點擊查看更多：2020年辦公室工作情況匯報

201*年7月份社工辦公室工作匯報

201*年7月份社工辦公室工作匯報

首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我們五位社工的關(guān)心和支持！

自今年7月份起，我們正式上崗。在這一個月的時間里，我們在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和培養(yǎng)下，在同事的幫助支持和密切的配合下，盡快的適應(yīng)了崗位，了解濟南市社會福利院的各種情況和服務(wù)對象，個人的專業(yè)服務(wù)理念和價值觀以及專業(yè)的社會工作方法都取得了一定的進步，為今后進一步在我院深入開展社會工作打下了一定的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將社工辦公室的工作情況匯報如下：

一、社工辦公室建設(shè)方面

首先，完善辦公室的各項硬件設(shè)施建設(shè)。目前在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與大力支持下，各項硬件設(shè)施已基本齊全，為開展社工服務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

其次，完善辦公室各項軟件建設(shè)，主要包括：在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下制定了社工辦公室各項規(guī)章制度、社工守則、各項社工工作流程、社工十個專業(yè)能力建設(shè)、著手進行院民個性檔案整理，以及各種社工工作資料的整理。設(shè)計制定的在辦公室墻上張貼的宣傳板也將制作完畢。我們爭取把社工辦公室建設(shè)成具有濃濃社工文化特色的場所，打造我院社工服務(wù)的響亮品牌。二、社工服務(wù)開展方面

（1）、熟悉環(huán)境和服務(wù)對象，初步建立專業(yè)關(guān)系

7月份我們在領(lǐng)導(dǎo)的安排下分別在三無老人部和代養(yǎng)部輪流開展工作。在工作中我們基本熟悉了福利院各項規(guī)章制度、工作流程、工作環(huán)境和了解了福利院服務(wù)對象的基本情況，和老人基本熟悉了，初步建立了專業(yè)關(guān)系。

在代養(yǎng)部，我們通過參與對老人的日常護理工作，了解老人的基本情況。我們?yōu)槔先讼丛�，打飯，拖地，擦拭老人房間的桌椅和空調(diào)，打掃下水道和衛(wèi)生間，擦拭走廊的瓷磚和地面，清潔活動室的器械，在這些工作中，老人們逐漸對我們產(chǎn)生了好感，慢慢的彼此熟悉，建立信任關(guān)系，同時，又和福利院的工作人員產(chǎn)生好感，彼此熟悉。這些工作，我認為都是試用期期間必不可少的。

在“三無”老人部，我們就是盡快的了解老人的具體情況。我們通過訪談式溝通，逐漸熟悉老人，盡量獲得較為全面的信息，以便為下一步開展工作奠定基礎(chǔ)。在許主任的指導(dǎo)下，我們著手制作“三無”老人部入住人員的個性信息檔案，同時進行服務(wù)對象的需求評估。（2）、開展社會工作方面

首先，我們通過各種途徑熟悉老人，了解老人，盡快取得老人的信任以建立專業(yè)關(guān)系。通過一個月的工作，我們已經(jīng)知道了每個老人的名字，老人也已基本熟悉了我們。主要做的工作就是陪老人聊天，在老社工的帶領(lǐng)下為老人做需求評估，在訪談中盡量獲得更多有效信息。為老人制作電子個性檔案，以便及時跟蹤評估老人的需求、及時發(fā)現(xiàn)老人的變化并記錄每次開展服務(wù)的情況，為以后改進工作提供資料和經(jīng)驗。

其次，開展小組活動。通過幾次參與老社工開展的小組活動之后，我們獨立開展了兩次小組活動，在活動中老人更加了解我們，喜歡我們，取得了不錯的效果。

再次，我們制定了社工辦公室今年下半年的工作計劃，每名社工又都制定了下半年個人的工作計劃。

三、工作中的啟示和存在的問題

只有在與老人具體的親密接觸中，我們才真正能了解老年人。在這一段時間的工作中我們得到的啟示：

（1）從價值觀上尊敬并接受老人。只有從觀念上接納并尊敬老人，相信他們有能力改變自己的生活，我們才有信心去幫助老人改變生存的環(huán)境，提高他們的生活質(zhì)量。（2）建立相互信賴的的關(guān)系。能否與老年案主建立起相互信賴的關(guān)系，是老年人社會工作進行下去的保證。（3）有耐心、多鼓勵。老年人有著多種多樣的性格類型，認真傾聽案主的問題，不隨意打斷案主的說話，這在老年人社會工作中十分重要。

