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08養(yǎng)護隊婦聯工作總結

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08養(yǎng)護隊婦聯工作總結

養(yǎng)護隊婦聯工作總結

201*年,養(yǎng)護隊婦聯工作在處工會婦聯的指導下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以提高婦女綜合素質為目的,以維護和保障婦女的合法權益為重點,以加強婦女組織的凝聚力、向心力為主線,以建設屯墾戍邊新型農場和文明生態(tài)連隊為目標,深入開展了“巾幗建功”等系列活動,取得了一定的成效,F將半年來婦聯工作做一個簡要的總結:半年

來,養(yǎng)護隊女工工作在處工會的直接領導下,堅持以經濟建設為中心,深入開展了“巾幗科技致富”活動,開展了“女性素質達標”活動,且滲透了新內容,并取得了一定的實效。為更好的做好今后的工作,現將半年來女工工作總結如下:

基本情況:

養(yǎng)護隊連現有女職工24人,生產一線女職工22人,女干部2人,女工委組織1個,女工委員3人。

一、大力開展“巾幗創(chuàng)建”“四大主體”活動,團結帶領婦女積極投身經濟建設

1、深化“雙學雙比”活動。一是依托處元月份舉辦的種植養(yǎng)殖科技培訓班,培訓婦女80人次。通過培訓,廣大婦女的科技水平明顯提高。二是培養(yǎng)巾幗科技示范戶。制定“巾幗科技致富工程”活動規(guī)劃、措施,將培養(yǎng)選樹巾幗科技示范戶工作納入了婦聯工作重中之中,并對選樹的巾幗科技示范戶建立了檔案,開展“巾幗科技致富”活動。在生產一線,養(yǎng)護隊廣大婦女積極參與生產管理,為深入開展“當好半邊天,建功十一.五、爭做時代新女性”主題競賽活動注入了新的活力。

2、深化“和諧小康家庭”創(chuàng)建活動。制定了“和諧小康家庭”創(chuàng)評活動制度,并加以實施,一是開展了學習貫徹《公民道德建設實施綱要》活動,大力加強對家庭成員進行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范。二是深入開展了家庭教育活動,充分利用人口學校、工

會活動室等陣地,向家庭成員傳授家庭教育、衛(wèi)生保健、新《婚姻法》等知識;三是把“廉潔家庭、學習型家庭、節(jié)約型家庭、環(huán)保型家庭、綠色家庭”等特色家庭納入“和諧小康家庭”創(chuàng)建活動中,制定了“學習型家庭、知識型職工”活動實施方案,在全隊范圍內較好地倡導了文明、健康的家庭文明新風。

二、全面提升女性綜合素質和能力

1、提高婦女的政治思想素質。利用多種形式對廣大婦女進行了愛國主義、集體主義、社會主義及熱愛農場教育取得了一定的成效。

2、充分利用“3.8”、“6.1”“7.11”等節(jié)日,采取多種形式,開展了《憲法》、《婦女權益保障法》、《未成年人保護法》、《婚姻法》等的宣傳。

三、維護婦女兒童的合法權益,促進婦女兒童與社會和諧發(fā)展1、是認真做好信訪接待處理工作,熱忱為婦女群眾服務,由于政策宣傳到位,干部辦事公道,信訪渠道暢通,婦女的合法權益得到很好的維護,信訪工作成績明顯。

2、積極參與綜合治理、“平安、和諧家庭”建設。一是結合綜合治理開展的平安連隊建設制定了“平安、和諧家庭”創(chuàng)建活動實施方案,根據創(chuàng)建活動的指導思想、目標任務有針對性的開展了創(chuàng)建活動,同時突出重點,分類指導,以點帶面,加以推廣。

四、今后的工作。進一步加大《婦女權益保障法》、《婚姻法》等的相關法律法規(guī)的宣傳教育力度;將巾幗科技致富面拓展到每一個婦女家庭;通過多種形式提高婦女的綜合素質,改善婦女干部的工作條件,切實維護好婦女兒童的合法權益,為建設屯墾戍邊新型團場發(fā)揮好婦聯組織應有的作用。

