財務(wù)工作報告
辛寨小學小學財務(wù)工作報告
張洪芳
(一)繼續(xù)做好各項常規(guī)工作,做好后勤服務(wù)工作。
1.在學校領(lǐng)導的指導下,繼續(xù)抓好總務(wù)處的日常工作,健全落實總務(wù)處人員的崗位職責,貫徹勤儉辦學方針,嚴格財務(wù)制度,合理使用各項經(jīng)費,為學校理好財,管好務(wù),使有限的財物發(fā)揮更大的作用,為學校提供后勤保障。
2.熱情主動地做好辦公用品、學習用品等的發(fā)放工作,認真及時做好記錄。急教師所急,想他人所想。在工作繁忙時,要根據(jù)事情的輕重緩急,合理安排好工作順序。
(二)加強對校產(chǎn)、電教設(shè)備的管理,發(fā)揮設(shè)備功能。
1.加大校產(chǎn)、電教設(shè)備管理,確保設(shè)備的正常使用,本學期開始分階段實施教育終端顯示器的更新,讓其發(fā)揮"育人"功能,做到物盡其用。
2.進一步做好校舍、校產(chǎn)和電教設(shè)備的登記工作,建立一套規(guī)范的校產(chǎn)帳目,嚴格執(zhí)行物品采購、保管和注銷的手續(xù)。期初做好各室財產(chǎn)交付使用記錄;期末做好財產(chǎn)清點工作。
3.采購設(shè)備物品,按政府采購中心要求嚴格執(zhí)行。堅持質(zhì)量第一,按時完成采購工作,對教育教學工作中需要常備物資、材料有適當?shù)膸齑媪浚蛊湓趯W校教學中發(fā)揮出更大的作用。
(三)精益求精,辦好食堂。
1.牢固樹立"衛(wèi)生第一、安全第一"的思想,不斷規(guī)范操作程序,本學期組織一次從業(yè)人員衛(wèi)生知識操作技能的培訓,提高食堂工作人員的業(yè)務(wù)技能,加強團結(jié)協(xié)作,改進服務(wù)態(tài)度和方法。
2.加強管理,降低成本。做到每周配菜有計劃,營養(yǎng)合理化,品種多樣化。3.經(jīng)常了解師生用膳情況,聽取師生合理化建議,改善膳食質(zhì)量,每周菜單及時公布,切實解決師生及其家長的后顧之憂。(四)常抓不懈,提高安全防患意識。
1.強化師生午餐、飲用水的安全管理,嚴格把好食品采購、加工和餐具消毒關(guān),不斷提高從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,保障全體師生的健康成長。
2.加強校園巡視,對存在安全隱患的校舍、設(shè)施、體育器材等及時徹底維修、排除。
(五)抓好校園環(huán)境建設(shè),提倡節(jié)約。
1.重視校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經(jīng)常檢查,及時督促養(yǎng)護人員修剪、施肥、除草、施藥等,同時教育學生養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習慣,自學維護校園綠化環(huán)境。2.協(xié)助德育處落實校園環(huán)境衛(wèi)生包干制。做到校園內(nèi)地面常整潔,室內(nèi)最優(yōu)美,提高文明校園的品位。
3.大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動,提倡節(jié)約,反對浪費。加強平時的巡視和檢查,對可能的浪費水電現(xiàn)象要及時制止。
總務(wù)處全體工作人員要在校長室的領(lǐng)導下,在各部門的配合下,熱情待人,以身作則,依靠全休教師,努力做發(fā)上各項工作及其它突擊性、臨時性工作,為實現(xiàn)我校的辦學目標作出應(yīng)有的貢獻。
【擴展閱讀篇】
工作總結(jié)格式一般分為:標題、主送機關(guān)、正文、署名四部分。
(1)標題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向側(cè)重點不同其標題也就不同。工作總結(jié)標題有單標題,也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說,工作總結(jié)的標題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995年度工作總結(jié)”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作總結(jié)”,省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》,其標題不僅省略了總結(jié)的單位名稱,也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題即所需工作總結(jié)提煉的東西,副標題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。例如:辛勤拼搏結(jié)碩果××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)
(2)前言。即寫在前面的話,工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容:主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。
(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體,一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì),實事求是地反映出了成績與問題,科學地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓,文章是否中心突出,重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓。
