技術(shù)科工作總結(jié)1

卷子坪煤礦技術(shù)科3月工作總結(jié)

公司領(lǐng)導(dǎo)：

在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，卷子坪煤礦技術(shù)科3月份按時保質(zhì)的完成了公司、礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將本月所開展的工作總結(jié)如下：

一、本月主要工作：

1、編寫了《+1600m東貫通安全技術(shù)措施》并進(jìn)行了貫徹執(zhí)行；2、對井下所有掘進(jìn)巷道進(jìn)行了及時跟進(jìn)測量，并對測量數(shù)據(jù)進(jìn)行了相應(yīng)計算、上圖，保證采掘工程平面圖及時更新準(zhǔn)確；

3、+1600m西中平巷巷道腰線標(biāo)定，并對+1600m東開切眼進(jìn)行了閉合測量，給定施工中線。

4、根據(jù)煤層賦存情況，對+1600m東煤層運(yùn)輸巷進(jìn)行了瓦斯抽采，并給定鉆孔施工方位。

5、陪同公司工程驗(yàn)收人員驗(yàn)收當(dāng)月工程；6、參加公司每月的安全大檢查；7、協(xié)助技術(shù)礦長整理上級部門檢查資料；8、協(xié)助技術(shù)礦長整理標(biāo)建資料；9、定時和公司進(jìn)行圖紙交換；10、學(xué)習(xí)公司及上級部門有關(guān)文件；11、協(xié)助技術(shù)礦長對新工人的培訓(xùn)；12、按時參加礦內(nèi)安全會議；13、完成礦領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)

二、本月工作雖然取得了一定的成績，但還存在很多不足之處：1、由于卷5#煤層地質(zhì)變化大，煤層賦存情況復(fù)雜，因此在措施的編制上部分缺少針對性、預(yù)見性，在今后的工作中需加強(qiáng)。

2、地面資料整理還不夠及時。

三、根據(jù)卷礦井下采掘布置，下月工作計劃從以下幾個方面來開展：

1、井下掘進(jìn)巷道的跟進(jìn)測量及巷道中腰線的及時標(biāo)定；2、+1600m東殘采工作面的防滑、防倒等安全技術(shù)措施；3、卷9#煤層探明后，煤層位置關(guān)系及圖紙資料的完善；4、+1700m回風(fēng)巷復(fù)測；5、地面資料整理；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜；

總之，規(guī)程和安全技術(shù)措施是保證施工按設(shè)計科學(xué)、有序進(jìn)行的重要保證，更是保證施工安全有效的利器。技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)，技術(shù)科的主要任務(wù)是規(guī)范技術(shù)管理，確保安全生產(chǎn)。在以后的工作中我們更要克服困難，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神。努力做到以下幾點(diǎn)：1、認(rèn)真編寫作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，努力做到編制規(guī)程與措施的科學(xué)性、針對性、指導(dǎo)性；2、嚴(yán)格按公司技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作，3、認(rèn)真完成公司及礦領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

卷子坪煤礦技術(shù)科201*年4月2日

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生產(chǎn)技術(shù)科08年度工作總結(jié)

08年即將過去，這一年里在公司的正確決策下，在礦務(wù)會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和支持關(guān)心下，我們縝密、有序、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_展工作，取得了不菲的成績，同時也獲得了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)現(xiàn)將一年的工作總結(jié)報告如下：

第一：注重科室的思想和作風(fēng)建設(shè)。

我們科室人員分別來自大型礦井、中型礦井、小型礦井和新畢業(yè)的學(xué)生，地域范圍較廣，特別是原先工作的環(huán)境和文化傳統(tǒng)也不盡相同，所以我們緊緊抓住思想和作風(fēng)建設(shè)，使大家能夠取長補(bǔ)短，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情，勤奮工作，樂于奉獻(xiàn)。

思想建設(shè)我們要重點(diǎn)強(qiáng)化以下三個意識：

大局意識。圍繞大局，使每一個科員找準(zhǔn)自己的位置，找出工作的著力點(diǎn)和努力方向。以便有的放矢，事半功倍。

奉獻(xiàn)意識。堅持做到事業(yè)第一，工作為先。做到干一行、愛一行、鉆一行，恪盡職守，盡心盡力。

服務(wù)意識�？剖胰藛T必須把服務(wù)作為基本職能，充分認(rèn)識和理解服務(wù)的崇高性，樹立自覺服務(wù)的角色意識。在作風(fēng)上，我們主要達(dá)成以下四項(xiàng)共識：

