安康杯活動總結

為了進一步貫徹落實科學發(fā)展觀，提高全員安全生產(chǎn)意識，保障廣大公路職工民工的健康安全，推動公路建設和諧安全發(fā)展，按照青海省高級公路建設管理局、察格高速公路項目關于開展“安康杯”競賽活動的總體要求和目標推進，自4月份以來，我項目公路站全面深入推進“安康杯”競賽活動，取得良好效果。

我項目繼續(xù)堅持全員、全方位、全過程、多層次地組織開展“安康杯”競賽活動，全面推進公路安全管理和安全文化建設。切實加強安全監(jiān)管，把“安康杯”競賽活動同公路安全生產(chǎn)專項整治、安全質(zhì)量標準化工作及創(chuàng)建安全文明樣板工程結合起來，規(guī)范施工現(xiàn)場安全衛(wèi)生和文明施工管理，尤其是項目部的施工現(xiàn)場要按照創(chuàng)建安全文明樣板工程的標準化建立“五牌一圖”（工程概況牌、項目管理人員及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)制度牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌和施工現(xiàn)場平面圖），規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理，形成全項目上下共同關心安全生產(chǎn)的良好氛圍。深入開展安全文化活動，舉行了安全知識培訓教育、知識競賽、短信征集、征文、演講、簽名活動，以及職業(yè)技能比武競賽活動和咨詢服務活動，積極倡導“安全衛(wèi)生光榮，違章肇事可恥”的安全衛(wèi)生榮辱觀，唱響“安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學發(fā)展”的主旋律，樹立公路安全發(fā)展的良好社會形象。

我項目部將繼續(xù)推動“安康杯”競賽活動的深入開展，為保持全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，構建和諧社會作出新的貢獻。

安全是和諧的基礎，安全是發(fā)展的保證，安全是職工的生命線。我項目管理始終把安全生產(chǎn)放在首位，在“安康杯”競賽活動中，不斷強化安全意識，創(chuàng)新競賽活動形式，豐富競賽活動內(nèi)容，擴大員工的知曉面與參與面，切實以競賽為載體，深入推進“安康杯”競賽活動，為項目的安全生產(chǎn)提供了強有力的保障和動力，企業(yè)上下逐步形成了“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的工作氛圍。

一、加強組織，打牢安康之路堅實基礎

1、自4月份以來，我項目公路站全面深入推進“安康杯”競賽活動，把開展“安康杯”競賽活動納入今年安全生產(chǎn)工作意見中，提出明確的主體思路和目標，黨政工齊抓共管，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

2、在組織領導上，專門成立“安康杯”競賽領導小組和辦公室，落實安全生產(chǎn)責任，為競賽活動提供有力的組織保證。制定了參賽的方案，提出了競賽總體要求、范圍、主題、競賽目標、參賽范圍、時間安排和實施步驟，明確了責任，落實了分工，并在人、財、物等對競賽活動給予了大力支持和保障。確實將安全生產(chǎn)工作納入重要的議事日程。

3、在活動安排上，為使“安康杯”競賽活動更緊密地結合企業(yè)安全生產(chǎn)的實際，激發(fā)員工參與競賽活動的熱情，避免競賽活動流于形式，開展了“安全生產(chǎn)年”活動及以“關愛生命、安全發(fā)展”為主題“安全生產(chǎn)月”活動、以“查管理，查規(guī)章，查崗位”為主要內(nèi)容的“安全專項行動”、以切實解決安全生產(chǎn)運行中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題為主要內(nèi)容的“三項行動”，取得很好的效果。二、關愛職工，把職工的安康和發(fā)展放在重要位置

1、關愛職工就是關愛企業(yè)，職工平安健康是企業(yè)最大的財富。首先，維護好職工的生命健康，就是對職工最大的維權。考慮到一線的員工都工作在戶外，酷暑嚴寒工作環(huán)境不盡如人意，各部門、領導組織“送清涼”“送溫暖”活動，盡力改善職工工作環(huán)境，維護職工生命健康。

2、定期組織員工健康資訊講座活動，得到職工肯定。其次，維護職工的合法權益，強化勞動保護監(jiān)督檢查力度。督促用人單位合法使用用工權利，維護職工合法權利。再次，維護職工的發(fā)展權，只有拓寬職工發(fā)展道路，企業(yè)才能更上一層樓。加強對職工的安全教育培訓、業(yè)務技能學習是職工發(fā)展的必經(jīng)之路。

