“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”工作總結(jié)
“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”及質(zhì)量安全
匯報(bào)材料
自治區(qū)、地區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局各位領(lǐng)導(dǎo)專家:
我公司是地區(qū)最早成立的國有企業(yè)之一,也是地區(qū)和自治區(qū)的骨干企業(yè)之一。在自治區(qū)、地區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的指導(dǎo)關(guān)懷和大力支持幫助下,為使全體員工更好地掌握標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí),了解標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,我公司對(duì)原有標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行全面梳理完善,建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體,管理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),工作標(biāo)準(zhǔn)為保障的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。標(biāo)準(zhǔn)體系成為指導(dǎo)企業(yè)各工種、各崗位、各環(huán)節(jié)的工作指南和行動(dòng)方向,F(xiàn)將標(biāo)準(zhǔn)化工作情況總結(jié)如下:
一、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系導(dǎo)入
201*年公司引進(jìn)了ISO9001質(zhì)量管理體系,建立實(shí)施了質(zhì)量管理體系,并順利通過認(rèn)證,201*年公司順利通過了OHSASI18000職業(yè)健康管理體系,201*年公司順利通過了ISO14001環(huán)境管理體系,今年6月再次通過了OHSASI18000職業(yè)健康管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系,使公司的質(zhì)量、安全、環(huán)境管理更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過幾年來的運(yùn)行,公司的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、環(huán)境管理水平大大提高,同時(shí),顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)品越來越滿意。
隨著三大管理體系在公司的運(yùn)行,全面覆蓋公司產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面,把各個(gè)管理體系能整合在一起,達(dá)到系統(tǒng)化、完整化。
在地區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的具體指導(dǎo)和幫助下,201*年4月公司全面開展“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”創(chuàng)建活動(dòng),按照GB/T15496-201*《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求》、GB/T15497-201*《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》、GB/T15498-201*《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)與工作標(biāo)準(zhǔn)體系》的要求,公司各部門按照標(biāo)準(zhǔn)化要求展開工作。
二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展1、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心策劃
公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)事關(guān)全局、覆蓋面廣的工作。為此,公司對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了精心的策劃,制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)實(shí)施方案》,專門成立了以總經(jīng)理為首的標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì),由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作,并下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,執(zhí)行本公司的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理工作。
在標(biāo)準(zhǔn)化工作開展過程中,副總經(jīng)理主持并召開了幾次會(huì)議,進(jìn)行跨部門的互相溝通和交流,并布置每個(gè)階段的開展任務(wù)。
由于公司高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視,公司標(biāo)準(zhǔn)化工作才能順利開展,并滲入到各部門的日常工作中去。
2、加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)
要開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,首先要提高公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)程度,提高標(biāo)準(zhǔn)化人員的技能水平和素質(zhì)。
開展標(biāo)準(zhǔn)化工作以來,公司進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)。職
工通過學(xué)習(xí),將所學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)應(yīng)用到工作中,并發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
同時(shí)任命了各部門的兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員,負(fù)責(zé)對(duì)部門標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的傳達(dá)、宣貫,起到橋梁的作用。
3、全員參與
領(lǐng)導(dǎo)重視,再加上全員參與,不怕標(biāo)準(zhǔn)化工作做不好。公司建立從上而下的標(biāo)準(zhǔn)化管理,讓標(biāo)準(zhǔn)化工作直接深入到各部門、車間。先開展自查,然后逐級(jí)檢查,將運(yùn)行不合理、與實(shí)際不符等情況反饋到標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。并把標(biāo)準(zhǔn)化工作納入到各部門負(fù)責(zé)人員的工資考核中,明確標(biāo)準(zhǔn)化工作的全員參與。
4、層層宣貫,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
