浙江東新電子科技有限公司爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)

“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)魅力東新”

浙江東新電子科技有限公司黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)總結(jié)

浙江東新電子科技有限公司黨支部作為一個(gè)新建立的基層黨組織，一年多來(lái)在區(qū)、街道、星火園區(qū)各級(jí)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下。深入貫徹黨的十七大、十七屆四中全會(huì)和區(qū)委八屆十次全會(huì)精神，鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，建立健全學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制。緊緊圍繞建設(shè)活力和諧企業(yè)，深入開展以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)魅力東新”為主題，以“魅力先鋒”為目標(biāo)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。一、先鋒組織建設(shè)

一年多來(lái)我支部由成立初期的3名黨員到現(xiàn)今4名正式黨員、1名預(yù)備黨員，培養(yǎng)合格入黨積極分子1名。其中碩士研究生學(xué)歷黨員1名，大學(xué)本科學(xué)歷4名。職務(wù)分布公司領(lǐng)導(dǎo)骨干，基層技術(shù)研發(fā)，基層業(yè)務(wù)人員等多個(gè)部門、崗位。支部定期召開支部黨員會(huì)議，傳遞黨的最新政策動(dòng)向，通過(guò)每位黨員傳遞到所在崗位的每個(gè)部門的同志。201*年7月1日，我黨成立90周年之際，公司組織全體黨員及思想要求積極上進(jìn)的同事在眾安影院觀看了電影《建黨偉業(yè)》。通過(guò)影片的觀看形象的認(rèn)識(shí)了我黨建黨的那段崢嶸歲月，感受到了革命先輩的崇高信仰了，堅(jiān)定了自己的入黨信念。截止到年底已有多位同志主動(dòng)向組織遞交了入黨申請(qǐng)書，接受組織的考察。二、先鋒服務(wù)建設(shè)一年來(lái)我支部，認(rèn)真貫徹黨的群眾路線，以群眾呼聲為第一信號(hào)、以群眾利益為第一追求、以群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真聽取群眾意見，虛心向群眾學(xué)習(xí)，切實(shí)為群眾服務(wù)。

公司很多員工家住的離公司都比較遠(yuǎn)，大多都采用便捷的電動(dòng)車作為交通工具。但我公司與天演維真公司合用一個(gè)只有20多平方的停車庫(kù)，兩個(gè)公司最多時(shí)要停下近30輛電動(dòng)車。車庫(kù)長(zhǎng)期無(wú)人打掃垃圾遍地，另外由于無(wú)序停放車庫(kù)內(nèi)擁擠不堪，給電動(dòng)車充電的電線亂拉亂接存在著很大的安全隱患。公司黨員、領(lǐng)導(dǎo)在了解公司員工的停車難后，由黨員帶頭群眾參與對(duì)車庫(kù)做了徹底清理，安裝了一批專用充電插座。大大方便了員工的車輛停車、充電，讓員工高興的來(lái)上班，放心的干工作。每年春運(yùn)員工回家購(gòu)買火車票都是困難重重，今年支部領(lǐng)導(dǎo)急員工所急，通過(guò)火車票代售點(diǎn)、鐵路系統(tǒng)內(nèi)部等多種渠道提早著手預(yù)約。為公司內(nèi)部、天演維真等園區(qū)多個(gè)公司的員工購(gòu)買火車票。讓員工回家無(wú)后顧之憂。做為一個(gè)私營(yíng)企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也要兼顧社會(huì)責(zé)任。我支部與德勝社區(qū)家庭條件比較困難的一名高中在校女生確立了結(jié)對(duì)資助意向，在雙節(jié)臨近前夕給我支部所在街道條件比較困難的孤寡老人做慰問。三、先鋒東新建設(shè)

在強(qiáng)黨建、強(qiáng)組織的引領(lǐng)下。201*年我公司新開發(fā)了以城市環(huán)境衛(wèi)生考核系統(tǒng)、政府機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理系統(tǒng)v2.0為主的20余個(gè)軟件系統(tǒng)，其中有8個(gè)項(xiàng)目取得了國(guó)家版權(quán)局認(rèn)定頒發(fā)的計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書，有4個(gè)項(xiàng)目通過(guò)了浙江省電子檢測(cè)所得專業(yè)評(píng)測(cè)，有2個(gè)項(xiàng)目分別被下城區(qū)科技成果登記備案并通過(guò)了浙江省級(jí)專業(yè)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目查新。通過(guò)了10年杭州市科技發(fā)展計(jì)劃（一類種子手機(jī)定位信息服務(wù)及監(jiān)控管理系統(tǒng)）項(xiàng)目驗(yàn)收和浙江省高新企業(yè)認(rèn)定復(fù)審等。公司主營(yíng)的手機(jī)定位技術(shù)業(yè)務(wù)，在浙江省內(nèi)處于絕對(duì)領(lǐng)先地位。201*年我公司所取得的軟件科技項(xiàng)目成果為歷年來(lái)最多，為信息化社會(huì)建設(shè)添磚加瓦。

創(chuàng)先進(jìn)無(wú)止境，爭(zhēng)優(yōu)秀不停步。在201*年我支部將進(jìn)一步著力在團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾、促進(jìn)公司健康發(fā)展等方面下功夫，著力在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)、凝聚人心方面下功夫。使東新黨組織能成為推動(dòng)?xùn)|新公司健康、規(guī)范發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，使黨員能成為服務(wù)發(fā)展、凝聚人心的主心骨，進(jìn)一步激發(fā)公司員工的積極性和創(chuàng)造性。不斷鞏固創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果，讓浙江東新電子科技有限公司新黨支部魅力東新。

