XX銀行201*年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃

XX銀行201*年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃

1、總則

為保障XX銀行信息系統(tǒng)安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行，提高應(yīng)對(duì)各類(lèi)信息系統(tǒng)突發(fā)事件的能力，有效防范重要信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于《銀行業(yè)重要信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急管理規(guī)范（試行）》的通知，結(jié)合XX銀行自身情況，特制定以下應(yīng)急演練計(jì)劃。

2、應(yīng)急演練目的

（一）論證我行重要信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的可行性。（二）使相關(guān)人員掌握信息系統(tǒng)突發(fā)事件的應(yīng)急處理流程。（三）提高對(duì)重要信息系統(tǒng)突發(fā)事件的處理能力

3、應(yīng)急演練要求

（一）演練實(shí)施前按照上級(jí)單位要求，向上級(jí)單位報(bào)備。（二）在應(yīng)急演練前，做好回退方案，防范應(yīng)急演練過(guò)程中的系統(tǒng)變更風(fēng)險(xiǎn)。

（三）對(duì)演練中暴露出的問(wèn)題，及時(shí)采取措施予以改進(jìn)，修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對(duì)性的加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對(duì)應(yīng)急設(shè)備有計(jì)劃的更新等。

4、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練安排

201*年應(yīng)急演練計(jì)劃

序號(hào)1應(yīng)急預(yù)案名稱(chēng)機(jī)房消防應(yīng)急預(yù)案計(jì)劃演練時(shí)間201*.4演練方式部分實(shí)戰(zhàn)演練演練目的撲滅初級(jí)火災(zāi)，掌握消防器材使組織部門(mén)信息技術(shù)部配合單位保衛(wèi)部用同城災(zāi)備中2心網(wǎng)絡(luò)切換預(yù)案201*.5熟悉同城災(zāi)備中心網(wǎng)絡(luò)切換流程，驗(yàn)證災(zāi)備中心設(shè)備可用性。熟悉同城災(zāi)備中201*．6實(shí)戰(zhàn)演練心前置切換流程。驗(yàn)證災(zāi)備中心設(shè)備可用性。熟悉同城災(zāi)備中心核心業(yè)務(wù)切換流程，驗(yàn)證災(zāi)備中心設(shè)備可用性。熟悉異地災(zāi)備中201*.8部分實(shí)戰(zhàn)演練心數(shù)據(jù)恢復(fù)流程，驗(yàn)證異地災(zāi)備中心設(shè)備可用性。熟悉核心網(wǎng)絡(luò)切換流程，驗(yàn)證核心網(wǎng)絡(luò)備用設(shè)備可用性。信息技術(shù)部信息技術(shù)部電信公司、營(yíng)業(yè)部、英才路支行、運(yùn)營(yíng)管理部、電子銀行部。營(yíng)業(yè)部、大學(xué)城支行、運(yùn)營(yíng)管理部、電子銀行部營(yíng)業(yè)部、大學(xué)城支行、運(yùn)營(yíng)管理部、電子銀行部運(yùn)營(yíng)管理部實(shí)戰(zhàn)演練信息技術(shù)部同城災(zāi)備中3心前置系統(tǒng)切換預(yù)案同城災(zāi)備中心核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)切換預(yù)案4201*.6實(shí)戰(zhàn)演練信息技術(shù)部異地災(zāi)備中5心數(shù)據(jù)恢復(fù)預(yù)案生產(chǎn)中心核心網(wǎng)絡(luò)切換預(yù)案6201*.9實(shí)戰(zhàn)演練信息技術(shù)部電信公司、營(yíng)業(yè)部、開(kāi)元湖支行、運(yùn)營(yíng)管理部。4.1消防應(yīng)急演練具體安排：（一）演練時(shí)間201*年4月（二）演練背景

模擬機(jī)房發(fā)生小型火災(zāi)、漏水。（三）演練內(nèi)容

（1）學(xué)習(xí)使用海灣滅火控制器工作原理，了解滅火器何時(shí)會(huì)自動(dòng)啟動(dòng)。

（2）學(xué)習(xí)使用機(jī)房滅火器手工啟動(dòng)方法。（3）在野外實(shí)際使用干粉滅火器滅火。（4）模擬機(jī)房漏水，按照預(yù)案關(guān)閉進(jìn)水總閥，清理機(jī)房漏水。4.2同城災(zāi)備中心網(wǎng)絡(luò)切換應(yīng)急演練具體安排：（一）演練時(shí)間201*年5月（二）演練背景

（1）核心路由設(shè)備故障。

（2）網(wǎng)點(diǎn)匯聚至中心的網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障。（三）演練內(nèi)容

