上半年安全工作總結(信息)

二0一0年上半年安全工作總結

信息中心

二0一0年六月十五日

信息中心201*年上半年安全工作總結

201*年以來，在物探二公司黨委、物探二公司的正確領導下，在公司質(zhì)量安全環(huán)保部的關心幫助下，在全中心干部職工的共同努力下，認真貫徹中油集團公司、大慶鉆探公司、物探二公司各級文件精神和各級領導講話精神，把安全工作放在首要位置來抓，嚴格并有效地運行HSE“兩書一表”，使信息中心的安全生產(chǎn)工作取得了令人滿意的成績，上半年未發(fā)生任何任何安全事故，圓滿完成了年初上級下達的安全生產(chǎn)奮斗目標。下面就信息中心201*年以來的安全工作進行如下匯報：

一、總結經(jīng)驗并制定詳實的HSE工作計劃，保證HSE工作有序進行。

1、年初制定201*年的努力方向，并把各項指標分解到個人，做到規(guī)劃具體，目標明確。

2、結合201*年度工作，組織相關人員對員工進行了職責履行情況考核，為今年的安全生產(chǎn)工作做好了準備。

3、建立健全了上下一體化的安全管理網(wǎng)絡，層層有安全負責人，使安全、健康、環(huán)境工作時時處處有人管，為HSE工作的正常開展提供了組織保證。

二、堅持經(jīng)常性的安全、健康、環(huán)境保護的教育和員工培訓工作，落實上級文件精神，不斷提高員工安全意識。

1、堅持每半月一次的安全例會。利用例會學習中油集團公司、大慶鉆探公司、物探二公司等領導的講話，以及上級文件精神，201*年以來我們傳達了中油集團公司安全環(huán)保工作會議精神；物探二公司201*年HSE工作安排；物探二公司關于開展春季安全防火檢查活動的通知；物探二公司關于開展“安全生產(chǎn)月”活動通知；物探二公司關于貫徹集團公司《反違章禁令》開展“六個一”活動的通知。

2、結合不同時期的不同特點，開展有針對性的安全培訓。結合春季風大物燥易發(fā)生火災開展春季防火培訓；結合安全月進行安全知識培訓。

3、開展了關于貫徹集團公司《反違章禁令》的“六個一”活動，主要做了以下工作。

1）開展了一次反違章的教育活動，信息中心HSE領導小組通過筆答、口試等形式視員工切實掌握了《六條禁令》吃透精神實質(zhì)，確保廣大員工人人皆知，熟知牢記。

2）在工作中我們發(fā)現(xiàn)了問題，找出了隱患并且及時的排查，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

三、強化風險管理，落實各項制度，開展各種有益活動，保證HSE工作目標的實現(xiàn)。

1、嚴格按照HSE作業(yè)指導書和檢查表進行風險控制，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護檢查制度，定期對信息中心所有崗位進行安全檢查，嚴格控制“三違”現(xiàn)象發(fā)生。在定期檢查的同時，結合上級及信息中心開展的各項活動，開展專項檢查工作，保證了各項規(guī)章制度的貫徹落實。

201*年上半年，通過以上工作的開展，使信息中心的HSE工作有了明顯的提高，保證了各項工作任務保質(zhì)保量安全順利的完成。

信息中心201*年6月15日

擴展閱讀：安全環(huán)保上半年工作總結--

上半年安全環(huán)保工作總結及下半年安全環(huán)保工作思路

201*年，公司安全環(huán)保管理工作在在實業(yè)公司和市環(huán)保局指導下，堅持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護環(huán)境安全為出發(fā)點，著力抓好重點崗位、特種設備的安全預防和公司環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護，上半年經(jīng)過公司全體員工的共同努力，主要污染物排放得到控制，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進一步改善，實現(xiàn)了上半年安全環(huán)保目標任務�，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、上半年安全環(huán)保目標指標完成情況：◎KPI指標完成情況

