人事處工作總結(jié)201*上半年工作總結(jié)

人事處201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年，我處在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)院“爭(zhēng)獻(xiàn)創(chuàng)優(yōu)201*”重點(diǎn)工作，堅(jiān)持“應(yīng)對(duì)一個(gè)挑戰(zhàn)，抓住八個(gè)關(guān)鍵”，進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，順利地完成了上半年工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：一、立足本職工作，積極應(yīng)對(duì)“升本”挑戰(zhàn)

今年年初院黨委將“創(chuàng)建升本路”作為學(xué)院重點(diǎn)工作之一，作為人事處，我們根據(jù)崗位責(zé)任，認(rèn)真思考，尋求相關(guān)信息，相關(guān)查找政策，在教職工職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、學(xué)術(shù)水平結(jié)構(gòu)要求等方面就近了解調(diào)研，從實(shí)際出發(fā)，對(duì)學(xué)院情況進(jìn)行分析，尋找差距。同時(shí)，陪同梁綠林院長(zhǎng)到鄭州大學(xué)體育學(xué)院等兄弟院�？疾�，借鑒先進(jìn)經(jīng)險(xiǎn)，為爭(zhēng)創(chuàng)升本路徑做了一些探索。

二、以崗位設(shè)置改革為契機(jī)，做好教職工新周期聘用工作

事業(yè)單位崗位設(shè)置改革工作經(jīng)過(guò)去年的努力，在省體育局的統(tǒng)一布置下于今年初得以批準(zhǔn)。期間，從去年底到今年

初，院黨委結(jié)合事業(yè)單位崗位設(shè)置與管理改革，以及干部職工三年聘期結(jié)束的具體情況，對(duì)學(xué)院中層干部實(shí)行新一輪競(jìng)爭(zhēng)上崗、對(duì)所有職工進(jìn)行雙向選擇。今年1-2月，對(duì)中層干部46個(gè)崗位進(jìn)行輪崗、競(jìng)崗，重新選拔，并對(duì)新提拔任用的所有中層崗位實(shí)行試用期一年的制度。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部總體情況

的調(diào)研和管理，健全和完善學(xué)院處級(jí)、科級(jí)干部動(dòng)態(tài)管理檔

案，深入細(xì)致地了解、掌握學(xué)院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子和各級(jí)干部發(fā)揮作用的情況。第三，完成學(xué)院各級(jí)干部的全面摸底工作，完善學(xué)院科級(jí)后備干部的管理工作。第四，根據(jù)省體育局要求，崗位設(shè)置聘用后續(xù)的簽訂合同以及專業(yè)技術(shù)人員崗位分級(jí)工資兌現(xiàn)等工作，需在下半年開展。

三、高度負(fù)責(zé)，做好干部檔案審核及迎檢工作根據(jù)省委組織部文件精神，按照省體育局的要求，學(xué)院對(duì)全院干部人事檔案進(jìn)行審核。院黨委高度重視此項(xiàng)工作，以人事處人員為主成立了工作小組，并抽調(diào)部分政治素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的同志與我處同志一起參與了本次學(xué)院干部檔案的審核工作，共審核教職工檔案364卷，其中在職人員259卷，退休人員105卷。在檔案審核整理過(guò)程中，全體同志嚴(yán)格按照《干部人事檔案審核工作檢查驗(yàn)收評(píng)分表》要求盡職盡責(zé)核對(duì)梳理，針對(duì)檔案中普遍存在的材料不齊全、填寫不規(guī)范、前后沖突以及缺章等問(wèn)題進(jìn)行了修正和完善，如畢業(yè)生登記表、成績(jī)表缺件，入黨材料遺失，《干部履歷表》缺版，年度考核材料不齊，參加培訓(xùn)無(wú)記錄，以及任職審批材料、專業(yè)技術(shù)資格材料、獲獎(jiǎng)材料和工資材料缺失，以及曾用名等問(wèn)題進(jìn)行了事實(shí)求是的彌補(bǔ)。尤其是職工“三齡兩歷”問(wèn)題，黨委兩次召開專題會(huì)進(jìn)行研究討論，人事處調(diào)查佐證，根據(jù)文件精神，規(guī)范工作程序，出具相關(guān)證明，盡量恢復(fù)歷史原貌。由于時(shí)間緊迫，任務(wù)繁重，同志們中午不休息，晚上加班加點(diǎn)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的奮戰(zhàn)，圓滿完成任務(wù)。

