09年年度工作事宜

09年各工作開展指南

1.關(guān)于任務(wù)/政策(山東/客戶)

09年所有客戶合同中都將體現(xiàn)今年的月度進貨額任務(wù),并將相關(guān)要求作明確規(guī)定,各區(qū)域主管必須了解區(qū)域內(nèi)客戶任務(wù)情況.2.關(guān)于訂貨省代訂貨:

A.山東總需貨量:核算方式=總銷天數(shù)*平均日銷件數(shù)×1.15,總量應(yīng)包含訂貨會款式和后期追加款式,應(yīng)包含客戶訂貨/直營訂貨/代理商備貨以及后期補貨B.山東訂貨總量=山東總需貨量*(春秋*0.8~0.9;夏冬*0.65~0.75)或者等于山東客戶訂貨量+直營店訂貨量+山東備貨量(該數(shù)量可變化=山東訂貨總量-山東客戶訂貨量-直營店訂貨量)

山東訂貨總量還等于杭州訂貨會訂貨量+二定加量(含山東備貨量和直營店備貨量)

C.杭州訂貨會訂貨量=山東訂貨總量*0.4~0.5且款式相對集中D.后期補貨總量=山東總需貨量-山東訂貨總量客戶訂貨:

A．總需貨量=總銷天數(shù)*平均日銷件數(shù)*1.15（根據(jù)09年任務(wù)核算）B．訂貨總量=總需貨量*(春秋*0.8~0.9;夏冬*0.65~0.75)C．補貨量=總需貨量-訂貨總量3.關(guān)于客戶訂單分貨/上貨

A．訂貨會后，做好新季節(jié)櫥窗征集發(fā)放工作B．客戶訂單不得隨意更改（參照合同規(guī)定）

C．到貨前根據(jù)分貨情況核算所需貨款并告知客戶打款，款到分貨，先到先發(fā)。D．到貨后進行試款并填寫審款表，依據(jù)搭配/陳列/色彩等情況在發(fā)放客戶訂單的基礎(chǔ)上做未定款式的配發(fā)，配發(fā)量應(yīng)為客戶訂貨的5%，目的在于完善客戶貨品結(jié)構(gòu)是對訂貨的合理補充（合同上也有相關(guān)規(guī)定）4.關(guān)于補貨

A．上貨后關(guān)注客戶銷售情況，并填寫在周工作總結(jié)里（貨品主管根據(jù)各區(qū)域客戶銷售補貨情況以及公司備貨情況在不超過補貨總量的前提下合理補貨）B．區(qū)域主管建立補貨本并根據(jù)客戶補貨的先后順序給予發(fā)放特殊情況由貨品主管或經(jīng)理進行合理協(xié)調(diào)

C．區(qū)域主管建立補貨本客戶補單應(yīng)寫好日期和店鋪名稱，客戶所補貨品公司一

時沒有的，補單7日內(nèi)有效，即7日內(nèi)倉庫有貨則按客戶補單發(fā)放貨品。7日后補單作廢應(yīng)與客戶另行溝通以新補單為準。5.關(guān)于調(diào)貨

在補單不能滿足時客戶可申請從其它區(qū)域調(diào)貨，調(diào)貨由貨品主管負責，調(diào)貨需在雙方同意的基礎(chǔ)上進行，一般從直營店進行調(diào)配，調(diào)貨產(chǎn)生的運費由申請調(diào)貨方承擔。調(diào)貨盡可能在本區(qū)域內(nèi)操作,需要從其他區(qū)域調(diào)貨的時候,必須由被調(diào)貨方的區(qū)域負責人進行協(xié)調(diào),和單據(jù)錄入錄出.6.關(guān)于退換貨