（1）上半年公司安全環(huán)保工作實現(xiàn)了杜絕性指標8個為零，即：1.杜絕因工死亡事故，2.杜絕廠內(nèi)道路交通事故，3.杜絕壓力容器爆炸事故，4.杜絕多人急性中毒事故，5.杜絕重大環(huán)境污染事故，6.杜絕重大火災事故。7.杜絕重、特大裝備事故8.杜絕危險化學品泄漏、爆炸事故�？刂菩灾笜�12項已實現(xiàn)了68.5%。

◎安全環(huán)保工作計劃完成情況

（1）公司201*年安全環(huán)保工作計劃（年度事業(yè)計劃）22項上半年已完成10項，完成率為45.45%。

（2）公司201*年安全環(huán)�！皟纱搿庇媱�30項上半年已完成10項，完成率為33%�！皟纱胗媱潯币淹瓿傻挠校�1.防雷設施定期檢測21個點，發(fā)生費用0.2萬元。2.特種危險設備專項檢查6次。3.三月份已完成了各作業(yè)部車間場地平面布圖標識牌配，發(fā)生費用0.45萬元。4.已完成了安全教育培訓班5次；外出新取證19人次、復訓人員63人次。5.三月份已完成了公司安全質(zhì)量標準化復審驗收工作。6.三月份已完成全國第二次污染源普查工作、普查簡表、電子版已交市環(huán)保局普查組。7.已組織完成有毒有害/特殊工種/重要安全崗位工種體檢工作。8.四月份已交襄樊中油環(huán)保公司危險固廢處1.13噸。9、三月初已完成公司201*年各部門危險源/環(huán)境因素完善修訂更新識別工作（月底完成評價結論）。10.二月份已完成公司沖壓設備治漏油實施方案：今年沖壓車間針對沖壓作業(yè)的實際情況，我們每月對各設備逐臺進行普查，結合點檢和巡檢中出現(xiàn)的問題，下達整改治理漏油計劃和實施方案。截止6月份，利用生產(chǎn)間隙、節(jié)假日、雙休日，先后安排了多次治漏工作，治理漏油部位23處，兩臺設備進行大修工作。

◎年度各類檢/監(jiān)測費用及各類隱患治理投入情況財務

二、上半年主要開展的工作（一）強化目標管理，落實安環(huán)責任簽定責任書、安全例會相片

1、量化責任目標，完善考評細則，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責任制工作。年初與各單位簽定《安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責任書》，并層層分解，做到分解到班組，落實到崗位，責任到人頭。

2、實施派駐安環(huán)員制度，打造系統(tǒng)化、專業(yè)化管理團隊。針對沖剪壓設備較多的單位，上半年公司實施了派駐安環(huán)員制度。通過現(xiàn)場業(yè)務知識輔導、實際經(jīng)驗傳授，實施現(xiàn)場定改善等方式，提升作業(yè)部安環(huán)業(yè)務管理水平，促進了安技環(huán)保系統(tǒng)管理的有效提升。

3、定期召開班組長及兼職安全員例會，將各項工作措施直接傳達至班組。每月通過班組長及兼職安全員例會傳達上級有關安全文件精神，通報公司當月安環(huán)信息，部署下月工作，加化了班組長及兼職安全員的履職能力和責任意識。

（二）圍繞系統(tǒng)管理，開展了多種形式的安環(huán)教育宣傳欄、安環(huán)簡報、板報展、專家授課等相片

為提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識，公司除積極開展各項活動專題活動、組織特殊工種脫產(chǎn)學習外，還通過開展KYT訓練、部門安全教育、安全板報漫畫展、安全知識競賽等方式宣傳安全知識。同時針對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟單位發(fā)生的典型利用班組長安全例會和班前會對員工進行警示教育，職工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。

1-6月份員工教育統(tǒng)計表

違車新特種變外干事故違紀章人員間勞動教工入廠作業(yè)取證換工種來人員部及其警示教育員工教育離崗教人員教育類別教育復訓教育教育他教育育育教育人次合計6358253041307799491（其中安環(huán)知識競答70人次）（三）立足生產(chǎn)動態(tài)查隱患，狠抓整改效果不放松

