校務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

Xxx小學(xué)校務(wù)公開工作總結(jié)

我們xxx小學(xué)始建于201*年，現(xiàn)有36個教學(xué)班，學(xué)生1700多名，114名教職工。建校以來，根據(jù)xx區(qū)教育局《關(guān)于深入推行校務(wù)公開工作的實(shí)施意見》和《xx區(qū)校務(wù)公開工作檢查評估實(shí)施方案》的文件精神，認(rèn)真開展校務(wù)公開工作,把實(shí)施校務(wù)公開作為加強(qiáng)學(xué)校廉政建設(shè)，密切黨群、干群關(guān)系，增強(qiáng)教職工的主人翁意識，充分調(diào)動教職工的積極性，促進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)，依法治校和民主治校的重要舉措，成為發(fā)揮教職工在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用的重要形式。現(xiàn)將我校校務(wù)公開工作做如下簡要回顧：

一、建立機(jī)制規(guī)范程序

幾年來，我校在加強(qiáng)內(nèi)部管理和自身建設(shè)的同時，狠抓校務(wù)公開制度的實(shí)踐和探索，初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。

1.建立健全規(guī)章制度

我們建立健全校務(wù)公開責(zé)任制度，嚴(yán)格落實(shí)“三制四書”：校務(wù)公開責(zé)任制、責(zé)任考核制、責(zé)任追究制，校務(wù)公開重大問題建議書、報告書、整改通知書、責(zé)任追究建議書。還建立了校務(wù)公開重大問題集體研究審議制度、校務(wù)公開工作檢查評估制度、校務(wù)公開工作信息反饋整改制度。

2.形成體系規(guī)范程序

公開內(nèi)容涉及五大方面，即：學(xué)校發(fā)展規(guī)劃學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、各項(xiàng)改革方案及實(shí)施情況；涉及教職工切身利益的有功夫事宜主要包括：教職工聘任、職稱評定、晉級晉職、考核獎懲、選先評優(yōu)等內(nèi)容；涉及學(xué)生切身利益的有關(guān)事宜主要包括：學(xué)校收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、考試規(guī)程和紀(jì)律、招生政策、三好生評選、特長生評定、“兩免一補(bǔ)”政策；黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定

及其執(zhí)行情況；學(xué)校經(jīng)費(fèi)及其他各項(xiàng)收入的來源、支出和使用管理情況、大宗物資采購事宜和學(xué)�；�建招投標(biāo)情況；依據(jù)規(guī)定公開其它應(yīng)公開的事項(xiàng)。公開載體有六個方面：學(xué)校網(wǎng)站、家校通平臺、教代會、行政會議、公開欄、校長接待日、發(fā)放明白紙等，基本形成了“四個結(jié)合”的工作格局，即：對內(nèi)和對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相結(jié)合，過程公開與結(jié)果公開相結(jié)合，校務(wù)公開與解釋說明相結(jié)合的工作格局。公開程序嚴(yán)格遵循確定內(nèi)容、審查把關(guān)、組織實(shí)施、民主評議、收集意見、進(jìn)入決策、實(shí)施整改等幾個方面的必要程序。

二、組織實(shí)施注重實(shí)效（一）組織健全

我們建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，由校長和黨支部書記任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由學(xué)校有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成，全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的具體實(shí)施；校務(wù)公開監(jiān)督小組成員由學(xué)校黨、政、教師、教代會代表、家長代表組成，全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體制，為校務(wù)公開的全面推行提供了強(qiáng)有力的組織保證。

（二）運(yùn)用載體

1.我校教代會在推行校務(wù)公開方面發(fā)揮了重要的作用。在每次教代會上，校長都要就學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項(xiàng)及教職工關(guān)注的一些問題如學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支、職稱評聘等向教職工報告。幾年來，我校教代會討論通過了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度等問題。我們多次召開了教代會，會上通過了《xxxx小學(xué)章程》、《xxxx小學(xué)教職工考勤制度》、《教師考核方案》、《崗位設(shè)置方案》等多項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善的教代會制度正在校務(wù)公開中發(fā)揮著主渠道的作用。