1)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的,是正文的關(guān)鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。一是寫出做法,成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗,“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法,成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗,這實際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是工作總結(jié)的中心和重點,是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中,成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果,一般運用一些準確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。
2)存在的問題和教訓一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫,但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法,堅持一分為二的兩點論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤,虛心謹慎,繼續(xù)前進。
寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。
(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。
(5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標題下邊,則結(jié)尾只落上日期即可。
簡而言之:
總結(jié),就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經(jīng)驗、提高。那么,工作總結(jié)怎么寫?個人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。
(一)基本情況1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。
2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。
今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。
(二)寫好總結(jié)需要注意的問題
1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)。
2.條理要清楚?偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。
3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精?偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊,該略的要略。另外,在結(jié)尾處也可以附上下一步個人工作計劃。財務(wù)管理人員工作內(nèi)容
一、自覺加強學習,努力適應(yīng)工作我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管-理-員的職責任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。二、心系本職工作,認真履行職責(一)耐心細致地做好財務(wù)工作。自接手××××管理處財務(wù)工作的半年來,我認真核對上半年的財務(wù)賬簿,理清財務(wù)關(guān)系,嚴格財務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度,我細化當月收支情況,定期編制財務(wù)報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合××××的實際,在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,定期予以收繳、催收,xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。(二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,××××的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。(三)認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。三、主要經(jīng)驗和收獲在××××工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。四、存在的不足由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,xx年的工作存在以下不足:(一)對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;(三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫五、下步的打算針對xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:(一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;(二)加強業(yè)務(wù)知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益.