（1）按照演練預(yù)案，將支行匯聚網(wǎng)絡(luò)切換至同城災(zāi)備中心。

4.3同城災(zāi)備中心前置系統(tǒng)切換應(yīng)急演練具體安排：（一）演練時(shí)間201*年6月（二）演練背景

（1）生產(chǎn)中心綜合前置系統(tǒng)故障。（四）演練內(nèi)容

（1）將生產(chǎn)中心綜合前置系統(tǒng)停止，切換至同城災(zāi)備中心，驗(yàn)證使用正常后回切。

4.4同城災(zāi)備核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)切換應(yīng)急演練具體安排：（一）演練時(shí)間201*年6月（二）演練背景

（1）生產(chǎn)中心核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)故障、且備用機(jī)也出現(xiàn)故障無(wú)法接管。

（四）演練內(nèi)容

（1）將生產(chǎn)中心核心系統(tǒng)停止，切換至同城災(zāi)備中心，驗(yàn)證使用正常后回切。

4.5異地災(zāi)備中心數(shù)據(jù)恢復(fù)應(yīng)急演練具體安排：（一）演練時(shí)間201*年8月（二）演練背景

（1）生產(chǎn)中心核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失。（四）演練內(nèi)容

（1）將異地災(zāi)備中心的數(shù)據(jù)恢復(fù)至我行測(cè)試環(huán)境，并做業(yè)務(wù)驗(yàn)證。

4.6生產(chǎn)中心核心網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急演練具體安排：（一）演練時(shí)間201*年9月（二）演練背景

（1）生產(chǎn)中心核心交換機(jī)宕機(jī)。（四）演練內(nèi)容（1）將生產(chǎn)中心核心交換機(jī)端口關(guān)閉，驗(yàn)證備份核心交換機(jī)是否正常接管業(yè)務(wù)。

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Xxxx有限責(zé)任公司

201*年度應(yīng)急救援演練計(jì)劃

（突水事故應(yīng)急救援演練）

二0一三年三月二十日

審批意見(jiàn)

編制：年月日

調(diào)度室：

安監(jiān)處：

生產(chǎn)處：

機(jī)電處：

通防處：

礦務(wù)局救護(hù)大隊(duì)：

總工程師：礦長(zhǎng)：

為檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)我礦二0一三年度應(yīng)急救援預(yù)案操作性能，應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)變能力，各應(yīng)急小組之間的協(xié)調(diào)和在崗職工對(duì)救援預(yù)案的熟練操作水平；確�！额A(yù)案》在災(zāi)害發(fā)生時(shí)迅速有效，保護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)安全和有效控制災(zāi)害事故的漫延；公司領(lǐng)導(dǎo)決定于二0一一年五月結(jié)合我礦生產(chǎn)實(shí)際對(duì)本年度安全生產(chǎn)事故救援進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，具體由應(yīng)急指揮部主持策劃和演練的實(shí)施工作，計(jì)劃如下：一、準(zhǔn)備工作

1、時(shí)間：201*年3月26日，上午8點(diǎn)50分2、本次演練應(yīng)急救援事故對(duì)象：（1）-356軌道巷突水事故。（2）模擬情節(jié)。

201*年3月26日，二水平泵房當(dāng)值人員在進(jìn)行日常檢查的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)吸水陽(yáng)井水位在迅速上漲，泵房人員當(dāng)機(jī)立斷開(kāi)啟備用水泵，同時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度接警后指示泵房人員全部啟動(dòng)排水設(shè)備并監(jiān)測(cè)水位，同時(shí)，調(diào)度室值班員向當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告這一情況，當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)迅速趕赴調(diào)度室作臨時(shí)總指揮，命令調(diào)度室值班人員立即啟動(dòng)《救援預(yù)案》按預(yù)案名單，召集各相關(guān)處室負(fù)責(zé)人和指揮部成員立即到調(diào)度集合。

同時(shí)，通知：“這是一項(xiàng)演習(xí)”井下其他地點(diǎn)作業(yè)人員立即有組織地按避災(zāi)路線(xiàn)撤回井上，泵房人員向調(diào)度匯報(bào)所有排水設(shè)備運(yùn)行的情況下，涌水已超警戒線(xiàn)，臨時(shí)總指揮命令調(diào)度通知泵房人員關(guān)門(mén)防水門(mén)保持設(shè)備運(yùn)行，人員由管子道撤出，由調(diào)度室監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)水位和設(shè)備運(yùn)行狀況。

