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安康杯活動總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 16:30:03 | 移動端:安康杯活動總結(jié)

安康杯活動總結(jié)

“安康杯”活動總結(jié)

**在4月份專門下發(fā)了**文件,對開展“安康杯”競賽活動進行了具體安排布置,現(xiàn)將開展活動情況總結(jié)如下。

一、隱患治理情況

組織基層各單位按照“隱患排查治理年”的要求,加大了隱患識別和治理工作力度。實行了安全信息周報制度和安全隱患月報制度,基層各單每月25日前必須將本單位識別的安全隱患上報HSE部,HSE部組織人員在26-30日之間進行隱患評審,落實每條通過評審的隱患的整改單位及責任人,同時每月公布處HSE信息月報。**年1-9月份,全處共上報安全隱患**條,通過評審通過**條隱患,落實了各條隱患整改責任人、整改時限,并進行整改。

二、HSE培訓情況

根據(jù)崗位需要和工作實際,持續(xù)有效地開展有針對性的全員安全生產(chǎn)知識培訓,**年1-9月份,共進行HSE培訓8次,分別是

1、1月7日,對**12名人員進行HSE教育培訓。培訓內(nèi)容主要為:目前**的安全現(xiàn)狀,以及公司的安全理念,對登高作業(yè)的規(guī)范及要求進行詳細講解。對HSE檢查中出現(xiàn)的問題進行講解,并強調(diào)以后的工作中的用電規(guī)范。

2、3月31日,對16名入廠的新員工進行HSE教育培訓。內(nèi)容為:**HSE管理現(xiàn)狀及工作中涉及的安全問題、現(xiàn)行HSE安全體系、各項規(guī)章制度、反違章禁令,及特種作業(yè)、特種作業(yè)許可等方面內(nèi)容。3、4月28日,對各基層單位領(lǐng)導及班組長36名人員進行了職業(yè)健康培訓。主要培訓內(nèi)容:講解職業(yè)健康的概念,職業(yè)健康檢查與一般健康檢查的區(qū)別,以及如何鑒定職業(yè)病,職業(yè)健康管理以及用人單位履行職業(yè)病防治的主要職責、如何履行職業(yè)病危害告知義務(wù)、一些勞保用品如何正確的使用和一些日常生活中的健康的提示。

4、6月9日,對2名新入廠員工進行了HSE教育培訓。對**HSE管理現(xiàn)狀,及工作中涉及的安全問題有所了解。并進行了針對現(xiàn)行HSE安全體系,應急預案,風險管理制度,反違章禁令等方面內(nèi)容的講解。

5、8月21日至27日,對38名人員進行了HSE體系培訓。主要對HSE管理體系管理文件,HSE管理體系程序文件匯編重要章節(jié)內(nèi)容進行了培訓。按體系文件中的條款結(jié)合基層單位的實際工作,按照體系中的要素逐一進行講解。

6、9月3日,由**對承包商**公司培訓5名人員進行HSE教育培訓。主要對事故情況進行傳達,要求提高對安全的重視度。公司的**理念,及**禁令,公司的HSE**及對承包商的要求。尤其提出對登高作業(yè)制度的各項要求。

7、9月22日至24日,由HSE部**及**主任對48名人員進行了HSE體系推進培訓。培訓的內(nèi)容包括:HSE管理理念、屬地管理、目視化管理3方面的內(nèi)容。

8、9月29日,由HSE部**對**項目承包商9名人員進行HSE培訓教育。主要內(nèi)容為對承包商進行了事故傳達,并分析事故原因。講述**。講述公司關(guān)于登高許可規(guī)定、挖掘作業(yè)管理規(guī)范、臨時用電許可、吊裝作業(yè)許可規(guī)定。

通過培訓,普遍提高了大家的HSE意識和HSE知識。三、監(jiān)督檢查、“反三違”活動情況

201*年加大監(jiān)督檢查力度,1-9月份共進行綜合性大檢查3次,HSE專項檢查7次。綜合性檢查由基地處主要領(lǐng)導**主任帶隊進行對各基層單位檢查。專項檢查分別為對承包商專項檢查、上水井安全專項檢查、甲型H1N1流感專項檢查、“反三違”專項檢查、車輛安全專項檢查等。每次均檢查出不同數(shù)量的隱患或問題,開具相關(guān)HSE檢查整改通知單,各基層單位及時進行整改,并進行了反饋。