浙江東新電子科技有限公司黨支部

201*年12月30日

擴(kuò)展閱讀：XX公司“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”工作總結(jié)

200X年以來(lái)，機(jī)電安裝公司創(chuàng)爭(zhēng)工作，嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委以及創(chuàng)爭(zhēng)指導(dǎo)委員會(huì)的部署和要求，以構(gòu)建和諧、促進(jìn)文明、提升效益、打造國(guó)內(nèi)一流企業(yè)為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，目標(biāo)管理，從嚴(yán)抓實(shí)，在選好著力點(diǎn)、突破口上下功夫，在創(chuàng)新載體、突出實(shí)效上做文章，加大人力、物力和資金的投入，較好地開展了“抓管理、創(chuàng)效益”、“安全文明工地”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“文明小區(qū)”四個(gè)專項(xiàng)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，有力地促進(jìn)了企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的健康發(fā)展。

200C年，公司在煤炭建筑市場(chǎng)放緩、內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)加劇、上年接轉(zhuǎn)任務(wù)少、一季度工程銜接不上等嚴(yán)峻形勢(shì)下，廣大干部職工弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)真誠(chéng)，永攀新高”的企業(yè)精神和“秉持誠(chéng)信、追求卓越”的經(jīng)營(yíng)理念，心系企業(yè)、攻堅(jiān)克難、敢為人先、勇攀高峰，使公司繼續(xù)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。全年承攬任務(wù)突破3億元大關(guān)，在鞏固魯、豫、皖主戰(zhàn)場(chǎng)的同時(shí)，在晉、陜、內(nèi)蒙等西部市場(chǎng)加大力度擴(kuò)大戰(zhàn)果，并首次挺進(jìn)四川、甘肅等建筑市場(chǎng)。在建工程項(xiàng)目達(dá)47個(gè)，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值3.5億元，同比增長(zhǎng)16%，完成施工產(chǎn)值2.8億元。分項(xiàng)工程221項(xiàng)，優(yōu)良率100%，安全、質(zhì)量、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)同期歷史最好水平，其中在口孜東礦主井井架吊裝中，再次刷新井架吊裝世界紀(jì)錄，在劉莊礦主井提升系統(tǒng)等工程施工中創(chuàng)出了多項(xiàng)國(guó)內(nèi)新紀(jì)錄。職工凝心聚力、士氣高昂，企業(yè)信譽(yù)卓著，聲名遠(yuǎn)播，成為國(guó)內(nèi)安裝領(lǐng)域中的一支王牌勁旅，較好地完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)�，F(xiàn)把公司二00X年創(chuàng)爭(zhēng)工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任目標(biāo)

今年黨委進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)爭(zhēng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際和人員的變動(dòng)情況，重新調(diào)整了公司創(chuàng)爭(zhēng)指導(dǎo)委員會(huì)，選齊配強(qiáng)各專項(xiàng)創(chuàng)爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。二是建立了創(chuàng)爭(zhēng)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確了各自的分工和職責(zé)。制定了各專項(xiàng)創(chuàng)爭(zhēng)考評(píng)實(shí)施細(xì)則，定期召開創(chuàng)爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，切實(shí)加強(qiáng)各專項(xiàng)小組之間的協(xié)調(diào)與配合，使各專項(xiàng)創(chuàng)爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)小組不僅能充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還做到了目標(biāo)同向、工作同步，提高了公司創(chuàng)爭(zhēng)工作的整體水平。二、深入動(dòng)員，營(yíng)造創(chuàng)爭(zhēng)氛圍

為提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾對(duì)開展創(chuàng)爭(zhēng)工作的重要性的認(rèn)識(shí)，我們一是從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)入手，組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司黨政班子成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在創(chuàng)爭(zhēng)動(dòng)員會(huì)上的重要講話，增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓好創(chuàng)爭(zhēng)工作的自覺性和主動(dòng)性。二是層層動(dòng)員，營(yíng)造創(chuàng)爭(zhēng)氛圍。公司召開了創(chuàng)爭(zhēng)動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真總結(jié)了公司開展創(chuàng)爭(zhēng)工作8年來(lái)取得的成績(jī)，查找了差距，分析了原因，提出了整改方案和措施，明確了下步工作目標(biāo)、方法和措施。各總支、支部按照黨委的要求，分別召開黨員和職工大會(huì)，充分利用板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)等形象化宣傳工具，認(rèn)真宣傳貫徹集團(tuán)和公司創(chuàng)爭(zhēng)動(dòng)員會(huì)精神，提高了廣大黨員以及職工群眾對(duì)開展創(chuàng)爭(zhēng)工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，為抓好今年的創(chuàng)爭(zhēng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、夯實(shí)基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好四個(gè)專項(xiàng)創(chuàng)爭(zhēng)工作“抓管理、創(chuàng)效益”專項(xiàng)創(chuàng)爭(zhēng)工作

今年公司“抓管理、創(chuàng)效益”專項(xiàng)創(chuàng)爭(zhēng)工作，突出五個(gè)重點(diǎn)：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。圍繞提高管理人員素質(zhì)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，采取以會(huì)代訓(xùn)、脫產(chǎn)輪訓(xùn)、定期組織管理人員到相應(yīng)的部室培訓(xùn)等形式，加大專業(yè)培訓(xùn)力度，其中財(cái)務(wù)部每月集中培訓(xùn)時(shí)間達(dá)到8至12小時(shí)，確保了在崗財(cái)會(huì)人員都能熟練地運(yùn)用最新財(cái)務(wù)軟件，都能夠按要求編制高質(zhì)量的會(huì)計(jì)報(bào)表。物質(zhì)供應(yīng)部堅(jiān)持正常學(xué)習(xí)制度，3月份以來(lái)已經(jīng)舉辦了5期培訓(xùn)班，大家在一起學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，探討新模式，交流經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平有了進(jìn)一步提高，受到集團(tuán)以及公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)介。