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保險公司201*年職代會財務(wù)工作報告
各位代表、同志們:
現(xiàn)在,我向大會作財務(wù)工作報告,請各位代表予以審議。201*年是公司打基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。在公司黨委和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,在上級各部門的支持下,XX公司緊緊圍繞“強發(fā)展、增效益,防風險”的經(jīng)營思想,按照年初工作會、確定的總體思路和具體目標,以科學發(fā)展觀為指導,強化管理,開拓創(chuàng)新,克服了年初發(fā)展不利的影響,公司財務(wù)狀況得到好轉(zhuǎn)。財務(wù)工作也取得了一些成效。
一、201*年財務(wù)基本情況1、財務(wù)收支情況
(1)、主營業(yè)務(wù)保險費收入維持較快增長。截止201*年11月末,全市保費收入實現(xiàn)XXXXX萬元,實收保費實現(xiàn)了XXXXX萬元。雙雙突破X億元大關(guān)。與去年同期比,保費收入增加了XXX%,實收保費增加了XXX%。預計到年底,保費收入將突破XXX億元,圓滿完成省公司下達的年度計劃。
(2)、盈利能力得到進一步加強。今年以來,總公司實施穩(wěn)步發(fā)展戰(zhàn)略,全系統(tǒng)增提大量的未決賠款準備金。截至11月底,我公司增提未決賠款準備金凈額XXXX萬元,比同期增加XXXX萬元。準備金充足率達到歷史最高水平。當
然,也對今年的報表利潤帶來不利影響。預計全年報表利潤只能實現(xiàn)XXXX萬元,完成省公司下達任務(wù)的XX%。
(3)、成本費用得到有效控制。剔除增提未決賠款準備金凈額對賠付率的影響,單從費用率角度來看,今年1-11月費用率XXXX%,同比下降XX個百分點。預計年底費用率降至XXXX%,同比下降XX個百分點。
2、資產(chǎn)、負債主要情況
(1)資產(chǎn)情況:至11月底,公司擁有資產(chǎn)總額XXXXX萬元,比上年末XXXXX萬元增加XXXX萬元,增長XX%。其中貨幣資金XXXX萬元,比年初增加XX萬元,增長率XX%;應(yīng)收賬款XXXX萬元,比年初增加XXX萬元,但預計到年末將降至XXX萬元,比年初降低XX萬元,降低XXX%。
(2)負債情況:201*年11月底,公司負債總額XXXXX萬元,比上年XXXX萬元增加XXXX萬元,增長XXX%。其中:其他應(yīng)付款項XXXX萬元,比年初增加XXXX萬元,增幅為:XXX%;主要是農(nóng)險過渡資金同比增加了XXXX萬元。未決賠款準備金XXXXX萬元,比年初增加XXXX萬元,增幅XXXX%。
(3)凈資產(chǎn)情況:預計201*年底,未分配利潤上劃省公司前的公司凈資產(chǎn)總額XXXX萬元,比上年減少XXXX萬元。主要因素是經(jīng)營利潤的減少。
201*年11月底,公司的資產(chǎn)負債率為XXXX%,比年初XXXX%上升了XXXX個百分點。資產(chǎn)負債率處于偏高的水平,降低資產(chǎn)負債率是我們今年經(jīng)營中需要注意的問題。
二、201*年主要財務(wù)工作
1、實行了資金市級集中支付。公司在去年實行無現(xiàn)金收付工作的基礎(chǔ)上,今年又實現(xiàn)了包括費用、賠款在內(nèi)的全部項目的資金的由市公司集中支付。減少了資金在市縣支公司之間的劃撥周轉(zhuǎn),節(jié)約了資金運營成本,降低了資金風險,加快了基金的周轉(zhuǎn)速度。確保資金鏈順暢,滿足了公司業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營管理工作的需求。
2、加強了資金定額管理。今年以來,通過與支公司、理賠中心、各產(chǎn)品線的密切聯(lián)系,我們提升了資金定額預測的準確度。連續(xù)10個月,公司費用戶資金和支出戶資金兩項余額都在省公司規(guī)定的最低限額以下。連續(xù)六個月兩項資金余額在XX萬元以下,為公司從省公司算回資金利息收入XXX余萬元,比去年同期的XX萬元增加了XXX萬元,增幅高達XXX%,為公司今年利潤做了積極貢獻。
3、開展了一系列促進合規(guī)的檢查活動及基礎(chǔ)性整改工
作。按照201*年工作安排及總省公司部署,公司開展了會計基礎(chǔ)工作達標、財務(wù)業(yè)務(wù)真實性回顧、整肅財經(jīng)紀律排查財務(wù)風險活動,自查并接受了全省系統(tǒng)交叉檢查,完成了小金庫檢查工作。有效地降低了財務(wù)風險和監(jiān)管風險。
綜上所述,201*年在上級業(yè)務(wù)部門和公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,財會隊伍建設(shè)得到了進一步加強,對公司的發(fā)展與建設(shè)做出了積極貢獻:一是通過及時提供真實、客觀財務(wù)信息,為公司的各項決策提供正確依據(jù);二是通過持續(xù)推進財務(wù)制度建設(shè),財務(wù)工作制度化、規(guī)范化,為公司規(guī)范管理起到了促進作用。但是財務(wù)管理工作仍然存在著許多的不足:一是公司整體財務(wù)狀況還不容樂觀。資產(chǎn)負債率偏高;資產(chǎn)結(jié)構(gòu)還不是很合理,固定資產(chǎn)占比較大;個別支公司還存在會計信息失真現(xiàn)象,存在潛虧風險。二是財務(wù)集中度不夠,會計信息反饋不及時。三是責任成本管理工作發(fā)展不平衡,基礎(chǔ)工作薄弱,激勵約束不力,對支公司管理的過程控制與監(jiān)督不力,與行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)先進公司還存在相當大的差距。
