醫(yī)院科長201*年度述職報告

醫(yī)院科長201*年度述職報告

201*年度本人在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、積極工作、大膽管理，敢于創(chuàng)新，認(rèn)真落實院科兩極負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神，在醫(yī)院的兩個文明建設(shè)中取得了一定的成績，現(xiàn)小結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實踐三個代表重要思想，遵紀(jì)守法，清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后，能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念，變壓力為動力，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實踐，敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。

二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前，科室六名同志在原來中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上，通過自學(xué)有三名同志已大專畢業(yè)，一名本科在讀，一名大專在讀。科室上下形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，呈現(xiàn)一派生機(jī)勃勃、奮發(fā)向上的景象。

三、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報過一個加班。在科室管理上，更是以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，率先垂范，要求其他

新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費(fèi)下載。同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團(tuán)結(jié)科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項任務(wù)。在兼職工會工作中，能夠在院黨委、院工會的領(lǐng)導(dǎo)下積極主動開展各項活動，為院工會的工作獻(xiàn)計出力。四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。

1、201*年度，根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案，充分調(diào)動了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體情況，增開了金標(biāo)免疫、糖尿病檢測、TORCH、Rh血型鑒定等21個新項目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

2、順利完成了科室搬遷。201*年，檢驗科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，從病房大樓搬遷至門診大樓，科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作，放棄休息時間，利用雙休日時間（新世紀(jì)范本網(wǎng)，原創(chuàng)范本免費(fèi)提供下載基地。），加班加點(diǎn)，順利完成了科室的搬遷工作，不僅做到了藥品、器械無一損壞，而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。201*年度，科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次；經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收47.3萬余元；為阜陽車輛段、北站體檢約1050人次，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收6.6萬元；零星體檢100余人次，創(chuàng)收1000余元；201*度全年創(chuàng)收54萬余元；全年為醫(yī)院創(chuàng)效近40萬；取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。

五、存在問題。盡管在201*年取得了一定的成績，但在科室勞動紀(jì)律、規(guī)章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在201*年的工作中將努力改進(jìn)。

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擴(kuò)展閱讀：201*年度藥械科科長述職報告

201*度藥械科科長述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！

本人****，主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)藥品材料、醫(yī)療器械的預(yù)算、購進(jìn)、維修、分發(fā)及其價格質(zhì)量管理�；仡欉^去一年，我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨委的關(guān)心、支持和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，在全院臨床兄弟科室和藥械科全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)，求真務(wù)實、踏實工作，比較圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)，總結(jié)如下：

一、政治思想方面

我能夠自覺的加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想覺悟，帶領(lǐng)全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級及院里的各種文件精神并積極落實到位，在日常工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項政策的落實和實施。認(rèn)真學(xué)習(xí)“十八大”會義精神及鄧小平理論，全面落實科學(xué)發(fā)展觀；認(rèn)真開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、“踐諾、評諾”、“三好一滿意”活動，學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡，并積極組織門診支部進(jìn)行活動；學(xué)習(xí)領(lǐng)會醫(yī)院十二五規(guī)劃，制定科室內(nèi)部工作計劃，使各項工作都有條不紊，不斷提高自己的思想政治覺悟，廉潔自律，遵守衛(wèi)生行風(fēng)規(guī)范，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)能力為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好為臨床一線窗口服務(wù)工作。二、業(yè)務(wù)管理

認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院質(zhì)量萬里行管理標(biāo)準(zhǔn)，以醫(yī)院ISO工作書冊為指導(dǎo)，不斷完善藥械科各項工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房實行彈性工作制，保障24小時的藥品供應(yīng)；對藥劑人員進(jìn)行中藥調(diào)劑培訓(xùn)，縮短病

人等待時間；通過完善工作流程，合理、機(jī)動配備人員等，調(diào)整本科室獎金分配方案，充分調(diào)動全科人員的積極性，提高工作效率，徹底改變了取藥排隊等待現(xiàn)象，基本上保障病人在10分鐘之內(nèi)取完藥。一年來，藥房人員工作是比較緊張的，周六、周日、中午、夜班，每個時間段，藥房始終有人值班，保證不讓病人因取藥而拖延時間；周六、周日給同志們換個休，夜班、中午值班，同志們都是默默奉獻(xiàn)，沒有向科里提出過啥要求，也沒又向我這個科主任發(fā)過啥牢騷，同志們都能較好完成本職工，一旦遇到需要加班、加點(diǎn)，都能積極主動、任勞任怨；今年安照院黨委的工作要求，藥房開展為病區(qū)送藥工作，醫(yī)院有的地面狀況非常差，同志們齊心協(xié)力，克服困難，不論刮風(fēng)下雨，基本上沒有間斷過；在此我衷心感謝我的搭檔們，你們辛苦啦。

