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修理廠廠長崗位職責(zé)

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修理廠廠長崗位職責(zé)

修理廠廠長崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)修理廠的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等各

項工作,認(rèn)真執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定以及各項規(guī)章制度并對服務(wù)站的日常站務(wù)工作情況負(fù)責(zé);

2.建立和完善修理廠的管理制度和組織機構(gòu)并落實各項工

作責(zé)任制,負(fù)責(zé)服務(wù)站業(yè)務(wù)的管理工作。組織業(yè)務(wù)接待、業(yè)務(wù)洽談,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開發(fā),發(fā)展新用戶;

3.確定質(zhì)量方針建立質(zhì)量目標(biāo),制定相關(guān)服務(wù)質(zhì)量管理制

度并監(jiān)督實施落實責(zé)任到個人,帶領(lǐng)全站服務(wù)人員認(rèn)真做好質(zhì)量保修工作,以及整車的技術(shù)服務(wù)工作,負(fù)責(zé)組織專人對進(jìn)廠車輛實行三檢(進(jìn)廠檢驗、過程檢驗、出廠檢驗)。

4.經(jīng)常性的開展職工質(zhì)量和安全生產(chǎn)教育;督導(dǎo)服務(wù)站各

部門的日常活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取措施,確保正常運轉(zhuǎn);

5.建立和完善廠內(nèi)機構(gòu)的設(shè)置,明確職責(zé)和權(quán)限,保持員

工的內(nèi)部溝通,確保正常運作,加強管理確保服務(wù)站各部門和各類人員職責(zé),權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系,堅決維護(hù)公司的企業(yè)形象及信譽,認(rèn)真為用戶做好售后服務(wù)工作,打造紅揚服務(wù)品牌形象;

6.參與組織重大、疑難的質(zhì)量問題和糾紛處理,對用戶提

出的合理問題要求及時解決,實事求是送貼心致每一位用戶,維護(hù)用戶及公司的利益和信譽。積極配合銷售活動有義務(wù)做好銷售產(chǎn)品宣傳推廣擴大產(chǎn)品市場份額;7.為確保服務(wù)質(zhì)量定期檢查督促維修車間合理使用和維護(hù)

維修設(shè)備、工具,檢查督促操作者要按照設(shè)備、工具的使用章程使用操作;檢查督促設(shè)備維修工具的日常維護(hù)保養(yǎng),禁止設(shè)備帶病運行確保維修工具的正常使用,保證獲得和保持設(shè)施,設(shè)備,人員等必須的資源,滿足生產(chǎn)的需要。

8.組織職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)要求,確保服務(wù)站

人員能夠不斷的適應(yīng)崗位需求負(fù)責(zé)對廠內(nèi)形象以及環(huán)境衛(wèi)生的改善;

9.增收節(jié)支負(fù)責(zé)廠內(nèi)業(yè)務(wù)費用的審核,負(fù)責(zé)向公司提報季

度、年度工作總結(jié)。

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修理廠廠長崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)修理廠的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等各

項工作,認(rèn)真執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定以及各項規(guī)章制度并對服務(wù)站的日常站務(wù)工作情況負(fù)責(zé);

2.建立和完善修理廠的管理制度和組織機構(gòu)并落實各項工

作責(zé)任制,負(fù)責(zé)服務(wù)站業(yè)務(wù)的管理工作。組織業(yè)務(wù)接待、業(yè)務(wù)洽談,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開發(fā),發(fā)展新用戶;

3.確定質(zhì)量方針建立質(zhì)量目標(biāo),制定相關(guān)服務(wù)質(zhì)量管理制

度并監(jiān)督實施落實責(zé)任到個人,帶領(lǐng)全站服務(wù)人員認(rèn)真做好質(zhì)量保修工作,以及整車的技術(shù)服務(wù)工作,負(fù)責(zé)組織專人對進(jìn)廠車輛實行三檢(進(jìn)廠檢驗、過程檢驗、出廠檢驗)。

4.經(jīng)常性的開展職工質(zhì)量和安全生產(chǎn)教育;督導(dǎo)服務(wù)站各

部門的日;顒,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取措施,確保正常運轉(zhuǎn);

5.建立和完善廠內(nèi)機構(gòu)的設(shè)置,明確職責(zé)和權(quán)限,保持員

工的內(nèi)部溝通,確保正常運作,加強管理確保服務(wù)站各部門和各類人員職責(zé),權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系,堅決維護(hù)公司的企業(yè)形象及信譽,認(rèn)真為用戶做好售后服務(wù)工作,打造紅揚服務(wù)品牌形象;

6.參與組織重大、疑難的質(zhì)量問題和糾紛處理,對用戶提

出的合理問題要求及時解決,實事求是送貼心致每一位用戶,維護(hù)用戶及公司的利益和信譽。積極配合銷售活動有義務(wù)做好銷售產(chǎn)品宣傳推廣擴大產(chǎn)品市場份額;7.為確保服務(wù)質(zhì)量定期檢查督促維修車間合理使用和維護(hù)

維修設(shè)備、工具,檢查督促操作者要按照設(shè)備、工具的使用章程使用操作;檢查督促設(shè)備維修工具的日常維護(hù)保養(yǎng),禁止設(shè)備帶病運行確保維修工具的正常使用,保證獲得和保持設(shè)施,設(shè)備,人員等必須的資源,滿足生產(chǎn)的需要。

8.組織職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)要求,確保服務(wù)站

人員能夠不斷的適應(yīng)崗位需求負(fù)責(zé)對廠內(nèi)形象以及環(huán)境衛(wèi)生的改善;

9.增收節(jié)支負(fù)責(zé)廠內(nèi)業(yè)務(wù)費用的預(yù)算,負(fù)責(zé)向公司提報季

度、年度工作總結(jié)。

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