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201*年廠務(wù)公開工作總結(jié)

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201*年廠務(wù)公開工作總結(jié)

XXX總工會201*年廠務(wù)公開工作總結(jié)

深化廠務(wù)公開民主管理,落實職工的知情、參與和監(jiān)督權(quán),建立有效的協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機制,是建設(shè)和諧單位的重要措施,它是單位和諧發(fā)展的一項重要基礎(chǔ),鄉(xiāng)總工會一直高度重視這項工作。

在今年的廠務(wù)公開工作中,鄉(xiāng)總工會都能根據(jù)規(guī)定,在組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、考核評比等方面按照要求予以了落實,使廠務(wù)公開的真實性、實效性有了較大程度地提高。201*年我鄉(xiāng)總工會廠務(wù)公開工作主要完成了以下幾方面:

一、積極宣傳,增進活力,大力開展廠務(wù)公開

為使企業(yè)規(guī)范化管理,做好廠務(wù)公開工作,鄉(xiāng)總工會及時為單位的廠務(wù)公開進行指導(dǎo),按照規(guī)范化要求,結(jié)合自身實際,為企業(yè)建立行之有效的廠務(wù)公開工作。鄉(xiāng)總工會積極開展形式多樣的宣傳,使職工充分認識到廠務(wù)公開,使企業(yè)推進現(xiàn)代管理制度、提高科學(xué)決策水平、加強民主管理的重要措施,也是企業(yè)增強職工凝聚力、戰(zhàn)斗力從而提升競爭力的需要。同時,鼓勵職工積極參與廠務(wù)公開活動,提高自身參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的意識和能力。

二、工作措施到位,確保廠務(wù)公開落到實處

企業(yè)廠務(wù)公開工作按照規(guī)定,明確公開內(nèi)容、公開形式、公開程序,及時向職工公開,使廠務(wù)公開工作落到實處。1.公開內(nèi)容詳實。公開的內(nèi)容主要有三方面,一是企業(yè)改革和發(fā)展的重大事項,二是涉及干部職工切身利益和合法權(quán)益的

具體事項,三是有關(guān)企業(yè)廉政建設(shè)的情況。企業(yè)圍繞上述內(nèi)容確定公開的具體事項。具體包括了企業(yè)發(fā)展的方案與計劃、重大決策,領(lǐng)導(dǎo)班子民主評議、財政收入,職工的人事變動等情況均予以公開;尤其在關(guān)系職工切身利益方面如技術(shù)職務(wù)晉升、職工聘任、職稱評定、評先評優(yōu)、獎勵辦法、勞動紀律考核等均予以公開。

2.公開形式多樣。在廠務(wù)公開形式上,鄉(xiāng)總工會定期召開職工大會為主要公開形式,逐步建立起多層次、多渠道的其它公開形式。以日常的行政例會、職能組長會議、工會小組會議、職工代表座談會等各種會議向職工公開企業(yè)情況。

3.公開程序規(guī)范。各企業(yè)按照輕重緩急的原則在適當時機對廠務(wù)進行公開。一般按照“提出、審查、公開、評議、整改”的程序進行,重大或有時限性的內(nèi)容隨時公開。

三、目前存在的問題

我們在總結(jié)經(jīng)驗的同時,也要客觀地看到廠務(wù)公開工作存在的不足。如職工對這項工作的重要性和必要性認識不足,協(xié)調(diào)工作有待加強,廠務(wù)公開的規(guī)范化管理有待完善等等。這些,在今后工作中要切實加以解決。

廠務(wù)公開工作是一項長期的系統(tǒng)工程,任重而道遠。今后,鄉(xiāng)總工會將對廠務(wù)公開工作存在的不足之處繼續(xù)加以完善和改進,使它成為持之以恒的規(guī)章制度,落實到企業(yè)各項工作中,促進企業(yè)健康良性的發(fā)展。

XXX總工會二O一二年十二月

擴展閱讀:201*年度廠務(wù)公開 (公司)

推進廠務(wù)公開,促進和諧發(fā)展

發(fā)電公司201*年廠務(wù)公開工作總結(jié)

201*年,發(fā)電公司采取民主集中、職工大會等多種形式,通過完善的監(jiān)督、檢查、考核制度,全力保證廠務(wù)公開的透明度,切實做好廠務(wù)公開民主管理、民主監(jiān)督工作。通過廠務(wù)公開,有效地遏制了各種不良風氣,使人事調(diào)整公開合理、經(jīng)營管理科學(xué)準確、費用支出控制嚴格、材料采購質(zhì)優(yōu)價廉,公司民主管理和民主監(jiān)督工作得到進一步加強,廣大職工的主人翁意識進一步增強,企業(yè)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作成效顯著。