在工作中我們也面臨著一些問題，主要包括：

（1）、自身老年社會工作專業(yè)理論的高度不足。工作以后發(fā)現(xiàn)，對一些老年人社會工作的理論認識不到位、把握不夠準極大的影響了我們對老年人社會工作的開展。（2）、院舍中的老年人與社區(qū)中的老年人也不同，開展老年社會工作要具體問題具體分析。（3）、我們自身開展老年社工的工作經(jīng)驗嚴重不足，也需要在工作中各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)。

社會工作辦公室201*-7-

擴展閱讀：201*年宏達煤礦安全生產(chǎn)工作情況匯報工作匯報(201*.7.2)1

 

薛宏煤字【201*】10號

201*年度宏達煤礦安全生產(chǎn)工作的匯報

根據(jù)山東省煤炭工業(yè)局傳真電文【201*】10號和棗莊市煤炭局傳真電文【201*】17號文件精神要求對我礦安全生產(chǎn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報：

201*年度，我礦在各級業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在全礦職工的共同努力下，生產(chǎn)原煤3.75萬噸，掘進進尺2920米，杜絕了輕傷以上事故，實現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)。在上半年工作中，通過嚴格現(xiàn)場管理、真抓實干、嚴格考核制度，取得了較好的成績。我礦主要做了以下幾方面的工作：

一、概況

礦井始建于1986年2月，1986年12月建成投產(chǎn)，201*年3月通

過技術(shù)改造驗收轉(zhuǎn)產(chǎn)，年設(shè)計生產(chǎn)能力12萬噸，礦井井田面積1.5957km，批準開采煤層為第6，9，13,16,17，18層煤，截止201*年6月底礦井保有資源儲量141萬噸，可采儲量101萬噸，煤層賦存穩(wěn)定，煤田整體賦存條件好，開發(fā)條件優(yōu)越。屬低瓦斯礦井；水文地質(zhì)條件為中等。礦井采用立斜井開拓，主斜井、副井進風，風井回風，中央并列抽出式通風。目前開采13層煤。井下布置一個回采工作面：即13001對拉回采工作面；二個掘進工作面，即13003運巷、13003下風巷。礦井現(xiàn)有職工305人，擁有各類專業(yè)技術(shù)人員28人。

二、加大安全資金投入，筑牢安全生產(chǎn)根基

今年以來，我礦始終牢固樹立安全第一，質(zhì)量為本的思想，實行工程項目負責制，采取重點工程突出抓、安全環(huán)節(jié)靠上抓、工程質(zhì)量全面抓的方式，使礦井各類工程朝著快、穩(wěn)、優(yōu)、省方向健康發(fā)展。同時，堅持工程調(diào)度會，施工例會制度，嚴把安全生產(chǎn)各個關(guān)口，形成了齊抓共管的良好局面，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（一）技改工程建設(shè)圓滿結(jié)束，礦井順利轉(zhuǎn)產(chǎn)。

201*年2月27日省煤炭工業(yè)局任衷平副局長、陳文根處長、張靖副處長及專家組等一行7人，蒞臨宏達煤礦，對宏達煤礦技術(shù)改造變更煤炭生產(chǎn)許可證審查驗收。此次驗收的成功，標志著我礦12萬噸/年技改項目的圓滿結(jié)束，礦井順利轉(zhuǎn)產(chǎn)。201*年3月3日辦理了新的煤炭生產(chǎn)許可證。

2

 

（二）井上下面貌煥然一新。礦井建成了高標準的礦井監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度指揮中心和多功能的會議活動室；重新修建了磅房，購置了新衡器進行安裝調(diào)試并投入使用；對礦內(nèi)廣場、井下巷道、機電峒室及采掘頭面都進行了凈化；制作了以法規(guī)宣傳、安全知識、親情感化為內(nèi)容的安全理念牌板和燈箱；創(chuàng)建了以地面工業(yè)廣場為主的安全教育一條街，以采掘頭面為主的安全教育一條線，以井口到井下運輸大巷為主的安全教育一條龍，以區(qū)隊、班組學習室為主的安全教育一園地，以廣播、電視、顯示屏為主的安全教育一陣地。