教代會定期向全體教職工征集提案，針對提案校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真整理

提案，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)版主研究制定處理意見方案、解決措施辦法，各有關(guān)處室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)，及時向校長匯報貫徹落實(shí)情況，匯總貫徹落實(shí)材料報校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以便答復(fù)、公布，做到有錯必糾，有疑必釋，合理化的建議及時采納，并將整改結(jié)果再次公開。老師們針對實(shí)際寫提案，水平不斷提高，最近兩年我校李國亮老師的提案榮獲市級“金點(diǎn)子”，王淑英、劉艷鳳老師的提案也取得區(qū)級獎勵。

2.自實(shí)行校務(wù)公開以來，我校的校務(wù)公開專欄都在發(fā)揮作用，公開的內(nèi)容涉及年度考核評優(yōu)、財務(wù)收支、職稱評定、干部任職、招生情況、學(xué)校收費(fèi)、貧困生資助、三好生評定等方方面面，這樣廣大教職工就能隨時了解學(xué)校行政活動的真實(shí)情況，增加行政活動的透明度，從而也容易取得教職工的理解與支持。

3.家長是學(xué)校民主管理的一支重要力量，它是家長與學(xué)校溝通的橋梁，我們成立了“家長委員會”，每學(xué)期召開一次會議，將學(xué)校本學(xué)期內(nèi)的一些重大事情予以通報公開，并就下學(xué)期將要采取的改革措施征詢意見或建議。定期發(fā)放家長意見表，請家長參與監(jiān)督，充分發(fā)揮家庭和社會對學(xué)校民主管理的支持作用，促進(jìn)學(xué)校的各項(xiàng)工作健康穩(wěn)定、科學(xué)有序地快速向前發(fā)展。通過多渠道，發(fā)揮各方力量，全面監(jiān)督并不斷完善校務(wù)公開。

4.充分利用現(xiàn)代化媒體手段進(jìn)行公開。我們在學(xué)校網(wǎng)站通過“學(xué)校管理”欄目公開各處室的制度及實(shí)施方案等，通過“家校通”平臺及時公開各類評比結(jié)果，讓信息發(fā)到每位教師的手機(jī)上，不讓公開留死角。

5.

（三）強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)制約

強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實(shí)性和有效性，我們建立健全了監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對校務(wù)公開進(jìn)行監(jiān)督。

增強(qiáng)監(jiān)督力度。采取激勵措施積極引導(dǎo)廣大教職參政議政，鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)。在學(xué)�？记谥贫�、考核制度等方面向?qū)W校提出了許多意見和建議，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有回避，而是積極主動地針對教代會提出的存在問題，對照自己的情況，進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)、反思，并作一一答復(fù)，虛心接受群眾的批評，提出改進(jìn)措施，懇請群眾監(jiān)督。例如，建校初期學(xué)校的計算機(jī)統(tǒng)一放在電子備課室，老師們反映就是有一兩節(jié)空課，去電子備課室路途占用時間，課間又要照顧學(xué)生，中間再有學(xué)生有問題，很難踏實(shí)下來進(jìn)行電子備課，要求把電腦放入辦公室。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員經(jīng)研究，接受大家的提案，很快把計算機(jī)配備到教師辦公室，提高了電子備課效率，領(lǐng)導(dǎo)虛心務(wù)實(shí)的態(tài)度，贏得了群眾的好評，也提高了群眾參政議政的積極性，使民主監(jiān)督具有了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

（四）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效

如何保證校務(wù)公開是真公開，出實(shí)效，這是廣大教師普遍關(guān)心的問題，也是校務(wù)公開的根本。為使校務(wù)公開真正達(dá)到預(yù)期的目的，除了一般性事務(wù)隨時通過行政會、教師會議進(jìn)行通報外，對那些關(guān)系重大的問題進(jìn)行重點(diǎn)公開。一是重大決策，二是財務(wù)收支，特別是重大經(jīng)濟(jì)活動（如大宗購買）的開支情況，三是考核評優(yōu)、職稱評定、晉資等情況，四是教師調(diào)動、提拔任用情況。在具體操作上我們堅(jiān)持做到：

