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東平鎮(zhèn)201*年教育工作總結

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東平鎮(zhèn)201*年教育工作總結

東委字(201*)101號

201*年東平鎮(zhèn)教育工作總結

一年來,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下,在教育部門的大力支持下,我們始終堅持把教育工作與經(jīng)濟工作同部署、同安排,千方百計加大教育投入,狠抓教育教學管理,認真貫徹落實全縣教育工作會議精神,以鞏固提高兩基成果為中心,以“科教興鎮(zhèn)”為動力,切實發(fā)揮了鎮(zhèn)政府抓教育的主體作用,使我鎮(zhèn)的教育工作在各方面都取得了一定成績,現(xiàn)總結如下:

一、基本情況

我鎮(zhèn)轄12個行政村,60個自然村,1個居委會,現(xiàn)有中學1所,中心校1所,完小4所,教學點4個,教師217人,在校學生3432名,幼兒園12所,入班(園)幼兒680名。全鎮(zhèn)適齡少年入學率達到99.5%,小學學齡兒童入學率達到100%;中學在校學生輟學率控制在3%以內(nèi),小學在校學生輟學率控制在0%以內(nèi);初中畢業(yè)率達到99.8%,小學畢業(yè)率達到100%;初中升學率達到89.6%,小學升學率達到100%,幼兒園入園率達到89%.

二、加強領導,提高認識

今年,鎮(zhèn)黨委、政府始終把教育工作作為一件大事來抓,列入重要議事日程,建立完善政府及相關組織教育工作責任,制定“十一五”教育發(fā)展規(guī)劃,定期召開專題會議,組織人力進村入戶調查

研究,制定規(guī)劃,按照各村實際,分解下達各項指標任務,村校層層簽訂了《教育工作目標管理責任書》和《安全管理責任書》,建立鎮(zhèn)政府領導聯(lián)校議教制度,實行領導包校、聯(lián)校,劃區(qū)包干,責任到人,保證了教育工作順利進行。同時,我們堅持依法治校,規(guī)范辦學行為,實施科學管理,成立辦學委員會、教代會、家長委員會、對學校實行民主監(jiān)督和管理。把培養(yǎng)全面發(fā)展的合格人才當作頭等大事來抓,成立了鎮(zhèn)村校德育教育領導機構,制定了德育工作實施方案,舉辦東平中學建校50周年慶典,由鎮(zhèn)團委、婦聯(lián)、學區(qū)協(xié)調組織開展“慶六一”、“迎奧運”、“紀念改革開放30周年”系列文體活動、各種征文比賽,學習“十七大”知識競賽等活動。今年鎮(zhèn)政府共召開教育工作專題會議8次,全體教師會議2次,使廣大干部群眾明確了“兩基”工作的重要意義及其各自承擔的責任和應盡的義務,為更好地搞好我鎮(zhèn)的教育工作打下良好的基礎。

三、狠抓硬件建設,努力改善辦學條件

一是努力改善辦學條件。鎮(zhèn)上在經(jīng)費十分緊缺的情況下,籌資1萬元為東平中學購置了電教設備;教師節(jié)又投入資金2萬元召開了全鎮(zhèn)教育工作會議,表彰獎勵先進單位和先進工作者,做好中心小學學生樓工程建設的申報立項工作。二是開展和諧校園創(chuàng)建活動,把“讀書校園”“平安校園”“人文校園”“師生和諧家園”創(chuàng)建活動當作一項亮點工程來抓,以創(chuàng)建“人文校園、文書校園、和諧校園”為重點,堅持因校制宜,突出特色,全面展開,整體推進,點面結合、重點達標的工作思路。和諧校園創(chuàng)建工作取得了長足進步。三是重視了學校安全教育,鎮(zhèn)村校層層簽訂了安全管理責任書,明確了一把手就是安全管理第一責任人,各負其責,做好安全防范。四是加強了學校收費監(jiān)督,實行了收支兩條線,對資金使用進行了專項清查,從而保證了義務教育保障經(jīng)費的正常運轉和最大效益的發(fā)揮?傊ㄟ^多種渠道,多種辦法,使我鎮(zhèn)的校舍建設、內(nèi)配設施有了長足進步,危房比例較上年下降,辦學條件明顯改善。