三、藥品采購、器械管理

按照省市有關(guān)藥品集中招標(biāo)采購文件精神及醫(yī)院黨委、院藥事管理委員會的要求，藥械科嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽光采購，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時。做到采購?fù)该�、質(zhì)量保證，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)。計劃及時、量出為入，嚴(yán)格按照程序?qū)徟�購進(jìn)，合理調(diào)配、儲備藥品�？评锍闪⒘怂幤焚|(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月定期、不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查，督促各項管理制度執(zhí)行和落實；加強(qiáng)藥品在購進(jìn)、驗收、入庫、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的過程管理，定期進(jìn)行藥品效期抽查、盤點(diǎn)登記，做好有關(guān)記錄，定期召開科室藥品質(zhì)控會議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并妥善處理，保障患者用藥安全。

認(rèn)真做好計量器械、設(shè)備的鑒定工作，保障計量器械設(shè)備使用的合法性、有效性；督促檢查各臨床科室急救藥品、急救器械的保存和管理情況，始終保持其完好狀態(tài)，隨時可以應(yīng)急啟動。

按照院黨委工作安排，積極組織并完成醫(yī)院201*年醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購工作，為各病區(qū)增添監(jiān)護(hù)儀、血糖儀各1臺；更新網(wǎng)絡(luò)版心理測試系統(tǒng)，購置消毒鍋1臺；近期又準(zhǔn)備為醫(yī)院購置2臺腦功能治療儀；并會同醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織對使用人員的操作培訓(xùn)；使我院醫(yī)療設(shè)備又上一個新檔次。

四、臨床用藥管理

按照省市主管部門的有關(guān)要求，制定醫(yī)院抗菌藥物臨床合理應(yīng)用方案，繼續(xù)積極開展抗生素臨床應(yīng)用專項治理活動及處方評價工作；開展國家基本藥物宣傳活動，大力倡導(dǎo)基本藥物的臨床應(yīng)用；及時和臨床醫(yī)師溝通，不斷修正處方用藥的不規(guī)范行為，促進(jìn)臨床用藥的合理規(guī)范；對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真做好臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測、醫(yī)療器械不良事件檢測，及時做好網(wǎng)絡(luò)上報，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。

五、完成工作指標(biāo)

1經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：至201*年12月10日；調(diào)劑門診處方33563張，收入640萬；調(diào)劑住院病人醫(yī)囑約41435萬次，收入157萬；共計收入798萬,調(diào)劑處方75000人次。

2：業(yè)務(wù)指標(biāo)：根據(jù)臨床用藥實際情況，重新修繕本院藥品目錄，合理控制藥品種類；藥物總品種323種，基本藥物243種，配備比例占75%，基本藥物收入占藥品總收入比例占28%；符合上級部門的文件規(guī)定。

六、明年計劃

1、始終帶領(lǐng)科室人員與黨委保持一致，按照十八大會議精神、醫(yī)院工作部署來指導(dǎo)本科室工作。

2、爭取創(chuàng)建市級規(guī)范化藥房；為創(chuàng)三級精神病醫(yī)院做好本科室工作，決不拉后。

3、進(jìn)一步加大藥房人員素質(zhì)提升，更好的開展臨床藥學(xué)服務(wù)，使之逐步走向正軌。

以上是我一年來的工作述職及工作完成情況，比較圓滿的完成了醫(yī)院黨委交給我的各項工作，但與黨委的要求還有很大差距，我個人工作中也還存在很多不足之處，有時有急躁情緒，對不住同志們的地方，我深表歉意；新的一年，我將努力改進(jìn)工作中的不足，努力學(xué)習(xí)，提高管理能力、服務(wù)質(zhì)量，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、同志滿意；全心全意為臨床服務(wù)。

困難面前迎難上、成績面前不驕傲，繼續(xù)踏實工作、誠信辦事；工作爭先創(chuàng)優(yōu)，為我院的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。自我認(rèn)定合格，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正。

述職人：＊＊＊＊

201*年12月10日

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