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201*年郵區(qū)中心局上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

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201*年郵區(qū)中心局上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

201*年郵區(qū)中心局上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

201*年是國(guó)家“十二五”計(jì)劃的開(kāi)頭年,也是九江郵政趕超發(fā)展的重要一年。年初,以張國(guó)壽局長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子就明確提出上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo),為全力配合各經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)部門(mén)完成“雙過(guò)半”指標(biāo)任務(wù),我郵區(qū)中心局全體上下明確工作重點(diǎn)、加強(qiáng)檢查工作、加大考核力度,使員工在安全生產(chǎn)、服務(wù)水平、郵運(yùn)時(shí)限及生產(chǎn)質(zhì)量上都有一個(gè)較大的提高,保證了各郵區(qū)中心局各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全有序運(yùn)轉(zhuǎn),為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)實(shí)的保障,F(xiàn)將上半年的主要工作和下半年的工作安排匯報(bào)如下:

一、上半年工作總結(jié)

1、全面加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)

(1)去年年底在市局的安排部署下,全市從上到下開(kāi)展了一次以“思想更解放、改革創(chuàng)新更開(kāi)拓、資源整合更科學(xué)”為主題的解放思想大討論活動(dòng)。為把主題活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)落實(shí)到實(shí)際工作中來(lái),我郵區(qū)中心局召開(kāi)了相關(guān)的討論會(huì)議,要求每位員工結(jié)合自身的工作性質(zhì)和優(yōu)缺點(diǎn)認(rèn)真剖析自己,努力通過(guò)解放思想來(lái)進(jìn)一步提高工作的能力和安全生產(chǎn)意識(shí)。

(2)積極學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神,上半年先后出臺(tái)了《201*年度九江郵政通信服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)考核評(píng)分辦法》、《九江郵件處理規(guī)格和時(shí)限管理細(xì)則》和《九江市郵政局對(duì)市局職能與支撐部門(mén)績(jī)效考核辦法》等相關(guān)規(guī)定和考核辦法,為了學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)這些文件精神,我們召開(kāi)了相關(guān)文件學(xué)習(xí)會(huì),讓員工對(duì)局里的相關(guān)規(guī)定和工作中應(yīng)該注意的問(wèn)題了如指掌。(3)為增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知感和歸宿感,根據(jù)市局相關(guān)文件要求,我郵區(qū)中心局開(kāi)展了一次企業(yè)文化學(xué)習(xí)活動(dòng),全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了企業(yè)文化手冊(cè)。

2、完善安全監(jiān)督考核,執(zhí)行無(wú)折扣

(1)安全是郵區(qū)中心局永恒的工作重點(diǎn),也是九江郵政各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作的前提。為此,我們制定了每周一的早上召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的規(guī)定,會(huì)上要求中心局班組負(fù)責(zé)人對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié),以便了解郵運(yùn)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié),然后針對(duì)匯報(bào)的情況立即討論,群策群力把安全隱患消除中萌芽中,全力做好郵運(yùn)安全的每個(gè)環(huán)節(jié)。

(2)郵件運(yùn)輸安全無(wú)小事,任何一點(diǎn)疏忽都可能造成重大損失。為此,中心局對(duì)全部車輛進(jìn)行定期和不定期檢查,及時(shí)消除安全隱患,確保車輛在郵件的運(yùn)輸過(guò)程中萬(wàn)無(wú)一失。為確保郵件生產(chǎn)安全,要求生產(chǎn)場(chǎng)地必須封閉作業(yè)。

(3)網(wǎng)上清單及時(shí)準(zhǔn)確率是兩網(wǎng)互通的工作質(zhì)量的反映,也是考核九江郵政通信質(zhì)量的重要指標(biāo),我中心局聯(lián)合監(jiān)督保障部針對(duì)各單位兩網(wǎng)互通進(jìn)行檢查通報(bào),對(duì)排名一直靠后的單位進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),通過(guò)一段時(shí)間的跟蹤督導(dǎo)和各單位的努力,全市的網(wǎng)上清單及時(shí)準(zhǔn)確率有了很大的提高,使九江郵政網(wǎng)上清單及時(shí)準(zhǔn)確率達(dá)到了100%,在全國(guó)的三級(jí)中心局中并列排名第一。