9月份開展了“自查自糾為主、互查互糾為輔”的“反三違”現(xiàn)場檢查活動,由處領(lǐng)導帶隊、機關(guān)部室長參加,分別對**、**、**、**進行現(xiàn)場檢查,并要求機關(guān)部室長幫助基層查找生產(chǎn)崗位、施工現(xiàn)場的“三違”行為,查找身邊的“三違”行為,每人要識別2條以上安全隱患,使“三違”活動落到實處。

繼續(xù)推選HSE與工會聯(lián)席會議制度,利用各種信息渠道,廣泛收集員工對安全生產(chǎn)管理方面的意見和建議,研究解決安全生產(chǎn)和蔻保護有關(guān)問題,201*年共召開3次聯(lián)席會議,形成了聯(lián)席會議紀要。

五、安全文化建設(shè)

組織開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)警示日等活動,舉辦了處安全知識答卷和安全知識黑板報比賽,向**居民進行了安全知識宣傳和發(fā)放了安全常識宣傳單,充分利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、黑板報、宣傳欄、懸掛標語和橫幅等形式,大力宣傳HSE文化。開展了提一條安全生產(chǎn)合理化建設(shè)、查一起事故隱患或違章行為、做一件預防安全事故的實事、接受一次安全生產(chǎn)知識培訓、憶一次安全事故教訓、當一天安全檢查員的“十個一”活動。通過系列活動的開展,營造了安全生產(chǎn)氛圍,強化了全體員工的安全意識。

擴展閱讀:201*XX公司安康杯活動總結(jié)

XX公司201*年安康杯活動總結(jié)

為更好地貫徹落實兩會精神,落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指導方針,為推進公司安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)和職工安全健康教育培訓,提高公司安全生產(chǎn)管理水平、增強職工的安全意識和自我保護能力,更好的促進安全風險管理體系建設(shè),有效預防各種事故的發(fā)生,根據(jù)中華全國總工發(fā)[201*]6號和XXX公司工[201*]8關(guān)于開展安康杯活動通知的文件精神,公司工會與綜合部、質(zhì)安部、工程部聯(lián)合組織,利用全年的時間開展“安康杯”競賽活動,取得了良好成效,具體情況如下:

一、加強領(lǐng)導,健全機構(gòu),為“安康杯”競賽提供組織保證

強有力的組織領(lǐng)導是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗要害。在“安康杯”競賽活動中,我們加強了組織領(lǐng)導,成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理副組長、綜合部、物質(zhì)部、低壓客戶服務(wù)中心、財務(wù)部、營銷部、設(shè)計預算部、工程部、質(zhì)安部各部門經(jīng)理為組員的領(lǐng)導小組,為更好的組織班組參加競賽活動,公司還設(shè)立了競賽辦公室,對指導班組開展安康杯活動起到了積極的作用。二、制定了完善的安康杯活動實施方案

公司在接到XXX公司工[201*]8關(guān)于開展安康杯活動通知的文件精神,于201*年4月25日制定了《XX公司201*年“安康杯”爭創(chuàng)安全生產(chǎn)和勞動保護先進班組競賽實施方案》,并在全公司發(fā)文執(zhí)行,方案明確了安康杯競賽活動的主題及參賽班組,并做了XX公司201*年度“安康杯”活動實施計劃,確保201*年安康杯活動能夠在計劃指

導下完成,達到預期效果。

三、根據(jù)方案部署,開展各種宣傳教育活動

為更好的發(fā)動參賽班組積極參加公司201*年“安康杯”競賽活動,公司組織開展了各式各樣的宣傳造勢活動:1、201*年4月28日下午公司在會議室舉行了“安康杯”活動啟動儀式,綜合部、工程部、質(zhì)安部相關(guān)人員及四個個參加“安康杯”競賽的大部分人員都參加了啟動儀式。會上宣讀了201*年XX公司“安康杯”活動的主題----爭創(chuàng)安全生產(chǎn)和勞動保護先進班組,公布了“安康杯”活動的初步計劃及實施方案要求各參賽班組在5月上旬完成參賽小組的參賽計劃,切實做好201*年“安康杯”競賽活動的各項要求。各個參賽班組就自已的安康杯競賽活動如何開展及各個階段的活動計劃、具體如何實施說了大概思路;2、下發(fā)“安康杯”宣傳資料,將“施工現(xiàn)場安全風險圖片集”、“十個規(guī)定動作”“一法三卡”、“十個一”圖片等資料圖文并茂的形式發(fā)放給班組成員,使班組成員就像看連環(huán)畫一樣看“安康杯”指導資料,提高參賽人員的興趣,在娛樂中得到學習和提高。3、利用安全生產(chǎn)月的契機,在201*年6月份開展各類宣傳活動,懸掛安全生產(chǎn)條幅標語、張貼安全生產(chǎn)宣傳壁畫、下發(fā)電力現(xiàn)場作業(yè)安全手冊小冊子宣傳國家的安全生產(chǎn)政策方針和安全生產(chǎn)知識,把安康杯活動一步步推向高潮。