養(yǎng)護隊婦聯201*.7.29

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201*年度養(yǎng)護隊工作總結

201*年我養(yǎng)護隊在養(yǎng)護中心的正確領導和統(tǒng)一部署下,以創(chuàng)建“暢、潔、綠、美”的交通環(huán)境為目標,以業(yè)主滿意為追求,通過不懈努力;各項工作取得良好成績,現將具體情況匯報如下:

一、日常養(yǎng)護管理

我養(yǎng)護隊自201*年1月至今,精心組織、合理安排,始終把業(yè)主的滿意度為工作目標,確!皶、潔、綠、美”的通車環(huán)境,(一)、狠抓安全,杜絕事故

安全就是效益,養(yǎng)護隊自201*年1月至今,始終把安全放在首要位置,“堅持安全第一、預防為主”的思想方針。明確安全責任制,一級抓一級。每月定期召開安全會議,堅持安全學習與培訓,提高員工安全意識,特別是上路作業(yè)人員,上路時繃緊安全弦,提高警惕,遇到突發(fā)事件有相應的應急措施。至今未發(fā)生一起安全生產責任事故。

(二)、加強設備管理,確保設備完好

車輛、設備是養(yǎng)護隊工作必不可少的,車輛、設備是否完好,直接會影響到中心的日常工作。駕駛員、操作手每日上路前對車輛、設備進行例行檢查,定期對車輛、設備進行日常保養(yǎng),確保車輛、設備完好,為日常養(yǎng)護工作奠定了堅實的基礎。

(三)、嚴格巡查制度,保證巡查頻率,提升巡查質量201*年,養(yǎng)護隊嚴格按照養(yǎng)護巡查的相關制度及頻率做好了所管轄路段的日常、夜間、雨后、等巡查工作,隨時掌握道路使用狀況及道路設施的病害、缺陷情況,及時發(fā)現影響道路交通安全和設施結構安全的不良因素,出具相關巡查報告報送業(yè)主單位,迅速作出判斷和處理,保持路面及相關道路設施完好、確保了“安全、快速、舒適、暢通”的行車環(huán)境,并做好了相關巡查記錄的整理、歸檔、上報等工作。

(四)、節(jié)假日不松懈,確保道路暢通

為確保國慶長假期間安全暢通,養(yǎng)護隊加強了道路、橋梁巡查力度,發(fā)現主線、服務區(qū)匝道病害嚴重,根據業(yè)主要求,養(yǎng)護隊積極組織人員進行搶修,終于在國慶長假來臨前將、病害全部處理完畢,確保國慶長假期間公路安全暢通。

(五)、迎國檢,保安暢

為確保國檢期間安全、暢通、美觀,中心加強了道路、橋梁巡查力度,對沿線護欄、隔離柵進行了搶修,及時對路基邊坡綠化進行了修剪,維修并油漆了收費島頭,確保了國檢期間安全、暢通、美觀的形象,營造了良好的交通環(huán)境。

(六)、全面整治,確保國檢驗收順利結束

為了確保國檢驗收的順利結束,養(yǎng)護隊在國檢驗收前對道路、橋梁、交安設施、綠化等進行了全面的檢查,并對沿線護欄、隔離柵進行了全面維修,及時對防撞墻進行出新,橋梁欄桿油漆、道釘補缺、綠化苗木補植、行車道標線補劃、震蕩標線補劃、沉降段護欄線形調整、收費島全面翻新等確保了安全、暢通、美觀的形象,營造了良好的交通環(huán)境,并順利通過了國檢驗收。(八)、調整完善應急預案,確保安全應急

年初,養(yǎng)護隊先后對高速公路突發(fā)事件處理預案、雨季防臺風預案、冬季惡劣天氣、冬季除雪等預案進行了調整與完善,確保了預案的時效性、全面性、安全性、可行性。