指揮部人員到齊，由礦長(zhǎng)組織成立指揮部并擔(dān)任總指揮，各救援小組向指揮部報(bào)到，總指揮按預(yù)定方案分派工作，進(jìn)行搶險(xiǎn)救援、安全技術(shù)隊(duì)經(jīng)過(guò)清點(diǎn)人員發(fā)現(xiàn)六采區(qū)軌道有5名噴漿人員沒(méi)及時(shí)撤出，請(qǐng)指揮部做出指示，這時(shí)總工程師向總指揮匯報(bào)，二水平突水是由于疏水通道堵塞，造成積水潰入-356大巷無(wú)補(bǔ)給來(lái)源（調(diào)度室通過(guò)監(jiān)控可以看到泵房涌水已接近穩(wěn)定）；總指揮命令準(zhǔn)備就緒的各救援隊(duì)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救，經(jīng)過(guò)各隊(duì)配合，-356軌道涌水量已得到控制并水位下降，在疏排快盡的時(shí)候，第一救援小隊(duì)配戴好工具進(jìn)行人員搜救，經(jīng)探測(cè)發(fā)現(xiàn)5人在六采區(qū)軌道巷避災(zāi)（戴著自救器）第二、三隊(duì)救援人員立即把氧氣袋給傷員戴上把5人救出，成功救出受困人員。

經(jīng)清查未有人員傷亡（5名受困人員順利升井）總指揮命令各隊(duì)清理現(xiàn)場(chǎng)，演練結(jié)束。

（3）事故性質(zhì)：本方案為由于疏水通道堵塞，造成積水潰入-356水平大巷，涌水量沒(méi)淹到泵房管子道，確定為四級(jí)響應(yīng)，由我礦應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)指揮；礦井應(yīng)急救援小組和集團(tuán)礦山救護(hù)大隊(duì)配合演練。

3、演練要求

（1）按照演練方案的要求，由急救援指揮部制定具體的實(shí)施方案，進(jìn)一步明確各部門(mén)、各單位的職責(zé)，落實(shí)參與應(yīng)急救援小組的具體任務(wù)，確保本次演練規(guī)范有序、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。

（2）所有參與演練的單位必須在指揮長(zhǎng)和總指揮的統(tǒng)一指揮下開(kāi)展應(yīng)急救援。其他指揮人員應(yīng)按各自職責(zé)和任務(wù)負(fù)責(zé)做好各自應(yīng)急救援小組的具體工作；

（3）所有車(chē)輛和人員必須服從保衛(wèi)人員的統(tǒng)一指揮；

（4）參加現(xiàn)場(chǎng)觀摩的人員必須在8：30分之前進(jìn)入事故單位觀摩區(qū)域內(nèi)，必須聽(tīng)從指揮，不得在演練現(xiàn)場(chǎng)隨便串動(dòng)，只能在指定的位置進(jìn)行觀摩。

（5）所有參演人員必須嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行應(yīng)急救援各項(xiàng)規(guī)定，并在開(kāi)始演練時(shí)必須以“這是一次演習(xí)”為開(kāi)頭語(yǔ)；

（6）相關(guān)評(píng)價(jià)，記錄等工作人員必須如實(shí)記錄演練事故發(fā)生、應(yīng)急救援人員組織救援經(jīng)過(guò)；

（7）對(duì)應(yīng)急救援各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行能力評(píng)價(jià)，如實(shí)反映各小組的應(yīng)急響應(yīng)速度，找出不足進(jìn)行整改；

（8）應(yīng)急救援指揮部在應(yīng)急結(jié)束后，進(jìn)行演練總結(jié)、分析，并對(duì)存在的不足相關(guān)單位進(jìn)行整改，對(duì)《預(yù)案》進(jìn)行分析、評(píng)審，完善《預(yù)案》在實(shí)戰(zhàn)中的各項(xiàng)不足，并附于《預(yù)案》之中；

（9）應(yīng)急演練總結(jié)由安全處根據(jù)應(yīng)急指揮部要求上報(bào)和下發(fā)至相關(guān)部門(mén)進(jìn)行備案。二、演練組織（一）指揮部成員

總指揮：礦長(zhǎng)：副總指揮：副礦長(zhǎng)：

總工程師：副礦長(zhǎng)：安全礦長(zhǎng)：礦長(zhǎng)助理：礦長(zhǎng)助理：救護(hù)隊(duì)總工：副總工程師：

副總工程師：副總工程師：副總工程師：副總工程師：

成員：調(diào)度主任：生產(chǎn)處長(zhǎng)：機(jī)電處長(zhǎng)：通防處長(zhǎng)：運(yùn)搬區(qū)長(zhǎng)：