制定標(biāo)準(zhǔn)的目的在于執(zhí)行,不執(zhí)行等于沒有制定。新的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后,由標(biāo)準(zhǔn)編制人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理員進(jìn)行培訓(xùn),然后由各部門標(biāo)準(zhǔn)化管理員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容組織本部門全體人員的宣貫培訓(xùn)。通過培訓(xùn)宣貫,使標(biāo)準(zhǔn)要求得到理解,深入人心,并遵照?qǐng)?zhí)行,達(dá)到有效狀態(tài),使企業(yè)獲得最佳效益。
5、監(jiān)督檢驗(yàn)各部門開展標(biāo)準(zhǔn)化工作情況,確保有效實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
公司通過各種措施檢查各部門及車間的標(biāo)準(zhǔn)化工作情況,確保有效實(shí)施各類標(biāo)準(zhǔn)。
(1)通過自查方式對(duì)本部門、車間進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象,及時(shí)分析原因,制訂糾正預(yù)防措施。
(2)通過制定日常檢查表對(duì)各部門、車間進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)
行檢查,加強(qiáng)車間班組安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,檢查結(jié)果納入績(jī)效考核,并對(duì)不合格現(xiàn)象進(jìn)行整改。
(3)公司成立了標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,負(fù)責(zé)抽查各部門標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,并將抽查結(jié)果和整改報(bào)告反饋管理者代表。
三、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況
通過去年的標(biāo)準(zhǔn)化工作開展,各項(xiàng)工作均取得了明顯的效果,節(jié)約了原材料,提高了生產(chǎn)效率和管理水平,降低了生產(chǎn)成本,現(xiàn)評(píng)價(jià)分析如下:
1、職責(zé)明確,考核有效,大大提高員工工作積極性和責(zé)任性
通過制定各崗位操作規(guī)程,明確各崗位職責(zé)要求和崗位目標(biāo),大大提高了員工責(zé)任性。然后根據(jù)考核條例每月對(duì)各部門及車間工作進(jìn)行考核,提高了員工積極性。通過部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證公司總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),質(zhì)量合格率明顯上升,從201*年4月至201*年7月檢驗(yàn)合格率100%,生產(chǎn)效率也大大提高。
2、節(jié)約能源資源,為企業(yè)節(jié)約經(jīng)營成本
公司制定了相應(yīng)的節(jié)能降耗管理制度,對(duì)水、電等能源進(jìn)行了管理,節(jié)約意識(shí)大大加強(qiáng),節(jié)能效果比以往大有進(jìn)步。
3、質(zhì)量管理情況
多年來,公司領(lǐng)導(dǎo)層始終把提高質(zhì)量管理水平,提高質(zhì)量保證能力和確保水泥產(chǎn)品質(zhì)量放在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的首位,牢固樹立“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的理念,以人為本,對(duì)質(zhì)量工作常抓不懈。根據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”的相關(guān)
要求,公司制定出臺(tái)的切實(shí)可行的嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)質(zhì)量?jī)?nèi)控指標(biāo),一直被用于企業(yè)質(zhì)量管理工作中,生產(chǎn)的“雪蓮”牌P.O42.5強(qiáng)度等級(jí)普通硅酸鹽水泥和P.C32.5強(qiáng)度等級(jí)復(fù)合水泥以其過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),深受廣大用戶好評(píng)。
4、安全生產(chǎn)工作情況
地區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局經(jīng)常來我公司指導(dǎo)質(zhì)量安全生產(chǎn)工作,為公司抓安全、促生產(chǎn),認(rèn)真搞好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)期間,公司張貼安全生產(chǎn)橫幅、警示標(biāo)語、宣傳口號(hào),并在生產(chǎn)區(qū)主要建筑物刷寫固定警示標(biāo)語,在生產(chǎn)要害和事故引患部位懸掛各種警告牌,使廣大職工能夠隨處看得到,感受得到,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工安全意識(shí)。同時(shí),公司安委會(huì)對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)、出租房進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,特別是對(duì)關(guān)鍵區(qū)域、主要部門、隱患設(shè)施進(jìn)行了徹底排查整改,做到不留死角、不留盲區(qū),切實(shí)消除安全隱患,保證安全作業(yè)。到目前為止,取得了無任何安全生產(chǎn)事故的良好局面。
總而言之,開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,為企業(yè)創(chuàng)造了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。今后,我們將一如既往的進(jìn)一步完善企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化體系,深化標(biāo)準(zhǔn)化工作,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益而努力。
以上匯報(bào),若有不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)專家批評(píng)指正。
******公司
201*年7月29日
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關(guān)于建立“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”活動(dòng)的工作總結(jié)
一、建立公司標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