四、加強教師隊伍管理,提高教育質量

教師是人類靈魂的工程師和人才培養(yǎng)的生力軍,是先進生產(chǎn)力的推動者和先進文化發(fā)展的傳播者,是典型的社會先行者和示范者,全面推進素質教育,實施科教興國和人才強國的戰(zhàn)略,不僅要求教師轉變教育觀念,更新認識,提高教育教學水平,更需要教師具備良好的職業(yè)道德觀念,更新認識,提高教育教學水平,更需要老師具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),為此,我們繼續(xù)按照黨員先進性教育的長效機制,學習“十七大”會議精神,著力解決存在的突出問題,主要針對教師隊伍中存在的教育方法不當,有體罰和變相體罰學生,不學法律、政策性不強,缺乏敬業(yè)精神,不講奉獻,只講報酬,出勤不出力,組織觀念不強,自由散漫,不服從領導等問題,通過扎實學習,深刻剖析,認真反省,實施整改,整章建制的途徑,制定了具體的整改方案,并及時督查落實,達到了預期的目的。

在教師隊伍管理上,按照《教師聘任實施方案》和《學校老師目標管理考核辦法》、《學校目標管理考核細則》、《教師目標管理考核細則》進行綜合考核,優(yōu)勝劣汰。教師由學區(qū)統(tǒng)一聘任,實行校長負責制,堅持按需聘任,合理用人的原則,使教師隊伍結構科學,配置合理,保證了教師隊伍的穩(wěn)定。同時,大力推進遠程教育設備應用的研究與實踐,提高設備的使用率和使用效益。農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程項目是黨中央、國務院實施西部開發(fā)戰(zhàn)略,加快貧困地區(qū)農(nóng)村教育和社會經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措。項目的實施對于實現(xiàn)貧困地區(qū)農(nóng)村義務教育信息化,解決農(nóng)村教育師資力量薄弱,信息資源匱乏等問題,對于鞏固和提高“兩基”成果,大面積推進貧困地區(qū)農(nóng)村義務教育改革和發(fā)展,促進當?shù)厣鐣?jīng)濟的發(fā)展具有重要意義。為了做好項目實施的各項工作,首先,落實項目學校的具體責任,做好教師培訓、設備管護、教學應用等各環(huán)節(jié)的組織管理工作。其次,加強學校信息技術教育人才的培訓力度,完成國家農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工作項目管理的黨員、教師培訓任務,每個小

學培訓一名技術骨干,一名教學能手,一名管理人員,通過教師培訓,做好設備管護、教學應用等各環(huán)節(jié)的組織管理工作。再次,加強學校教育資源庫的建設,逐步實現(xiàn)教育資源共享,著力提高教師運用現(xiàn)代信息技術輔助教學的能力。遠程教育設備要“面向學生、走進課堂、用于教學”,“平均每周設備使用不少于20課時”,各校在總課表上都做出了明確安排,并監(jiān)督教師利用多媒體進行教學。通過落實機構,加強管理,建立項目工作的支持服務體系,保證了項目工作的可持續(xù)發(fā)展。這些舉措,大大調動了廣大教師教書育人的積極性,使他們扎根山區(qū),不講條件,任勞任怨,苦抓苦干。今年我鎮(zhèn)各學校的教師都能盡最大的努力,克服各種困難,堅持住校,堅持上早課。現(xiàn)在我鎮(zhèn)一支思想穩(wěn)定、工作主動、素質過硬、敬業(yè)愛崗的教師隊伍逐步形成。