二是堅(jiān)持目標(biāo)管理，提高工作質(zhì)量。為保證會(huì)計(jì)資料的信息準(zhǔn)確，我們首先加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)督，堅(jiān)持對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)行目標(biāo)管理和月度打分考核制度，提高了會(huì)計(jì)人員的責(zé)任心，為經(jīng)營(yíng)決策提供了及時(shí)、準(zhǔn)確的信息。其次是把好分包工程關(guān)，在分包工程招標(biāo)時(shí)，優(yōu)選資質(zhì)、信譽(yù)、業(yè)績(jī)好的施工隊(duì)伍，控制風(fēng)險(xiǎn)，把好工程款的支付關(guān)。

三是完善監(jiān)督機(jī)制，確保經(jīng)營(yíng)健康有序進(jìn)行。針對(duì)公司施工點(diǎn)多面廣、流動(dòng)頻繁的特點(diǎn)，對(duì)涉及到基層項(xiàng)目部的人力資源、材料采購(gòu)及非生產(chǎn)性開支，以施工預(yù)算為基礎(chǔ)，以承包合同為依據(jù)，以取得最佳經(jīng)濟(jì)效益為目的，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控。對(duì)設(shè)備及大宗材料，實(shí)行集中批量、采購(gòu)招標(biāo)等形式，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān),較好地發(fā)揮了規(guī)模優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)。為加強(qiáng)對(duì)基層零星材料采購(gòu)的管理，公司建立了輔助材料采購(gòu)管理辦法，物質(zhì)供應(yīng)部每季發(fā)布一次輔助材料信息指導(dǎo)價(jià)，基層單位在指導(dǎo)價(jià)以下自行采購(gòu)，不僅增加采購(gòu)的透明度，降低了成本，還有效地堵塞了漏洞，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)報(bào)銷工傷、醫(yī)藥費(fèi)等職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，采取多個(gè)部門聯(lián)合審批的方法，堅(jiān)持全過(guò)程公開公示，有效地防止了虛報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生，受到廣大職工群眾的歡迎。

四是切實(shí)抓好清欠工作。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視清欠工作，充分認(rèn)識(shí)到清欠就是理財(cái)，清欠就是效益，并把今年定為清欠攻堅(jiān)年。從年初開始，公司就把清欠工作擺上了重要的議事日程，對(duì)各類債權(quán)摸底排隊(duì)，建立臺(tái)帳，下達(dá)指標(biāo)，責(zé)任到人，限期清欠。將重難點(diǎn)清欠任務(wù)落實(shí)到主要領(lǐng)導(dǎo)身上，由他們親自督導(dǎo)清欠，并同項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂清欠責(zé)任書，全年資金回收率78%，清欠成效顯著。

五是加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督和效能監(jiān)察。創(chuàng)爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目部及公司經(jīng)營(yíng)實(shí)體，堅(jiān)持以合同的形式，規(guī)范了內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)行為，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)，根據(jù)績(jī)效獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持把企業(yè)管理的難點(diǎn)作為效能監(jiān)察的重點(diǎn)，認(rèn)真選題立項(xiàng)，把安全生產(chǎn)、從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性開支作為監(jiān)督監(jiān)察的重點(diǎn)，堵漏增效，源頭防腐，提升了管理效能，促進(jìn)了公司的黨風(fēng)正氣和經(jīng)濟(jì)效益的全面提高。

“安全文明工地”專項(xiàng)創(chuàng)爭(zhēng)工作

我們?cè)凇鞍踩�文明工地”專�?xiàng)創(chuàng)爭(zhēng)中，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提升安全文化素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)安全、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)，創(chuàng)建品牌信譽(yù)工程，有力地促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。一、以人為本，抓好安全教育。

今年公司在建工程項(xiàng)目多達(dá)47個(gè)，主要分布于魯、豫、皖、陜、晉、內(nèi)蒙等地，施工戰(zhàn)線長(zhǎng)、跨度大，井架、井筒高空作業(yè)項(xiàng)目多，人員流動(dòng)頻繁，給施工和安全管理工作帶來(lái)較大壓力。為此，我們從安全教育入手，為抓好安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

一是召開了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、專職安全員參加的大型安全生產(chǎn)工作會(huì)，針對(duì)近年來(lái)出現(xiàn)的安全問題，認(rèn)真分析事故產(chǎn)生的根源，查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取了事故教訓(xùn)，對(duì)抓好今后的安全工作進(jìn)行了規(guī)劃，出臺(tái)了措施，提出了目標(biāo)和要求。二是抓好安全宣傳月活動(dòng)。6月份，我們牢牢把握“安全發(fā)展，國(guó)泰民安”這一主題，扎扎實(shí)實(shí)地開發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，向公司所屬各單位印發(fā)了《安全慰問信》500張，懸掛46條大型安全橫幅，張?zhí)?300多張標(biāo)語(yǔ)，發(fā)放安全毛巾、肥皂各1100條、綠豆800斤，向高溫期間奮斗在一線的全體將士表示慰問。同時(shí)，我們還利用施工間隙，舉辦了安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答和猜謎活動(dòng)，掀起了職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的熱潮，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。