運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)長(zhǎng)：

運(yùn)輸區(qū)長(zhǎng)：掘一區(qū)長(zhǎng)：掘二區(qū)長(zhǎng)：

綜采區(qū)長(zhǎng)：

采一區(qū)長(zhǎng)：采二區(qū)長(zhǎng)：行辦主任：供應(yīng)處長(zhǎng)：衛(wèi)生所所長(zhǎng)：

保衛(wèi)處長(zhǎng)：

（二）參加領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)價(jià)人員

1、觀摩人員：市煤炭局領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)等。2、評(píng)價(jià)人員：礦紀(jì)檢書(shū)記同志等

（三）有關(guān)人員職責(zé)

總工程師xx同志負(fù)責(zé)組織審批演練實(shí)施方案，xxxxxx等同志負(fù)責(zé)演練設(shè)計(jì)和布置。

三、應(yīng)急救援小組（一）模擬控制組

Xx任組長(zhǎng)、xx副組長(zhǎng)，成員為：二水平泵房、變電所值班員。主要任務(wù)：

1、負(fù)責(zé)預(yù)定事故現(xiàn)場(chǎng)的布置及準(zhǔn)備工作。2、負(fù)責(zé)向調(diào)度室報(bào)警工作。

（二）安全警戒組

Xx任組長(zhǎng)、xx任副組長(zhǎng)，成員為：保衛(wèi)處全體人員。主要任務(wù)：1、設(shè)置車(chē)輛臨時(shí)停放區(qū)，確保參與演練人員和車(chē)輛進(jìn)出暢通，負(fù)責(zé)除參加演練車(chē)輛和人員外，其他所有車(chē)輛和人員嚴(yán)禁入內(nèi)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)副井口周邊設(shè)立警戒線(xiàn)，禁止無(wú)關(guān)人員和車(chē)輛進(jìn)入演練區(qū)域。

3、負(fù)責(zé)井口人員緊急疏散和安置工作，維持演練區(qū)域的治安管制工作。

（三）搶險(xiǎn)小組

Xx任組長(zhǎng)、成員為：礦山救護(hù)大隊(duì)人員、公司救援分隊(duì)（生產(chǎn)技術(shù)隊(duì)、安全技術(shù)隊(duì)、機(jī)電技術(shù)隊(duì)、通防技術(shù)隊(duì)、物資保障隊(duì)、信息技術(shù)隊(duì)）主要任務(wù)：

1、礦山救護(hù)大隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施井下?lián)岆U(xiǎn)救災(zāi)工作和其他指揮部的命令工作。

2、生產(chǎn)技術(shù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)xx：負(fù)責(zé)事故的危險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)測(cè)和圖紙準(zhǔn)備和指揮部的安排工作。

3、安全技術(shù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)信息：負(fù)責(zé)清點(diǎn)井口人員上下井的統(tǒng)計(jì)，組織

人員撤離秩序和指揮部的安排工作。

4、機(jī)電技術(shù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：協(xié)助礦山救護(hù)大隊(duì)安設(shè)排水機(jī)電設(shè)備和指揮部的安排工作。

5、通防技術(shù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)測(cè)定危害區(qū)域的氣體指標(biāo)和指揮部的安排工作。

6、物資保障隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)救援物資的運(yùn)輸和調(diào)配工作和指揮部的安排工作。

7、信息技術(shù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)整個(gè)救援系統(tǒng)的通訊保障和指揮部的安排工作。

8、醫(yī)療保障隊(duì)

組長(zhǎng)xx，成員：有關(guān)醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)療機(jī)構(gòu)派出人員。主要任務(wù)：負(fù)責(zé)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)急救站，對(duì)模擬傷員進(jìn)行分類(lèi)和急救處理，并及時(shí)送往醫(yī)院和指揮部的安排工作。

（五）各組成員由各組負(fù)責(zé)人組織并報(bào)給應(yīng)急救援指揮部四、撤人組織程序

（一）原則

凡發(fā)生礦井災(zāi)害及災(zāi)害性天氣危及人員生命財(cái)產(chǎn)的安全時(shí)，首先應(yīng)考慮到把人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域，妥善安排人員至安全地區(qū)，并做好礦井工作人數(shù)的清點(diǎn)工作，把人員的生命安全放在第一位。

（二）程序

1、發(fā)生事故時(shí)，指揮部的命令由調(diào)度室統(tǒng)一下達(dá)，按照“由遠(yuǎn)及近、由里及外”的原則，利用語(yǔ)音廣播、小靈通等多種方式向井下通知人員撤離。