一、做好廠務(wù)公開工作,黨政工齊抓共管是關(guān)鍵

今年是發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵年,廠務(wù)公開工作經(jīng)歷了從201*年的公開內(nèi)容不完善、公開形式不規(guī)范、公開時間不及時到廠務(wù)公開制度化、規(guī)范化,得到廣大職工的廣泛認可,期間經(jīng)過了不斷完善措施,落實責任,不斷提高的過程。廠務(wù)公開工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,把其當做加強民主政治建設(shè)、促進公司安全、穩(wěn)定生產(chǎn)建設(shè)的大事來抓,根據(jù)上一年基建期總結(jié)的經(jīng)驗及時對廠務(wù)公開工作進一步落實,確保“黨委是第一責任人、行政是第一執(zhí)行人、紀檢和工會是第一監(jiān)督人、職工群眾是第一評價人”的工作運行機制,明確由工會牽頭,黨群部門、財務(wù)部門等參與對廠務(wù)公開工作做的監(jiān)督檢查,黨群部門負責廠務(wù)公開的日常工作。公司把廠務(wù)公開工作與加強公司黨組織建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、民主管理建設(shè)、職工隊伍建設(shè)結(jié)合起來,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽取廠務(wù)公開工作情況匯報,深入職工一線進行廠務(wù)公開工作調(diào)研,研究解決廠務(wù)公開工作中的有關(guān)問題,加強對廠務(wù)公開工作的指導(dǎo),較好地保證了廠務(wù)公開工作不斷鞏固和深化。

二、強化基礎(chǔ),加強廠務(wù)公開的制度建設(shè)和宣傳力度(一)為了把公司廠務(wù)公開工作開展更加深入,進一步提高職工民主參政意識,更加尊重職工知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán),把公司廠務(wù)公開工作納入制度化、規(guī)范化,目前編制完成《發(fā)電公司廠務(wù)公開工作細則》、《發(fā)電公司職工代表大會規(guī)定》等相關(guān)制度。工作細則明確規(guī)定了必須要公開的五大方面,企業(yè)中長期規(guī)劃、企業(yè)集體合同的修改續(xù)簽及執(zhí)行情況、黨風廉政建設(shè)責任執(zhí)行情況、企業(yè)業(yè)務(wù)招待費用等28項內(nèi)容,有特殊問題時采取召開職工代表團(組)長聯(lián)席會、黨員大會討論公開內(nèi)容再進行公開。

(二)公司充分利用各種宣傳載體,廣泛宣傳推行廠務(wù)公開工作的重要性、必要性和現(xiàn)實意義,營造良好的輿論氛圍,增強了全體員工的法制觀念和民主意識,廠務(wù)公開工作的熱情和主動性有了明顯提高,以發(fā)電公司主人翁的姿態(tài)主動參與到廠務(wù)公開活動中來。

(三)深化公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開形式。公司靈活選擇公開形式,主要公開的形式是職工代表大會,任何重大事宜、經(jīng)營方案,財務(wù)管理、企業(yè)規(guī)章制度等,必須經(jīng)過職代會反復(fù)醞釀討論通過,把涉及到企業(yè)改革發(fā)展和職工切身利益的重大方案、制度、措施等提交職代會討論、審議和決策。認真落實好群眾的知情權(quán)、審議權(quán)、通過權(quán)、決定權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)。公司還以文件、會議、宣傳欄、報紙等形式,將辦公費、會議費、業(yè)務(wù)接待費、車輛使用費等“四費”使用情況、工會經(jīng)費、教育培訓(xùn)經(jīng)費、福利費等“三費”支出情況、工程進度、規(guī)章制度建設(shè)、大型物資招標、人事調(diào)整等各項內(nèi)容按月及時公布出來,由廣大員工進行監(jiān)督。

截至10月29日,辦公費使用萬元元,占年計劃69.18%;會議費使用萬元,占年計劃82.81%;業(yè)務(wù)招待費萬元,占年計劃51.34%;車輛使用費萬元,占年計劃55.30%;差旅費萬元,占年計劃68.19%;宣傳費萬元,占年計劃51.60%。廣大職工對于公司各項費用支出有了詳細了解,認為以上費用使用合理,符合公司發(fā)展建設(shè)實際需要。經(jīng)財務(wù)審查,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)超支現(xiàn)象。

對涉及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè)方面的諸如民主評議中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位人員的選聘任用等情況都予以及時公布,接受廣大職工監(jiān)督。截至10月29日領(lǐng)導(dǎo)班子全部領(lǐng)導(dǎo)接受民主評議并在廣大職工的監(jiān)督下提出自己的不足及整改方案,深受廣大職工的好評;公開競聘發(fā)電運行部、設(shè)備維護部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部,物資采購部等部門經(jīng)理,推進了廠務(wù)公開工作的透明度。

三、工作措施到位,強化民主管理,確保廠務(wù)公開落到實處為了保證廠務(wù)公開制度得到有效貫徹落實,促進公司民主管理,公司確保廠務(wù)公開工作落到實處的主要做法是:

(一)年初第一季度召開職工代表大會,審議上年工作,包括生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況、安全生產(chǎn)、財務(wù)收支等決算以及黨務(wù)、工會工作;研究制定本年度工作計劃,提交職工大會審議通過本年度生產(chǎn)經(jīng)營指標考核獎懲辦法,并廣泛征求職工對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的建議和意見,以利于在今后的工作中予以改進或糾正。

(二)每周召開一次例會,各個部門會上通報上周生產(chǎn)經(jīng)營、計劃完成情況,查找工作中存在的問題,研究制定整改措施,安排部署下一周工作。

(三)每季度下一月堅持對各部門工作進行一次全面檢查,對公司各部門的計劃指標完成情況、部門費用開支情況、季度“六費”使用情況在廠務(wù)公開欄定期公布。

(四)對公司在經(jīng)營管理中和企業(yè)改革中發(fā)生的重大事項,涉及職工切身利益的問題,企業(yè)改革方案,我們都及時向職工公開,在征求意見,廣泛討論的基礎(chǔ)上,最后形成決策。

(五)對公司一般的經(jīng)營活動、人事調(diào)整、獎金分配等各種問題,都堅持通過常務(wù)會議研究決定,或者是黨、政、工聯(lián)席會議討論通過,避免主要領(lǐng)導(dǎo)一人說了算。

(六)每年召開一次民主生活會,聽取公司領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉報告,并認真開展批評與自我批評。同時,將黨員承諾制書制度化,每年初將領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員的承諾內(nèi)容由本人在職工大會宣讀,并以書面上墻公開,接受群眾監(jiān)督,年終考核兌現(xiàn)情況。

(七)還借助總公司《電力公司網(wǎng)站新聞》的媒介作用向各部門傳達公司的大事記,大節(jié)點,大活動,大成績,使消息互通,能更加明了和其他公司的

(八)通過職工大會和平時收集到的職工合理化建議,公司黨黨委、行政、工會都要認真研究,結(jié)合實際情況,責成相關(guān)部門高度重視,認真解決落實。并在年終要抽出專門時間,將建議落實情況通報職工大會。四、發(fā)揮監(jiān)督職能,征集合理化意見、建議,努力提高廠務(wù)公開質(zhì)量。

工會始終堅持有利于促進生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的原則,既保護好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好員工要求公開的意愿和熱情,依法落實員工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利,又尊重和支持總經(jīng)理依法行使經(jīng)營管理權(quán),保證企業(yè)經(jīng)營管理手段的正常運用。

(一)充分發(fā)揮廠務(wù)公開監(jiān)督小組的監(jiān)督職能。廠務(wù)公開監(jiān)督小組負責對廠務(wù)公開工作的實施情況進行督促、檢查和考核,定期對廠務(wù)公開工作進行檢查,核查廠務(wù)公開事項是否真實、準確、全面,公開是否及時,程序是否規(guī)范。

(二)認真聽取員工意見,虛心整改,認真落實。在群眾監(jiān)督工作中,廠務(wù)公開監(jiān)督小組注重調(diào)動廣大員工參與企業(yè)民主管理的積極性與主動性,廣泛聽取員工的意見和建議,及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)小組,對合理的意見、建議予以整改落實。

五、銳意進取,不斷改正革新,再創(chuàng)新佳績

總結(jié)一年的工作,為充分發(fā)揮廠務(wù)公開工作的作用,發(fā)現(xiàn)了還有以下幾點工作需要繼續(xù)加強完善。

(一)繼續(xù)推進廠務(wù)公開的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)。對工作不規(guī)范的,盡快完善提高;對走過場的,責令限期改正。在建立健全廠務(wù)公開制度的基礎(chǔ)上,努力把廠務(wù)公開的要求體現(xiàn)到各項管理制度上,使廠務(wù)公開真正成為公司管理制度的有機組成部分,使廠務(wù)公開工作由結(jié)果公開向過程公開延伸。

(二)繼續(xù)研討公開形式,促使公開更加透明。根據(jù)廠務(wù)公開內(nèi)容集思廣益,靈活選擇公開形式。

(三)增強對廠務(wù)公開工作的重視程度,進一步拓展廠務(wù)公開內(nèi)容。切實加強檢查考核,使黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、輿論監(jiān)督和職工監(jiān)督有機結(jié)合起來,為廠務(wù)公開的深入推進提供強有力的制度保證。把抓廠務(wù)公開工作放在同抓企業(yè)黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊伍建設(shè)和深化改革、加強管理、提高企業(yè)效益等工作同等地位的高度來對待,最大限度維護廣大職工的合法權(quán)益。

201*年公司將在電力公司工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進一步建立健全廠務(wù)公開民主管理制度,充分發(fā)揮民主監(jiān)督職能,促進廠務(wù)公開民主管理工作的制度化、規(guī)范化、程序化,不斷豐富廠務(wù)公開內(nèi)容、形式和方法,推動廠務(wù)公開工作向縱深發(fā)展,進而促進發(fā)電公司的持續(xù)、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

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