團(tuán)隊(duì)精神讀書(shū)心得體會(huì)

團(tuán)隊(duì)精神讀書(shū)心得體會(huì)

“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，時(shí)代需要英雄，更需要偉大的團(tuán)隊(duì)”從前沒(méi)有認(rèn)真分析思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題，但通過(guò)學(xué)習(xí)公司下發(fā)《團(tuán)隊(duì)精神》后，發(fā)現(xiàn)這段話其實(shí)有深刻的內(nèi)涵，一個(gè)人的智商無(wú)論有多高，個(gè)人能力有多強(qiáng)，對(duì)于海量的信息以及日新月異不斷更新的知識(shí)都無(wú)法全面掌握，一個(gè)團(tuán)隊(duì)要建設(shè)好，需要每一個(gè)方面、每一個(gè)環(huán)節(jié)都做得細(xì)致到位，才能最大限度將每一個(gè)成員凝聚在一起保證團(tuán)隊(duì)的力量;相反，如果團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的任何一件小事、任何一個(gè)細(xì)節(jié)做不到位，都會(huì)影響團(tuán)隊(duì)成員的積極性，進(jìn)而影響團(tuán)隊(duì)整體的發(fā)揮。只有每個(gè)成員都最大程度地發(fā)揮自己的潛力，并在共同目標(biāo)的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)一致，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體力量。

作為公司各個(gè)部門(mén)的管理者或個(gè)別技術(shù)骨干不可能靠一己之力完成所有項(xiàng)目的工作，必須通過(guò)自身的帶頭作用將團(tuán)隊(duì)員工凝聚在一起，調(diào)動(dòng)起每一個(gè)員工的工作積極性，讓員工明白自己每天完成工作不僅僅是為了一個(gè)月的工資、獎(jiǎng)金，同時(shí)也是在為自己的班組、團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的一份力量。班組建設(shè)是公司的重點(diǎn)工作之一，公司各部門(mén)必須認(rèn)真執(zhí)行，將班組建設(shè)工作落到實(shí)處。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神，將成為一團(tuán)散沙;一個(gè)班組如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神，也將無(wú)所作為。將每一個(gè)班組建設(shè)打造成團(tuán)結(jié)、博愛(ài)、積極進(jìn)取的集體，就如我們的團(tuán)隊(duì)精神一樣，團(tuán)隊(duì)利益高于個(gè)人利益，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。

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團(tuán)隊(duì)精神學(xué)習(xí)心得營(yíng)銷(xiāo)公司曾小彬

“用大雁精神訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)”是團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練中的一種方法，樹(shù)立正確的團(tuán)隊(duì)合作觀念，有協(xié)助、有合作、講奉獻(xiàn)、要改變、要?jiǎng)?chuàng)新、要忠誠(chéng)、要堅(jiān)忍、多溝通、勤學(xué)習(xí)，是本課最主要的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

本人感觸最深的是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。公司的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，由于歷史的原因，綜合素質(zhì)一直比較差，組織紀(jì)律性表現(xiàn)也不好，因?yàn)槊總�(gè)人有各自目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)建設(shè)一直不理想�，F(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，稍有不慎就有可能被淘汰，如想長(zhǎng)立于不敗之地的話，就必須建立一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，而團(tuán)隊(duì)合作的核心在于無(wú)私奉獻(xiàn)。作為公司的中層管理干部有責(zé)任帶動(dòng)企業(yè)的前進(jìn)發(fā)展，要引導(dǎo)職工及部門(mén)大力發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。

下面通過(guò)事實(shí)與經(jīng)驗(yàn)來(lái)提高自己。

事實(shí)1：大雁在飛行時(shí)會(huì)產(chǎn)生一股上升氣流。大雁在排成V字飛行的時(shí)候，比一只鳥(niǎo)單獨(dú)飛行的距離長(zhǎng)71%。

經(jīng)驗(yàn)1：有著共同目標(biāo)的人們可能會(huì)更快和更簡(jiǎn)單地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，因?yàn)樗麄兛梢匝刂鴦e人的腳印前進(jìn)。

事實(shí)2：當(dāng)一只大雁掉隊(duì)時(shí)，它立刻就會(huì)感到單獨(dú)飛行的困難和阻力。因此它會(huì)迅速趕上雁群，再次獲得集體飛行的優(yōu)勢(shì)。

經(jīng)驗(yàn)2：如果我們能夠體會(huì)大雁的感受，我們就會(huì)留在對(duì)形中，到我們要去的地方。我們將會(huì)樂(lè)于接受別人的幫助，并且慷慨地給別人幫助。

事實(shí)3：當(dāng)頭雁感到疲憊的時(shí)候，它將退到隊(duì)伍的后面，有其他大雁接替頭雁位置。經(jīng)驗(yàn)3：輪流從事比較艱苦的工作和輪流擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)都是較有成效的做法。與大雁類似，人們彼此依賴于其他人的技能、技術(shù)，以及獨(dú)特的天賦與資源。

事實(shí)4：大雁組隊(duì)一邊鳴一邊飛行，可以鼓勵(lì)前面的大雁保持速度。經(jīng)驗(yàn)4：我們必須明確一點(diǎn)，既彼此之間的鼓勵(lì)是非常必要的。成員之間經(jīng)常彼此鼓勵(lì)的集體的產(chǎn)出就要高于其他類型的集體（鼓勵(lì)是人們發(fā)自內(nèi)心的、對(duì)于價(jià)值的肯定，會(huì)深入到其他人內(nèi)心中去）。這就是我們所追求的“雁鳴增長(zhǎng)”。

事實(shí)5：當(dāng)一只大雁生病、受傷、被擊落的時(shí)候，就會(huì)有兩只大雁離開(kāi)隊(duì)伍去幫助和保護(hù)它。它們直到它死去或者重新飛翔的時(shí)候才會(huì)離開(kāi)，或者加入其他雁群，或者趕上原來(lái)的隊(duì)伍。

經(jīng)驗(yàn)5：如果我們能夠體會(huì)大雁的感受，那么我們無(wú)論患難與順利都會(huì)留在團(tuán)隊(duì)中。

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