2、距井口較近人員接到通知后，應(yīng)在安全信息站值班人員指揮下有秩

序地上井。

3、在調(diào)度室通知的同時(shí)，安全處應(yīng)立即通知井下信息站值班人員，準(zhǔn)備好組織和清點(diǎn)人員上井工作，要求所有人員考勤以便調(diào)度室統(tǒng)計(jì)上井人員。

（三）撤人順序

1、按照本礦采掘工程布置狀況，由遠(yuǎn)及近依次通知井下人員安全撤離。2、具體順序：距井口較近與救援工作無(wú)關(guān)人員立即上井、二采區(qū)各頭面、二水平各頭、西翼各頭面工作人員、（由里往外）依次通知。

3、各頭面人員撤離嚴(yán)格按照避災(zāi)路線(xiàn)圖、有秩序地撤離。

（四）清點(diǎn)人員

1、人員核對(duì)工作由安全處和調(diào)度室共同負(fù)責(zé)，每個(gè)頭面的安監(jiān)員對(duì)人員組織撤離負(fù)有監(jiān)管責(zé)任，必須協(xié)助各頭面領(lǐng)導(dǎo)人員安全有序地清點(diǎn)和組織人員撤離，并做好自救，互救的準(zhǔn)備工作。

2、井中由安全處設(shè)置專(zhuān)人清點(diǎn)人員，各頭面人員上井后，由當(dāng)班安監(jiān)員負(fù)責(zé)向調(diào)度室匯報(bào)情況，并如實(shí)說(shuō)明人員數(shù)量、安全狀況，做好當(dāng)班統(tǒng)計(jì)。

3、調(diào)度室根據(jù)安全處報(bào)送的人員統(tǒng)計(jì)與監(jiān)控考勤機(jī)統(tǒng)計(jì)的人員相對(duì)應(yīng)進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)結(jié)果應(yīng)及時(shí)報(bào)與救援指揮部。

（五）職責(zé)

1、撤人通知由調(diào)度室負(fù)責(zé)下達(dá)，嚴(yán)格按照預(yù)案要求及“由遠(yuǎn)及近”的原則按照我礦采掘布局迅速命令人員撤出危險(xiǎn)區(qū)域。

2、人員組織清點(diǎn)和監(jiān)管由安全處負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照預(yù)案要求安全有序的組織人員上井，如實(shí)統(tǒng)計(jì)當(dāng)班人員并向調(diào)度室匯報(bào)。

五、救援裝備

水泵、排水膠管、醫(yī)療車(chē)輛一臺(tái)、救護(hù)擔(dān)架兩副、無(wú)線(xiàn)通訊對(duì)講機(jī)等必須裝備。

六、演練培訓(xùn)計(jì)劃

1、培訓(xùn)對(duì)象所有參加演練人員2、培訓(xùn)目的

熟練掌握演練方案、保證演練工作的順利實(shí)施3、培訓(xùn)時(shí)間

由總工程師主持，于201*年5月6日培訓(xùn)各處室負(fù)責(zé)人，由各負(fù)責(zé)人具體貫徹到各組成員。七、演練計(jì)劃程序安排（一）準(zhǔn)備工作

1、參加演練人員全部就位2、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)

3、調(diào)度室主任向總指揮報(bào)告：“應(yīng)急演練工作已準(zhǔn)備就緒，請(qǐng)指示”。

4、總指揮下達(dá)命令：“按既定方案，開(kāi)始演練”。（二）演練開(kāi)始

1、8：50分由現(xiàn)場(chǎng)模擬小組向調(diào)度室報(bào)警

：“報(bào)告，二水平涌水量突然加大，已達(dá)警戒線(xiàn)，我已開(kāi)啟備用泵運(yùn)行，請(qǐng)指示”2、調(diào)度室接警

（1）命令災(zāi)區(qū)泵房：“關(guān)閉防水門(mén)監(jiān)視水位，隨時(shí)報(bào)告”，命令“中央泵房啟動(dòng)備用泵監(jiān)視水位，隨時(shí)報(bào)告”。

（2）通知當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)（報(bào)告：“當(dāng)值礦長(zhǎng)，我是調(diào)度室，8：50接到報(bào)告，二水平泵房涌水突然加大，已達(dá)警戒線(xiàn)，請(qǐng)你指示”。（當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)快速趕到調(diào)度室任“臨時(shí)指揮”）同時(shí)調(diào)度室通知：“井下作業(yè)所有（除災(zāi)區(qū)泵房及井口扒鉤、信號(hào)工）人員撤到井上”。

（3）“臨時(shí)指揮”對(duì)調(diào)度命令：“立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，通知各有關(guān)人員趕到調(diào)度室組織救援”。

