關(guān)于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的心得體會(huì)
關(guān)于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的心得體會(huì)
工作作風(fēng)關(guān)系到工作成敗,當(dāng)前正處于2G網(wǎng)絡(luò)向3G網(wǎng)絡(luò)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,要想適應(yīng)新形勢(shì)的需要,必須嚴(yán)管理,以嚴(yán)管理激發(fā)人們思想轉(zhuǎn)變,以嚴(yán)管理約束行為,以嚴(yán)管理提升企業(yè)效益。要實(shí)現(xiàn)嚴(yán)管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)是關(guān)鍵,體現(xiàn)在實(shí)際工作中,就是要提倡勤奮,反對(duì)懶惰;提倡公心,反對(duì)私欲;提倡精細(xì),反對(duì)粗放;提倡創(chuàng)新,反對(duì)守舊。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),要以“勤”為先?v觀近幾年集團(tuán)公司的發(fā)展,從傳統(tǒng)的粗放式、經(jīng)驗(yàn)型管理過(guò)渡到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,從過(guò)去彈老調(diào)、念舊經(jīng)到推行十項(xiàng)管理創(chuàng)新,從人多好辦事到實(shí)施人力資源規(guī)劃,可以說(shuō),新的管理理念、管理模式已潛移默化地滲透到各項(xiàng)工作中,涉及到的新東西越來(lái)越多,僅憑吃老本、靠經(jīng)驗(yàn),已是捉襟見(jiàn)肘,無(wú)法承擔(dān)新形勢(shì)的需要。作為管理人員,面對(duì)新問(wèn)題、新內(nèi)容,要以“勤”為先,有一種爬萬(wàn)丈坡的精神,始終保持一種昂揚(yáng)向上的進(jìn)取心,做到勤學(xué)、勤問(wèn)、勤分析、勤總結(jié),堅(jiān)持勤能補(bǔ)拙、勤能補(bǔ)缺,把“勤”字貫徹于工作之中,不斷地提升自己、豐富自己,做管理上的知情者、善行者。俗話說(shuō)“人勤地肥”,對(duì)于工作來(lái)說(shuō)道理亦然,耕耘多了,收獲自然也多。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),要以“公”立本。“公”即公心!肮笔橇⑸碇,成業(yè)之道。有公心,才能以企業(yè)利益為出發(fā)點(diǎn),不求急功近利,不計(jì)個(gè)人得失;有公心,才能堅(jiān)持原則,敢于較真;有公心,才能克服華而不實(shí),虛榮飄浮。一些干部心中存在的“私”念,導(dǎo)致了工作作風(fēng)的走樣,遇到問(wèn)題推諉拖延,見(jiàn)到困難畏首畏尾,處理事情瞻前顧后,情愿做“撞鐘的和尚”,不愿做“移山的愚公”。當(dāng)前,集團(tuán)公司正處于跨越式發(fā)展時(shí)期,所有管理人員都應(yīng)當(dāng)樹(shù)立強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),去“私”存“公”,從大局出發(fā),剔除工作存在的短期行為,謀求企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),要以“細(xì)”做基!凹(xì)節(jié)決定成敗”。分公司在過(guò)去的工程建設(shè)工作中取得了很大的成績(jī),但當(dāng)前的工程建設(shè)任務(wù)依然是非常艱巨的,從近期發(fā)生的幾起安全事故來(lái)看,都是與工作不細(xì)有很大關(guān)系。分公司大力推行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理,但工作是不是這樣做了,做得效果如何,都能從工作作風(fēng)上直接反映出來(lái)。作為工程管理人員,要有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,既要把握宏觀,又要注意細(xì)節(jié),按照工作分工,積極主動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,要從思想認(rèn)識(shí)抓起,從眼前的一點(diǎn)一滴抓起,從每一項(xiàng)工作抓起,從每一個(gè)環(huán)節(jié)抓起,從每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起,不能眼里無(wú)活,心中無(wú)責(zé),要以過(guò)“細(xì)”的工作作風(fēng)夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),要以“新”求變。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,工作猶如逆水行舟,不進(jìn)則退。201*年,省公司工程建設(shè)部成立,對(duì)各項(xiàng)工程提出了更高要求。隨著工程標(biāo)準(zhǔn)的提高,工作節(jié)奏明顯加快,工作量也明顯增大,思想懈怠、意識(shí)平庸就會(huì)感覺(jué)到累,感覺(jué)到壓力大。其主要原因在于自我降低標(biāo)準(zhǔn),滿足于“差不多”就行了,不去主動(dòng)求新求變,更談不上爭(zhēng)創(chuàng)一流,越是應(yīng)付越是被動(dòng),越是被動(dòng)越難以應(yīng)付,長(zhǎng)期下去就形成惡性循環(huán),工作陷于困境。工作求“新”,包含有疏理、分析、提升的成份。通過(guò)求“新”,往往有利于促進(jìn)工作,提高效率,達(dá)到事半功倍的效果。
201*年10月8日
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轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)心得體會(huì)
自開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)以來(lái),我通過(guò)積極認(rèn)真參加集中理論學(xué)習(xí)以及個(gè)人在工作中的實(shí)踐學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)胡錦濤總書(shū)記在中紀(jì)委七次全委會(huì)上的講話精神,使自己對(duì)干部作風(fēng)好壞的重要性有了深刻的認(rèn)識(shí),并深刻體會(huì)到應(yīng)該切實(shí)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活作風(fēng),時(shí)刻保持干部良好形象。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),我就此次作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)有以下心得體會(huì):