四、每月培訓(xùn)，抓實(shí)管理干部培訓(xùn)培養(yǎng)工作

在院黨委的大力支持下，為提高干部的管理水平，人事處先后組織抽調(diào)2名副處級(jí)干部參加省行政學(xué)院的處級(jí)干部培訓(xùn)班，并積極組織處以上干部進(jìn)行干部選拔任用監(jiān)督條件學(xué)習(xí)、測(cè)試，同時(shí)，制訂了每月定期進(jìn)行管理干部培訓(xùn)計(jì)劃，邀請(qǐng)專家、領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)講座等形式對(duì)全體管理干部進(jìn)行培訓(xùn)。目前，學(xué)院已邀請(qǐng)安徽工業(yè)大學(xué)黨委書記蘭玉杰教授來(lái)學(xué)院講座，蘭玉杰教授結(jié)合自己多年的工作心得及我院實(shí)際，就如何從理念上提高中層領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力這一問(wèn)題，深入淺出地提出領(lǐng)導(dǎo)干部必須增強(qiáng)的五種意識(shí)、方法及能力，案例翔實(shí)，分析透徹，精煉生動(dòng)，既有從理論高度進(jìn)行的宏觀概括，也有針對(duì)實(shí)際管理工作的微觀解讀，全體干部職工受益非淺。

五、抓好考勤，進(jìn)一步完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制

職工考勤，作為完善運(yùn)行機(jī)制、激發(fā)廣大教職工積極工作的抓手，學(xué)院高度重視。上半年，根據(jù)工作需要，我處選派嚴(yán)璐同志參加考勤機(jī)系統(tǒng)使用的專業(yè)培訓(xùn)，并出臺(tái)了《安徽體育運(yùn)動(dòng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院考勤機(jī)使用辦法》等文件，組織全院各處系、各部門主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加考勤機(jī)使用辦法征求意見會(huì)，于今年6月實(shí)施考勤機(jī)打卡工作制度。將人員的崗位津貼與每月考勤掛鉤，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，并加強(qiáng)編外人員的崗位核定、考核、聘用等，以進(jìn)一步完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，狠抓自身建設(shè)。現(xiàn)試運(yùn)行剛滿一個(gè)月，目前正在進(jìn)行行考勤打卡數(shù)據(jù)分析，下一步將根據(jù)運(yùn)行情況及存在的問(wèn)題，對(duì)制度及方法進(jìn)一步調(diào)整、優(yōu)化，以更大程度、更科學(xué)地發(fā)

揮考勤機(jī)作用。

六、抓住根本，進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

1、加大對(duì)教師培訓(xùn)培養(yǎng)力度。為提高教師的業(yè)務(wù)能力，人事處積極做好多名其它系列專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。暑假期間，配合教科處要求多名教師參加在安師大開設(shè)的各類課程進(jìn)修班，安排青年教師參加骨干教師培訓(xùn)班等。尤其是教師崗前培訓(xùn)工作，放寬政策，符合條件的行政人員和編外人員均允許參加教師崗前訓(xùn)培，極大的激發(fā)了上述人員的學(xué)習(xí)熱情。

2、加強(qiáng)教師資格認(rèn)定工作。今年上半年完成了運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、旅游管理等三個(gè)科目的高校教師資格認(rèn)定工作，聘請(qǐng)5位外校相關(guān)專家主考測(cè)試工作，嚴(yán)格程序，規(guī)范操作。

4．配合教務(wù)科研處制訂教師業(yè)務(wù)考核實(shí)施辦法，加強(qiáng)對(duì)教師業(yè)務(wù)考核。

5．會(huì)同教務(wù)科研處起草教師學(xué)術(shù)道德規(guī)范條例，重視教師學(xué)術(shù)管理。并做好學(xué)院13名教師201*年高校教師系列專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定工作。