（4）調(diào)度室值班人員對(duì)“臨時(shí)指揮”：“明白”。

（5）調(diào)度室向礦山救護(hù)大隊(duì)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)求援、通知各部門(mén)人員到位。

3、應(yīng)急指揮

（1）應(yīng)急指揮部成員立即趕到調(diào)度室成立救援指揮部。（2）“臨時(shí)指揮”向總指揮報(bào)告：“報(bào)告總指揮，已啟動(dòng)救援預(yù)案，請(qǐng)指示”。

（3）總指揮對(duì)“臨時(shí)指揮”：“回到崗位，聽(tīng)候命令”。（4）“臨時(shí)指揮”對(duì)總指揮：“明白”。

（5）總指揮分派工作：任命：“信息隊(duì)指揮長(zhǎng)周總恩，生產(chǎn)技術(shù)隊(duì)指揮長(zhǎng)林淑文，安全技術(shù)隊(duì)指揮長(zhǎng)張仁洲，安全警戒組指揮長(zhǎng)赫清良，物資保障隊(duì)指揮長(zhǎng)潘延富，機(jī)電技術(shù)隊(duì)指揮長(zhǎng)楊列進(jìn)，通防技術(shù)隊(duì)指揮長(zhǎng)甘信海，醫(yī)療隊(duì)指揮長(zhǎng)董仲濡，救護(hù)隊(duì)由我指揮�！�

4、9：20現(xiàn)場(chǎng)模擬小組向調(diào)度室報(bào)警：“報(bào)告二水平涌水已超警戒線(xiàn)，泵房已有涌水，請(qǐng)指示”

（1）調(diào)度室對(duì)總指揮：“報(bào)告總指揮，二水平涌水已超警戒線(xiàn)，泵房已有涌水，請(qǐng)指示”。

（2）總指揮對(duì)調(diào)度室：“命令災(zāi)區(qū)泵工保持所有水泵運(yùn)行，立即由管子道撤出；命令中央泵房啟動(dòng)所有水泵全力排水，監(jiān)視水位，隨時(shí)報(bào)告�！�

（3）救護(hù)隊(duì)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)車(chē)輛鳴笛進(jìn)入我礦。5、各專(zhuān)業(yè)組隊(duì)向總指揮報(bào)到

（1）信息技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)總指揮：“信息技術(shù)隊(duì)前來(lái)報(bào)到，請(qǐng)指示”；

總指揮對(duì)信息技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)：“立即組織保障救援通訊、發(fā)放無(wú)線(xiàn)通訊設(shè)備”

信息技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)總指揮：“是”。

信息技術(shù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組織隊(duì)員向各小隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)發(fā)放無(wú)線(xiàn)通訊電話(huà)，發(fā)放完畢向指揮長(zhǎng)報(bào)告“各小隊(duì)無(wú)線(xiàn)電話(huà)已調(diào)頻發(fā)放完畢”然后把子母分機(jī)發(fā)到各小隊(duì)分指揮長(zhǎng)手里，調(diào)試通訊，各指揮長(zhǎng)向總指揮報(bào)告“--隊(duì)通訊暢通，報(bào)告完畢”。

（2）安全警戒組長(zhǎng)對(duì)總指揮：“安全警戒組前來(lái)報(bào)到，請(qǐng)指示”；

總指揮對(duì)安全警戒組長(zhǎng)：“立即組織治安警戒”安全警戒組長(zhǎng)對(duì)總指揮：“是”。

警戒組立即組織保隊(duì)員對(duì)副井口戒嚴(yán)，井口20米范圍內(nèi)設(shè)置警戒線(xiàn)，無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁出入，并通知礦門(mén)各崗點(diǎn)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員出入。

做好警戒后用無(wú)線(xiàn)電話(huà)向分管指揮長(zhǎng)報(bào)告，警戒工作已就緒；指揮長(zhǎng)向總指揮報(bào)告這一情況，總指揮命令其堅(jiān)守崗位；指揮長(zhǎng)向安全警戒組長(zhǎng)命令：“堅(jiān)守崗位�！卑踩�警戒組長(zhǎng)“是”，向成員命令各隊(duì)人員堅(jiān)守崗位。

（3）安全技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)總指揮：“安全技術(shù)隊(duì)前來(lái)報(bào)到，請(qǐng)指示”；

總指揮對(duì)安全技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)：“立即組織清點(diǎn)人員”安全技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)總指揮：“是”。