（三）職工工作條件得到提高和完善。礦井新建裝修了主辦公樓和會議室，改善了地面工作環(huán)境；硬化了張范復(fù)興路到宏達煤礦之間的路面，改變了過去晴天一身土、雨天兩腳泥的路況；對職工澡堂進行了擴修，配置了新型材料制作的更衣櫥柜、配備了節(jié)水噴頭；對地面科室、工區(qū)辦公場所進行了裝修，配齊了微機、檔案櫥、桌椅和空調(diào)、電視等辦公設(shè)施，制作了以全家福等富有人情味內(nèi)容的安全牌板；從4月份開始把原來的班中餐現(xiàn)金發(fā)放改為食物發(fā)放，為一線職工在工作時間內(nèi)補充體能；6月份開始對每月評選出來的五好區(qū)隊、班組和個人實行安全生產(chǎn)榮譽餐制度。同時，為職工建立了生日檔案，每逢職工生日，工區(qū)都為職工過生日，把每個職工的生日變成了深刻的安全教育日，使職工在濃濃的親情中感受到生命、安全的重要性。

二、加大培訓(xùn)力度，提高干部職工整體素質(zhì)

加強干部職工的培訓(xùn)，勢在必行，不容忽視。近幾年來，在

培訓(xùn)上，我們采取多種形式，加大培訓(xùn)力度，使廣大職工對安全知識有了進一步的了解，崗位技能得到進一步提高，職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯增強。

（一）注重專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。我們本著重技能、重操作、重實用、求實效的原則，以提高操作人員現(xiàn)場工作的基本技能為重點，每年都進行全員培訓(xùn)，學習規(guī)程要求、自救知識、崗位技能，組織應(yīng)急救援預(yù)案演練。并定期組織開展機電培訓(xùn)、采掘工培訓(xùn)、瓦斯監(jiān)測培訓(xùn)等專業(yè)培訓(xùn)，堅持開展形勢任務(wù)教育、礦難案例教育和上級指示精神教育，不斷提高干部職工對搞好安全生產(chǎn)重要性、緊迫性的認識，增強做好安全工作的自覺性、主動性。

（二）強化特殊工種培訓(xùn)。根據(jù)省、市煤炭局組織制定的培訓(xùn)計劃，我們每期都積極參加特殊工種培訓(xùn)，對培訓(xùn)考試不及格人員不予報銷各種費用，增強了培訓(xùn)人員的學習壓力和積極主動性。我礦現(xiàn)有特殊工種人員101人，安全管理人員36人，采掘一線工人260人實行了全員分級培訓(xùn)。特殊工種經(jīng)過考試，全部取得了安全資格和操作資格證書，上崗持證率達到100%。

（三）鼓勵進行學歷深造。按照用好現(xiàn)有人才、留住關(guān)鍵人才、聘用急需人才、培養(yǎng)未來人才的四才用人戰(zhàn)略，我礦每年都有計劃地選派人員到大專院校進行學習深造，先后選派8名業(yè)務(wù)骨干，分別到中國礦業(yè)大學、山東科技大學學習深造，16名技術(shù)能手參加函授大專班、本科班學習�，F(xiàn)已結(jié)業(yè)投入到安全生產(chǎn)工作中，發(fā)揮了各自特長。201*年5月我礦又優(yōu)選70名骨干人員到棗莊礦業(yè)集團技術(shù)學院參加采煤中專班進行深造，學制2

年；6月份優(yōu)選20名具有大專學歷的技術(shù)骨干到山東科技大學參加采礦工程本科班學習，學制3年。為礦井職業(yè)化隊伍建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。

三、健全責任體系，構(gòu)筑安全生產(chǎn)的長效機制

（一）完善機構(gòu)建設(shè)。我們按照雙基建設(shè)要求，進一步明確分工，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)責任，健全完善了以礦長為第一責任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)機制，以黨總支書記為第一責任人的安全教育網(wǎng)絡(luò)機制，以總工程師為第一責任人的技術(shù)保障網(wǎng)絡(luò)機制，以安全礦長為第一責任人的安全檢查網(wǎng)絡(luò)機制，形成了覆蓋全礦的層次化、規(guī)范化、效能化的安全管理新格局。

（二）健全責任制度。按照上級一系列文件指示精神，結(jié)合我礦實際，建立完善與之相配套的各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)檢查制度、職工安全培訓(xùn)制度等一系列安全管理制度和《安全生產(chǎn)獎懲條例》，明確了全礦所有崗位的安全責任，在全礦建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，基層單位具體抓的工作責任制。