6、做好教練員享受國(guó)務(wù)院、省政府特殊津貼的申報(bào)工作。

七、盡職盡責(zé)，抓好勞資、醫(yī)療保險(xiǎn)、福利等工作（一）做好上半年調(diào)進(jìn)、調(diào)出、退休人員的工資申報(bào)兌現(xiàn)工作.完成了201*年年度考核合格以上的260名工作人員薪級(jí)工資晉升審批、兌現(xiàn)工作。

（二）抓好工資日常管理、各種獎(jiǎng)勵(lì)及補(bǔ)助的測(cè)算、報(bào)批、審核、人員變動(dòng)相關(guān)手續(xù)辦理、臨時(shí)工用工管理、相關(guān)人員技術(shù)職務(wù)晉升資格審查及申報(bào)、證件年審及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按政策及時(shí)調(diào)整離休老干部的各項(xiàng)費(fèi)用等工作。

（三）做好醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)及公積金管理及稽核工作。尤其是三項(xiàng)稽核，從4月開始7月份結(jié)束，其中社會(huì)保險(xiǎn)稽核294人，醫(yī)療保險(xiǎn)稽核289人，公積金稽核285人，共計(jì)868人次，從基數(shù)的計(jì)算到基數(shù)的填寫，從與每名教職工信息的核對(duì)到最后的公示上報(bào)，每一個(gè)環(huán)節(jié)均細(xì)之又細(xì)，以確保學(xué)院及每位同志的利益。

（四）自行車隊(duì)選招運(yùn)動(dòng)員及退役運(yùn)動(dòng)員自謀職業(yè)補(bǔ)償?shù)裙ぷ鳌?/p>

八、全心全意，做好離退休老干部服務(wù)及管理工作。年初，人事處積極制定離退休活動(dòng)計(jì)劃與工作預(yù)算，并及時(shí)與老同志通氣。在院黨委的支持下，上半年完成以下主要工作：第一，召開離退休人員座談會(huì)。全體院領(lǐng)導(dǎo)參加，由梁綠林院長(zhǎng)代表學(xué)院通報(bào)學(xué)院上半年主要工作，并征求老干部工作意見。第二，順利完成離退休三個(gè)黨支部換屆改選以及優(yōu)秀黨員評(píng)選工作。第三，舉行周末舞會(huì)、堅(jiān)持為70歲以上老同志上門送生日蛋糕，第四，改善工作方法，實(shí)行老干部活動(dòng)中心周末及寒暑假不休息，照常開放等等。第五，人事處還先后組織離退休老同志兩批次參觀合肥新博物館、世博會(huì)合肥館等，得到了老同志們的歡迎。第七，鑒于老同志離新校區(qū)遠(yuǎn)，工作人員克服人員多、票據(jù)多、錢款數(shù)額易

錯(cuò)等困難，將所有醫(yī)藥費(fèi)據(jù)報(bào)銷票據(jù)帶到新校區(qū)核核報(bào)，并將錢款分發(fā)到個(gè)人。體現(xiàn)了人事處誠(chéng)懇的工作態(tài)度，也體現(xiàn)了院黨委對(duì)老同志的關(guān)心和關(guān)懷。

除此之處，人事處在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極做好王桂蘭同志信訪接訪和化解工作。把信訪工作作為構(gòu)建和諧體院，促進(jìn)安全穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作。

總之，上半年來(lái)我處充分發(fā)揮職能作用，認(rèn)真落實(shí)“創(chuàng)獻(xiàn)爭(zhēng)優(yōu)201*”重點(diǎn)工作，自覺履行職責(zé)，積極主動(dòng)開展工作，圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。盡管上半年工作取得了較好的成績(jī)，但是與院領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在：深入各系、校不夠，調(diào)查研究工作不夠，全院考核體系不夠完善，工作中創(chuàng)新性意識(shí)不夠強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量和水平仍需進(jìn)一步提高。今后我們將努力工作，開拓創(chuàng)新,爭(zhēng)取使我校的人事工作再上新臺(tái)階！