決策過程公開化。這主要不是采取公示專欄的形式來進(jìn)行，而是通過讓廣大群眾參與決策，從而增加決策的透明度，使決策過程公開化。學(xué)校每一項(xiàng)重大決策的制訂，首先由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子提出初步方案后，然后在全體教職工中提

出來，讓群眾議論，由教職工代表負(fù)責(zé)收集各種意見和建議，最后召開教代會討論通過，有時一個決策要反復(fù)多次。通過教代會代表與廣大教職工的接觸交流，既使教職工了解決策的過程，又能集思廣益，使決策真正體現(xiàn)了群眾的意志，保證了決策的科學(xué)性，也為決策的順利執(zhí)行打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

公開內(nèi)容細(xì)致化。實(shí)行校務(wù)公開，我們不單單是公布結(jié)果，而是將一些重要的具體細(xì)節(jié)一起公開。如考核評優(yōu)的有關(guān)文件要求、原則，在原則面前人人平等；財務(wù)公開做到月月清，項(xiàng)項(xiàng)明；職稱評定，公開申報材料，公示評定結(jié)果，讓群眾監(jiān)督；收費(fèi)方面：公開收費(fèi)的政策、文件依據(jù)，收費(fèi)項(xiàng)目、數(shù)額等。通過具體細(xì)致的公開，使群眾看得清清楚楚，想得明明白白。

公開時間及時化。每當(dāng)做出一項(xiàng)決策、解決一個重大問題等都及時地公開，讓群眾早知道。

三、校務(wù)公開成效顯著

1、校務(wù)公開密切了干群關(guān)系。實(shí)行校務(wù)公開，為我校的發(fā)展注入了新的活力，促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。校務(wù)公開后，學(xué)校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個明白，還干部一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強(qiáng)了，極大地改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，得到了廣大教職工的信任，群眾的滿意率得到不斷的提高，這樣全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。

2、校務(wù)公開促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量提高。實(shí)行校務(wù)公開，有力地推動了學(xué)校民主管校的發(fā)展，全校形成了一種寬松、和諧、奮進(jìn)的氛圍，廣大教職工心情愉快地投入到教學(xué)工作中去，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定提高。

3、校務(wù)公開促進(jìn)了學(xué)校的健康發(fā)展。通過校務(wù)公開，最大限度地維護(hù)了廣大教職工、學(xué)生的合法權(quán)益；促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)和處室自覺接受群眾監(jiān)督，在收費(fèi)、招生、學(xué)生管理、財務(wù)管理、職稱評定、干部人事工作以及關(guān)系教職工切身利益事項(xiàng)等方面增大了透明度；廣大師生員工更加了解了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，從而加強(qiáng)了我校的民主與法制建設(shè)，并充分激發(fā)了廣大教職工的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的積極性，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展。

擴(kuò)展閱讀：校務(wù)公開與民主管理工作匯報

校務(wù)公開與民主管理工作匯報

校務(wù)公開是實(shí)踐“三個代表”重要思想，踐行科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主

義和諧社會的必然要求，也是建立公正透明、廉潔高效的民主管理體制的重要內(nèi)容。我校近年來在健全校務(wù)公開制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，進(jìn)一步深化民主管理及校務(wù)公開各項(xiàng)工作，現(xiàn)作10年校務(wù)公開小結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)制度建設(shè)

1、學(xué)校根據(jù)需要，成立由學(xué)校校長任組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，其它教師為成員的校務(wù)公開工作小組。領(lǐng)導(dǎo)組織的確立，使我校校務(wù)公開的實(shí)施在組織上有了具體、有效的保障。