為了不斷提高我鎮(zhèn)的教育教學質量,培養(yǎng)出更多的有用人才,今年秋季召開了全鎮(zhèn)教育工作會議,為了肯定成績,總結經(jīng)驗,鼓勵先進,鞭策后進,鎮(zhèn)黨委、政府籌資2萬元表彰獎勵先進集體2個,先進工作者16人,優(yōu)秀教師58人,為受表彰的優(yōu)秀老師分布發(fā)了獎金和榮譽證書,并為全體教師贈送了紀念品,會上回顧總結了上學年度教育工作、通報了教育目標考核情況,實行了獎罰兌現(xiàn),安排了今后工作。了解了教師在工作和生活中存在的問題,對家庭有困難的教師予以照顧。有了我們的關心、照顧,大部分教師能一心一意去教書、去育人。

五、落實措施,狠抓“四率”達標及農(nóng)技培訓

鞏固“兩基”成果,提高“兩基”水平,狠抓農(nóng)民技術培訓。鞏固“普九”成果是一件大事,是關系到一代人受教育及成為一個什么樣的人,要把這樣件事辦好,要靠大家的力量,要靠社會的力量,所以我們采。阂皇菄栏駡(zhí)行義務教育制度。今年七月份,由學區(qū)組織摸底,鎮(zhèn)政府監(jiān)督,將學齡兒童的《義務教育通知書》按時發(fā)放到家長手中。開學第一周結束后,學校對未能按時入學的兒

童,組織人員上門調查,搞清原因,積極動員。使“兩基”工作各項指標均比上年有較大幅度提高。二是實行行政村、學校雙線承包責任制,今年我鎮(zhèn)按照縣教育局的安排,由學區(qū)具體負責,續(xù)建了“兩基”檔案,完善了軟件建設,同時配合村組建立了宣傳教育為主,強制學習為輔的約束機制,對回鄉(xiāng)青年及脫盲人員進行了四期培訓,主要內(nèi)容為煙葉種植、養(yǎng)畜、茶葉種植技術、木制品加工等。三是注意學習方法,提高學習效果,我們以村農(nóng)技校為主陣地,采取了集中辦班為主,田間地頭分散包教為輔和農(nóng)閑多學,農(nóng)忙少學的辦法,使全鎮(zhèn)共有2884人次參加了農(nóng)技培訓。三教統(tǒng)籌,農(nóng)科教結合,收到了良好效果。

總之,我們在今年的教育工作中取得了一定的成績,成效是顯著的,但也存在著一些問題,一是對教育工作重視還不夠;二是對教育的投資少;三是學校的硬件建設力度不大。上述問題,我們決心在今后的工作中逐步解決,發(fā)揚成績,再上新臺階。

中共政和縣東平鎮(zhèn)委員會政和縣東平鎮(zhèn)人民政府二OO八年十二月三十日

抄送:縣委辦、縣政府辦、縣紀委、縣教育局,縣委常委、縣委辦

主任魏萬進

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校建辦201*年工作總結及201*年工作計劃

在教育局黨委的正確領導下,校建辦201*年扎實推進全縣農(nóng)村中小學校舍維修改造工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設。

全縣201*年共有農(nóng)村中小學校舍維修改造項目26個,規(guī)劃改造面積27437平方米,規(guī)劃投資2178.6萬元。目前有22個項目已全部竣工和主體完工,分別是:舊縣鄉(xiāng)中學、商老莊鄉(xiāng)八里灣小學、州城一中、東平鎮(zhèn)古臺寺小學、東平鎮(zhèn)西豆山小學、大羊鄉(xiāng)中學、梯門鄉(xiāng)中學、老湖鎮(zhèn)水河中學、彭集鎮(zhèn)梁村小學、斑鳩店鎮(zhèn)中心小學、戴廟鄉(xiāng)中學、戴廟鄉(xiāng)鵝劉村教學點、銀山鎮(zhèn)中學、接山鄉(xiāng)一中、彭集鎮(zhèn)中學、東平鎮(zhèn)一中、老湖鎮(zhèn)水河中心小學、彭集鎮(zhèn)王圈小學、戴廟鄉(xiāng)東金山小學、梯門鄉(xiāng)蘆泉村小學、新湖鄉(xiāng)王仲口小學、接山鄉(xiāng)前口頭小學。沙河站鎮(zhèn)中學1個項目正在建設。有3個項目拆除不再改造,分別是:大羊鄉(xiāng)楊莊完小、沙河站三官廟村小學、舊縣鄉(xiāng)尹村一二小學。