二○一二年六月三十日

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人事處上半年工作總結(jié)

半年來(lái)，在局黨委、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室的支持和幫助下，人事處認(rèn)真貫徹局黨委理論中心組擴(kuò)大會(huì)議精神和分公司職代會(huì)精神，始終圍繞分公司工作目標(biāo)開展工作，取得了一些成績(jī)�，F(xiàn)將人事處半年工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)局黨委理論中心組擴(kuò)大會(huì)議精神201*年12月底，局黨委利用29、30日兩天時(shí)間召開理論中心組擴(kuò)大會(huì)議，總結(jié)去年各單位、部門工作,討論研究201*年工作思路。我們組織處室全體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，結(jié)合會(huì)議要求，從人事處實(shí)際工作出發(fā)，認(rèn)真總結(jié)回顧201*年全年工作的成敗得失，進(jìn)一步做好本單位本部門的年度總結(jié)工作，同時(shí)積極籌劃部署201*年工作，制定了201*年人事工作計(jì)劃，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)會(huì)議精神。

二、認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司（局）工作會(huì)議精神根據(jù)XX文件通知精神，人事處于201*年2月10日下午組織處室全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了分公司總經(jīng)理、黨委書記、局長(zhǎng)在分公司（局）四屆二次職代會(huì)暨201*年工作會(huì)議上的報(bào)告及在會(huì)議結(jié)束時(shí)的講話。大家一致認(rèn)為，報(bào)告客觀分析總結(jié)了分公司（局）201*年所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析了201*年企業(yè)面臨的形勢(shì)和今后的任務(wù)，同時(shí)對(duì)各級(jí)班子和每位干部提出了要求。處室人員一致認(rèn)為，這次會(huì)議是一次總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、展示成果的大會(huì)，也是一次統(tǒng)一思想、振奮精神的大會(huì)，更是一次明確發(fā)展思路、科學(xué)規(guī)劃部署的大會(huì)。人事勞資處全體人員將以這次會(huì)議為契機(jī)，緊密團(tuán)結(jié)在分公司（局）領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，不辱使命，迎接挑戰(zhàn)，乘勢(shì)而上，堅(jiān)定不移地完成會(huì)議確定的各項(xiàng)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)百萬(wàn)噸油氣田的目標(biāo)而努力奮斗。

三、狠抓基層班子建設(shè)，健全完善二級(jí)單位組織機(jī)構(gòu)，并招聘各部門負(fù)責(zé)人

半年來(lái)，人事處對(duì)各單位組織機(jī)構(gòu)及人員配備情況進(jìn)行了調(diào)查，根據(jù)分公司整合重組以來(lái)各單位實(shí)際情況，本著“精簡(jiǎn)高效”的原則，對(duì)機(jī)關(guān)十七個(gè)處室重新進(jìn)行定員，核增定員22人，現(xiàn)已到位15人，剩余人員各單位正在物色之中。同時(shí)完善了采油廠、采油廠等二級(jí)單位機(jī)關(guān)科室的設(shè)置，本著“公開、公平、公正”的原則，在分公司范圍內(nèi)不拘一格選拔科室負(fù)責(zé)人和基層采油隊(duì)長(zhǎng)，共招聘二級(jí)單位機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)和采油隊(duì)長(zhǎng)人，經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)后，已全部走上了自己新的工作崗位。

同時(shí)，我們根據(jù)對(duì)各單位機(jī)構(gòu)及人員配備的調(diào)查情況，出臺(tái)了干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和管理制度，現(xiàn)已完成下發(fā)。

四、進(jìn)一步健全完善激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)職能

半年來(lái)，人事處根據(jù)各單位機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，確定各機(jī)構(gòu)所需崗位，然后對(duì)各單位所設(shè)崗位按經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作進(jìn)行分類，在崗位分類的基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位的職權(quán)大小、專業(yè)難度、責(zé)任輕重、工作環(huán)境、復(fù)雜程度、能力要求等因素確定績(jī)效工資分配檔次，改變績(jī)效工資吃大鍋飯和分配上的平均主義，出臺(tái)了《公司績(jī)效工資發(fā)放指導(dǎo)意見》，計(jì)劃從七月份開始實(shí)施。