三是我們結(jié)合CI達(dá)標(biāo)活動(dòng)，著力加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。我們?yōu)楦黜?xiàng)目部購(gòu)置了大量的安全警示標(biāo)志牌，按要求統(tǒng)一制作了安全生產(chǎn)方針、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程圖片展板，放置在施工現(xiàn)場(chǎng)和職工生活小區(qū)顯著位置；充分利用板報(bào)、櫥窗、內(nèi)刊、光盤錄像、多媒體技術(shù)、編印了安全警示格言小冊(cè)子，采取以會(huì)代訓(xùn)等多種形式，開展了重、特、大安全事故警示教育，大力宣傳貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針以及抓好安全工地的重大意義。

通過(guò)一系列的宣傳教育活動(dòng)，廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)到，抓好安全文明施工，不僅是展示公司實(shí)力和社會(huì)形象的窗口，同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)管理、增加職工收入的一個(gè)重要體現(xiàn)，從而自覺地參與到安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)之中。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)、抓好安全管理。

一是抓好安全培訓(xùn)。我們先后組織有公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理、專職安全員參加的有關(guān)各方舉辦安全技能培訓(xùn)，取得了上崗證書和管理人員資格證書；選派5名同志到省安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)，取得安全教師任職資格，建立了四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；我們自編了《井筒施工安全細(xì)則》、《井架安裝安全細(xì)則》，組織井架、井筒相關(guān)施工人員進(jìn)行專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá)220人次。堅(jiān)持定期組織特種作業(yè)人員進(jìn)行安全復(fù)訓(xùn)，共有314人參加了復(fù)訓(xùn)，對(duì)45名新工人進(jìn)行了崗前培訓(xùn)和考核，考試不及格者一律不準(zhǔn)上崗。

二、提高安全防護(hù)水平。今年公司在安全設(shè)施上投入的資金達(dá)到10多萬(wàn)元，根據(jù)施工需求，確保安全防護(hù)設(shè)施配置到位，如在山西寺家莊副井（盲井）施工中，配置了瓦斯檢測(cè)儀、發(fā)電機(jī)和一套視頻監(jiān)控設(shè)備。在泰汶石膏礦井下施工中，安裝了硫化氫氣體檢測(cè)報(bào)警儀。為保證資金投入的有效性，確保安全防護(hù)用品質(zhì)量，公司安全技術(shù)部對(duì)安全防護(hù)用品做到了嚴(yán)格把關(guān)、控制、使安全防護(hù)用品的質(zhì)量有了可靠的保證。

三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。我們建立了一支經(jīng)驗(yàn)豐富、敢說(shuō)敢管、認(rèn)真負(fù)責(zé)的安全監(jiān)察管理員隊(duì)伍。牢固樹立“解決問題在井下，工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)”的觀念，每月定期對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行安全和質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序、高危作業(yè)場(chǎng)所等進(jìn)行不定期檢查，對(duì)種類隱患和事故及時(shí)分析，并在每月的安全質(zhì)量檢查通報(bào)中公布。在安全管理工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層，堅(jiān)持井下跟班作業(yè)制度，進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo)，及時(shí)處理和解決施工中出現(xiàn)的各種安全技術(shù)難題。對(duì)重點(diǎn)工程或關(guān)鍵項(xiàng)目，均有公司領(lǐng)導(dǎo)坐陣指揮，各把一方，較好地發(fā)揮表率帶頭作用。

四是實(shí)行安全重獎(jiǎng)重罰制度。今年公司大幅度提高安全相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)抵押金標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。還建立了安全責(zé)任連帶處罰制度，如一個(gè)作業(yè)點(diǎn)發(fā)生事故，作業(yè)點(diǎn)上的所有人都要承擔(dān)責(zé)任，一個(gè)項(xiàng)目部發(fā)生重傷以上事故，所有項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)金全被取消。同時(shí)還對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、分管安全的副經(jīng)理以及安全員實(shí)行安全滾動(dòng)獎(jiǎng)金，其中項(xiàng)目經(jīng)理每月獎(jiǎng)金基數(shù)240元，如全年沒有發(fā)生事故，年底可獲獎(jiǎng)金18720元。截止到11月份，按規(guī)定發(fā)放安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金120多萬(wàn)元，罰款7100元。三、秉持誠(chéng)信，爭(zhēng)創(chuàng)信譽(yù)品牌工程。一是精心組織、統(tǒng)籌規(guī)劃。我們針對(duì)今年施工點(diǎn)多面廣、流動(dòng)頻繁的實(shí)際，根據(jù)各工程時(shí)間要求，施工量大小，難易程度，設(shè)計(jì)好整體施工流程圖，從勞動(dòng)力安排，設(shè)備機(jī)具準(zhǔn)備，材料供應(yīng)，加工制作防腐等各個(gè)環(huán)節(jié)做出細(xì)致部署，按照施工區(qū)域設(shè)置了五個(gè)片區(qū)，建立了公司領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理助理分工負(fù)責(zé)制，對(duì)工程項(xiàng)目做到統(tǒng)籌規(guī)劃，有水快流。如劉莊礦安裝工程，攤子大、時(shí)間緊、人員多，是公司今年最大的一個(gè)工程項(xiàng)目，我們最多時(shí)投入180名職工參與施工，施工緊張階段，每天工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)10多個(gè)小時(shí)，為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮，妥善協(xié)調(diào)各方關(guān)系，公司副總經(jīng)理陳誠(chéng)親臨現(xiàn)場(chǎng)，抓大事、抓要事，促進(jìn)了工程任務(wù)的順利進(jìn)展，確保了8月28日全面移交投產(chǎn)。