1、圍繞工藝裝備、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實、遵章守紀、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點開展了各類安全/環(huán)境隱患的排查和整改工作。通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項檢查等形式共查改各類隱患286個。三違行為33起，其中上半年三違發(fā)生頻率與上年度同期相比下降了1.37%。（三違月發(fā)生圖）

2、結合“百日安全無事故”、“安全生產(chǎn)月”等活動開展安全專項整治工作，上半年，共開展安全拉網(wǎng)式排查3次，隱患專項整治3次，共查找隱患132項，整改完成132項。（專項檢查圖）

3、扎實開展了安全質(zhì)量標準化自評工作，立足于現(xiàn)場本質(zhì)進行安全改善，實行整改驗收制，狠抓了整改效果的落實，上半年組織進行了6次自評活動中共發(fā)現(xiàn)各類問題隱患108項，已完成整改107項。（隱患整改前后圖）

（四）強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提升現(xiàn)場定置能力

生產(chǎn)現(xiàn)場管理是為了有效地實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標，對生產(chǎn)過程要素，包括人、機、料、能、法、環(huán)等進行合理配和優(yōu)化組合，加強現(xiàn)場管理可以使物品擺放整齊、清潔、有條理，可以減少拌倒、砸傷等現(xiàn)象的發(fā)生，提高工作效率等優(yōu)點。今年上半年，共實施生產(chǎn)現(xiàn)場安全/環(huán)境改善、制作和改善現(xiàn)場工具存放用器具共62處/項，公司整體現(xiàn)場定管理正逐步向好發(fā)展。

1、規(guī)范了生產(chǎn)輔助用品定置如：托桿存放架、防護用品存放處

針對生產(chǎn)現(xiàn)場實際對各類生產(chǎn)輔助用品的存放實行了定管理，達到了方便使用、便于存放、擺放整齊的效果。2、優(yōu)化了現(xiàn)場管理

上半年，我們對分別貯氣筒作業(yè)現(xiàn)場、倉庫現(xiàn)場、零件制作作業(yè)部、沖壓作業(yè)部生產(chǎn)陣地等結合實際情況，實施了現(xiàn)場定改善。

（五）深化體系貫標，持續(xù)改善公司安全與環(huán)境績效防雷檢測、危廢處理、室內(nèi)噪聲檢測、室內(nèi)粉塵檢測

1、按照持續(xù)改進的原則，結合公司機構職能調(diào)整，對環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進行了修訂，并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作，7月13日公司邀請實業(yè)公司版塊內(nèi)安環(huán)體系審核專家對我公司體系運行情況進行了內(nèi)部審核，共查找項，目前正在整改之中。

2、做好職業(yè)危害因素監(jiān)控。上半年，公司進行了防雷檢測、簽定了危險廢器處理協(xié)議，并對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場進行了室內(nèi)噪聲及粉塵等職業(yè)危害因素進行了監(jiān)測，采取相應措施進行治理和防護，并依據(jù)職業(yè)衛(wèi)生量化分級評價標準完善了相關管理檔案。

3、扎實開展職業(yè)病預防工作。結合公司生產(chǎn)崗位作業(yè)特點，我們對有毒有害特殊工種進行了體檢，公司上半年共有81名從事有毒有害特殊工種參加了體檢。

二、工作中存在的不足

上半年我們在安全環(huán)保管理工作中通過各部門的辛勤勞動，安全工作在“戰(zhàn)高產(chǎn)保目標”當中，始終保持平穩(wěn)的態(tài)勢。但暴露出的問題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎并不牢固，還存在以下幾個主要問題：1、四級安全管理網(wǎng)絡沒發(fā)揮應有作用，班組安全環(huán)保自主管理意識不強，安技環(huán)保管理水平有待提升。

2、部分領導對安全工作仍然是“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的做法。安全教育、培訓力度不夠，員工安全意識淡薄，在某些事情上也暴露出“有章不循、有法不依、重生產(chǎn)輕安全”的錯誤行為；

3、本質(zhì)化安全程度仍需進一步提高。對現(xiàn)場環(huán)境因素和危險源識別能力不夠、對問題不能舉一反三，對現(xiàn)場的安全隱患不能得到及時發(fā)現(xiàn)和根除；