五、從制度建設(shè)入手，規(guī)范完善人事勞資業(yè)務(wù)管理上半年，人事處先后出臺(tái)了《職工子女就業(yè)安置暫行規(guī)定》、《規(guī)范退休手續(xù)暫行辦法》、《人才交流管理暫行規(guī)定》等業(yè)務(wù)文件，同時(shí)對(duì)過(guò)去出臺(tái)的人事、工資、培訓(xùn)、職稱評(píng)審等業(yè)務(wù)文件也進(jìn)行了清理，結(jié)合重組以來(lái)在實(shí)際工作中的情況變化，對(duì)部分制度進(jìn)行了修改完善，并按人事管理、工資管理、員工培訓(xùn)、職稱評(píng)定（技能鑒定）、其他等類別進(jìn)行了分類匯總，編制完成《東北油氣分公司（局）人事勞資業(yè)務(wù)文件匯編》。

六、充分發(fā)揮用工單位的管理作用，加強(qiáng)勞務(wù)用工管理為加強(qiáng)勞務(wù)用工的管理，充分發(fā)揮各用工單位對(duì)勞務(wù)用工的管理職能，控制好用工總量和勞務(wù)費(fèi)總額，充分調(diào)動(dòng)勞務(wù)工的積極性，逐步打破吃大鍋飯和平均主義的分配形式，自201*年6月1日起，人事處改變了對(duì)各單位勞務(wù)用工的管理形式，充分下放勞務(wù)用工的管理權(quán)，對(duì)勞務(wù)工的管理按用工總量嚴(yán)格核定勞務(wù)費(fèi)總額。各用工單位具體負(fù)責(zé)勞務(wù)用工錄用工作，錄用后只需到人事處審核、備案即可。用工單位可根據(jù)《東北油氣分公司勞務(wù)用工勞動(dòng)報(bào)酬管理暫行規(guī)定》自行制定相應(yīng)勞務(wù)工勞動(dòng)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)，但不得高于分公司制定的各崗位系列標(biāo)準(zhǔn)。已將6－12月各用工單位勞務(wù)費(fèi)控制額度下發(fā)到各用工單位。

七、加強(qiáng)工資總額和勞務(wù)費(fèi)管理，盤活現(xiàn)有工資總量和勞務(wù)費(fèi)總額

一是將通訊費(fèi)從工資中分離，全年可節(jié)省工資120余萬(wàn)元，《通知》已下發(fā)，但在具體操作上需與財(cái)務(wù)進(jìn)一步溝通，如此方案行不通，還得恢復(fù)原樣，照原方案執(zhí)行。二是向總部申請(qǐng)?jiān)黾庸べY總量的報(bào)告已報(bào)送總部，待總部批復(fù)；增加用工總量的申請(qǐng)報(bào)總部后已獲基本同意，待總部正式批復(fù)。三是將部分勞務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)行勞務(wù)外包，變部分勞務(wù)費(fèi)從勞務(wù)費(fèi)外列支。人事處同財(cái)務(wù)處一起已與勞務(wù)公司達(dá)成初步協(xié)議，具體外包協(xié)議基本談妥，但由于從成本中列支需辦很多手續(xù)，人事、財(cái)務(wù)、企管法律處及用工單位之間需要協(xié)調(diào)一致才能操作，預(yù)計(jì)從七月份開始實(shí)施，人事、財(cái)務(wù)、企管法律處及用工單位之間溝通還存在一定困難。

八、加快急需專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)工作

根據(jù)東北油氣分公司勘探開發(fā)實(shí)際需要，針對(duì)勘探開發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理及高技能操作人員緊缺實(shí)際，經(jīng)集團(tuán)公司人事部批準(zhǔn)，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)可招聘緊缺的急需人才�！墩衅腹�告》已報(bào)總部，下一步將進(jìn)入具體招聘錄用工作。

九、完成了與局大集體職工協(xié)議解除勞動(dòng)合同補(bǔ)償費(fèi)發(fā)放工作。

十、完成了人事處的信訪接待與解釋工作

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