201*年14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設項目,建筑面積為18680平方米,規(guī)劃投資1173萬元,其中10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為新建項目,4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為改建項目。目前9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已竣工,分別是:州城鎮(zhèn)、新湖鄉(xiāng)、大羊鄉(xiāng)、接山鄉(xiāng)、沙河站鎮(zhèn)、戴廟鄉(xiāng)、東平鎮(zhèn)、商老莊鄉(xiāng)、彭集鎮(zhèn)。3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在建設,分別是:老湖鎮(zhèn)、梯門鄉(xiāng)、斑鳩店鎮(zhèn),F(xiàn)將全年的主要工作總結如下:

全縣農(nóng)村中小學校舍維修改造工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設,事

關廣大師生的生命安全,牽動千家萬戶,資金需求多,工作難度大,對此,全縣上下高度重視,切實把中小學校舍維修改造工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設作為教育工作的重中之重,始終放在心上,牢牢抓在手上。年初縣委朱書記、縣府陳縣長高度此項工作,并提出了明確具體的要求?h政府也多次召開專題會議,專門研究部署中小學校舍維修改造工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設。6月2日,縣政府陳縣長親自主持召開了全縣中小學校舍維修改造和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設工作調度會,縣委副書記張成偉同志、縣委常委副縣長劉思宏同志、副縣長賈匯紅同志先后召開了調度會。10月13日副縣長賈匯紅同志又召開了全縣中小學校舍維修改造和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設工作流動現(xiàn)場調度會,帶領各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分工負責同志、縣直有關部門負責人,分別參觀沙河站鎮(zhèn)、彭集鎮(zhèn)、接山鄉(xiāng)、東平鎮(zhèn)等項目的建設現(xiàn)場,在東平鎮(zhèn)觀看了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校的建設情況幻燈片,王龍局長通報了校舍維修改造和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設工作進展情況。對此工作進行督促調度,并對有關部門提出具體要求,要求各部門進一步簡化工程項目建設手續(xù)辦理程序,減免有關費用,開通了工程項目建設“綠色通道”并在縣行政審批中心實行一門辦結、一站式服務,切實提高了辦事效率,全縣形成了黨委政府高度重視,部門密切配合,人民群眾積極支持,一級抓一級,層層抓落實的良好局面。

校舍維修改造和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設,關鍵在資金。校建辦加大對上和對外爭取,201*年爭取中央、省、市專項資金400萬元,縣財政配套資金60萬元,縣政府從縣財政中拿出110萬元的專項資

金,用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設獎勵。采取以獎代補的政策,根據(jù)工程的形象進度按時撥付專項資金,確保不因資金問題影響建設進度。按照“誰主辦、誰負責、誰主管、誰負責”的原則,落實了目標責任制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導是校舍維修改造和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設的第一責任人,分管負責人和有關部門負責人是具體責任人。對校舍維修改造和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設,實行一周一調度,半月一通報制度。

百年大計,質量第一,始終把工程質量作為校舍建設工作的重中之重,認真地落實實行行政領導責任制、參建單位工程質量責任制和質量終身責任制,在工作中,嚴格把好了“三關”:一是嚴把建設質量關,二是嚴把市場準入關,三是嚴把工程驗收關。正確處理好施工進度和建設質量的關系,確保工程質量。