4、各職能部門領導在落實環(huán)境/職業(yè)安全健康管理體系標準實施運行檢查記錄上不夠重視。缺乏體系標準推動觀念，責任意識有待于加強。

5、在相關方施工過程中的安全技術措施還不夠完善，危險點分析與控制工作還做得不細，現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督上也存在漏洞。

二○一○年下半年工作計劃一、工作思路

下半年我們將堅持一個中心、圍繞三個重點、抓好三個環(huán)節(jié)、做到三個到位，確保實現(xiàn)年度目標。

1、堅持以現(xiàn)場為中心，繼續(xù)推進KYT活動，抓好重要環(huán)境因素和重大危險源的識別和監(jiān)控，嚴厲打擊“三違”。

2、圍繞三個重點：即以沖剪壓設備、廠內(nèi)交通、火災隱患作為安全生產(chǎn)管理重點，嚴格監(jiān)控，重點整治，杜絕各類事故，向零目標挑戰(zhàn)。3、抓好三個環(huán)節(jié)：即教育培訓、安全網(wǎng)絡、隱患整改。并努力將部門安環(huán)管理職責重心下移，更好地發(fā)揮班組作用.

二、工作措施

1、從制度入手，進一步規(guī)范企業(yè)安環(huán)管理。

隨著企業(yè)的快速發(fā)展，目前公司有了新進和變動的設備，增加了新的工種，現(xiàn)有的安全考核辦法和安全操作規(guī)程已不能滿足企業(yè)快速發(fā)展中實際的需要。7-8月我們將重點完善和統(tǒng)一底盤部件公司的安全管理考核標準，修訂各類設備的安全操作規(guī)程，重新核定勞保用品使用發(fā)放標準，從制度入手切實做到有規(guī)可依，有章可循，按章辦理。

2、引導全員參與安環(huán)管理，努力發(fā)揮基層安全管理網(wǎng)絡作用。通過每月定期召開班組長兼職安全員例會、開展班組長現(xiàn)場安全管理座談會、現(xiàn)場巡檢情況班組長匯簽等形式，將安全管理職能重心下移，提高班組長參與管理的積極性，充分發(fā)揮和加強班組級的安全管理作用，來歷打擊“三違”。同時每月對一個部門KYT活動開展情況實行現(xiàn)場監(jiān)督和指導，切實提高KYT訓練的效果。使員工在操作前、操作中、操作后更有效地發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患，為安全生產(chǎn)提供保證。

3、結合實際，抓好六個方面的安全監(jiān)管。

以安全質(zhì)量標準化評價細則為依據(jù)，結合公司生產(chǎn)實際，進行認真細致地開展“安全巡檢”檢查制度，尤其是加大晚班和周末加班安全監(jiān)管、高溫高產(chǎn)期生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)管、高溫檢修安全監(jiān)管、重點部位消防安全監(jiān)管、道路交通安全監(jiān)管、汛期安全監(jiān)管。

4、加大安環(huán)隱患的整改落實力度。針對查找出的安全隱患，按照堅持“小隱患不過夜、大隱患不過周”的原則設定整改時間節(jié)點，指定專人落實整改并驗收，特別是針對作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的潛在不安全隱患和危險因素，我們將實行現(xiàn)場隱患整改督辦制度，每周根據(jù)作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全隱患在周一事業(yè)計劃會上列出現(xiàn)場隱患整改督辦項目，指定專人跟蹤督促落實整改。

5、持續(xù)推進環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系。

一是按照環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求，在員工中開展身邊環(huán)境因素、危險源再識別、再確認活動，通過對現(xiàn)場危險源、環(huán)境有害因素的識別，使每位員工了解作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施。二是抓好體系內(nèi)審中問題點和不符合項的整改工作，確保順利通過體系復審認證。

三、對公司的建議。

貯氣筒作業(yè)部鋁鎂合金焊接崗位和零件制作作業(yè)部切割、打磨室內(nèi)產(chǎn)生的粉塵、廢氣較為嚴重，建議安裝排氣設施，減少切割的廢氣、打磨的粉塵對員工身體的危害，改善作業(yè)環(huán)境。

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