201*年底、201*年初針對雨雪災害性天氣,我養(yǎng)護隊根據防凍除雪預案及時落實了相關的設備、材料和人員,并加強人員的培訓與演習。在201*年初春節(jié)降雨雪時,中心及時啟動了應急預案,及時鏟除了全線的積雪。

為及時、迅速處理高速公路突發(fā)事件,養(yǎng)護隊成立突發(fā)事件應急小組,制定相關應急預案。養(yǎng)護隊24小時配備值班人員,接到應急指令時,第一時間內迅速到達事故現場,及時向調度中心匯報現場情況,同時展開應急處理,確保交通盡快恢復。二、專項管理

(一)、樹立責任感、做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一專項工程施工,以項目部的形式進行現場組織,認真落實黨和國家的方針、政策和法律、法規(guī),認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,服從業(yè)主和監(jiān)理組的統(tǒng)一管理。首先,從思想上高度統(tǒng)一,樹立了高度的責任感,將完成既定的項目作為責任。嚴格履行項目合同,真正做到“重合同、守信用”,盡最大努力完成業(yè)主下達的階段性施工計劃。再次,在實際施工中,項目部成員腳踏實地深入到施工一線,和民工兄弟同甘苦,加強了現場管理。

(二)、加強質量管理、建立健全質保體系1、建立、健全項目質保體系,并使其有效運作

專項工程結合工地的實際情況,建立項目質量管理網絡,項目經理為第一責任人;同時也成立了由項目經理、項目總工、專業(yè)工程師、施工隊長組成的質量創(chuàng)優(yōu)小組,堅決實行質量一票否決制。質量保證體系的有效運作是質量控制的主要內容,崗清責明,責任到人。

2、建立工序責任制、獎優(yōu)罰劣

結合工程施工的特點,建立了工序責任制,每一道施工工序都有明確的責任人。獎優(yōu)罰劣,形成上下一體的質保體系。

3、加強職工思想教育與內部質量檢查相結合,進一步強化職工的質量意識。技術人員從工程實際入手,以技術指導生產,采取合理可行的施工工藝迅速有效的控制手段。進一步加強質量保證體系,建立質量管理網絡,項目經理親自掛帥,下大力氣整頓質量管理,以管理促質量,以質量促進度。

4、嚴把原材料質量關

原材料的量控制首先從源頭抓起,信譽好、質量有保證的廠家是我們的首選。所有進場的材料均先通過試驗檢測,不合格材料堅決清場。

(三)、嚴防安全、消除隱患

1、加強職工的安全教育,切實提高職工的安全意識

安全生產教育已成為項目部內部例會的一項主要內容,通過學習文件、安全檢查情況通報、安全整改等手段,切實提高了工人的安全意識。2、安全生產保證體系的有效運作

根據項目的特點,本項目建立、健全了項目安全生產領導小組和安全生產管理網絡,責任到人。同時《安全生產實施細則》的實施確保了項目安全生產質保體系的有效運作。(四)、加強分包隊伍的管理

要嚴格按照分包合同管理,不能任由分包單位根據以往的施工經驗進行盲目施工。第一:分包方項目負責人要服從發(fā)包方現場代表管理,而不僅僅是對自己的老板負責;第二:不能讓技術交底、安全交底流于形式,真正將施工質量、安全、文明施工理念灌輸給一線工人,做到規(guī)范施工,文明施工;第三:出現不服從管理的情況,嚴格按照合同約定處罰。

四、總結與教訓

過去的一年,我們所做的工作既有一定的成績,也存在一定的不足:

1、宣傳教育力度不夠,安全生產意識有待強化。我們在安全上將采取多種形式、利用多種場合,宣傳安全,強調安全,營造濃烈的安全氛圍,提高員工的安全意識,安全責任落實到個人,實行一級抓一級,建立有效的安全管理機制;

2、工作效率有待進一步提高。我們將做好日常養(yǎng)護工作,進一步提高工作效率;

3、養(yǎng)護工程質量意識不夠。我們將狠抓工程質量,進一步提高養(yǎng)護工程的合格率。

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