自從接到市技術(shù)監(jiān)督局通知,我公司被確定為“全國第二批標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”的試點(diǎn)企業(yè)后,我公司高層領(lǐng)導(dǎo)十分重視,組織了專門的討論會(huì),策劃了我公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu),在201*年10月1日正式成立了公司標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理親自擔(dān)任標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組長,為開展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)提供了充足的人力、物力、財(cái)力資源,也是為后來的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)取得成功奠定了良好基石。標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室,由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織開展全公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的日;顒(dòng)。然后再建立起各部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作小組,由各部門的經(jīng)理擔(dān)任標(biāo)準(zhǔn)化工作小組的組長,組織本部門開展并推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作活動(dòng)的進(jìn)程。
二、組織貫標(biāo)和學(xué)習(xí),提高思想意識(shí)
1、搭建好標(biāo)準(zhǔn)化工作組織機(jī)構(gòu)后,從201*年10月至12月這段時(shí)間,先由總經(jīng)理(兼標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組長)在標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了關(guān)于建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn):GB/T15496201*、GB/T15497201*、GB/T15498201*、GB/T19273201*。提高領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員的理解能力和統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),大家一致認(rèn)為:建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是企業(yè)今后謀求發(fā)展的必然方向。
2、公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室同時(shí)利用201*年10月至12月這三個(gè)月時(shí)間,采用標(biāo)語、宣傳欄、公司辦公網(wǎng)絡(luò)等途徑大力宣傳開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的核心內(nèi)容,并規(guī)定下來每個(gè)星期三晚上利用三個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的國家標(biāo)準(zhǔn)以及國家標(biāo)準(zhǔn)委編制的統(tǒng)一宣貫教材,讓全體員工都能深刻理解到實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)企業(yè)今后發(fā)展所具有的深遠(yuǎn)意義。三、組織編寫一系列企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
1、公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織收集相關(guān)的法律法規(guī)以及相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn),以此指導(dǎo)各部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作小組展開各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的編寫工作。
2、各部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作小組圍繞企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心的原則,由公司的技術(shù)部標(biāo)準(zhǔn)化工作小組組織起草全公司所有工作的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);各部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作小組針對(duì)各部門所要完成的工作任務(wù)以及部門的工作具體又落實(shí)到某一位員工來做這些事情,入手編寫企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。
3、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)初稿編寫出來后,由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織討論、審核和格式化。四、外請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的專家到我公司指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的運(yùn)行工作
我公司在編寫企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)試運(yùn)行的過程中,得到了自區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的任斌工程師以及柳州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局標(biāo)準(zhǔn)化科的劉巍科長的大力支持,到我公司親臨指導(dǎo)工作。正因?yàn)榈玫絻晌粚<业臒崆橹笇?dǎo)和細(xì)心觀察,發(fā)現(xiàn)我公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)以及運(yùn)行當(dāng)中存在的一些問題,并耐心地指導(dǎo)我們?nèi)绾渭m正這些問題,才使得我公司的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)得到逐步完善,企業(yè)的管理水平也得到了極大的提高,以至于在后來確認(rèn)審核中通過了“AAA”級(jí)的確認(rèn)。五、心得
企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,是推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)順利開展的主要?jiǎng)恿Γ?/p>
外請(qǐng)專家對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理活動(dòng)進(jìn)行有效指導(dǎo),是加快企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)進(jìn)程的必然條件!
在此謝謝上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司的大力支持與幫助!
廣西賀州市科隆粉體有限公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室
二○○七年六月十四日
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