安全隱患排查治理活動總結(jié)
成安渝高速公路四川段Ⅲ標
安全隱患排查治理活動工作總結(jié)
根據(jù)川交函(201*)792號文件精神的要求,為加強項目工程的安全生產(chǎn)工作,防止事故發(fā)生,我項目部按要求認真開展了施工安全隱患排查治理工作,現(xiàn)將隱患排查治理工作開展情況總結(jié)如下:一、總體情況
(一)項目部在接到川交函(201*)792號文件的通知后,立即組織了專項研討會議,組織項目管理人員認真對該文件通知精神進行宣傳和
學習,并對接下來開展隱患排查治理工作專門進行了安排和部署。(二)在隱患排查治理工作中,項目部認真組織各部門開展了對《安全生產(chǎn)條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)的學習。為了抓好隱患排查治理工作,項目部各部門開展了以簡報、專欄、標語、橫幅、掛圖等形式對隱患排查治理內(nèi)容進行了宣傳。為了切實把這項工作抓細、抓實、抓好。項目部各部門廣泛發(fā)動員工,認真開展了對本項目、班組、崗位的安全隱患排查活動,對查出的安全隱患,采取針對性措施,切實消除各種隱患,并對查出的安全隱患加強監(jiān)管、督促限期完成整改,確保了安全生產(chǎn)。
(三)根據(jù)文件精神要求和項目部制定的《安全隱患排查治理實施方案》,針對我部正在施工的路基工程和橋梁工程施工過程中存在的安全隱患進行逐一排查,并要求各施工隊對本隊的施工工序和作業(yè)現(xiàn)場進行檢查。至201*年12月01日前,在隱患排查治理工作中,項目部組織了7次安全大檢查。在本季度施工安全隱患排查治理工作中,我合同段共排查治理隱患項目50個,其中排查一般隱患48項,目前已整改48項,整改完成率達100%;排查較大隱患2項,已整改2項,整改率100%。從檢查的情況看,各施工隊基本上能遵守項目指揮部、監(jiān)理部和項目部有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)和標準規(guī)范,安全隱患大排查活動段取得了階段性的可觀效果。二、主要特點
項目部隱患排查治理專項活動主要有以下特點:
(一)積極組織開展“回頭看”檢查督查工作。認真組織開展檢查督查,加強了對“回頭看”工作的檢查指導。
(二)加大了對重大隱患的整治力度。對查出的重大隱患盯住不放,跟蹤整改。
(三)以隱患排查治理推進重點施工區(qū)段的安全生產(chǎn)專項整治。(四)總結(jié)經(jīng)驗,構(gòu)建隱患排查治理長效機制。認真梳理總結(jié)專項行動以來的有效做法和經(jīng)驗,建立健全隱患排查治理長效機制。三、存在問題
活動開展期間,我合同段各施工隊在安全生產(chǎn)上投入了安全設施,制定了相應的安全措施,安全文明施工程度比過去有所提升,但也存在一些問題。主要問題:一是一線作業(yè)人員的安全意識還是不夠,須進一步加強安全教育;二是安全專項方案實施中,還須加強宣傳、學習,落實到每個人,片面性太強;三是臨時用電、特種設備等作業(yè)與規(guī)范要求還存在一定差距;四是部分施工操作人員還不能完全按安全技術(shù)交底和操作規(guī)程作業(yè)。
四、整改措施
(一)認真抓好安全隱患的整改工作,加強監(jiān)督管理。在實施專項排查治理方案中,加大安全檢查檢查力度,安全檢查以定期檢查為主,專項檢查為輔(每月5、15、25定期檢查),對查出的問題或隱患,能立即整改的當場整改,不能立即整改的,下整改通知書,定時定人整改消除,不能消除的將隱患降到最低,給予經(jīng)濟處罰,對特種作業(yè)人員進行每月一次的學習,并促進操作人員經(jīng)驗交流,互補有無,提高操作人員的技術(shù)水平,降低安全風險。對“回頭看”督查中發(fā)現(xiàn)的突出問題和隱患,要落實責任,落實措施,認真整改,按照要求及時反饋整改情況。
(二)落實和做好防范自然災害引發(fā)事故災難的各項工作。要深刻吸取自然災害引發(fā)事故災難的教訓,提早準備,認真落實防范自然災害引發(fā)事故災難的各項措施。建立預報預警制度,形成應對自然災害、防范事故災難的協(xié)同工作機制。要認真組織開展對可能引發(fā)事故災難的自然災害隱患點的排查治理工作。
(三)進一步建立完善隱患排查治理長效機制,深化隱患排查治理工作。要認真總結(jié)隱患排查治理專項行動的成功經(jīng)驗,進一步規(guī)范隱患排查治理工作,建立健全隱患排查治理分級管理和重大危險源分級監(jiān)控兩個長效機制,努力實現(xiàn)隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化。要繼續(xù)深化隱患排查治理,抓住重點,認真“補課”,不留死角。五、隱患排查治理工作總結(jié)和下步工作計劃
通過項目部全體人員的不懈努力,切實消除了嚴重危及施工現(xiàn)場安全的隱患,我項目將繼續(xù)深入推進全段安全生產(chǎn)隱患排查工作,進一步加強宣傳、教育,全面提高對安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性的認識,增強緊迫感和責任感;進一步系統(tǒng)總結(jié)前階段工作,針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),積極采取措施,繼續(xù)深入推進隱患排查治理工作,鞏固整治效果,全面提高安全隱患防范的工作思路,力爭做到減少一般安全事故、有效遏制重特大安全事故和群死群傷安全事故的目標。