一、提高認(rèn)識(shí),理解活動(dòng)重要性是搞好作風(fēng)建設(shè)的思想基礎(chǔ)。所謂作風(fēng),是工作中一以貫之表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度和做法,它潛移默化影響著我們的思想,左右著我們的行動(dòng)。干部作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng),就其具體內(nèi)容來(lái)看,每一個(gè)方面都涉及到黨和政府與人民群眾的正確關(guān)系,都從不同的方面體現(xiàn)了黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨。從思想作風(fēng)看,如果沒(méi)有人民群眾的積極性和創(chuàng)造性,沒(méi)有人民群眾的首創(chuàng)精神,解放思想、實(shí)事求是就會(huì)失去不竭的源泉;從學(xué)風(fēng)看,馬克思主義理論如果離開(kāi)了群眾的具體實(shí)踐,就會(huì)成為空洞的教條,所提出的路線、方針和政策就不能符合人民群眾的利益和要求,就要犯錯(cuò)誤;從工作作風(fēng)看,如果脫離群眾,就必然會(huì)出現(xiàn)形式主義和官僚主義等不正之風(fēng);從領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)看,如果脫離群眾,也必然會(huì)出現(xiàn)獨(dú)斷專行、軟弱渙散、自由主義等不正之風(fēng);從生活作風(fēng)看,如果脫離群眾,忘記自己手中的權(quán)力是人民賦予的,不能正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待自己手中的權(quán)力。如果我們不加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),如果我們作風(fēng)建設(shè)不能完全適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求,如果任其發(fā)展,我們的事業(yè)不僅不能與時(shí)俱進(jìn),而且很可能與時(shí)俱退、與時(shí)俱變。也將會(huì)出現(xiàn)驕奢淫逸等消極腐敗現(xiàn)象,使黨的形象受到損害。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),夯實(shí)理論素質(zhì)是搞好作風(fēng)建設(shè)的理論基礎(chǔ)。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的政治立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,不斷提高政治敏銳性,增強(qiáng)政治鑒別力。在學(xué)習(xí)方法上,要積極參加單位組織的集中政治理論學(xué)習(xí),同時(shí)在保證學(xué)習(xí)時(shí)間上,要堅(jiān)持業(yè)余時(shí)間自學(xué)與單位集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要論述,學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書(shū)記在中央紀(jì)委七次全會(huì)上重要講話、同時(shí)現(xiàn)代管理知識(shí)、科技知識(shí)、社會(huì)管理和法律知識(shí)等相關(guān)內(nèi)容的書(shū)籍、典型事跡等,使學(xué)習(xí)教育貫穿于政府機(jī)關(guān)效能作風(fēng)建設(shè)始終。三、深入排查,整改問(wèn)題是搞好作風(fēng)建設(shè)的基本途徑。作為街道干部要認(rèn)真分析梳理本人在本業(yè)務(wù)上的特權(quán)思想方面存在的共性和個(gè)性問(wèn)題,明確重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,及時(shí)整改。必須徹底轉(zhuǎn)變以前一些不正確的觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和干部的責(zé)任意識(shí),對(duì)基層群眾,我們要真心誠(chéng)意地對(duì)待他們,時(shí)時(shí)、事事、處處都要學(xué)會(huì)換位思考,站在對(duì)方的角度去分析,去解答所提出的問(wèn)題和所遇到的困難,切切實(shí)實(shí)地為他們著想;在與群眾交往、溝通時(shí),一定要做到熱情禮貌、耐心細(xì)致、態(tài)度溫和,耐心解答他們提出的問(wèn)題,全心全意地幫助他們解決所遇到的困難,滿腔熱情地為基層群眾服好務(wù),切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量、辦事效率和服務(wù)水平。
四、從嚴(yán)遵守,建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍是搞好作風(fēng)建設(shè)的首要條件。從嚴(yán)遵守重點(diǎn)抓兩條,一是要嚴(yán)格執(zhí)行“四條禁令”,把“四條禁令”作為每個(gè)干部最基本的行為準(zhǔn)則。二是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。必須嚴(yán)格按照制度要求來(lái)加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè),建立起有效的內(nèi)部管理機(jī)制,來(lái)規(guī)范整個(gè)干部隊(duì)伍作風(fēng)。五、從嚴(yán)要求,樹(shù)立良好形象是搞好作風(fēng)建設(shè)的必然要求。要按照“人要精神,物要整潔,說(shuō)話和氣,辦事公道”這四句話來(lái)改進(jìn)我們的辦事作風(fēng)。一是人要精神。每一名干部都要珍惜自己的工作崗位和單位榮譽(yù),做到紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、著裝整齊、精神飽滿。軟、懶、散的狀況必須堅(jiān)決改變。二是物要整潔。每一個(gè)辦公室都必須做到辦公場(chǎng)所干凈整潔、辦公秩序井然有序,物品擺放規(guī)矩整齊。臟、亂、差的面貌必須堅(jiān)決改變。三是說(shuō)話和氣。每位干部對(duì)辦事的群眾要熱情接待,態(tài)度和藹,不擺架子,不耍態(tài)度,文明禮貌。四是辦事公道。每位干部服務(wù)群眾,都要做到平等待人,不徇私情,不謀私利,公平辦事。
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