試車總結

試車總結

一、概述

1.根據(jù)公司統(tǒng)一安排我公司于5月14日8點開始進入聯(lián)動試車階段5月16日中午12點圓滿完成聯(lián)動試車工作。

2.聯(lián)動試車的目的是打通流程調試儀表鍛煉操作工暴露裝置中存在的問題及時改進。根據(jù)聯(lián)動試車結果來看車間的裝置得到考驗取得了較好的成果也暴露了一定問題取得了一定的經(jīng)驗教訓。

3.雖然裝置存在一些未完成工程但是在試車之前我們反復檢查、分析將影響試車的問題提前解決。不影響試車的問題則放到聯(lián)動試車之后或與試車同步完成將未完成工程與試車交叉進行這樣可以節(jié)省時間加快進度從試車結果來看這樣的安排達到了實際目的。

4.聯(lián)動試車過程中我們按順序打通流程各設備按前后銜接順序啟動做到成竹在胸有條不紊。

二、試車進度安排。

首先原料儲存及配料其次粉磨系統(tǒng)再次水泥儲存、包裝及散裝最后主機設備高壓設備

三、試車過程中出現(xiàn)的問題及處理情況

1.原料系統(tǒng)皮帶輸送機TD75槽形B800×47.40m在試車過程中存在地坑積水多現(xiàn)象由粉磨工段長負責于5月15日處理完畢。

2.粉磨系統(tǒng)02-14空氣輸送斜槽電機存在溫升過快現(xiàn)象由電氣工段長負責于5月15日處理完畢。

3.粉磨系統(tǒng)A18風機存在風機啟動電流大需啟動兩次現(xiàn)象由電氣工段長及機修工段長負責于5月15日處理完畢。

4.包裝系統(tǒng)羅茨風機壓力表損壞由機修工段長負責于5月15日處理完畢。

四、試車經(jīng)驗總結

1.認真、仔細、態(tài)度嚴謹是試車成功的根本。

2.碰到問題需要仔細檢查設備、管道、儀表然后再分析原因。不能將原因簡單歸結為設備、儀表故障也不能盲目相信儀表。有時候可能是某個閥門沒有打開或者系統(tǒng)初次開車時設備升、降溫造成的滯后或者儀表本身固有的滯后現(xiàn)象。

3.班組之間的交接班要仔細要能傳達領導的意圖保證前后班的平穩(wěn)過渡。班組內要及時溝通對重點設備、還沒開穩(wěn)的點重點檢查中控室、現(xiàn)場均要重點察看。與調度、機修、電氣、儀表等相關部門要緊密合作及時溝通要服從調度的統(tǒng)一安排。

4.工藝人員、班長要對設備、工藝、管道、閥門了然于胸對設備運行情況、異常情況能有充分的判斷能力。對開車時該設備對系統(tǒng)可能造成的影響要有充分的認識和準備以防系統(tǒng)狀況突然變化造成溫度、壓力、液位的變化。

此次試車我們在試車前準備充足并且做好了突發(fā)事故的準備凡事都謹慎處理。發(fā)現(xiàn)異常及時停車檢修并分析問題排除故障因此能夠順利完成單機試車及聯(lián)動試車。

擴展閱讀：試車總結的通知

關于進行試車總結工作的通知

各車間、部門：

公司自201*年12月18日二氯車間投料試產(chǎn)以來，至今已60余日。當前，試產(chǎn)階段已基本結束，各車間即將轉入正式生產(chǎn)。試車過程當中我們取得大量的經(jīng)驗教訓，這對于公司今后的生產(chǎn)、技術及管理都是寶貴的財富。全面總結分析試產(chǎn)過程中的成敗得失應當及時提上公司日事議程。為此，公司決定安排進行試車總結工作。

一、時間安排要求：

自201*年3月20日起，至201*年4月20日止。

至3月30日止，各指定車間、部門提報初步試車書面總結報告，公司初審后返回各車間部門補充完善后，4月18-20日報正式報告。

二、報告的車間及部門：

二氯、三氯、電修、壓片、質檢、財務、供應、銷售、辦公室等9車間、部門。

三、總結內容：

1、試車過程中各工段的實際累計開車投料天數(shù)統(tǒng)計；各工序投料批數(shù)或產(chǎn)量統(tǒng)計，原料采購量、生產(chǎn)投料量；

2、試車過程中各工段設備的損壞、調整、維修、變更情況，原因與處置情況，各設備實際能力情況，下步需調整改造方面的要求建議；

3、試車過程中出現(xiàn)發(fā)現(xiàn)的工藝、操作、設備問題，今后要求與建議；4、試車過程中投料報廢情況統(tǒng)計；

5、試車過程中環(huán)保與安全情況，出現(xiàn)與存在的問題及解決措施、效果；6、試車過程中各工段每日的產(chǎn)量情況統(tǒng)計與累計，當日的影響原因分析，開停車情況匯總；

7、匯總的工藝、設備、操作情況總結；

8、試車過程中的每日各工段職工上崗統(tǒng)計分析，每月職工進出數(shù)量統(tǒng)計；9、職工出勤工時統(tǒng)計，至現(xiàn)在各工段在崗職工人員名單；10、試車過程中車間管理總結；

11、試車過程中耗電各月匯總、工資匯總、易耗材料、備品備件匯總；12、試車過程中就餐費用匯總；

13、外協(xié)單位的工程及相關情況總結；

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14、其他。

四、要求：

1、當前，生產(chǎn)任務緊、壓力大，各車間部門必須在組織好生產(chǎn)、確保安全的前提下，妥當安排時間開展試車總結，保證按本通知的要求按時上報總結報告。

2、各相關車間部門必須高度重視本次總結工作，實事求是、詳盡全面的逐一逐項回顧總結試車情況，認真組織車間班子、帶班長，發(fā)揮集體智慧和力量，重視數(shù)據(jù)說話，真正通過總結，提高自身認識能力、分析能力、把握能力。3、文字要樸實、不要八股文章，做到敘事明白、條理清晰、層次分明。4、不得隱瞞回避問題。本次總結的目的在于全面回顧過去工作歷程，總結經(jīng)驗與成績，查找不足與教訓。通過總結，查找我們的控制差距和管理差距，不在于追究責任。目的在于通過總結，實實在在的自我認識到自身存在的問題，以利今后的公司發(fā)展少走彎路。因此，有關中層干部端正態(tài)度是做好本次總結的首要關鍵。公司有權務必重視、按時完成。

山東xx消毒科技有限公司

201*年3月8日

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