二一二年十二月一日
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大高收費站“百日安全隱患排查治理活動”
工作總結(jié)
根據(jù)市委、市政府和局黨委、處黨總支的工作部署,我站自8月22日起在全站范圍內(nèi)開展的“百日安全隱患排查治理活動”中,對重點領域、重點部門開展扎實有效地隱患排查治理,及時地消除了一批安全隱患,取得了顯著效果。截至11月28日,全站共進行安全自檢24次,領導帶隊24次,查出安全生產(chǎn)隱患5條,已經(jīng)整改5處,整改率100%;完善各類安全管理制度6條,完善事故應急預案6個,組織開展救援演練1次。全站未發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。主要情況如下:
一、加強領導,及時部署安全生產(chǎn)隱患排查治理行動。我站按照高管處《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于全市開展“百日安全隱患排查治理活動”的緊急通知〉的通知》(濱高管安字[201*]9號)文件精神,迅速成立了以站長為組長,副站長為副組長,各科室、中隊負責人為成員的領導小組。制定活動實施方案,根據(jù)“分級負責”和“誰主管誰負責”的原則,確定排查治理重點范圍,“翻箱倒柜找隱患,鐵面無私抓整改”,嚴格落實責任分工,認真開展隱患排查治理活動。根據(jù)高管處統(tǒng)一部署,站辦公室實行安全隱患排查定期調(diào)度通報制度,建立周調(diào)度、旬通報、月總結(jié)制度,匯總后報高管處辦公室。站領導親自帶隊參加安全隱患排查工作,嚴厲查處工作中的安全生產(chǎn)隱患,取得良好效果。
二、精心組織,認真開展。
站安全工作領導小組定期召開辦公會,統(tǒng)一思想認識,明確形勢任務,號召各科室、中隊成員認真履行工作職責、密切配合、分工協(xié)作、統(tǒng)一行動、及時妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問題,在全站范圍內(nèi)掀起了一場聲勢浩大的安全生產(chǎn)隱患排查整改高潮。
1、組織中層干部和安全管理人員學習《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等,使廣大干部職工深入細致地了解、掌握活動要求和處理方法,嚴格貫徹執(zhí)行隱患排查的方針政策和方法。
2、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴格進行自檢自查工作,對不符合現(xiàn)運行狀況的地方進行修改,編制并完善各種安全管理制度,修訂《重大危險源應急救援預案》、《重大隱患預警機制》,使活動的順利開展有法可依、有章可循。
三、統(tǒng)籌兼顧,重點排查
在隱患排查行動中,我站加大投入,既突出了隱患整改重點,又兼顧了安全生產(chǎn)的方方面面。通過每周一次的生產(chǎn)調(diào)度會,每月六次的安全自檢,加強隱患排查整改的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。我站安全生產(chǎn)領導小組牽頭,各科室、中隊互相配合,多次組織大規(guī)模的安全檢查活動,內(nèi)容涵蓋收費亭及工作區(qū)域自查情況、隱患治理情況、特殊設備運行使用狀態(tài)、特殊工種作業(yè)證、安全設施狀態(tài)、危險源控制、防洪防汛設施、崗位操作及安全規(guī)程執(zhí)行情況、勞
保配備及穿戴情況等多個方面。為確保隱患治理無一遺漏,將查出的信息分類整理后列出詳細的隱患整改明細表,并在此基礎上嚴抓整改,真正把隱患排查治理專項行動抓細坐實。
總之,我站通過此次專項行動的開展,有力地促進了收費站的安全生產(chǎn)工作。單位安全生產(chǎn)責任主體更加明確、社會責任感進一步增強,廣大職工的安全意識得到了明顯提升,在全站范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
當然,通過此次安全生產(chǎn)隱患排查治理活動的開展,我們也深刻地認識到安全生產(chǎn)對職工、對單位、對社會、對國家的重大意義。安全工作是一項利國利民的大事,今后我們將一如既往地繃緊安全弦,鞏固已有的安全成果,以大力開展安全標準化工作為龍頭,認真組織職工學習安全標準化規(guī)范,并努力貫徹實施;進一步修訂、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使之文件化、程序化,符合標準化要求;進一步明確單位和各級人員的安全職責;加大安全投入及隱患治理力度;堅持經(jīng)常性的安全自查自糾,強力帶動我站安全生產(chǎn)工作的全面升級,把安全生產(chǎn)當成一項重要事業(yè)來抓,在單位內(nèi)部形成安全生產(chǎn)長效機制,不斷加大安全投入,加強安全教育,全方位加強安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn),為我站的健康有序發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定進步做出新的、更大的貢獻。
二七年十二月一日
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