二是聯(lián)系實(shí)際，開展勞動(dòng)競(jìng)賽。我們?cè)诙�季度和四季度先后組織開展了“創(chuàng)水平，增效益，確保實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”和“決戰(zhàn)六十天，譜寫新篇章”為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽。各項(xiàng)目部還結(jié)合各自施工生產(chǎn)實(shí)際，都開展了各具特色的多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，如第十五項(xiàng)目部在口孜東煤礦主井井架施工中，開展了“奉獻(xiàn)企業(yè)、勇攀高峰”為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，項(xiàng)目部?jī)?yōu)化方案，合理安排工序，廣大職工放棄了國(guó)慶、中秋“雙節(jié)”與親人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，爭(zhēng)分奪秒，鏖戰(zhàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，僅用38天就順利實(shí)現(xiàn)了主、副斜架一次合攏，再次刷新井架吊裝世界紀(jì)錄。受到甲方和業(yè)內(nèi)同行的高度評(píng)價(jià)。第十一項(xiàng)目部在臥龍湖工地，開展了“百日大會(huì)戰(zhàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽，在甲方制定的五大系統(tǒng)工程任務(wù)中，率先完成目標(biāo)，受到甲方和監(jiān)理部門的高度評(píng)價(jià)，礦方授予項(xiàng)目經(jīng)理張士權(quán)“十佳明星”稱號(hào)，并獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部一萬(wàn)元。

二是實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)建品牌信譽(yù)工程。根據(jù)集團(tuán)的通知精神，公司于四月份開展(ISO9001)、環(huán)境（ISO14001）、職業(yè)健康安全（OSHMS18001）體系“三標(biāo)一體”的認(rèn)證工作，編制了程序文件和《企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步規(guī)范工程施工和質(zhì)量驗(yàn)收。我們還積極開展群眾性QC小組活動(dòng)，參加了集團(tuán)201*年度QC成果發(fā)布會(huì)，有4個(gè)項(xiàng)目分別獲得QC先進(jìn)和優(yōu)秀小組獎(jiǎng)，其中一項(xiàng)還獲得了淮北市及煤炭行業(yè)優(yōu)秀QC小組獎(jiǎng)。

我們本著“干一項(xiàng)工程，樹一塊牌子，占一方市場(chǎng)，交一方朋友”的宗旨，堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)創(chuàng)品牌，以誠(chéng)信促開拓，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。第十六項(xiàng)目部在遠(yuǎn)離基地，環(huán)境生疏、條件艱苦的陜西、內(nèi)蒙等地，廣大干部職工憑著頑強(qiáng)的工作作風(fēng)、精湛的施工技術(shù)、一流的質(zhì)量和信譽(yù)，一步步地打開西部市場(chǎng)、站穩(wěn)了腳跟，完成施工1500萬(wàn)元，為公司實(shí)施西部發(fā)展戰(zhàn)略做出了重要貢獻(xiàn)。經(jīng)過(guò)全體干部、職工奮力拚搏，今年以來(lái)，公司安全、優(yōu)質(zhì)、高效地移交了界溝、楊柳、彭莊、李堂礦等15座大型井架及劉莊等14座井筒裝備以及唐口選煤廠、石圪臺(tái)礦井下動(dòng)照網(wǎng)、絞車房、劉莊井下變電所等工程，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率達(dá)100%。彭莊、李堂等煤礦發(fā)來(lái)賀信賀電向我們表示感謝和祝賀。一些甲方慕名而來(lái)，有的主動(dòng)給我們提供工程信息，有的直接把任務(wù)轉(zhuǎn)給我們施工,充分體現(xiàn)了甲方對(duì)我們的信任。前不久，公司被授予全國(guó)煤炭行業(yè)優(yōu)秀施工企業(yè)，唐口煤礦副井系統(tǒng)安裝工程、孫疃煤礦主井井架、許疃煤礦主井系統(tǒng)、朝陽(yáng)煤礦提升系統(tǒng)獲得了部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程�！皠�(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”專項(xiàng)創(chuàng)爭(zhēng)工作