4月28日召開“安康杯”活動啟動大賽4月28日召開“安康杯”活動啟動大賽5月3日下發(fā)“安康杯”活動指導資料6月1日張貼安全生產(chǎn)壁畫6月1日懸掛安全生產(chǎn)條幅6月16日下發(fā)施工現(xiàn)場安全小冊子

四、開展各種安全生產(chǎn)教育培訓,提高班組成員的安全生產(chǎn)意識和技能。

要想實現(xiàn)提高員工的安全意識、安全知識、安全技能,從而達到

防止和減少各種安全事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn),沒有安全生產(chǎn)教育培訓這個基礎(chǔ)一切都是空想,因此公司高度重視安全生產(chǎn)教育對穩(wěn)定安全生產(chǎn)運行的重要作用,根據(jù)“安康杯”活動計劃和公司年度安全教育培訓計劃,利用每周安全活動日的學習時間、周末及工作時間,對班組成員進行了5次專業(yè)安全技能培訓和5次安全生產(chǎn)知識培訓,5次專業(yè)安全技能培訓分別為:1、2月26日組織進行了施工規(guī)范動作培訓,講解了施工前準備工作的檢查、施工人員精神狀態(tài)的檢查、工器具的正確檢查和使用方法、作業(yè)過程中的規(guī)范動作及安全風險控制方法等;2、工程部組織所有人員進行登桿、桿上作業(yè)、安全帶規(guī)范使用、施工安全工器具使用方法的安全生產(chǎn)技能培訓學習,俗語說,平時多流汗,戰(zhàn)時少流血,通過培訓,提高了高壓隊成員作業(yè)前檢查安全工器具的能力,規(guī)范了登桿動作,為桿塔上作業(yè)安全、高效打下了牢固的基礎(chǔ);3、利用每周安全活動日的學習時間,質(zhì)安部組織所有班組成員及工程管理進行觸電急救PPT電子文檔學習,已圖文并茂的形式教育參與學習人員如何開展觸電急救,培訓完畢后,現(xiàn)場進行了演練,每位班組人員一一進行演練,演練合格后方可離開;4、6月11日,工程部組織所有人員進行勞動防護用品的使用、維護和保管知識培訓學習,培訓導師講述了勞動防護用品的分類:基本工器具、輔助工器具、保護工器具;然后講述了各種各種勞動保護用品的檢查使用技巧、方法及常見錯誤施工問題,通過此次培訓,提高了班組成員檢查和使用各種勞動保護用品和安全工器具的能力;5、工程部組織所有班組成員進行電纜頭制作工藝的培訓學習,通過培訓學習,提高了班組成員電

纜頭制作質(zhì)量,為電纜頭的長期安全運行打下了基礎(chǔ)。5次專業(yè)知識培訓分別為:1、6月8日公司質(zhì)安部組織班組成員學習《勞動法》、《工會法》;2、6月15日公司質(zhì)安部組織班組成員學習《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》,通過學習,提高了班組人員的法律意識,當自己安全生產(chǎn)的權(quán)益受到侵害時,會用法律的武器來維護自身的權(quán)益;3、6月22日組織進行安全知識競賽活動,通過競賽提高班組成員的安全知識水平;4、7月16日進行安全、優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工程培訓,采用圖片加文字說明的方式展示了安全文明施工對工器具和材料機具的擺放、現(xiàn)場圍蔽、安全技術(shù)交底、施工工藝方面的要求,并講解了施工時存在的風險及如何進行有效控制;5、10月12日進行事故應急處置培訓,觀看了XXX公司公司施工現(xiàn)場安全事故應急處置演練視頻,講解了事故逐級上報程序及現(xiàn)場急救知識等。

3月13日登桿及桿上作業(yè)培訓5月25日觸電急救知識培訓

5月25日觸電急救演練6月11安全工器具培訓6月15日《安全生產(chǎn)法》培訓學習6月22日安全生產(chǎn)知識競賽學習7月16日安全、優(yōu)質(zhì)、文明施工培訓10月16日事故應急處置培訓