3、組織開展了新招及轉崗員工崗前安全教育、安全審計及保安審計知識培訓、危險品培訓、應急救護知識及急救技能培訓、不安全事件案例教育，有計劃組織學習了安全管理、法律法規(guī)和崗位操作規(guī)程、工作流程、業(yè)務知識等，使員工的業(yè)務水平進一步得到提高。

三、源頭控制，在每個環(huán)節(jié)都杜絕安全隱患

1、所有安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，到最后都可以歸結到一點，就是某個環(huán)節(jié)、某個細節(jié)出現(xiàn)了安全隱患。而這個環(huán)節(jié)、細節(jié)，正是安全生產(chǎn)事故的源頭所在。因此，實行源頭控制，讓每個環(huán)節(jié)都杜絕“掉鏈子”的隱患，是“安康杯”競賽活動重要課題。

2、一是積極建設并實施安全管理體系，成立以韓東明為組長，周瑞文、孫彪、宋冰艷為副組長，王玉峰、陳沫仲等成員的安全事故領導小組。二是加大投入，安全保障設備設施不斷完善。3、我項目繼續(xù)加大安全方面的資金投入，分別對各拌合站、作業(yè)區(qū)、職工生活區(qū)的消防、應急救援及醫(yī)療等方面的設備設施進行更新和完善，為安全生產(chǎn)提供物質(zhì)保障。三是加強應急管理，積極處置突發(fā)事件。為應急管理工作，加強對指導力度，按照察格高速公路項目應急辦要求，項目制定了《生產(chǎn)事故應急預案操作手冊》。

“安康杯”競賽活動，大力提升了我項目安全生產(chǎn)理念，增強了員工的安全意識和安全責任，在全項目進一步營造了“以人為本、安全第一”的良好氛圍。“安康杯”競賽活動的好做法、好經(jīng)驗、好載體，已深深扎根于每一個職工，為集團公司的和諧發(fā)展提供了可靠的安全保障。目前“安康杯”已取得階段性的成果，但安全永無止境。全體員工要繼續(xù)以“安康杯”競賽活動為契機，營造和諧發(fā)展的安全文化，鑄牢安全的萬里長城，努力創(chuàng)造更長的安全周期，為集團的發(fā)展再創(chuàng)輝煌。

擴展閱讀：201*XX公司安康杯活動總結

XX公司201*年安康杯活動總結

為更好地貫徹落實兩會精神，落實黨中央、國務院關于安全生產(chǎn)工作的指導方針，為推進公司安全生產(chǎn)管理、安全文化建設和職工安全健康教育培訓，提高公司安全生產(chǎn)管理水平、增強職工的安全意識和自我保護能力，更好的促進安全風險管理體系建設，有效預防各種事故的發(fā)生，根據(jù)中華全國總工發(fā)［201*］6號和XXX公司工［201*］8關于開展安康杯活動通知的文件精神，公司工會與綜合部、質(zhì)安部、工程部聯(lián)合組織，利用全年的時間開展“安康杯”競賽活動，取得了良好成效，具體情況如下：

一、加強領導，健全機構，為“安康杯”競賽提供組織保證

強有力的組織領導是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗要害。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理副組長、綜合部、物質(zhì)部、低壓客戶服務中心、財務部、營銷部、設計預算部、工程部、質(zhì)安部各部門經(jīng)理為組員的領導小組，為更好的組織班組參加競賽活動，公司還設立了競賽辦公室，對指導班組開展安康杯活動起到了積極的作用。二、制定了完善的安康杯活動實施方案

公司在接到XXX公司工［201*］8關于開展安康杯活動通知的文件精神，于201*年4月25日制定了《XX公司201*年“安康杯”爭創(chuàng)安全生產(chǎn)和勞動保護先進班組競賽實施方案》，并在全公司發(fā)文執(zhí)行，方案明確了安康杯競賽活動的主題及參賽班組，并做了XX公司201*年度“安康杯”活動實施計劃，確保201*年安康杯活動能夠在計劃指