201*年公司“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”專項(xiàng)創(chuàng)爭(zhēng)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委的總體部署，緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，做到強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)，創(chuàng)新載體重實(shí)效，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，夯實(shí)著力點(diǎn)，激活興奮點(diǎn)，進(jìn)一步鞏固先進(jìn)性教育成果，較好地發(fā)揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力地促進(jìn)了企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的健康發(fā)展。今年重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：一、以學(xué)習(xí)貫徹“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為契機(jī)，深入開展形勢(shì)與任務(wù)的宣講活動(dòng)，為今年各項(xiàng)工作創(chuàng)水平、上臺(tái)階奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。我們把“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，作為領(lǐng)導(dǎo)干部和職工思想政治教育的重要內(nèi)容，召開班子會(huì)以及政工、支部書記例會(huì)進(jìn)行了部署，舉辦了專題報(bào)告會(huì)，印發(fā)、張貼了創(chuàng)爭(zhēng)宣傳材料。組建了以黨委書記掛帥的宣講團(tuán)，在基地、機(jī)關(guān)以及各項(xiàng)目部，舉辦了8場(chǎng)宣講會(huì)。和廣大干部職工談形勢(shì)，講任務(wù)，進(jìn)行宣傳鼓動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部職工樹立愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好職業(yè)道德，形成了“知榮辱、講正氣、樹新風(fēng)、促和諧”的良好風(fēng)尚，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、加大宣傳力度，唱響企業(yè)發(fā)展主旋律。我們充分利用板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)、內(nèi)刊《安裝動(dòng)態(tài)》，加強(qiáng)企業(yè)形象化宣傳，大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型，展示企業(yè)良好的發(fā)展前景，營(yíng)造企業(yè)加快發(fā)展的濃厚氛圍。我們充分調(diào)動(dòng)基層通訊員積極性，著力宣傳重點(diǎn)工程和先進(jìn)典型人物。報(bào)道了不計(jì)個(gè)人得失，勇攀高峰的第十項(xiàng)目部經(jīng)理吳向東，恪盡職守、拚搏進(jìn)取的進(jìn)口設(shè)備安裝隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)陳千、盛明同志，愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)，創(chuàng)出一流成績(jī)的許杰同志，不畏艱難，開拓進(jìn)取、勇創(chuàng)佳績(jī)的第十項(xiàng)目部、十一項(xiàng)目部和十五項(xiàng)目部，截止11月份,編發(fā)《安裝動(dòng)態(tài)》11期，發(fā)稿160多篇。今年外宣工作成效顯著，我們以口孜東礦世界最大井架吊裝為契機(jī)，借助中央電視臺(tái)、安徽電視臺(tái)、新華網(wǎng)等強(qiáng)勢(shì)媒體重拳出擊，有了新的突破，并在《中國(guó)煤炭報(bào)》、《中國(guó)礦業(yè)報(bào)》、《安徽經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《建筑日?qǐng)?bào)》地市以上媒體上稿達(dá)50多篇，省國(guó)資委、省財(cái)經(jīng)委網(wǎng)站采用20多篇，提高了企業(yè)知名度和美譽(yù)度，樹立了企業(yè)在煤炭安裝領(lǐng)域里的高端形象，三、加強(qiáng)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),為加快企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。公司黨委為抓好各級(jí)班子和黨委政治理論學(xué)習(xí)，建立了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度和考評(píng)制度，尤其是黨委一班人，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作任務(wù)十分繁重的情況下，妥善解決工學(xué)矛盾，按時(shí)參加中心組學(xué)習(xí)，同時(shí)抓好個(gè)人自學(xué)。各級(jí)班子堅(jiān)持正常的“三會(huì)一課”和民主生活會(huì)制度，不斷提高班子的思想政治素質(zhì)，增進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)，較好地發(fā)揮了班子整體效能。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在公司黨政工作會(huì)上，黨委書記與基層支部書記簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。根據(jù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)和分工情況，建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)，重點(diǎn)開展了廉政《實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)教育以及預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育活動(dòng)。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極探討和研究新形勢(shì)下黨風(fēng)廉政建設(shè)新方法、新途徑，積極參與市紀(jì)委、市監(jiān)察學(xué)會(huì)舉辦的論文研討會(huì)，撰寫了2篇論文在省、市報(bào)刊上發(fā)表。我們把經(jīng)營(yíng)管理工作的難點(diǎn)和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)列為效能監(jiān)察的重點(diǎn)，開展了安全生產(chǎn)管理和非生產(chǎn)性開支效能監(jiān)察工作。我們加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，利用內(nèi)刊、圖片、錄像及現(xiàn)場(chǎng)宣講等形式開展了安全重大案件警示教育，促進(jìn)了安全企業(yè)文化建設(shè)和安全管理水平的提高。對(duì)招待費(fèi)實(shí)行代金券限額控制，對(duì)手機(jī)話費(fèi)實(shí)行貨幣化管理，大力壓縮非生產(chǎn)性開支，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。

五加強(qiáng)黨支部建設(shè)。公司黨委針對(duì)企業(yè)的實(shí)際，在黨支部建設(shè)上，一直堅(jiān)持做到了“三個(gè)同步”，即：黨支部與項(xiàng)目部“同步設(shè)立，同步考核，同步表彰”。挑選政治素質(zhì)好、綜合能力強(qiáng)的同志擔(dān)任專職支部書記，選好配強(qiáng)支部班子，不留空白點(diǎn)。公司下屬14個(gè)基層單位、項(xiàng)目部都配有專職的支部書記。為提高支部書記的素質(zhì)，黨委采取以會(huì)代訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)交流，電化培訓(xùn)等形式，不斷提高支部書記的工作能力。為抓好支部工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。公司黨委制訂了黨建、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”專項(xiàng)創(chuàng)爭(zhēng)考核實(shí)施細(xì)則，把產(chǎn)值、效益、安全、質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)也納入到考核范圍，把黨建工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，使黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做到了相互依存，互相促進(jìn)，同唱一臺(tái)戲。為鞏固先進(jìn)性教育成果，我們加強(qiáng)內(nèi)外交流，不斷提高創(chuàng)建水平，一是我們采取內(nèi)引外聯(lián)的形式，遠(yuǎn)學(xué)兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好作法，近學(xué)第九項(xiàng)目部黨支部。第九項(xiàng)目部黨支部工作扎實(shí)、特色鮮明。如他們?cè)陂_展“八榮八恥”榮辱觀教育中，與強(qiáng)化黨建、思想政治工作、提高職工安全意識(shí)等內(nèi)容有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，充分利用生活區(qū)院落、墻壁，開辟了學(xué)習(xí)專欄，其中有“八榮八恥”、企業(yè)精神、工作作風(fēng)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量方針、支部工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容。尤其是他們編寫的安全生產(chǎn)“八榮八恥”，引人入勝，發(fā)人深省，職工記得住、記得牢，做到了安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴�！捌摺⒁弧逼陂g，我們舉辦了如何當(dāng)好支部書記研討會(huì)，并到第九項(xiàng)目部黨支部進(jìn)行了實(shí)地參觀。