安全技術(shù)隊(duì)立即分派人員到副井上、下井口組織人員有秩序

上井，并清點(diǎn)人數(shù)，并說(shuō)：“這是一次演習(xí)，所有人員保持安靜，有秩序上井”。人員組織全部上井后，立即向分管指揮長(zhǎng)報(bào)告：“人員已上井，經(jīng)清點(diǎn)核實(shí)六采軌有5名受困人員，請(qǐng)指示。”指揮長(zhǎng)向指揮長(zhǎng)報(bào)告這一情況；總指揮命令：“原地待命�！敝笓]長(zhǎng)命令安全技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)：“原地待命。”安全技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)：“是”，向隊(duì)員命令原地待命。

（4）生產(chǎn)技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)總指揮：“生產(chǎn)技術(shù)隊(duì)前來(lái)報(bào)到，請(qǐng)指示”；

總指揮對(duì)生產(chǎn)技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)：“立即組織災(zāi)情分析”生產(chǎn)技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)總指揮：“是”。

生產(chǎn)技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)立即組織技術(shù)人員、準(zhǔn)備圖紙及有關(guān)技術(shù)資料，對(duì)二水平的涌水做出分析，經(jīng)所有人員分析和調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，涌水來(lái)至采空區(qū)積水，無(wú)補(bǔ)充來(lái)源。向指揮長(zhǎng)報(bào)告：“經(jīng)分析，涌水來(lái)至采區(qū)積水，無(wú)補(bǔ)充來(lái)源。”指揮長(zhǎng)向總指揮報(bào)告這一情況，并命令生產(chǎn)技術(shù)隊(duì)原地待命。

（5）物資保障隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)總指揮：“物資保障隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)前來(lái)報(bào)到，請(qǐng)指示”；

總指揮對(duì)物資保障隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：“立即組救援物資”物資保障隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)總指揮：“是”。

物資保障隊(duì)長(zhǎng)接到命令，立即組織隊(duì)準(zhǔn)備各種應(yīng)急物資，把應(yīng)急救援物裝備發(fā)放到各救援小隊(duì)成員手中。并向指揮長(zhǎng)報(bào)告：“救援裝備已分發(fā)完畢，請(qǐng)指示�！敝笓]長(zhǎng)向總指揮報(bào)告這一情況，總指揮命令保障隊(duì)原地待命。指揮長(zhǎng)向物資保障隊(duì)長(zhǎng)命令：“原地待命�！蔽镔Y保障隊(duì)長(zhǎng)向成員命令所有人員原地待命。

（6）機(jī)電技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)總指揮：“機(jī)電技術(shù)隊(duì)前來(lái)報(bào)到，請(qǐng)指

示”；

總指揮對(duì)機(jī)電技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)：“立即組織安設(shè)排水設(shè)備”機(jī)電技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)總指揮：“是”。

機(jī)電技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)組織人員準(zhǔn)備好排水泵設(shè)備，電運(yùn)送到副井口、準(zhǔn)備接到命令立即下井安設(shè)，并向指揮長(zhǎng)匯報(bào)：“排水設(shè)備已準(zhǔn)備完畢，請(qǐng)指示”。指揮長(zhǎng)向總指揮報(bào)告機(jī)電技術(shù)隊(duì)準(zhǔn)備完畢，請(qǐng)指示。總指揮：“原地待命”指揮長(zhǎng)命令機(jī)電技術(shù)隊(duì)“原地待命”，機(jī)電技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)“是”然后安排隊(duì)員原地待命。

（7）通防技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)總指揮：“通防技術(shù)隊(duì)前來(lái)報(bào)到，請(qǐng)指示”；

總指揮對(duì)通防技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)：“立即組織災(zāi)區(qū)氣體檢測(cè)”通防技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)總指揮：“是”。

通防隊(duì)長(zhǎng)組織人員換好工作服、佩戴好所用裝備，集中在副井口等候，隊(duì)長(zhǎng)用無(wú)線(xiàn)電話(huà)向指揮長(zhǎng)報(bào)告“通防隊(duì)成員已整裝待發(fā)，請(qǐng)指示”，指揮長(zhǎng)向總指揮報(bào)告這一情況，總指揮命令“原地待命”，指揮長(zhǎng)命令通防隊(duì)長(zhǎng)“原地待命”，通防隊(duì)長(zhǎng)“是”，向成員命令通防隊(duì)員集合待命。

（8）礦山救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)總指揮：“礦山救護(hù)隊(duì)前來(lái)報(bào)到，請(qǐng)指示”；總指揮對(duì)礦山救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)：“立即組織準(zhǔn)備救援”礦山救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)總指揮：“是”。