為使我校校務(wù)公開工作得以順利開展，學(xué)校定期組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)上級有關(guān)校務(wù)公開的文件精神，并以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)以，使校務(wù)公開工作不斷深化。通過學(xué)習(xí)，大家深刻認(rèn)識到校務(wù)公開在和諧校園創(chuàng)建過程中的重要性和迫切性；通過學(xué)習(xí)，也使大家理解了“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的真正含義，從而進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子對校務(wù)公開意義的認(rèn)識和增強(qiáng)了所擔(dān)負(fù)工作的責(zé)任。

2、根據(jù)“規(guī)范、發(fā)展、創(chuàng)新”學(xué)校三年發(fā)展思路，近年來我校校務(wù)公開工作以規(guī)范為準(zhǔn)則、以發(fā)展為目的、以創(chuàng)新為手段，積極探索學(xué)校民主管理新思路。年初，學(xué)校即制定校務(wù)公開工作計劃，從各個方面對校務(wù)公開工作作了詳盡的安排、布置。建立校務(wù)公開檔案管理制度，重新布置校務(wù)公開欄，在學(xué)校網(wǎng)站上設(shè)置校務(wù)公開欄目等，嚴(yán)格按照上級要求，進(jìn)一步規(guī)范校務(wù)公開的程序要求，進(jìn)一步擴(kuò)大校務(wù)公開的內(nèi)容，對大至人事制度改革諸方案、推優(yōu)評優(yōu)、收入分配、學(xué)生收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等重大事項(xiàng)，小至學(xué)校工作安排、師生活動等，全部向全校教師、學(xué)生或社會公開。校務(wù)公開工作的做實(shí)做細(xì)，為學(xué)校其它工作的開展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二、高度重視、認(rèn)真實(shí)施，充分發(fā)揮教代會參政議政的作用

作為實(shí)施校務(wù)公開的主要組織形式和基本途徑，教代會是廣大教工行使民主權(quán)利、參與學(xué)校民主管理的平臺。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視教代會參政議政的作用，10年，召開3次教代會，審議通過了學(xué)校學(xué)年度工作報告、人事制度改革增設(shè)方案、優(yōu)秀教師獎金分配方、學(xué)校招待費(fèi)使用情況、績效工資改革方案等。教代會制度的認(rèn)真實(shí)施，為學(xué)�！耙婪ㄖ涡！碧峁┝酥贫壬系谋ＷC了重大工作的民主化、科學(xué)化和公正性，充分維護(hù)了廣大教職工的利益。學(xué)校民主管理工作在黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，工會的具體操作下，對依法管理學(xué)校起到了積極的推動作用。

三、積極創(chuàng)設(shè)、多管齊下，構(gòu)建校務(wù)公開整體網(wǎng)絡(luò)

為豐富校務(wù)公開內(nèi)容，我校拓寬民主管理的渠道，構(gòu)建校務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)，讓更多的人參與到學(xué)校管理中來。

1、每周一次行政例會制度，學(xué)校行政人員集體參與商討決策學(xué)校工作，避免“一言堂”和少數(shù)人說了算，所有重要事務(wù)都擺到桌面上來，既體現(xiàn)民主集中，又可將集體決策得到及時落實(shí)。

2、每兩周召開教職工大會和黨員會議，除學(xué)習(xí)有關(guān)文件資料外，集中、及時通報學(xué)校有關(guān)事項(xiàng)，使廣大教職工的知情權(quán)得以落實(shí)。

3、深入科室，廣泛聽取教職工的建議和意見，以群眾利益為第一要素，增加校務(wù)公開監(jiān)督的力度，增加透明度。如績效工資改革方案出臺前，學(xué)校先把方案草案下發(fā)到每位教職工手中，主動聽取教職工的意見，在征集群眾意見基礎(chǔ)上，歷經(jīng)3次教職工會議，2次大組討論，反復(fù)對方案進(jìn)行修改后，再交教代會代表討論和表決，事關(guān)學(xué)校發(fā)展重大問題的公開，使學(xué)校工作最大程度上得到群眾的理解、支持和信任，避免了許多不必要的矛盾。

4、建立學(xué)校校務(wù)公開網(wǎng)，將學(xué)校的校務(wù)大事和有關(guān)廣大教職工切身利益的文件精神等及時上傳至校園網(wǎng)公開，隨時接受群眾的監(jiān)督。