(4)為普及消防安全知識(shí),加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),郵區(qū)中心局從上至下開(kāi)展了一次消防安全學(xué)習(xí)。請(qǐng)專家為全體員工詳細(xì)講解如何預(yù)防、處理火災(zāi)和各種滅火器的使用,為鞏固學(xué)習(xí)效果還進(jìn)行了出題考試。這次學(xué)習(xí)切實(shí)有效地豐富了員工的消防安全知識(shí)。3、積極開(kāi)展各類活動(dòng),“企業(yè)是我家”

1至5月,在孔局的帶領(lǐng)下我部門(mén)積極配合市局工會(huì)開(kāi)展了各類有益身心健康的活動(dòng),并取得不錯(cuò)的成績(jī)。在年初的拔河比賽中,取得男子組第一名;在全市郵政紅歌比賽中,取得一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng);在慶五一職工登山比賽中,取得男子中年組二等獎(jiǎng)一名,三等獎(jiǎng)二名,男子青年組一等獎(jiǎng)一名,三等獎(jiǎng)二名,鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名的好成績(jī);在5月28日全市郵政職工田徑選拔賽中,取得男子100米的第二名和第四名,男子跳遠(yuǎn)的第三名和第四名,并取得團(tuán)體第四名的好成績(jī)。

二、下半年工作安排

1、繼續(xù)配合工會(huì)積極開(kāi)展各類活動(dòng),積極組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化,圍繞“學(xué)文化、重崗位、提素質(zhì)、強(qiáng)技能”著重加強(qiáng)班組文化建設(shè)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查與考核,下半年將著重對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)地的安全檢查與監(jiān)督,保證生產(chǎn)場(chǎng)地的安全衛(wèi)生,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地,確保生產(chǎn)場(chǎng)地的郵件萬(wàn)無(wú)一失。

3、組織員工崗位培訓(xùn),大力督促和指導(dǎo)網(wǎng)上清單及時(shí)準(zhǔn)確率比較靠后的縣局,全力配合監(jiān)督保障部做好兩網(wǎng)互通的情況通報(bào),使兩網(wǎng)互通的信息發(fā)送及時(shí)率和準(zhǔn)確率穩(wěn)定在100%。

4、加強(qiáng)兩崗履職檢查,確保郵運(yùn)質(zhì)量和郵運(yùn)時(shí)限,下半年要著重對(duì)各條縣局郵路進(jìn)行檢查,進(jìn)一步明確郵件交接環(huán)節(jié),嚴(yán)肅紀(jì)律,特別對(duì)是機(jī)要郵件要突擊跟蹤檢查,確保機(jī)要文件萬(wàn)無(wú)一失。

5、進(jìn)一步深化郵運(yùn)改革,積極圍繞各經(jīng)營(yíng)部門(mén)的業(yè)務(wù),搞好支撐,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

6、加大郵運(yùn)生產(chǎn)質(zhì)量和安全生產(chǎn)的考核,強(qiáng)化調(diào)度指揮和調(diào)度功能,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)郵運(yùn)生產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo),按質(zhì)按量圓滿完成市局下達(dá)的全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

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郵區(qū)中心局201*年上半年工作小結(jié)及下半年工作計(jì)劃

----上半年工作回顧

一、突出工作重心、狠抓質(zhì)量管理,較好完成了各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。

(1)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)局下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo),從年初開(kāi)始,我們就對(duì)各不同作業(yè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求進(jìn)行分解和細(xì)化,對(duì)分揀、轉(zhuǎn)運(yùn)、車隊(duì)等幾大塊的工作詳細(xì)制定了具體目標(biāo),并專門(mén)召開(kāi)部門(mén)工作動(dòng)員會(huì)進(jìn)行逐條落實(shí)。強(qiáng)調(diào)凡是破指標(biāo)的個(gè)人從嚴(yán)考核,凡是破指標(biāo)的班組不列入勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝評(píng)選。讓職工的利益、班組的榮譽(yù)、班組長(zhǎng)的工作責(zé)任心與工作質(zhì)量直接掛釣。由于措施到位、責(zé)任到位。1-6月份中心局的整體質(zhì)量平穩(wěn),各班組的質(zhì)量指標(biāo)均控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。中心局總包郵件損失率、給據(jù)郵件損失率、給據(jù)郵件延誤差錯(cuò)率均為零,郵件處理規(guī)格不合格率2.9%,平常郵件延誤差錯(cuò)率0.42%,車輛完好率99.8%,郵車準(zhǔn)班準(zhǔn)點(diǎn)率98.77%。出口總包條碼掃描勾核率100%;信息發(fā)送準(zhǔn)時(shí)率100%;各類干線郵路的網(wǎng)上路單與紙質(zhì)總路單的總包總數(shù)一致率100%,網(wǎng)上信息與總包袋牌條碼信息的相符率達(dá)到國(guó)家局要求。