礦山救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)組織人員分工：第一小隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)情探測(cè)，由安全技術(shù)隊(duì)派人配合，第二小隊(duì)協(xié)助醫(yī)療人員準(zhǔn)備救人，第三小隊(duì)作為預(yù)備小隊(duì)隨時(shí)待命，各小隊(duì)員在副井口集合待命，分工完畢向總指揮報(bào)告“救護(hù)隊(duì)準(zhǔn)備完畢，請(qǐng)指示”總指揮命令“原地待命”

（9）醫(yī)療保障隊(duì)長(zhǎng)對(duì)總指揮：“醫(yī)療保障隊(duì)前來(lái)報(bào)到，請(qǐng)指示”；

總指揮對(duì)醫(yī)療保障隊(duì)長(zhǎng)：“立即組織準(zhǔn)備救護(hù)工作”醫(yī)療保障隊(duì)長(zhǎng)對(duì)總指揮：“是”。

醫(yī)療隊(duì)長(zhǎng)組織隊(duì)員換上工作服等救援裝備，集中到副井口側(cè)，原地待命隊(duì)長(zhǎng)向指揮長(zhǎng)報(bào)告“醫(yī)療隊(duì)準(zhǔn)備完畢，請(qǐng)指示”指揮長(zhǎng)向總指揮報(bào)告這一情況，總指揮向指揮長(zhǎng)命令：“原地待命”，指揮長(zhǎng)向醫(yī)療隊(duì)命令“原地待命”醫(yī)療隊(duì)長(zhǎng)“是”，然后命令隊(duì)員全體待命。

同時(shí)，總工程師組織生產(chǎn)技術(shù)隊(duì)技術(shù)人員分析水災(zāi)來(lái)源。

6、9：50總工程師向總指揮報(bào)告：“經(jīng)分析，此水災(zāi)是由于疏水通道堵塞造成，沒(méi)有補(bǔ)及來(lái)源”。

分析實(shí)情后，總指揮命令救護(hù)隊(duì)實(shí)查災(zāi)情，立即出發(fā)，救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)命令“第一小隊(duì)立即出發(fā)，探查實(shí)情，查實(shí)后立即回報(bào)”。

10：10救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告：“總指揮，水位已不在上漲，請(qǐng)指示�！笨傊笓]命令各隊(duì)按分工立即實(shí)施救援工作。

（1）10：40救護(hù)隊(duì)用無(wú)線(xiàn)通訊向總指揮報(bào)告：“應(yīng)急排水設(shè)備已正常工作，水位已得到控制”。

（2）總指揮命令各指揮長(zhǎng)：“各救援組繼續(xù)救援，盡快恢復(fù)被淹井巷，搶救被困人員”，各指揮長(zhǎng)向各組下達(dá)命令。

（3）各組（隊(duì)）用無(wú)線(xiàn)電話(huà)向指揮長(zhǎng)報(bào)告：“——隊(duì)明白”。11：50救護(hù)隊(duì)向總指揮報(bào)告：“災(zāi)區(qū)積水已排出，請(qǐng)指示”。（4）總指揮向救護(hù)隊(duì)命令：“嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)案安全技術(shù)措施，全力救援被困人員”。

（5）12：20救護(hù)隊(duì)向總指揮報(bào)告：“五名受困人員已經(jīng)成功救出，沒(méi)有重大傷害”。

（6）總指揮對(duì)救護(hù)隊(duì)命令：“受傷人員立即上井，其余各隊(duì)

組織檢測(cè)災(zāi)區(qū)工作”。

（7）醫(yī)療隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)為受困人員作必要檢查，并安排愛(ài)傷人員上井救治。

（8）12：35救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)向總指揮報(bào)告：“報(bào)告總指揮，水災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)已得到控制，無(wú)人員傷亡，傷員已有效救治，災(zāi)區(qū)氣體所有指標(biāo)已達(dá)標(biāo)，各項(xiàng)清理工作已完成，請(qǐng)指示”。

（9）總指揮發(fā)布解除演練命令：“我宣布，金達(dá)煤礦突水事故救援演練結(jié)束�！�

（10）各隊(duì)指揮長(zhǎng)向各隊(duì)下達(dá)命令：“演練結(jié)束，各隊(duì)清理現(xiàn)場(chǎng)，來(lái)指揮部報(bào)到�！保ㄈ�）應(yīng)急結(jié)束

（1）各小組到指揮部報(bào)告（2）測(cè)評(píng)組通報(bào)測(cè)評(píng)狀況（3）指揮部研討演練過(guò)程和不足（4）演練總結(jié)

（5）通報(bào)

八、修編完善現(xiàn)行《預(yù)案》

（附：應(yīng)急演練小組成員聯(lián)系方式）

友情提示：本文中關(guān)于《XX銀行201*年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，XX銀行201*年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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