實(shí)。一定要實(shí)實(shí)在在，實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)。細(xì)。要細(xì)心、細(xì)致，精益求精，做到萬無一失。快。要盡可能快地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，追求高效率。嚴(yán)。嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。第二，注重人才的培養(yǎng)和儲備

當(dāng)今時代，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的競爭，其中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容是人才的競爭。煤碳行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，需要更多的優(yōu)秀人才。那么加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和儲備也是我們科里的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

在工作中，我們科室時代人員大致分為三個層次：一是科管層，主要是正副科長負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)管理科內(nèi)業(yè)務(wù)以及與其他科室的業(yè)務(wù)交流，并起到了上傳下達(dá)的作用；二是主管層，分別管理一項(xiàng)或與一個塊段的業(yè)務(wù)；三是后備層，主要是剛畢業(yè)，參加工作不久的學(xué)生，難以獨(dú)立完成一項(xiàng)業(yè)務(wù)或工作的，作為后備培養(yǎng)人員。

在工作中各主管相互交流，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。對于后備培養(yǎng)人員堅持有人帶徒，傳之以漁。這樣使我們科室形成了一種人人追求業(yè)務(wù)上進(jìn)，人人都覺得有事可干，人人都感到有自己的舞臺，從而也豐富的每一個人的才能。同時我們也注重同兄弟單位，大專院校，科研院所的交流學(xué)習(xí)，堅持走出去，請進(jìn)來，從而也增加了大家同先進(jìn)典范，前沿技術(shù)的直接接觸。堅持與時俱進(jìn)，不斷進(jìn)取。第三：領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，率先垂范。

一個隊(duì)伍，一個團(tuán)體，要想建設(shè)好，必須要有好的帶頭人，這是不爭的事實(shí)，不變的真理。

這一年里我們的武社坤科長以礦為家，以工作為先的敬業(yè)精神給我們科的工作起到了很好帶頭作用，做出了好的榜樣。特別是今年5月份首次綜采工作面搬家，他身兼搬家總指揮，一天三個協(xié)調(diào)會無一缺席，詳細(xì)落實(shí)各個環(huán)節(jié)，每項(xiàng)工作。并堅持每天下井跟一小班，實(shí)時掌握實(shí)際進(jìn)度、工作困難、安全隱患。就這樣緊緊抓住每個環(huán)節(jié)，一步一個腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打，僅用了20天安全順利的完成了全部搬家任務(wù)。

正因?yàn)樗麧撘颇�化的影響，全體員工以他為榜樣，認(rèn)真做事，踏實(shí)做人，積極工作，才能克服了一項(xiàng)又一項(xiàng)困難，出色完成了各項(xiàng)的任務(wù)。

第四：和基層區(qū)隊(duì)緊密聯(lián)系，并肩作戰(zhàn)，克服一個又一個現(xiàn)場管理中的弱點(diǎn)。

（一）每一個區(qū)隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)主管都定期去參加班前會，了解工人的思想動態(tài)，工作中的實(shí)際問題，把礦上的各類會議精神以及三大規(guī)程中的一些難理解或不明晰的節(jié)點(diǎn)在工作中講清楚，講明白，講透徹，必要時甚至到現(xiàn)場親自演示。

（二）對于測量組來說，測量放線更是要求測量人員平時練內(nèi)功，放線時做到及時、準(zhǔn)確、快捷，保證讓區(qū)隊(duì)人員來則歡迎，去則歡送。

過去這一年里我們雖然取得了不少成績，但仍然還是有一些不盡人意之處，主要表現(xiàn)在有時個別人員自由散漫，遲到早退慵懶不進(jìn)；個別新分來的學(xué)生業(yè)務(wù)能力不熟，實(shí)踐能力有待提高；有的吃苦精神較差等。

總之，08年即將過去，新的一年就要來臨，在新的一年里我們更要謹(jǐn)遵礦務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)，深刻領(lǐng)會礦上的精神，充分發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)科這一煤礦生產(chǎn)中最基礎(chǔ)最核心的科室作用，為礦井做出更多的貢獻(xiàn)�？偨Y(jié)過去，展望未來，揚(yáng)長避短，爭取以更新的風(fēng)貌為黃巖匯煤礦的興旺騰飛增磚添瓦。

黃巖匯煤礦

生產(chǎn)技術(shù)科08年度工作總結(jié)

編制：郝寶舉審核：科長：總工：

黃巖匯煤礦年12月7日

國投昔陽能源有限責(zé)任公司

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