(2)切實(shí)抓好旺季通信生產(chǎn)。每年的年初都是業(yè)務(wù)高量的最高時(shí)段。今年旺季生產(chǎn)來(lái)得早、勢(shì)頭猛、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),從去年11月份起一直持續(xù)到今年1季度末,而1季度的旺季生產(chǎn)又與

一年一度的春運(yùn)交會(huì),火車接發(fā)運(yùn)量運(yùn)能矛盾和站臺(tái)行車、接車安全的矛盾相當(dāng)突出。為了確保此間工作的正常開(kāi)展,部門(mén)及時(shí)組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)省局《關(guān)于做好旺季郵運(yùn)生產(chǎn)工作的通知》。要求大家按照國(guó)家局提出的“優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全”總體目標(biāo),以飽滿的工作熱情積極投身于旺季生產(chǎn),齊心協(xié)力、奮力拼搏,切實(shí)做好郵件分揀工作,以確保郵件運(yùn)輸暢通無(wú)阻。在此同時(shí),部門(mén)還結(jié)合無(wú)錫局年初召開(kāi)的職代會(huì)精神和部門(mén)新一年的工作目標(biāo),組織開(kāi)展了一次“優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全”開(kāi)門(mén)紅勞動(dòng)競(jìng)賽,競(jìng)賽圍繞質(zhì)量、安全對(duì)分揀、轉(zhuǎn)運(yùn)、車隊(duì)等幾大塊的工作分別提出了要求。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要做好支撐工作。整個(gè)競(jìng)賽取得了良好的效果,在旺季生產(chǎn)中,中心局未發(fā)生任何郵件逾限、延誤和質(zhì)量安全差錯(cuò)和事故,全面完成了通信生產(chǎn)任務(wù)。

(3)抗雪災(zāi),確保通信暢通。1月26日開(kāi)始,無(wú)錫地區(qū)突降暴雪,受其影響,無(wú)錫周邊的高速公路、南京祿口機(jī)場(chǎng)陸續(xù)封閉。由無(wú)錫局組開(kāi)的南京郵航、常州快速郵路及無(wú)錫至蘇州《環(huán)球時(shí)報(bào)》郵路停開(kāi),無(wú)錫至常州的普郵郵路,無(wú)錫至江陰、宜興郵路均實(shí)行避高速運(yùn)輸。其他省內(nèi)相關(guān)局組開(kāi)至無(wú)錫的汽車干線郵路也相繼停開(kāi),大部分出口特快、報(bào)紙由火車分流。加上暴雪造成火車晚點(diǎn)嚴(yán)重,郵政運(yùn)輸遭遇空前壓力。中心局領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)堅(jiān)守生產(chǎn)現(xiàn)指揮調(diào)度,員工們主動(dòng)加班加點(diǎn),在實(shí)行惡劣天氣生產(chǎn)作業(yè)應(yīng)急預(yù)案的同時(shí),盡全力疏運(yùn)郵件。整個(gè)大暴雪期間無(wú)錫局在力!按纬窟_(dá)”、文件型標(biāo)準(zhǔn)特快以及暢銷報(bào)刊的優(yōu)先發(fā)

運(yùn)的同時(shí),各類進(jìn)出口郵件未出現(xiàn)大面積積壓,市內(nèi)趟班郵路除無(wú)法保證準(zhǔn)點(diǎn)外,班次基本正常。