導下完成，達到預期效果。

三、根據(jù)方案部署，開展各種宣傳教育活動

為更好的發(fā)動參賽班組積極參加公司201*年“安康杯”競賽活動，公司組織開展了各式各樣的宣傳造勢活動：1、201*年4月28日下午公司在會議室舉行了“安康杯”活動啟動儀式，綜合部、工程部、質(zhì)安部相關人員及四個個參加“安康杯”競賽的大部分人員都參加了啟動儀式。會上宣讀了201*年XX公司“安康杯”活動的主題----爭創(chuàng)安全生產(chǎn)和勞動保護先進班組，公布了“安康杯”活動的初步計劃及實施方案要求各參賽班組在5月上旬完成參賽小組的參賽計劃，切實做好201*年“安康杯”競賽活動的各項要求。各個參賽班組就自已的安康杯競賽活動如何開展及各個階段的活動計劃、具體如何實施說了大概思路；2、下發(fā)“安康杯”宣傳資料，將“施工現(xiàn)場安全風險圖片集”、“十個規(guī)定動作”“一法三卡”、“十個一”圖片等資料圖文并茂的形式發(fā)放給班組成員，使班組成員就像看連環(huán)畫一樣看“安康杯”指導資料，提高參賽人員的興趣，在娛樂中得到學習和提高。3、利用安全生產(chǎn)月的契機，在201*年6月份開展各類宣傳活動，懸掛安全生產(chǎn)條幅標語、張貼安全生產(chǎn)宣傳壁畫、下發(fā)電力現(xiàn)場作業(yè)安全手冊小冊子宣傳國家的安全生產(chǎn)政策方針和安全生產(chǎn)知識，把安康杯活動一步步推向高潮。

4月28日召開“安康杯”活動啟動大賽4月28日召開“安康杯”活動啟動大賽5月3日下發(fā)“安康杯”活動指導資料6月1日張貼安全生產(chǎn)壁畫6月1日懸掛安全生產(chǎn)條幅6月16日下發(fā)施工現(xiàn)場安全小冊子

四、開展各種安全生產(chǎn)教育培訓，提高班組成員的安全生產(chǎn)意識和技能。

要想實現(xiàn)提高員工的安全意識、安全知識、安全技能，從而達到

防止和減少各種安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，沒有安全生產(chǎn)教育培訓這個基礎一切都是空想，因此公司高度重視安全生產(chǎn)教育對穩(wěn)定安全生產(chǎn)運行的重要作用，根據(jù)“安康杯”活動計劃和公司年度安全教育培訓計劃，利用每周安全活動日的學習時間、周末及工作時間，對班組成員進行了5次專業(yè)安全技能培訓和5次安全生產(chǎn)知識培訓，5次專業(yè)安全技能培訓分別為：1、2月26日組織進行了施工規(guī)范動作培訓，講解了施工前準備工作的檢查、施工人員精神狀態(tài)的檢查、工器具的正確檢查和使用方法、作業(yè)過程中的規(guī)范動作及安全風險控制方法等；2、工程部組織所有人員進行登桿、桿上作業(yè)、安全帶規(guī)范使用、施工安全工器具使用方法的安全生產(chǎn)技能培訓學習，俗語說，平時多流汗，戰(zhàn)時少流血，通過培訓，提高了高壓隊成員作業(yè)前檢查安全工器具的能力，規(guī)范了登桿動作，為桿塔上作業(yè)安全、高效打下了牢固的基礎；3、利用每周安全活動日的學習時間，質(zhì)安部組織所有班組成員及工程管理進行觸電急救PPT電子文檔學習，已圖文并茂的形式教育參與學習人員如何開展觸電急救，培訓完畢后，現(xiàn)場進行了演練，每位班組人員一一進行演練，演練合格后方可離開；4、6月11日，工程部組織所有人員進行勞動防護用品的使用、維護和保管知識培訓學習，培訓導師講述了勞動防護用品的分類：基本工器具、輔助工器具、保護工器具；然后講述了各種各種勞動保護用品的檢查使用技巧、方法及常見錯誤施工問題，通過此次培訓，提高了班組成員檢查和使用各種勞動保護用品和安全工器具的能力；5、工程部組織所有班組成員進行電纜頭制作工藝的培訓學習，通過培訓學習，提高了班組成員電

纜頭制作質(zhì)量，為電纜頭的長期安全運行打下了基礎。5次專業(yè)知識培訓分別為：1、6月8日公司質(zhì)安部組織班組成員學習《勞動法》、《工會法》；2、6月15日公司質(zhì)安部組織班組成員學習《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》，通過學習，提高了班組人員的法律意識，當自己安全生產(chǎn)的權益受到侵害時，會用法律的武器來維護自身的權益；3、6月22日組織進行安全知識競賽活動，通過競賽提高班組成員的安全知識水平；4、7月16日進行安全、優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工程培訓，采用圖片加文字說明的方式展示了安全文明施工對工器具和材料機具的擺放、現(xiàn)場圍蔽、安全技術交底、施工工藝方面的要求，并講解了施工時存在的風險及如何進行有效控制；5、10月12日進行事故應急處置培訓，觀看了XXX公司公司施工現(xiàn)場安全事故應急處置演練視頻，講解了事故逐級上報程序及現(xiàn)場急救知識等。

