云南云嶺高速公路工程咨詢有限公司四大行動半年總結

云南云嶺高速公路工程咨詢有限公司

落實安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓、大宣傳”

行動的進展匯報總結

我公司本著“安全生產(chǎn)、排除一切隱患”理念，為更好地落實“大排查、大整治、大培訓、大宣傳”行動方案，我公司采取有力的措施，加大了排查隱患的工作力度，全力抓好當前安全生產(chǎn)工作，為確保我公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定盡心盡力。

一、建立“大排查”工作機制，全面準確掌握各類生產(chǎn)隱患我公司主要的業(yè)務是監(jiān)理和監(jiān)測兩塊，為確保這兩塊的生產(chǎn)正常運行，及時、準確、全面掌握各類生產(chǎn)隱患的起源點，找準隱患問題的癥結之所在，才能最終做好“大排查、大整治、大培訓、大宣傳”工作。為此，我公司根據(jù)投資公司養(yǎng)護處的四大行動方案精神，開展了我公司隱患大排查活動、以各分公司自行逐項排查和公司抽查重點項目等一系列活動為載體，積極組織四大活動行動小組進行細致的現(xiàn)場排查，進一步健全了公司各作業(yè)點的安全信息臺帳，并對存在問題的作業(yè)點反復檢查，不斷排查整改隱患并將整改報告建立臺賬，健全及時報送重大隱患制度；加強隱患排查整改工作中的薄弱環(huán)節(jié)建設，進一步健全安全生產(chǎn)責任制和監(jiān)督機制的完善、完善安全生產(chǎn)管理制度體系，從源頭上遏制事故的發(fā)生；采取施工方案的排查、施工過程的監(jiān)督和排查等方式，對正在籌備的項目和在建項目進行梳理，確保項目進場前做到安全交底、技術交底，進場后嚴格按照安全規(guī)范作業(yè)，作業(yè)過程中加強安全意識大宣傳，對作業(yè)人員進行安全教育、上崗安全操作大培訓，做到特種設備和特種作業(yè)人人持證上崗。通過上述系列活動做到對公司各作業(yè)點的基本情況建檔成冊，對人需進一步改進的作業(yè)項目，認真監(jiān)管，群策群力，制定改進方案，對已整改的繼續(xù)關注，以杜絕反復。

二、健全“大排查、大整治”長效機制，切實解決作業(yè)項目隱患反反復復的突出問題

通過領導帶隊，對重點作業(yè)項目進行排查和檢查，從而發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確立整改方案，整改后再反復檢查和排查。做到每個環(huán)節(jié)都仔細排查不放過，發(fā)現(xiàn)問題及時整改排除的高效處理機制，在反復排查中問題就會在有序中被發(fā)現(xiàn)、處理和消解，著眼于重大隱患源，通過解決具體的隱患問題，推動“大排查、大整治、大培訓、大宣傳”行動方案的進程，從根本上解決安全隱患，實現(xiàn)公司生產(chǎn)的長治久安。公司通過近幾個月的集中清理、排查活動，確保公司近年積存的隱患基本得到消化化解，扭轉(zhuǎn)了各個項目隱患存在的局面，計劃201*年這個強化管理年，公司能夠做到無大事故，無大隱患。到201*年5月底，完成公司所有重點項目均做到排查無隱患。同時，進一步建立健全預防和排查隱患問題的各項工作制度，形成運轉(zhuǎn)高效、銜接順暢、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)隱患排查工作長效機制。

三、完善“大培訓、大宣傳”工作體系，最大限度地預防和減少從員工意識上做到“思想上重視、操作上規(guī)范”。從源頭上杜絕安全隱患。

健全員工安全建議匯集和分析機制，完善員工參與安全建設工作制度，建立公司安全，人人有責的權益機制，實現(xiàn)全員參與和四大活動行動小組檢查督促有機結合，更多采用強化宣傳、強化員工安全憂患意識、全員規(guī)范作業(yè)等辦法，把安全生產(chǎn)化解在準備過程、解決在萌芽狀態(tài)。

四、構建全面的“大整治”機制，進一步增強動態(tài)控制能力。堅持嚴格依法規(guī)范和規(guī)程解決問題，綜合施策，確保排查的隱患能夠讓作業(yè)人員心服口服，誠心整改。對發(fā)現(xiàn)的隱患要逐案進行分析，查明原因，找出癥結；要逐案明確責任領導、責任部門和責任人員；逐案制定工作措施，明確辦理期限；對于多次處理、多次反復的隱患，要重新組織力量進行核查；經(jīng)進一步加大整改的工作力度，將整改貫穿工作全過程，充分調(diào)動員工的積極因素，采取各種切實可行、積極有效的工作措施，包括學習規(guī)范、宣講安全隱患可導致的后果等手段，逐一進行整改，做到合理解決到位，思想教育疏導到位，實際困難妥善幫扶，違規(guī)操作嚴肅處理。按照規(guī)范和安全管理制度予以嚴格要求，不讓隱患再度出現(xiàn)，并緊緊依靠宣傳、培訓工作。宣傳教育，引導員工依照規(guī)范、理性、有序地進行各項作業(yè)項目。

我公司認真領會公司精神的前提下，結合進一步加強安全生產(chǎn)的方案，根據(jù)投資公司下發(fā)的黨的“十八大”期間安全生產(chǎn)工作的文件精神，展開了安全隱患排查及宣傳活動等一系列措施，全面排查各種可能影響安全生產(chǎn)的問題，做好領導帶隊排查工作，盡力解決各類生產(chǎn)安全隱患的整改方案，全力做好防控任務，使公司的“大排查、大整治、大培訓、大宣傳”行動方案得以充分發(fā)揮作用，為保障公司穩(wěn)定安全生產(chǎn)貢獻出力量。

云南云嶺高速公路工程咨詢有限公司二0一二年五月二十九日

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