二、深入推進(jìn)“三化”改革,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新!叭备母锸蔷W(wǎng)運(yùn)工作的主要內(nèi)容之一,今年,我們根據(jù)省公司《轉(zhuǎn)發(fā)中國(guó)郵政集團(tuán)公司關(guān)于繼續(xù)深化郵區(qū)中心局“三化”改革,規(guī)范扁平化生產(chǎn)管理的意見(jiàn)的通知》精神,把實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新作為繼續(xù)深入推進(jìn)“三化”改革的主攻方向,結(jié)合本部門(mén)生產(chǎn)實(shí)際,重點(diǎn)抓了以下工作:

一是“工作前移”實(shí)現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新。部門(mén)把進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,把上下環(huán)節(jié)、業(yè)務(wù)部門(mén)和大宗用戶作為自己的服務(wù)對(duì)象,主動(dòng)配合,延伸服務(wù)。針對(duì)城市建設(shè)給分揀名址帶來(lái)的變化,走出局門(mén),多次組織分揀部門(mén)的班組長(zhǎng)對(duì)郵區(qū)的各個(gè)投遞點(diǎn)和外來(lái)人口密集的企業(yè)、工地進(jìn)行走訪,到投遞局召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,與他們進(jìn)行溝通交流,并將經(jīng)常分錯(cuò)的地名詳細(xì)地記錄下來(lái),及時(shí)修改名址資料,主動(dòng)上門(mén)為麥德龍客戶更改郵政編碼。經(jīng)過(guò)半年多的努力,分揀名址庫(kù)初步建立、大宗用戶的郵件標(biāo)準(zhǔn)化程度得到了提高。

二是變被動(dòng)為主動(dòng),利用系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù),科學(xué)推測(cè)郵件量,合理制定疏運(yùn)方案。在旺季初期,部門(mén)根據(jù)以往業(yè)務(wù)量,結(jié)合局經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),制定了合理的疏運(yùn)方案。當(dāng)預(yù)測(cè)出口至常州封發(fā)的普郵量會(huì)大幅增加時(shí),部門(mén)提前一個(gè)月就通過(guò)省局與上海局進(jìn)行聯(lián)系,增加上海-常州(滬4)無(wú)錫發(fā)常州郵件的發(fā)運(yùn)計(jì)劃。且通過(guò)與常州局的溝通,在不影響華東快速網(wǎng)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)

上,增加無(wú)錫-常州(快)無(wú)錫發(fā)常州本普郵的發(fā)運(yùn)計(jì)劃。由于預(yù)測(cè)準(zhǔn)確,應(yīng)急方案到位,確保了旺季各類郵件準(zhǔn)時(shí)發(fā)運(yùn)。三、合理整合郵路,強(qiáng)化后臺(tái)支撐,網(wǎng)路運(yùn)行的效率和效益明顯提升

(1)進(jìn)一步優(yōu)化郵路。為更好地支撐業(yè)務(wù)發(fā)展,部門(mén)積極動(dòng)腦筋、想辦法,在原有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)內(nèi)郵路結(jié)構(gòu)。針對(duì)“早報(bào)”品種和份數(shù)逐漸增多和新投遞網(wǎng)點(diǎn)的增加,部門(mén)充分挖潛,合理整合,在不增加車輛、人員的情況下,于4月1日將“早報(bào)早投”郵路由原來(lái)的4條增加為5條,1~6月共對(duì)轉(zhuǎn)趟郵路進(jìn)行了4次較大幅度調(diào)整,通過(guò)調(diào)整,較好解決了《現(xiàn)化快報(bào)》增份后的運(yùn)輸、早報(bào)早投時(shí)限以及《新民晚報(bào)》下午頻次提速的問(wèn)題,從而確保了準(zhǔn)班準(zhǔn)點(diǎn),提高了早報(bào)早投時(shí)限。在全面保證正常運(yùn)郵頻次的同時(shí),部門(mén)還根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)的需求為他們提供及時(shí)、方便的服務(wù),半年來(lái)為專業(yè)部門(mén)突擊加收加送郵件100余趟次。