3月13日登桿及桿上作業(yè)培訓5月25日觸電急救知識培訓

5月25日觸電急救演練6月11安全工器具培訓6月15日《安全生產(chǎn)法》培訓學習6月22日安全生產(chǎn)知識競賽學習7月16日安全、優(yōu)質(zhì)、文明施工培訓10月16日事故應急處置培訓

五、利用“安全月”的宣傳活動的契機和班組每周安全活動日學習的時間，積極開展開展“一法三卡”和“十個一”活動，豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。

在開展“一法三卡”活動中，充分調(diào)動班組的積極性，發(fā)揮班組現(xiàn)場施工經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，由班組提出現(xiàn)場施工存在的危險點、難點、預控措施及進入施工現(xiàn)場后應該檢查什么及檢查內(nèi)容應該達到什么樣的標準，以及班組施工作業(yè)存在哪些習慣性違章，要制作什么樣的警示圖片，提醒所有班組成員按照安全操作規(guī)程進行施工作業(yè)，然后班組與質(zhì)安部人員再進行討論，取長補短，發(fā)揮班組班組施工經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，充分利用質(zhì)安部安全理論知識的特點，對班組構思的“一法三卡”進行潤色，把班組提出的點線問題提升到面的高度，使“一法三卡”能夠起到舉一反三的效果，最后由質(zhì)安部將共同討論的“一法三卡”的成果制作成圖片，推廣到現(xiàn)場應用。

將危險點以圖文并茂的形式制作成危險點警示卡，并在班前會上進行交底將危險點以圖文并茂的形式制作成危險點警示卡，并在班前會上進行交底

在開展“十個一”活動中，班組選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結合，充分利用班組安全活動日、班前班后會等時間，集中對班組成員進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓，著力實現(xiàn)“兩個提高”：即提高班組自身安全管理水平，提高班組成員安全生產(chǎn)技能和安全保護意識，

使班組成員從被動的“要我安全”走向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。1、利用安全活動日時間，認真學習《安全生產(chǎn)法》、《電力安全工作規(guī)程》、《電工作業(yè)》、《金屬切割與焊接作業(yè)》、《佛山供電局工作票管理制度匯編》、《八年事故教訓與防事故措施》、《電工進網(wǎng)作業(yè)》等，以提高自己的安全生產(chǎn)知識水平、安全操作技能、安全法律法規(guī)意識。2、提一條安全生產(chǎn)建議。班組成員以安全管理者及執(zhí)行者的姿態(tài)，開展了“提一條安全生產(chǎn)建議”活動，針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，提出了針對性強，操作性強的建議10多條，充分體現(xiàn)了職工關心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。3、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。班組利用安全活動時間開展一次以“安全責任、重在落實，XX公司安全生產(chǎn)莊嚴承諾”為主題的簽名活動。讓班組成員在思想上牢固樹立起“安全第一、預防為主”的意識，從被動的接受安全轉變的主動的我要安全。4、寫一篇安全生產(chǎn)體會。在此項活動日，我們充分調(diào)到親情在安全生產(chǎn)中的重要作用，以“我與安全、健康、幸�！睘橹黝}的話題討論活動，討論安全、健康、幸福三者之間的關系，以此把員工每人的安全和家庭的幸福有機地聯(lián)系到了一起，調(diào)動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，收到了較好的效果。5、當一天安全檢查員。在日常的施工活動中，班組安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負責人開展好班前會的安全技術交底工作，并在工作開始前檢查班組成員精神狀態(tài)，工器具的安全狀態(tài)，作業(yè)過程中安全技術措施落實情況，作業(yè)人員的規(guī)范操作情況，通過開展此項活動，提高了班組成員安全檢查的能力，為班組的安全