五、利用“安全月”的宣傳活動的契機和班組每周安全活動日學習的時間,積極開展開展“一法三卡”和“十個一”活動,豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。

在開展“一法三卡”活動中,充分調(diào)動班組的積極性,發(fā)揮班組現(xiàn)場施工經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,由班組提出現(xiàn)場施工存在的危險點、難點、預控措施及進入施工現(xiàn)場后應該檢查什么及檢查內(nèi)容應該達到什么樣的標準,以及班組施工作業(yè)存在哪些習慣性違章,要制作什么樣的警示圖片,提醒所有班組成員按照安全操作規(guī)程進行施工作業(yè),然后班組與質(zhì)安部人員再進行討論,取長補短,發(fā)揮班組班組施工經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,充分利用質(zhì)安部安全理論知識的特點,對班組構(gòu)思的“一法三卡”進行潤色,把班組提出的點線問題提升到面的高度,使“一法三卡”能夠起到舉一反三的效果,最后由質(zhì)安部將共同討論的“一法三卡”的成果制作成圖片,推廣到現(xiàn)場應用。

將危險點以圖文并茂的形式制作成危險點警示卡,并在班前會上進行交底將危險點以圖文并茂的形式制作成危險點警示卡,并在班前會上進行交底

在開展“十個一”活動中,班組選準時機,把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合,充分利用班組安全活動日、班前班后會等時間,集中對班組成員進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓,著力實現(xiàn)“兩個提高”:即提高班組自身安全管理水平,提高班組成員安全生產(chǎn)技能和安全保護意識,

使班組成員從被動的“要我安全”走向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。1、利用安全活動日時間,認真學習《安全生產(chǎn)法》、《電力安全工作規(guī)程》、《電工作業(yè)》、《金屬切割與焊接作業(yè)》、《佛山供電局工作票管理制度匯編》、《八年事故教訓與防事故措施》、《電工進網(wǎng)作業(yè)》等,以提高自己的安全生產(chǎn)知識水平、安全操作技能、安全法律法規(guī)意識。2、提一條安全生產(chǎn)建議。班組成員以安全管理者及執(zhí)行者的姿態(tài),開展了“提一條安全生產(chǎn)建議”活動,針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法,提出了針對性強,操作性強的建議10多條,充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。3、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。班組利用安全活動時間開展一次以“安全責任、重在落實,XX公司安全生產(chǎn)莊嚴承諾”為主題的簽名活動。讓班組成員在思想上牢固樹立起“安全第一、預防為主”的意識,從被動的接受安全轉(zhuǎn)變的主動的我要安全。4、寫一篇安全生產(chǎn)體會。在此項活動日,我們充分調(diào)到親情在安全生產(chǎn)中的重要作用,以“我與安全、健康、幸福”為主題的話題討論活動,討論安全、健康、幸福三者之間的關(guān)系,以此把員工每人的安全和家庭的幸福有機地聯(lián)系到了一起,調(diào)動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),收到了較好的效果。5、當一天安全檢查員。在日常的施工活動中,班組安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負責人開展好班前會的安全技術(shù)交底工作,并在工作開始前檢查班組成員精神狀態(tài),工器具的安全狀態(tài),作業(yè)過程中安全技術(shù)措施落實情況,作業(yè)人員的規(guī)范操作情況,通過開展此項活動,提高了班組成員安全檢查的能力,為班組的安全

生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。6、接受一次安全生產(chǎn)技能培訓。201*年2月至11月,公司先后組織對班組進行10多次的安全生產(chǎn)技能培訓和安全生產(chǎn)知識培訓,以此提高班組成員的安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)技能,通過開展多種多樣的安全培訓,切實提高了班組成員的各種安全生產(chǎn)技能。7、做一件預防事故的實事,班組成員積極互相提醒,指出對方生產(chǎn)工作中的習慣性違章及安全薄弱環(huán)節(jié),及時把違章、安全隱患消除在萌芽狀態(tài),實現(xiàn)了對事故的預防。8、看一場安全生產(chǎn)錄像或電影;利用周三安全活動的時間和特別安排的時間,班組觀看了多次安全生產(chǎn)視頻,觀看的視頻材料有電力安全教育警示片《人身傷亡事故案例》、《電氣誤操作事故案例》,配網(wǎng)十個規(guī)定動作、電力生產(chǎn)典型事故案例等。9、憶一次事故教訓,9月11日貴州安順供電局發(fā)生了一起扒桿立桿扒桿倒在鄰近運行的10千伏線路上導致人身觸電傷亡事故,無論從施工類型和施工環(huán)境進行分析,公司都存在類似的情況,6月20日公司先達貨架立臺架副桿也存在同類型危險點,針對此事故,班組進行了深入的討論分析,挖掘事故原因,分析自己班組在施工中可能存在的疏漏環(huán)節(jié),并提出相關(guān)的解決措施,從而提高班組成員的安全意識和應對風險的能力。10、查一起事故隱患和違章行為,班組利用安全活動時間,開展“查隱患、糾違章”主題安全活動。在會上組織員工查身邊的事故隱患、查習慣性違章,并集中利用兩周的時間查除施工過程中存在的隱患和違章行為,查出后立即組織進行整改,通過開展此項活動,進一步提高職工的安全意識,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。