（三）強化安監(jiān)隊伍建設(shè)。我們及時調(diào)整充實安監(jiān)隊伍，按照公開、公平、公正競爭的原則，堅持實行安監(jiān)員德、勤、績、能考核及末位淘汰制度，采取小組優(yōu)化組合的方法，進一步增強現(xiàn)場安監(jiān)員工作責任心，充分發(fā)揮安監(jiān)員在現(xiàn)場監(jiān)督檢查的作用。

四、深入開展煤礦‘雙基’建設(shè)深化年活動，鞏固雙基、質(zhì)量標準化建設(shè)成果，豐富雙基建設(shè)內(nèi)涵

1、著力加強安全質(zhì)量標準化工作，提升煤礦現(xiàn)場管理質(zhì)量。依據(jù)《山東省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》礦井設(shè)立跟班質(zhì)量監(jiān)督員，扎實做好工程質(zhì)量班評估及旬檢查月驗收工作，確保每項任務(wù)、每個環(huán)節(jié)、每工種崗位的工作質(zhì)量和每個采區(qū)、每條巷道、每個頭面的工程質(zhì)量，努力打造精品工程，實現(xiàn)動態(tài)達標。把整潔生產(chǎn)作為提升質(zhì)量標準化工作的新境界，大力開展環(huán)境質(zhì)量標準化建設(shè)活動。井下保證各條巷道無障礙、無雜物、無積塵、無積水，設(shè)備設(shè)施整齊亮化，實現(xiàn)工業(yè)衛(wèi)生；井上優(yōu)化煤炭儲運系統(tǒng)，增設(shè)降塵設(shè)施，通過降塵沖洗等辦法，實現(xiàn)整潔生產(chǎn)。

2、著力加強區(qū)隊、班組自主管理，提升一線隊伍工作能力。全面落實全國煤礦班組安全建設(shè)推進會部署，進一步健全完善了以安全為核心的區(qū)隊班組管理制度，嚴格區(qū)隊長、班組長選拔任用程序，選好配強區(qū)隊長、班組長。按照責、權(quán)對等的原則，明確專職安全區(qū)（隊）長、班組長現(xiàn)場安全管理職責。強化安全績效考核，鼓勵區(qū)隊班組自主抓管理、自主查隱患、自主抓安全，提高區(qū)隊、班組自主管理能力。學習級索煤礦、福興煤礦區(qū)隊信息化建設(shè)經(jīng)驗，配齊信息化管理設(shè)備，及時迅速公布有關(guān)安全管理信息，大力推行白國周班組管理法和金達煤礦六步驟工作法等區(qū)隊、班組建設(shè)的好經(jīng)驗、好做法，豐富基層安全文化建設(shè)，提高區(qū)隊、班組自主保安能力。

五、下一步的工作打算

堅持安全第一、預(yù)防為主、科學發(fā)展的原則。認真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作經(jīng)驗，發(fā)揚成績，彌補不足，樹立依法治礦。堅持裝備、培訓(xùn)、管理并重的措施，堅持以人為本、艱苦創(chuàng)業(yè)的企業(yè)精神，認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)部門交給我們的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。繼續(xù)堅持以雙基建設(shè)為重點，把安全質(zhì)量標準化建設(shè)作為

在礦井內(nèi)部管理上，嚴格執(zhí)行舊料回收制度，嚴格執(zhí)行原材物料的審批制度，嚴格執(zhí)行易損配件及產(chǎn)品的以舊換新制度，搞好成本核算，杜絕跑冒滴漏,提高經(jīng)濟效益。

我們雖取得了一定的成績，但還有一定的差距。我礦一定認真抓好落實，鞏固雙基質(zhì)量標準化成果。在下一步的安全生產(chǎn)工作中,以更加扎實的工作態(tài)度，進一步完善和提高我礦安全、生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，為全區(qū)安全生產(chǎn)工作再做貢獻。

謝謝！

201*年2月11日

友情提示：本文中關(guān)于《201*年7月份社工辦公室工作匯報》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年7月份社工辦公室工作匯報：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

點擊查看更多：2020年辦公室工作情況匯報

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《201*年7月份社工辦公室工作匯報》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/720820.html

• 上一篇：供應(yīng)鏈物流管理論文
• 下一篇：微 機 室 管 理 工 作 總 結(jié)