生產(chǎn)打下了基礎。6、接受一次安全生產(chǎn)技能培訓。201*年2月至11月，公司先后組織對班組進行10多次的安全生產(chǎn)技能培訓和安全生產(chǎn)知識培訓，以此提高班組成員的安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)技能，通過開展多種多樣的安全培訓，切實提高了班組成員的各種安全生產(chǎn)技能。7、做一件預防事故的實事，班組成員積極互相提醒，指出對方生產(chǎn)工作中的習慣性違章及安全薄弱環(huán)節(jié)，及時把違章、安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)了對事故的預防。8、看一場安全生產(chǎn)錄像或電影；利用周三安全活動的時間和特別安排的時間，班組觀看了多次安全生產(chǎn)視頻，觀看的視頻材料有電力安全教育警示片《人身傷亡事故案例》、《電氣誤操作事故案例》，配網(wǎng)十個規(guī)定動作、電力生產(chǎn)典型事故案例等。9、憶一次事故教訓，9月11日貴州安順供電局發(fā)生了一起扒桿立桿扒桿倒在鄰近運行的10千伏線路上導致人身觸電傷亡事故，無論從施工類型和施工環(huán)境進行分析，公司都存在類似的情況，6月20日公司先達貨架立臺架副桿也存在同類型危險點，針對此事故，班組進行了深入的討論分析，挖掘事故原因，分析自己班組在施工中可能存在的疏漏環(huán)節(jié)，并提出相關的解決措施，從而提高班組成員的安全意識和應對風險的能力。10、查一起事故隱患和違章行為，班組利用安全活動時間，開展“查隱患、糾違章”主題安全活動。在會上組織員工查身邊的事故隱患、查習慣性違章，并集中利用兩周的時間查除施工過程中存在的隱患和違章行為，查出后立即組織進行整改，通過開展此項活動，進一步提高職工的安全意識，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。

觀看一次安全生產(chǎn)錄像或電影讀一本安全生產(chǎn)知識方面的書接受防暑降溫安全知識培訓當一天安全檢查員開展一次安全生產(chǎn)簽名活動提一條安全生產(chǎn)建議活動

六、開展安全專項整治活動

今年7至9月份，電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)事故頻發(fā)，廣東電網(wǎng)公司先后兩次下發(fā)通知要求開展安全生產(chǎn)停工整頓活動，公司利用停工整頓的機會，廣泛開展停工整頓及學習、隱患排查與整改，學習電網(wǎng)事故教

訓，排查工程施工現(xiàn)場存在的安全隱患。各參賽班組也在班組內(nèi)積極開展整頓與學習，并組織互相討論各自在施工中存在的存在的安全問題，旁觀者清，通過班組兄弟的提醒，把各自的不安全習慣消除，為安全生產(chǎn)提供保障。

專項安全生產(chǎn)停工整頓學習班組進行停工整頓，學習與討論七、工會監(jiān)督機制，積極發(fā)揮工會安全監(jiān)督作用

公司在制定“安康杯”活動實施方案時，明確工會監(jiān)督機制，在參賽班組中設立了工會勞動保護檢查員，確定了工會勞動保護檢查員的職責和要求，以積極發(fā)揮工會在安全監(jiān)督中的作用。在生產(chǎn)實踐中，工會領導、工會勞動保護檢查員深入班組生產(chǎn)一線和班組生活區(qū)，檢查班組的施工環(huán)境、活動保護用品的佩戴使用和班組的居住條件，在改善勞動環(huán)境條件、配備足夠合格勞動保護用品、提高班組居住條件等發(fā)揮了重要的作業(yè)，為班組安全管理和精神文明建設方面起到了積極和建設性作用。

八、開展安全檢查，嚴防事故隱患

為使“安康杯”競賽活動健康地開展起來，競賽班組會同質(zhì)安部

通過日常檢查、自查自糾和集中檢查相結合的方式，嚴格落實安全生產(chǎn)檢查工作，通過檢查發(fā)現(xiàn)活動中存在的問題，積極引導改進，使“安康杯”活動真正的起到促進安全生產(chǎn)的作用�！鞍踩�督察表”、“班前（后）會議記錄薄”、“班組安全活動記錄薄”、“作業(yè)表單”等已成為各工程管理人員或施工隊伍每天上崗必備的安全知識載體。此外，結合公司“五一”、“十一”節(jié)前安全大檢查，公司領導、工程部、質(zhì)安部及工會相關人員對競賽班組的安康杯活動開展情況進行綜合檢查和評比，檢查班組的工器具情況、勞動防護用品佩戴使用情況、現(xiàn)場安全措施落實情況、各項安康杯活動計劃落實開展情況等，查出安全隱患及問題，下發(fā)限期整改通知書，逐條督促責任單位落實整改，整改率達100%。

組織對工地進行安全生產(chǎn)大檢查公司領導蒞臨施工現(xiàn)場進行安全檢查

通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制，而且讓廣大員工學習到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我保

安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了班組安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓；提高了各部門管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識。雖然在“安康杯”競賽活動中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯�但我們與其它先進兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領導的帶領下，在市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級部門的支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。

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