三、201*年財務(wù)工作重點
各位代表,201*年是公司在201*年打下的基礎(chǔ)上實現(xiàn)
“跨越發(fā)展”的一年。為全面提升公司綜合實力,實現(xiàn)收益最大化,確保省公司下達指標的全面完成,201*年財務(wù)工作的總體思路是:用科學發(fā)展觀指導財務(wù)工作,加強財務(wù)預算管理,強化制度落實,構(gòu)建有效的財務(wù)風險預警和控制機制;實施財務(wù)集中管理,全面推進責任成本管理,配合公司轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,人力資源的改革,完善激勵約束機制,提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。201*年要著重做好以下工作。
(一)把提高經(jīng)濟效益作為首要任務(wù)
上周結(jié)束的中央經(jīng)濟工作會議指出,在明年經(jīng)濟工作中,各方面要切實把重點放到加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式上來,使經(jīng)濟增長速度與結(jié)構(gòu)質(zhì)量效益相統(tǒng)一,經(jīng)濟發(fā)展與人口資源環(huán)境相協(xié)調(diào),切實做到在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變、在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展。
我們作為企業(yè),要把提高經(jīng)濟效益作為管理工作首要任務(wù)。目前公司的利潤水平較低,這與企業(yè)加快發(fā)展的要求不相適應(yīng),也是影響公司持續(xù)發(fā)展的主要障礙。
1、堅持以經(jīng)濟效益為中心。企業(yè)財務(wù)管理的最終目的就是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,因此我們必須堅持效益優(yōu)先的原則,以效益為導向,以有效的管理,創(chuàng)造最好的效益。打破經(jīng)營常規(guī),突出承保創(chuàng)效的理念,狠抓承保質(zhì)量,從源頭上提高效益,大力發(fā)展效益險種,加大財務(wù)資源配置向效益險種的傾斜力度。
2、加強成本管理201*年,財務(wù)開支要從嚴從緊。要樹立過緊日子的思想,堅決杜絕鋪張浪費。嚴控購買高檔消費品,機關(guān)經(jīng)費開支要嚴格指標控制,嚴格控制非業(yè)務(wù)性支出。要控制好固定費用、理賠費用和變動費用。
(二)進一步推進財務(wù)集中管理
麥肯錫曾經(jīng)指出:“跨國公司與中國企業(yè)相比,最大的進步之一就是實現(xiàn)了集中管理,尤其是對財務(wù)的集中管理!边@幾年總公司在財務(wù)集中管理方面做了一些有益的嘗
試。按照統(tǒng)一部署,明年一季度,所有項目(包括賠款、費用等)都要實現(xiàn)省集中支付,二季度末,將實現(xiàn)會計核算的省級集中。集中后的公司財務(wù)管理要實行新的轉(zhuǎn)變。支公司財務(wù)工作將更加精簡高效。
1、全面推行財務(wù)主管委派制。要對支公司財務(wù)主管實行委派,明確支公司財務(wù)主管的工作目標和責任。完善委派財務(wù)人員的管理約束機制,對支公司財務(wù)主管在全系統(tǒng)進行考核排名,確定薪酬。不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)管理素質(zhì)和維護企業(yè)權(quán)益的能力。以保證市公司、支公司兩級財務(wù)管理全面落實。
2、規(guī)范資金運作,強化資金集中管理。我們要強化資金的集中管理,進一步精簡銀行賬戶,加強了對各支公司收入賬戶資金的監(jiān)控力度,及時上劃資金,減少貨幣資金的沉淀和分散。
(三)、強化財務(wù)風險控制
把握好快速發(fā)展中的財務(wù)風險。經(jīng)營風險及財務(wù)風險始終伴隨著企業(yè)發(fā)展的全過程,越是跨越發(fā)展越是要是對它們加強控制。各支公司要在日常工作中,把握好重大項目的承保和高風險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮分保降低風險的功能。對重大財務(wù)風險事項要開展預警、跟蹤、報告,杜絕重大風險事件的發(fā)生。
(四)積極進行稅收籌劃。201*年要加強對稅收政策的
研究,充分利用和把握國家有關(guān)優(yōu)惠政策,進行稅收籌劃,使企業(yè)稅負得以延緩或減輕。更加嚴格地掌控所得稅納稅調(diào)整相關(guān)事項的使用,避免不必要的納稅調(diào)整;大力發(fā)展免稅險種,如農(nóng)業(yè)保險、健康險業(yè)務(wù)。
各位代表,在黨中央帶領(lǐng)全國人民實施“十二五”規(guī)劃之際,公司也即將踏上新的歷史征程。上周召開的中央工作會議認為,明年世界經(jīng)濟有望繼續(xù)恢復增長,我國宏觀經(jīng)濟平穩(wěn)運行面臨復雜形勢,糧食穩(wěn)定增產(chǎn)和農(nóng)民持續(xù)增收基礎(chǔ)不牢固,可以預見,中央在支持三農(nóng)保險方面,將會繼續(xù)加大投入。公司應(yīng)當在發(fā)展種植業(yè)保險方面力爭重大突破,拉近和全省系統(tǒng)內(nèi)兄弟公司的盈利水平。
同志們,201*年最后幾天的日歷即將被我們撕去,兔年的腳步正悄悄向我們走來。讓我們在公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,開拓進取、真抓實干、與時俱進,努力搶占未來發(fā)展戰(zhàn)略制高點。張開雙臂,擁抱201*年的春天!
謝謝大家!
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