觀看一次安全生產(chǎn)錄像或電影讀一本安全生產(chǎn)知識方面的書接受防暑降溫安全知識培訓當一天安全檢查員開展一次安全生產(chǎn)簽名活動提一條安全生產(chǎn)建議活動

六、開展安全專項整治活動

今年7至9月份,電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)事故頻發(fā),廣東電網(wǎng)公司先后兩次下發(fā)通知要求開展安全生產(chǎn)停工整頓活動,公司利用停工整頓的機會,廣泛開展停工整頓及學習、隱患排查與整改,學習電網(wǎng)事故教

訓,排查工程施工現(xiàn)場存在的安全隱患。各參賽班組也在班組內(nèi)積極開展整頓與學習,并組織互相討論各自在施工中存在的存在的安全問題,旁觀者清,通過班組兄弟的提醒,把各自的不安全習慣消除,為安全生產(chǎn)提供保障。

專項安全生產(chǎn)停工整頓學習班組進行停工整頓,學習與討論七、工會監(jiān)督機制,積極發(fā)揮工會安全監(jiān)督作用

公司在制定“安康杯”活動實施方案時,明確工會監(jiān)督機制,在參賽班組中設(shè)立了工會勞動保護檢查員,確定了工會勞動保護檢查員的職責和要求,以積極發(fā)揮工會在安全監(jiān)督中的作用。在生產(chǎn)實踐中,工會領(lǐng)導、工會勞動保護檢查員深入班組生產(chǎn)一線和班組生活區(qū),檢查班組的施工環(huán)境、活動保護用品的佩戴使用和班組的居住條件,在改善勞動環(huán)境條件、配備足夠合格勞動保護用品、提高班組居住條件等發(fā)揮了重要的作業(yè),為班組安全管理和精神文明建設(shè)方面起到了積極和建設(shè)性作用。

八、開展安全檢查,嚴防事故隱患

為使“安康杯”競賽活動健康地開展起來,競賽班組會同質(zhì)安部

通過日常檢查、自查自糾和集中檢查相結(jié)合的方式,嚴格落實安全生產(chǎn)檢查工作,通過檢查發(fā)現(xiàn)活動中存在的問題,積極引導改進,使“安康杯”活動真正的起到促進安全生產(chǎn)的作用!鞍踩讲毂怼、“班前(后)會議記錄薄”、“班組安全活動記錄薄”、“作業(yè)表單”等已成為各工程管理人員或施工隊伍每天上崗必備的安全知識載體。此外,結(jié)合公司“五一”、“十一”節(jié)前安全大檢查,公司領(lǐng)導、工程部、質(zhì)安部及工會相關(guān)人員對競賽班組的安康杯活動開展情況進行綜合檢查和評比,檢查班組的工器具情況、勞動防護用品佩戴使用情況、現(xiàn)場安全措施落實情況、各項安康杯活動計劃落實開展情況等,查出安全隱患及問題,下發(fā)限期整改通知書,逐條督促責任單位落實整改,整改率達100%。

組織對工地進行安全生產(chǎn)大檢查公司領(lǐng)導蒞臨施工現(xiàn)場進行安全檢查

通過開展“安康杯”競賽活動,不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全管理體系,規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制,而且讓廣大員工學習到生產(chǎn)過程中安全的重要性,掌握了安全生產(chǎn)知識,逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保

安全,提高了安全生產(chǎn)意識,在競賽活動期間,加強了班組安全管理,加強了工會群眾監(jiān)督,加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓;提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平,提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識。雖然在“安康杯”競賽活動中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯覀兣c其它先進兄弟單位相比,還有一定差距,今后,我們將在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級部門的支持下,不斷加強自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。

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