年初和雨季分兩次,會同縣建設局質檢站對全縣中小學平房校舍進行了全面排查鑒定工作,做到了校校到、間間房查對、每一根檁條都進行了檢查,確保了師生們的安全?茖W安排了201*年和201*年和校舍維修改造規(guī)劃,從根本上消除校舍險情隱患,進一步改善校舍條件。

6月份,由縣監(jiān)察局牽頭,從監(jiān)察局、教育局、建設局等有關部門抽調12名工作人員分成三個工作組,對全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近年來實施的87個校建項目進行了一次拉網(wǎng)式排查,重點檢查了校建工程質量是否合格,建設手續(xù)是否完備,建設程序是否合法,建筑設計是否規(guī)范,建筑監(jiān)理是否到位,并就存在問題的校建工程下達了整改建議書,及時進行了整改完善,排除了安全隱患?傊,201*年

圓滿地完成了省校舍維修改造工程建設檢查工作、市政府年終督導和市、縣領導對校舍維修改造和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設的視察工作。

201*年主要工作:

201*年,縣委、縣政府高度重視中小學校舍建設工作,把全縣中小學校舍維修改造和第二實驗小學擴建工程均列入了縣政府201*年要辦的十件實事。今年我縣有校舍維修改造項目22個,維修改造面積25593平方米,規(guī)劃投資2295萬元。第二實驗小學擴建工程,12個班規(guī)模,建筑面積1200平方米,規(guī)劃投資150萬元。

一是2月份,首先完成由國家發(fā)改委、教育部和國家統(tǒng)計局聯(lián)合部署的全國校舍基本信息調查工作。此項工作時間緊、任務重,全縣有高中6處,初中20處,定點小學123處,教學點30處,特殊教育1處,幼兒園226處。要求對每處學校單體建筑物都要進行統(tǒng)計。建立起覆蓋全國中小學校基于單體建筑物的校舍基本信息數(shù)據(jù)庫。

二是上半年完成201*年中小學校舍維修改造和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設的掃尾工作。

三是加大措施,扎實推進201*年全縣中小學校舍維修改造建設和第二實驗小學擴建工程。積極協(xié)調好縣發(fā)改局、縣建設局、縣氣象局、縣公安消防大隊等有關部門、辦理好工程建設各種手續(xù),爭取4月份201*年項目建設全部開工。為確保年底全部完工,實行一周一調度、半月一通報制度,定期召開調度會和現(xiàn)場會。

四是采取“搞好對上爭取、加大財政投入、發(fā)動群眾捐資”等

多種方式千方百計籌措維修改造資金,確保不因資金問題影響危改進度。

五是加強監(jiān)管,確保工程質量。堅持高標準設計,堅持高質量建設。按照201*年最新《農(nóng)村普通中小學校建設標準》設計和建設,凡新建學校一律按市級規(guī)范化學校設計和建設。嚴格把好“三關”:即嚴把建設質量關,按照國家有關規(guī)定,嚴格執(zhí)行工程報建、施工圖紙設計審查、質量監(jiān)督、安全監(jiān)督、建設監(jiān)督、施工許可等各項工程管理制度;嚴把市場準入關,校舍建設的勘察、設計、施工和工程監(jiān)理等,必須由取得相應資質的單位承擔;通過公開招標選擇施工隊伍。嚴把工程驗收關,工程建設結束后,校建辦組織有關部門按照國家規(guī)定標準統(tǒng)一驗收,未經(jīng)驗收或驗收不合格的新建校舍一律不準使用。

六是完善校舍預警機制,會同縣建設局質檢站,加強對中小學的校舍排查、鑒定和監(jiān)管工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立校舍建管并舉的工作機制,要定期對所轄區(qū)內(nèi)的學校校舍進行排查、鑒定、不留死角,確保及時發(fā)現(xiàn)險情、及時消除安全隱患,形成扎實有效的排查、鑒定和監(jiān)管工作長效機制。

學校建設辦公室二00八年十一月三十日

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