安全會議心得體會

安全會議心得體會

通此次安全教育學(xué)習(xí)，我更加深刻的感受到了安全的重要性。

企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故，不僅對于企業(yè)是一種不可挽回的損失，對于個人、家庭更是一種無法彌補的傷痛。

回想青島1122輸油管道爆炸事故。幾十人遇難，數(shù)百人受傷。原因也無外乎是安全責(zé)任的不落實，管理的疏忽，處理的不當(dāng)。看起來都是些微不足道的小事，但結(jié)果卻是造成了幾十個家庭破滅，上千人的痛楚折磨，更是影響了上萬人的生活。所以，安全無小事！任何的疏忽都可能造成無法挽回的損失。

安全就是效益，安全高于效益。這一觀點應(yīng)根植于每個人的心里，養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕三違的發(fā)生。

以人為本，安全第一。一切事故的根源都有人為的影子。人作為制度的執(zhí)行者，機器的操作者，行為的管理者只要嚴格約束自己的行為，認真檢查設(shè)備的運行才能真正消除事故的隱患。只有從人的內(nèi)心樹立起安全的大旗，才能從根源上杜絕事故的發(fā)生。

縱觀以往發(fā)生的事故，事故發(fā)生的種類五花八門，但事后總結(jié)總能找到避免其發(fā)生的方法。所以事故發(fā)生的根源只有一個，那就是安全的那根弦繃得不夠緊，安全責(zé)任心不夠強。我們一定要在以后的日常工作中把安全放在第一位，不能有絲毫的麻痹大意。

只要我們做好協(xié)調(diào)工作，認真落實每個人的安全責(zé)任，樹立起安全生產(chǎn)工作的價值觀，凡是以安全為前提，按規(guī)程操作，就可以使安全事故沒有生存的土壤和空氣。

臨沂中孚燃氣西外環(huán)站

盧建偉

201*年1月9日

擴展閱讀：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作會議精神心得體會

安全生產(chǎn)工作應(yīng)時刻進行

胡兆科、趙永起總經(jīng)理在昆侖燃氣公司201*年安全生產(chǎn)工作會議精神心得體會

8月20日，公司在會議室召開了昆侖燃氣公司201*年安全生產(chǎn)工作會議。中曼公司郇總及各位副總，都作了重要講話，指出安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大、使命光榮。搞好安全生產(chǎn)工作，要堅定“一個信念”，即堅定走中國特色社會主義道路的信念，指導(dǎo)和加強安全監(jiān)管監(jiān)察工作；樹立“三個理念”，即科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，立黨為公、以人為本、預(yù)防為主的理念；提高“三個能力”，即監(jiān)管監(jiān)察、事故處置、宣傳教育的能力。

安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對自己負責(zé)、對家人負責(zé)，更是對對社會負責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，我們熟知的每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系自己，更多的是關(guān)系到你我他。

安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要做大做強，想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。

要牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念，著力凝聚共識，推動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施，開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，認真實施安全生產(chǎn)抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點：

一、正確認識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢

趙永起總經(jīng)理和胡兆科副總都這樣說;上下緊緊圍繞“2335”工作思路，以科學(xué)發(fā)展為主題，以“強三基、反三違、除隱患”為抓手，堅持預(yù)防因此，我們要正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，扎扎實實地開展安全工作，將各項安全工作舉措落到實處，務(wù)求實效，不斷夯實管理，全面提高事故預(yù)防能力，為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、提高思想認識

近年來，企業(yè)對安全工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當(dāng)前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此，作為站長要充分認識到這一點，不斷提高對科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展工作的認識，增強抓好安全工作的緊迫感和責(zé)任意識，從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā)，切實抓好安全工作。

要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關(guān)鍵，特別是作為站長這一職位、崗位更要加倍提高安全生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入管理的重要日程，在日常工作當(dāng)中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，深刻記著胡兆科副總說：基層單位要健全基層崗位員工的安全獎罰機制，用經(jīng)濟手段引導(dǎo)基層崗位員工，作到獎懲分明，及時獎勵先進，對于經(jīng)常觸犯“三違”的員工，該培訓(xùn)的培訓(xùn)，該處罰的處罰，該調(diào)離崗位的調(diào)離，該辭退的要辭退。從而營造形成人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人為安全獻計獻策的濃厚氛圍。逐步完善獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使安全管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。

三、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時，建立完善獎懲約束機制，把責(zé)任目標(biāo)落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴考核，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。

四、加大執(zhí)行力度

趙永起總經(jīng)理一再要求和強調(diào)，抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴格按照規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。所以我們就應(yīng)當(dāng)有事事從嚴、事事過細的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風(fēng)險意識，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。

五、切實抓好風(fēng)險管理

HSE風(fēng)險管理是項管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門等按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風(fēng)險消減控制措施，完善操作規(guī)程，指導(dǎo)

作業(yè)人員安全操作，防范各類事故的發(fā)生。

總之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，做為一名站長在安全生產(chǎn)工作必須實現(xiàn)主動引導(dǎo)作用，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進安全管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二一二年八月三十一日濟齊站吳飛虎

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