(2)加強(qiáng)局與局之間溝通。在旺季無(wú)錫局出口至常州封發(fā)的普郵量高時(shí),由于正常郵路已無(wú)法清運(yùn)郵件,我們與常州局進(jìn)行相互溝通,互派加收、加送汽車疏運(yùn)郵件,并互相約定郵車的開(kāi)車時(shí)刻,確保郵件能運(yùn)得出,卸得下。在暴雪使得南京郵航停運(yùn)期間,無(wú)錫局及時(shí)與上海局聯(lián)系,了解上海機(jī)場(chǎng)航班情況,將南京郵航郵件改發(fā)上海民航。為有效解決《環(huán)球時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》運(yùn)輸,進(jìn)一步加強(qiáng)全網(wǎng)協(xié)作,提升網(wǎng)運(yùn)效率。今年我們還

積極與各兄弟局協(xié)商,并經(jīng)省網(wǎng)運(yùn)部同意后,自5月4日起,增加了常州局、泰州局干線汽車郵路在無(wú)錫局的沿途?浚_保了我局發(fā)常州、泰州地區(qū)《環(huán)球時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》的傳遞時(shí)限問(wèn)題,提升了我局作為發(fā)報(bào)刊局的競(jìng)爭(zhēng)力。

在此同時(shí),部門(mén)還根據(jù)省公司網(wǎng)路運(yùn)維部《長(zhǎng)三角“次晨達(dá)”區(qū)域快速集散網(wǎng)運(yùn)行管理考核辦法》要求,出臺(tái)了《無(wú)錫郵區(qū)中心局常州快速郵路運(yùn)行管理考核辦法》。要求調(diào)度室、車隊(duì)、轉(zhuǎn)運(yùn)站等相關(guān)部門(mén)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,努力提升我局常州快速集散郵路運(yùn)行管理水平,從而確保了長(zhǎng)三角“次晨達(dá)”區(qū)域快速集散網(wǎng)的高效穩(wěn)定運(yùn)行。四、強(qiáng)化安全管理,確保安全生產(chǎn)

一是抓郵件安全。進(jìn)一步明確各類郵件要嚴(yán)格按照“三化”規(guī)定的生產(chǎn)流程和操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理,執(zhí)行郵件總進(jìn)總出、車門(mén)點(diǎn)數(shù)簽收、第一時(shí)間勾挑核對(duì)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)發(fā)驗(yàn)制度。為了使網(wǎng)運(yùn)郵件安全始終貫穿于生產(chǎn)工作中,部門(mén)還于5月份率先在全省轉(zhuǎn)運(yùn)工種推行“轉(zhuǎn)運(yùn)操作法”,該操作法將“接收郵件要實(shí)行點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收,遇有數(shù)目不符,要在交接單上及時(shí)進(jìn)行批注;接收方要在第一時(shí)間進(jìn)行逐袋掃描勾核,遇有不符情節(jié)要及時(shí)發(fā)驗(yàn);嚴(yán)格執(zhí)行車門(mén)驗(yàn)封制度,對(duì)郵運(yùn)汽車的車門(mén)必須進(jìn)行施封。汽車郵路轉(zhuǎn)運(yùn)會(huì)同駕押人員對(duì)車門(mén)施封,接收方轉(zhuǎn)運(yùn)人員必須與駕押人員共同驗(yàn)視鉛封無(wú)誤后方可開(kāi)啟接卸,凡有不符,在交接單上批注;交發(fā)干線郵路出口郵件要全部做到掃描勾核,裝車完畢后施封等規(guī)定”梳理和濃縮成

要點(diǎn),由于通俗易懂、便于熟記,易于掌握,從而使郵件安全防范措施得到了較好的落實(shí)。

二是抓行車安全。中心局有郵運(yùn)汽車29輛,牽引車5輛,僅郵運(yùn)汽車每天累計(jì)行程達(dá)2742公里,因此在行車安全上,我們首先從思想上加強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí),每月堅(jiān)持兩次安全學(xué)習(xí),班前班后講安全生產(chǎn)的重要性.必要性。

三是針對(duì)不同季節(jié)的不同特點(diǎn)認(rèn)真分析在安全上可能出現(xiàn)的問(wèn)題,逐月向班組提出具體要求。利用黑板報(bào).標(biāo)語(yǔ)牌等宣傳工具,及時(shí)宣傳安全知識(shí),登列安全警句,不斷向職工敲警鐘,增強(qiáng)安全防范意識(shí)。