二是我們堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新，在改進(jìn)中發(fā)展指導(dǎo)思想，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)。我們堅(jiān)持不懈地開展“黨政工”同心杯競(jìng)賽。使基層的黨政班子，圍繞一個(gè)中心、同擰一股繩、同唱一臺(tái)戲，做到相互信任、相互支持、相互補(bǔ)臺(tái)、分工不分家。如十六項(xiàng)目部奮戰(zhàn)在山西、內(nèi)蒙等地，有時(shí)幾個(gè)施工點(diǎn)同時(shí)開工，施工點(diǎn)之間相距三、四百公里。項(xiàng)目部黨政班子進(jìn)行了明確分工，每人負(fù)責(zé)1-2個(gè)施工點(diǎn)，行政領(lǐng)導(dǎo)在抓施工生產(chǎn)的同時(shí)，也要負(fù)責(zé)完成黨委和支部安排的黨務(wù)工作。支部書記在負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目部黨建工作的同時(shí)，分管了項(xiàng)目部部分施工項(xiàng)目和后勤管理工作。班子之間團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，形成了合力。項(xiàng)目部班子帶領(lǐng)50多名職工，在遠(yuǎn)離基地、氣候惡劣的內(nèi)蒙等地攻堅(jiān)克難，連戰(zhàn)連捷，享譽(yù)大西北，實(shí)現(xiàn)了公司“以優(yōu)質(zhì)創(chuàng)品牌，以誠(chéng)信促開拓”的西部發(fā)展戰(zhàn)略。三是緊密聯(lián)系實(shí)際，開展好保持先進(jìn)性主題實(shí)踐活動(dòng)。各基層項(xiàng)目部黨支部根據(jù)黨委的部署，緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，開展了各具特色的“保持先進(jìn)性、崗位做奉獻(xiàn)”為內(nèi)容的主題實(shí)踐活動(dòng)。如劉莊項(xiàng)目部黨支部圍繞8月28日竣工移交，開展了“黨員五比五賽”活動(dòng)，廣大黨員帶領(lǐng)職工攻堅(jiān)克難，爭(zhēng)時(shí)間搶速度，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成，極大地提升了企業(yè)形象。機(jī)修廠黨總支開展“黨員先鋒崗”活動(dòng)，他們?cè)诠ぷ魃隙驾^好地發(fā)揮了榜樣示范作用，調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，全年完成6768噸鋼材加工量，以一個(gè)小廠完成相當(dāng)于一個(gè)中型加工企業(yè)全年的工作量，受到淮北市和三建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。3、積極培育和弘揚(yáng)企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念。為轉(zhuǎn)變職工思想觀念，增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)，黨委在全體黨員和職工中深入開展了以“奉獻(xiàn)真誠(chéng)，勇攀新高”企業(yè)精神和“嚴(yán)、細(xì)、勤、實(shí)、快”五字作風(fēng)教育。制作反映公司重點(diǎn)工程成就五塊大型圖片展板和專題光盤，在各基層單位、項(xiàng)目部巡回放映和展出，增強(qiáng)了廣大黨員和職工的社會(huì)責(zé)任感和主人翁自豪感。

4、發(fā)揮典型引路、榜樣示范作用。黨委十分重視先進(jìn)人物的典型引路和榜樣示范作用，開展了“四十佳”先進(jìn)個(gè)人評(píng)選表彰活動(dòng)。“四十佳”即“十佳職工”、“十佳公仆”、“十佳知識(shí)分子”、“十佳青年”以及黨政工“同心杯”、“雙文明”優(yōu)勝單位評(píng)選活動(dòng)。評(píng)選范圍涵蓋了企業(yè)方方面面，就連參加工作一年以上的內(nèi)部臨時(shí)工，也有資格參選，極大地調(diào)動(dòng)了各方面積極性。廣大干部職工在各自的工作崗位中，心系企業(yè)，充分發(fā)揚(yáng)公司員工特別能攻堅(jiān)，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)的精神，尤其是基層班子成員，他們?cè)诠ぷ�、生活中都做到了�?yán)格要求自己，工作以身作則，率先垂范。如第十五項(xiàng)目部經(jīng)理、共產(chǎn)黨員吳向東、第十一項(xiàng)目部經(jīng)理、共產(chǎn)黨員、淮北市勞動(dòng)模范張士權(quán)等同志帶病堅(jiān)持工作。他們?yōu)榱斯こ滩皇苡绊�，就在工地附近的私人小診所吊水治療，針頭一拔又投入到工作之中。他們一絲不茍、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng)，克己奉公，嚴(yán)以律己的高尚情操，不僅感動(dòng)了項(xiàng)目部職工，就連甲方也為之動(dòng)容，其中被張士權(quán)同志被臥龍湖礦授予“十大杰出職工”榮譽(yù)稱號(hào)，不僅號(hào)召他們的職工向我們學(xué)習(xí)，而且還把許多后續(xù)工程主動(dòng)交給我方施工。5、充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用.工會(huì)緊緊圍繞公司發(fā)展大局，認(rèn)真履行各項(xiàng)職能。召開了七屆八次職代會(huì)。深入開展了女工、群安協(xié)管以及“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)等各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽。切實(shí)加強(qiáng)了企業(yè)民主管理和廠務(wù)公開工作，針對(duì)公司實(shí)際工作的不斷變化，公司出臺(tái)了《二00六年廠務(wù)公開實(shí)施意見》，調(diào)整充實(shí)了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了更為完善的工作措施。建立了送溫暖機(jī)制，認(rèn)真做好生活保障工作，促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定。六是加強(qiáng)共青團(tuán)建設(shè)。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，實(shí)施青年人才工程，推進(jìn)技術(shù)比武、崗位練兵、青年文明號(hào)活動(dòng)、青年安全示范崗等活動(dòng)的有效開展，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和先鋒隊(duì)作用。特別是青年隊(duì)活動(dòng)開展以來(lái)，各項(xiàng)目部青年突擊隊(duì)制定了詳細(xì)計(jì)劃，劉莊、臥龍湖等工地緊緊圍繞重點(diǎn)工程開展突擊活動(dòng)，把勞動(dòng)競(jìng)賽推向高潮。六是公安部門圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，認(rèn)真落實(shí)治安綜合治理責(zé)任制。舉辦新工人法律知識(shí)培訓(xùn)，組織消防演練。積極做好突發(fā)事件和應(yīng)急準(zhǔn)備工作，配合有關(guān)部門調(diào)解民事糾紛，協(xié)助上級(jí)和地方公安機(jī)關(guān)破獲案件2起，抓獲犯罪嫌疑人13人，維護(hù)了公司正常的工作生活秩序，被評(píng)為淮北市授予“平安單位”榮譽(yù)稱號(hào)。武裝部門開展雙擁工作，充分發(fā)揮民兵組織在重點(diǎn)工程中的突擊作用以及在維護(hù)穩(wěn)定工作中的突擊作用。公司班子成員在集團(tuán)舉行的領(lǐng)導(dǎo)軍事射擊比賽中獲總分第一名。公司還抽調(diào)7人參加集團(tuán)武裝部和淮北軍分區(qū)組織的慶祝建軍79周年軍事匯報(bào)表演課目。我參賽的民兵，以嚴(yán)明的軍紀(jì)、優(yōu)良的作風(fēng)和過(guò)硬的軍事素質(zhì)，受到上級(jí)表彰�！拔拿餍�區(qū)”專項(xiàng)創(chuàng)爭(zhēng)工作今年公司文明小區(qū)專項(xiàng)創(chuàng)爭(zhēng)工作主題是，以創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美，文明健康，尊紀(jì)守法，穩(wěn)定和諧的社區(qū)為目標(biāo)，組建了公司黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥，黨群部門牽頭，多層次，全方位的組織領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)，把創(chuàng)建文明小區(qū)活動(dòng)，列入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)班子議事日程，在人力、物力、財(cái)力上予以大力支持，讓職工家屬共享企業(yè)發(fā)展成果。今年著重開展了以下四方面的工作。