5、設(shè)立并公開校內(nèi)外舉報電話，虛心接受學(xué)生家長和社會各界對學(xué)校工作的監(jiān)督。校長對每項(xiàng)意見和建議都給予認(rèn)真的處理，對于合理的建議，創(chuàng)造條件予以采納落實(shí)；對不盡合理的建議，也認(rèn)真做好解釋工作。

6、重視少代會、團(tuán)代會參與管理、行使民主權(quán)利的作用，校長和學(xué)校各部門認(rèn)真落實(shí)少代會、團(tuán)代會提案。

7、定期召開家長委員會會議，聽取他們對學(xué)校教育教學(xué)的看法、要求和建議，幫助學(xué)校全面的發(fā)展。

四、依法管理、廣泛參與，促進(jìn)校務(wù)公開工作的民主化為了積極推進(jìn)校務(wù)公開制，使依法管理、民主管理真正得以落實(shí)，學(xué)校組建了由校學(xué)校黨政、工會、部門負(fù)責(zé)人參加的“學(xué)校重大事項(xiàng)集體協(xié)商小組”。

推優(yōu)評優(yōu)、獎金分配、工資晉級、大件設(shè)施購置等一直學(xué)校工作的敏感問題，在處理這些問題上，我們充分體現(xiàn)民主管理的作用，一定要?dú)v經(jīng)校務(wù)會、行政會、教職工會議（或教代會）等程序，經(jīng)表決通過后，才張貼在校務(wù)公開欄內(nèi)。重大事件集體協(xié)商制度的實(shí)施，切實(shí)貫徹了民主集中制原則，把高度的統(tǒng)一集中與廣泛的發(fā)揚(yáng)民主結(jié)合起來，把行政決策和博大的群眾智慧充分的結(jié)合起來，增強(qiáng)了教職工的主人翁責(zé)任感，充分地調(diào)動其積極性和創(chuàng)造性，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)合作，共同把學(xué)校辦好。

學(xué)校召開重大會議和開展大型活動等需要決定-時，也通過召開重大事項(xiàng)集體協(xié)商會議，征求大家的意見，達(dá)成共識，最后形成決議。

五、恪守職責(zé)、發(fā)揮作用，努力維護(hù)教職工的合法權(quán)益：

我校工會在獨(dú)立開展各項(xiàng)工會工作的同時，積極參與學(xué)校民主管理，努力維護(hù)教職工合法權(quán)益。在支部、行政與群眾之間真正架起一座溝通的橋梁。作為教代會的工作機(jī)構(gòu)，認(rèn)真參與組織召開各次教代會，認(rèn)真履行作為校務(wù)公開的監(jiān)督職能，積極擔(dān)負(fù)起參政議政責(zé)任。如本學(xué)期在學(xué)校崗位設(shè)置工作中，工會從維護(hù)全體教職工利益出發(fā)，積極提議學(xué)校多設(shè)崗位，從而使每位教職工的工作量基本到位。隨著校務(wù)公開工作的不斷深入，工會維護(hù)教職工的合法權(quán)益工作也一定會得到更充分的體現(xiàn)。

六、存在不足

由于本校教師有限，教學(xué)任務(wù)多，偶爾會有公開不及時的情況出現(xiàn)，但相信一定會在所有老師的共同努力下克服的。另外，本校的信訪制度等還有待進(jìn)一步完善。

校務(wù)公開工作是一項(xiàng)長期工作，我們必須認(rèn)真總結(jié)，找出差距，加以改進(jìn)；我們要與時俱進(jìn)，不斷地推進(jìn)學(xué)校民主管理的進(jìn)程。我們將以上級文件精神為指導(dǎo)，虛心認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)，本著求真務(wù)實(shí)的精神，進(jìn)一步提升我校的校務(wù)公開工作。

友情提示：本文中關(guān)于《校務(wù)公開民主管理工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，校務(wù)公開民主管理工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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