四是全面貫徹集團(tuán)公司、省公司有關(guān)奧運(yùn)郵政安全工作的要求,部門(mén)根據(jù)奧運(yùn)安全的相關(guān)精神,結(jié)合六月份安全生產(chǎn)月,把認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,自查自糾在中心局范圍內(nèi)的不安全點(diǎn),深入開(kāi)展反違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律等活動(dòng)作為做好安全工作的突破口,針對(duì)少數(shù)人安全意識(shí)淡薄,自控能力差的現(xiàn)狀,要求各班組在加強(qiáng)教育的同時(shí),對(duì)照獎(jiǎng)懲條例認(rèn)真考核。并通過(guò)層層簽訂安全責(zé)任書(shū)的形式,將奧運(yùn)郵件安全責(zé)任制層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。---下半年工作思路1、圍繞局和部門(mén)全年方針目標(biāo),進(jìn)一步動(dòng)員組織職工打好服務(wù)、質(zhì)量、安全這一仗,確保全年各項(xiàng)通信生任務(wù)的全面完成。

2、繼續(xù)抓好文明創(chuàng)建工作,落實(shí)郵政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,搞

好與支局的協(xié)作配合,充分發(fā)揮好后臺(tái)支撐作用,全方位地為支局提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、根據(jù)業(yè)務(wù)需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,以加快郵件傳遞速度為目標(biāo),繼續(xù)狠抓汽車郵路準(zhǔn)班準(zhǔn)點(diǎn)率,下半年將根據(jù)營(yíng)業(yè)和投遞網(wǎng)點(diǎn)新增情況,加大市內(nèi)趟班優(yōu)化力度。同時(shí)全面排查執(zhí)行情況和薄弱環(huán)節(jié),找出問(wèn)題的根源,采取有效的防范措施,堵塞漏洞,確保各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。

4、根據(jù)郵區(qū)中心局“三化”管理要求,進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)流程和生產(chǎn)作業(yè)組織管理模式,改革規(guī)章制度,建立科學(xué)的、適應(yīng)信息化需要的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式。

5、依托兩個(gè)子系統(tǒng)上線優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)路運(yùn)行管理方式,以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)路運(yùn)行的動(dòng)態(tài)調(diào)度為目標(biāo),全面提高網(wǎng)路運(yùn)行管理水平。

6、根據(jù)江蘇郵政投遞網(wǎng)建設(shè)實(shí)施意見(jiàn),投遞分揀將前移到郵區(qū)中心局。下半年部門(mén)將根據(jù)市局要求,認(rèn)真“做好郵路整合、分揀格口和席位的設(shè),工作量的測(cè)算和名址庫(kù)的收集整理”工作,緊密結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際,制定好切實(shí)可行的方案,積極采取措施,推動(dòng)進(jìn)口郵件集中下段流程的實(shí)現(xiàn)。

7、進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)方式,提升郵件運(yùn)輸質(zhì)量,按照省公司和市局相關(guān)要求,對(duì)“集裝籠”運(yùn)輸進(jìn)行調(diào)研,形成實(shí)施方案,認(rèn)真組織實(shí)施。

8、進(jìn)一步簡(jiǎn)化內(nèi)部實(shí)物的交接手續(xù)。按照嚴(yán)把兩頭、簡(jiǎn)化中間的優(yōu)化原則,總包郵件實(shí)行總進(jìn)總出,內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間實(shí)行

點(diǎn)數(shù)交接,轉(zhuǎn)運(yùn)作業(yè)環(huán)節(jié)采取對(duì)同一場(chǎng)地處理的總包郵件一次掃描勾核后直接入堆、不再做二次勾核,裝卸郵件時(shí)認(rèn)真點(diǎn)數(shù),減少重復(fù)勞動(dòng)。同時(shí)要進(jìn)一步降低函件3.5‰的差錯(cuò)率指標(biāo),努力提高通信質(zhì)量.

9、做好汛期和高溫季節(jié)的各項(xiàng)工作,確保不同時(shí)期工作的正常進(jìn)行。

10、強(qiáng)化職工安全意識(shí)教育,認(rèn)真梳理并組織職工學(xué)習(xí)掌握安全規(guī)章制度,有針對(duì)性地開(kāi)展反“三違”糾違章專題活動(dòng),提高廣大職工安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,減少或避免各類事故,確保奧運(yùn)郵政安全和全年安全。

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