一是加大資金投入，對(duì)生活區(qū)內(nèi)水、電管網(wǎng)、道路、房屋進(jìn)行了改造和維修。家屬區(qū)鋪設(shè)了彩磚、粉刷了墻面，在人行道上安裝了石桌、棋盤，對(duì)辦公樓進(jìn)行了外裝飾，新建了居民區(qū)健身廣場(chǎng)和辦公樓后網(wǎng)球場(chǎng)，安裝了健身器材，在健身廣場(chǎng)繪制了24式太極拳壁畫，增加了2個(gè)群眾基礎(chǔ)性健身場(chǎng)所。二是加強(qiáng)小區(qū)精神文明創(chuàng)建。繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)離退休職工及家屬的法制宣傳教育，制作了八榮八恥、計(jì)生等宣傳牌六塊，永久性標(biāo)語(yǔ)18幅，大幅標(biāo)語(yǔ)17幅，打印宣傳材料1000多份，發(fā)至每個(gè)職工家庭。為了給他們創(chuàng)建一個(gè)美好的生活和娛樂環(huán)境，對(duì)俱樂部進(jìn)行了整修，增加了圖書、報(bào)刊、雜志。為了弘揚(yáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德，營(yíng)造美滿家庭，公司開展了優(yōu)秀樓棟長(zhǎng)，文明家庭及好婆婆、好媳婦及家庭角色評(píng)選活動(dòng)。已評(píng)比出文明家庭28戶。充分發(fā)揮公司釣魚協(xié)會(huì)、書法協(xié)會(huì)、集郵協(xié)會(huì)等群眾性協(xié)會(huì)組織作用，開展了豐富多彩的社區(qū)業(yè)余活動(dòng)，節(jié)日期間，組織了撲克、麻將、棋牌等比賽，陶冶了職工們的情操，豐富了他們的業(yè)余文化生活。

三是做好困難職工低保工作，盡可能地把下崗困難戶納入到低保之中，全處共有120戶享受低保，全年發(fā)放低保金16萬(wàn)元，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)，為困難家庭解決了實(shí)際困難。為90多名老人辦理了老年證，為他們外出提供了方便。

四是加強(qiáng)小區(qū)管理。強(qiáng)化了小區(qū)治安管理，對(duì)住宅區(qū)無(wú)證散養(yǎng)家畜出臺(tái)管理規(guī)定，進(jìn)行整治，確保小區(qū)衛(wèi)生與安全。開展經(jīng)常性法制宣傳教育，減少或避免治安和刑事案件的發(fā)生。遇到群眾糾紛，及時(shí)調(diào)節(jié)，防止事態(tài)擴(kuò)大。

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，公司的創(chuàng)爭(zhēng)工作還存在著許多亟待解決的問題，在思想認(rèn)識(shí)上、工作機(jī)制上、管理制度上還不能適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，創(chuàng)爭(zhēng)工作發(fā)展還不平衡，單位之存在著較大的差距，與上級(jí)的要求和職工的期望有一定的差距。公司黨委正視這些問題，將在以后的工作中加以解決，切實(shí)抓好整改，為創(chuàng)爭(zhēng)工作再上新臺(tái)階，為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

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