互測試。

編寫提高《系統(tǒng)測試報告》，提交評審，評審通過，將《系統(tǒng)測試報告》上傳到本項目CVS庫。7、試運行

在試運行階段，跟蹤系統(tǒng)的bug，如發(fā)現(xiàn)新bug，及時提醒研發(fā)修改，并進行測試。

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