所有客戶都有15%的退貨率，即季內(nèi)凈進貨額的15%可以退回公司換成資金，過季不予退貨超額不予退貨（詳情參照合同）7.關(guān)于返利

客戶完成任務(wù)可享受退貨率中未退金額0.8的現(xiàn)金獎勵

客戶未完成任務(wù)可享受退貨率中未退金額0.5的現(xiàn)金獎勵（詳情參照合同）8.關(guān)于盤點和殘衣返廠

每月15日/30日由貨品主管組織進行倉庫盤點并在2日內(nèi)將盤點結(jié)果上報財務(wù)，延期盤點未做申請的貨品主管樂捐30元/次，盤點結(jié)果出現(xiàn)問題的區(qū)域相應(yīng)負責人除按公司要求7折賠款外再樂捐20元/次/件（所以樂捐資金將用于公司組織的活動）

9.關(guān)于殘衣（參照合同附件《產(chǎn)品質(zhì)量退貨政策》及《產(chǎn)品售后維修標準》）10.關(guān)于日工作會議/周工作會議/周工作總結(jié)/月度分公司會議和月度工作總結(jié)A.公司每日召開工作會議,內(nèi)容是當日的事務(wù)性工作安排,主持人為王建飛或宋楊.(周末先參加公司的總會議)

B.每周日下午下班前召開周工作總結(jié)會議,內(nèi)容是任務(wù)完成情況貨品情況,負責人王建飛/宋楊楊,會議結(jié)束后填寫周匯報表.

C.每人每周周例會結(jié)束后填寫周工作匯報表并于每周一上午9點前上交至傅總辦公室(附表一)

D.每月1號下午召開分公司月度總結(jié)會議,中午12點前每人上交月度總結(jié)表,會議組織人張總/傅總

E.以上相關(guān)人員必須按時上交相關(guān)總結(jié)按時召開會議,無故延誤,當事人樂捐20元/次/人,經(jīng)理樂捐30元/次.

伊布都山東分公司

201*/1/區(qū)域負責人周工作匯報表客戶名稱暢銷款號處理意見：賬目余額換貨率發(fā)貨額月度任務(wù)完成比周二：周五：周四：周三：周計劃周次及工作內(nèi)容周一：客戶銷量情況周六：客戶溝通疑問周日：其它（促銷方案、補貨情況等）填表人：日期：月日

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關(guān)于做好201*年上半年工作總結(jié)的通知

各縣（市）區(qū)教育局、江北教育處，各市直中小學校、幼兒園：為了解各單位201*年上半年工作開展情況，及時發(fā)現(xiàn)和培樹榜樣和典型，從而促進201*年基礎(chǔ)教育各項工作的全面落實，市教育局基礎(chǔ)教育處擬采取交流會的形式，聽取各單位上半年工作情況介紹。請各單位加強對已完成工作的及時總結(jié)和反思，并按下列要求形成工作總結(jié)：

一、內(nèi)容要求

1、根據(jù)基礎(chǔ)教育處201*年工作要點，結(jié)合目標管理責任書要求和本單位工作計劃，著重談201*年上半年做了哪些具體工作，是怎么做的（措施和辦法），效果如何（各縣市區(qū)的總結(jié)中要例舉典型學校的具體做法）；有何經(jīng)驗和啟示；工作中還存在哪些問題和不足。

2、對基礎(chǔ)教育處工作有什么意見和建議。3、簡述下半年工作安排。二、上交時間

請各單位于6月26日下班前把電子稿發(fā)送至市教育局基礎(chǔ)教育處郵箱：jcjyc201*@163.com。并電話告知基礎(chǔ)教育處相關(guān)人員。

三、交流形式

圍繞201*年上半年基礎(chǔ)教育工作，擬開展三個層面的總結(jié)交流活動：

1、各縣（市）區(qū)教育局基礎(chǔ)教育科科長、江北教育處分管處長工作總結(jié)交流會；

2、市直重點高中教學副校長總結(jié)交流會；

3、市直完中、初中、小學教學副校長總結(jié)交流會；請各縣（市）區(qū)教育局、江北教育處，市直中小學認真按要求做好上半年的工作總結(jié)，并精心做好10至15分鐘的交流發(fā)言準備，交流活動具體時間另行通知。

四、聯(lián)系電話

市教育局基礎(chǔ)教育處：2024173聯(lián)系人：韓國良

吉林市教育局基礎(chǔ)教育處二九年五月十九日

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